- Sau khi đi vào hoạt động, Công ty được đánh giá là đơn vị hiện đại mang tầm cỡ khu vực Đông Nam Á về lĩnh vực sản xuất nước Yến sào với công suất 15.000 sản phẩm/giờ, gấp 6 lần công su
Trang 1Họ và tên: Huỳnh Lê Trường Sinh
Lớp: 61.QTKD.1
Môn: Quản Trị Học
MSSV: 61132073
Đề tài : Phân tích chiến lược, quản trị của Công ty cổ phần nước giải khát Sanest Khánh Hòa - Trụ sở tại Quốc lộ 1A - Thôn Mỹ
Thanh - X Cam Thịnh Đông - Tp Cam Ranh - T Khánh Hòa
Mục lục:
I Thông tin chung về công ty:……… 2
II Quá trình hình thành và phát triển công ty:………3
III Cơ cấu tổ chức:……… 6
IV Chiến lược, định hướng phát triển sản xuất kinh doanh:……7
1 Chiến lược phát triển:……….7
1.1 Sản phẩm……… 7
1.2 Khách hàng……… 8
1.3 Thị trường……….8
1.4 Thương hiệu……… 9
1.5 Nguồn nhân lực………10
2 Định hướng phát triển sản xuất kinh doanh……… 11
V Kế hoạch tăng cường quản trị công ty……… 14
Trang 2I Thông tin chung về công ty:
- Tên giao dịch: CÔNG TY CỔ PHẦN NƯỚC GIẢI KHÁT SANEST KHÁNH HÒA
- Tên giao dịch quốc tế: KHANH HOA SANEST SOFT DRINK JOINT STOCK COMPANY
- Tên viết tắt: CÔNG TY CP NGK SANEST KHÁNH HÒA
- Địa chỉ: Quốc lộ 1A, Mỹ Thanh, Cam Thịnh Đông, Cam Ranh, Khánh Hòa
- Số điện thoại: 02583 865 666
- Số Fax: 02583 865 664
- Website: www.sanestkhanhhoa.com.vn/
- Logo Doanh nghiệp:
- Vốn điều lệ đăng ký: 330.000.000.000 đồng
- Vốn điều lệ thực góp: 330.000.000.000 đồng
- Người đại diện theo Pháp luật: Bà Bùi Thị Hạnh Chủ tịch Hội đồng quản trị
- Giấy Chứng nhận Đăng ký doanh nghiệp số 4201675916 do Sở Kế hoạch và
Đầu tư tỉnh Khánh Hòa cấp lần đầu ngày 28/01/2016, cấp thay đổi lần thứ 01
ngày 16/11/2017
Trang 3II Quá trình hình thành và phát triển công ty:
- Công ty TNHH MTV NGK Sanest Khánh Hòa được thành lập tháng 12/2015
theo chủ trương của UBND tỉnh Khánh Hòa về việc tái cơ cấu Doanh nghiệp Nhà nước
- Tiền thân của Công tyTNHH MTV NGK Sanest Khánh Hòa là Nhà máy NGK cao cấp Yến sào tại xã Cam Thịnh Đông, thành phố Cam Ranh trực thuộc Công
ty Yến sào Khánh Hòa, được khởi công xây dựng năm 2011 trên mặt bằng rộng 50.000 m2 Sau hơn 01 năm xây dựng Nhà máy được khánh thành chính thức đưa vào hoạt động ngày 25/8/2012
- Các công trình kiến trúc của Công ty có quy mô: Xưởng sản xuất với 4.032 m2
có thiết kế hành lang để phục vụ khách tham quan, khu động lực với diện tích 720 m2 bao gồm các cụm thiết bị phụ trợ như: Nồi hơi, máy nén khí, khu xử lý nước tinh khiết, kho thành phẩm 1.188 m2, kho vật tư 1.764 m2, kho nguyên liệu, kho Vật tư - Thành phẩm mới 3.828 m2, khu văn phòng làm việc 03 tầng, nhà bảo vệ, nhà ăn ca có thể phục vụ 600 suất ăn/ca, nhà nghỉ giữa ca với sức chứa 144
người/ca, nhà xe rộng lớn bao gồm các khu vực để xe ca, xe tải và xe máy, nhà
giặt ủi, bãi tập kết phế liệu, rác thải Đồng thời, cơ sở hạ tầng kỹ thuật hiện đại: Trạm biến áp 1.500 kVA, Trạm xử lý nước thải 300 m3 /ngày đêm, Trạm xử lý nước ngầm 650 m3/ngày đêm, Hệ thống điện động lực, Hệ thống điện chiếu sáng bên ngoài, Hệ thống cấp nước, thoát nước, hành lang, sân bãi tập kết xe và khu
cây xanh, Công viên văn hóa…
- Ngoài ra, Công ty còn được trang bị hệ thống PCCC hiện đại có chức năng tự động kiểm tra, phát hiện kịp thời sự cố cháy xảy ra ngay từ lúc mới khởi phát tại các khu vực mà hệ thống đang giám sát
Trang 4- Sau khi đi vào hoạt động, Công ty được đánh giá là đơn vị hiện đại mang tầm cỡ khu vực Đông Nam Á về lĩnh vực sản xuất nước Yến sào với công suất 15.000
sản phẩm/giờ, gấp 6 lần công suất thiết kế của Nhà máy đầu tiên của Công ty Yến sào Khánh Hòa và dây chuyền thiết bị mới hoàn toàn tự động, đồng bộ, hiện đại được nhập khẩu trực tiếp từ ITALIA với tính năng công nghệ tiên tiến, thuộc thế
hệ mới nhất Ngay từ những ngày đầu xây dựng, Công ty đã mạnh dạn đầu tư
phòng thí nghiệm và nghiên cứu với đầy đủ trang thiết bị hiện đại cùng vớiđội
ngũ nhân viên đúng chuyên ngành và có kinh nghiệm thực tiễn
- Mục tiêu chính của Công ty là chế biến các sản phẩm nước Yến sào mang
thương hiệu Sanest từ nguồn Yến sào yến đảo thiên nhiên Khánh Hòa Công nghệ sản xuất nước Yến sào Sanest là sự kết hợp nhuần nhuyễn giữa phương pháp chế biến cổ truyền dân gian với thành quả nghiên cứu khoa học hiện đại Do vậy,
nước Yến sào Sanest vừa là loại nước uống hiện đại, vừa mang đậm bản sắc dân tộc góp phần nâng cao giá trị dinh dưỡng cho Người tiêu dùng trong và ngoài
nước
- Tháng 6/2013, Công ty đưa ra thị trường dòng sản phẩm mới nước Yến sào
Khánh Hòa Collagen là sản phẩm tối ưu nhất giúp tăng sức đề kháng cho cơ thể, chống lão hóa, ổn định thần kinh, trí nhớ, kích thích tiêu hóa, phục hồi sức khỏe nhanh chóng trong thời gian dưỡng bệnh Ngoài ra, sản phẩm còn chứa thành
phần Collagen giúp tăng khả năng hấp thụ nước qua da, tạo sự tươi trẻ cho làn da
- Tháng 6/2016, Công ty tiếp tục nghiên cứu thành công và đưa ra thị trường
dòng sản phẩm mới Nước Yến sào Khánh Hòa Sanest for Kids Sản phẩm dành riêng cho trẻ em, giúp cải thiện hệ miễn dịch, tăng cường trí nhớ và bổ sung một
số khoáng chất cần thiết cho cơ thể như canxi, sắt, kẽm Hỗ trợ cho sự tăng
trưởng, phát triển thị giác, trí não, giúp cân bằng hệ vi sinh đường ruột Nước
Yến sào Khánh Hòa Sanest for Kids được sản xuất trên dây chuyền thiết bị tự
động hiện đại và đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng quốc tế
Trang 5- Ngày 18/10/2017, Công ty nhận được thông báo của Trung tâm Lưu ký Chứng khoán Việt Nam (VSD) về việc cấp Giấy chứng nhận đăng ký cổ phiếu trúng đấu giá số 01CPH/2017/GCNCP-VSD và cấp mã chứng khoán là SKH với tổng giá trị chứng khoán đăng ký là 79.516.400.000 đồng Căn cứ Quyết định số 870/QĐ-SGDHN ngày 18/10/2017 của Sở giao dịch chứng khoán Hà Nội, Công ty TNHH MTV Nước giải khát Sanest Khánh Hòa được chấp thuận đăng ký giao dịch tại
sàn UPCOM
- Ngày 25/10/2017, Công ty được chính thức giao dịch trên sàn UPCOM với giá tham chiếu trong ngày giao dịch đầu tiên là 27.800 đồng căn cứ theo thông báo số 1343/TB-SGDHN ngày 18/10/2017
- Ngày 16/11/2017, Công ty chính thức chuyển đổi loại hình từ Công ty TNHH một thành viên sang hoạt động dưới hình thức Công ty Cổ phần
- Hiện nay, sản phẩm Sanest đã chiếm lĩnh vị trí hàng đầu trong cả nước với hơn 1.000 Nhà phân phối, Đại lý, Showroom tại 3 miền Bắc, Trung, Nam, đồng thời được xuất khẩu đến nhiều nước trên thế giới như Hồng Kông, Singapore,Trung Quốc, Hàn Quốc, Đài Loan, Nhật Bản, Mỹ, Úc, Canada và các nước trong khối ASEAN như: Lào, Campuchia, Thái Lan
- Công ty đã đóng góp một phần quan trọng vào các thành tích trong sản xuất
kinh doanh của Công ty Yến sào Khánh Hòa Qua đó, Công ty đã vinh dự nhận được nhiều Bằng khen, Cúp vàng cao quý của các cơ quan Trung ương và địa
phương
Trang 6III Cơ cấu tổ chức:
HỆ THỐNG TỔ CHỨC VÀ ĐIỀU HÀNH CÔNG TY CP NGK SANEST KHÁNH HÒA
Trang 7IV Chiến lược, định hướng phát triển sản xuất kinh doanh:
1 Chiến lược phát triển:
1.1 Sản phẩm:
Yến sào đảo thiên nhiên và nước giải khát Yến sào bổ dưỡng mang thương hiệu Sanest Tiếp tục đầu tư nghiên cứu các dòng sản phẩm cao cấp mới với nguyên liệu chính từ
Yến sào đảo yến thiên nhiên Khánh Hòa.Thực hiện hệ thống quản trị sản xuất, quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO và HACCP và các tiêu chuẩn tích hợp của cộng đồng
Châu Âu IFS, tiêu chuẩn liên hiệp Anh BRC, tiêu chuẩn FDA của Hoa Kỳ Nâng cao
hơn nữa các công nghệ in hiện đại, cải tiến, đa dạng hóa mẫu mã bao bì, quy cách đóng gói sản phẩm phù hợp với môi trường nhằm tăng tính cạnh tranh, đáp ứng thị hiếu và
mang lại sự tiện ích cho Người tiêu dùng, đồng thời góp phần ngăn chặn nguy cơ hàng giả, hàng nhái Trong chiến lược sản xuất sản phẩm, ứng dụng thành tựu khoa học, công nghệ trong chế biến thực phẩm, nghiên cứu lựa chọn các sản phẩm phù hợp với tự
nhiên, thân thiện môi trường đảm bảo an toàn sức khỏe cho cộng đồng Người tiêu dùng Tuân thủ nghiêm ngặt các quy định về bảo vệ môi trường, đây là một trong những tiêu chuẩn quan trọng trong hoạch định chiến lược sản xuất của Công ty Tiếp tục nghiên
cứu và sản xuất thêm các dòng sản phẩm dành riêng cho trẻ em và ăn kiêng, sản phẩm chức năng hỗ trợ người đang điều trị bệnh, phục hồi sức khỏe nhằm đáp ứng yêu cầu
Người tiêu dùng, cộng đồng xã hội
Trang 81.2 Khách hàng:
đại lý tại 63 tỉnh, thành của các vùng thị trường miền Bắc, Trung, Nam Sau khi cổ phần hóa, Công ty sẽ tiếp tục giữ vững thương hiệu và các thị trường hiện có, khai thác tối đa khách hàng ở các thị trường trọng điểm như: Khánh Hòa, TP.HCM, Đà Nẵng, Hà Nội, Bình Định, Đắk Lắk, Phú Yên Đẩy mạnh phát triển đồng đều ở các tỉnh còn lại ở từng Chi nhánh: Chi nhánh Tp.HCM, Chi nhánh Đà Nẵng, Chi nhánh Hà Nội Cùng với đó, Công ty sẽ tiếp tục mở rộng khách hàng nội địa, thông qua: Các cửa hàng giới thiệu sản phẩm trên toàn quốc, Hệ thống các đại lý phân phối, các Hệ thống siêu thị, nhà thuốc, shop bán hàng, tạp hóa …Bên cạnh đó, Công ty tiếp tục đầu tư phát triển và đưa sản
phẩm tới người tiêu dùng là các khách hàng quốc tế, cộng đồng người Việt ở các nước như Úc,Canada, Mỹ, Hàn Quốc, Nhật, Đài Loan, Hồng Kông, các nước G20 và Đông Nam Á
1.3 Thị trường:
* Thị trường trong nước:
- Phát huy tiềm lực Hệ thống Nhà phân phối, đại lý trên toàn quốc, phát triển mạnh mẽ hệ thống khách hàng, phù hợp đặc thù của từng vùng
miền, mở rộng độ bao phủ của thị trường, chú trọng phát triển những thị
trường tiềm năng để đẩymạnh tiêu thụ sản phẩm Sanest.
- Xây dựng chiến lược phát triển kinh doanh, thực hiện các giải
pháp phát triển, tăng cường đào tạo đội ngũ cán bộ kinh doanh năng động,
chuyên nghiệp, nhiệt tình công tác, nâng cao hiệu quả kinh doanh.
Trang 9- Xây dựng các chương trình hỗ trợ hệ thống trưng bày, tích lũy
điểm thưởng, các chương trình khuyến mãi, hỗ trợ sản phẩm, vật phẩm đồng thời hỗ trợ nhân viên kinh doanh cho các thị trường nhằm mở rộng mạng
lưới tiêu thụ phát triển thị trường cho các khu vực, tỉnh, thành.
hàng trực tuyến qua mạng, đây là kênh bán hàng tiện ích và phù hợp với xu thế phát
triển của xã hội và mang hiệu quả
* Thị trường xuất khẩu:
- Thành lập đội hỗ trợ chuyên biệt cho xuất khẩu: Có nhiệm vụ nghiên cứu yêu cầu kỹ thuật của từng thị trường, nghiên cứu người tiêu dùng từng nước Thực hiện
đăng ký bảo hộ thương hiệu Sanest tại các nước xuất khẩu
- Đẩy mạnh xuất khẩu sản phẩm Sanest sang các nước Hoa Kỳ, Canada và
Australia Trong thời gian đến, Công ty sẽ mở Văn phòng đại diện tại các nước Hoa Kỳ, Hồng Kông, Canada, tăng cường quảng bá tiếp thị, thực hiện các giải pháp đón đầu hiệp định thương mại AFTA, các đối tác tại các nước ASIAN, Châu Âu, Hoa Kỳ
1.4 Thương hiệu:
Ngày càng nâng cao chất lượng sản phẩm, giữ vững và phát huy thương hiệu Sanest Khánh Hòa, khẳng định vị thế Yến sào Khánh Hòa Thực hiện bảo hộ mẫu
mã bao bì sản phẩm Nắm bắt đối thủ cạnh tranh nhằm đưa ra các phương án kinh
doanh hợp lý Liên tục đạt danh hiệu hàng Việt Nam chất lượng cao, thương hiệu mạnh Phát triển thương hiệu Sanest Khánh Hòa trở thành thương hiệu quốc gia và sản phẩm quốc gia
Trang 101.5 Nguồn nhân lực:
Tận dụng tối đa nguồn lao động của Công ty tại thời điểm cổ phần hóa
trên tinh thần tinh gọn, hiệu quả, đáp ứng nhu cầu và định hướng hoạt động trong tương lai của Công ty Luôn có kế hoạch tuyển chọn và đào tạo đội ngũ nhân sự có năng lực chuyên môn và khả năng quản lý để tạo nguồn nhân lực kế thừa cho đội ngũ quản trị
của Công ty Có chính sách thu hút nguồn nhân lực hiệu quả, tạo môi trường và điều
kiện làm việc chuyên nghiệp, xây dựng văn hóa Doanh nghiệp với những đặc trưng
riêng, tạo sự gắn kết trong CB CNV và giữa người lao động với Công ty Xây dựng
chính sách lương thưởng dựa trên năng lực và trình độ của cán bộ nhân viên, nhằm đảm bảo phân phối thu nhập một cách hợp lý, xứng đáng với sự đóng góp của mỗi cá nhân, tạo động lực để mọi thành viên trong Công ty có sự phấn đấu, nỗ lực để đạt được những thành quả lớn hơn Quý IV năm 2017 là năm bắt đầu cho giai đoạn phát triển mới của Công ty sau tiến trình cổ phần hóa Trong khi đó, tình hình kinh tế thế giới nói chung và Việt Nam nói riêng vẫn đang gặp nhiều khó khăn do biến đổi khí hậu, thời tiết diễn biến phức tạp lũ lụt, hạn hán dẫn tới sức mua của Người tiêu dùng bị ảnh hưởng.Về môi
trường kinh doanh, sự cạnh tranh của các đơn vị cùng ngành hàng sản xuất đồ uống, sản xuất nước bổ dưỡng, nước yến ngày càng gay gắt
Trang 112 Định hướng phát triển sản xuất kinh doanh:
Sản xuất sản phẩm an toàn, đảm bảo chất lượng đúng theo tiêu chuẩn
ngành hàng quy định Nghiên cứu cho ra đời các dòng sản phẩm mới
phù hợp với xu thế thị trường trong nước và xuất khẩu, sự tiện ích của sản phẩm bổ dưỡng mang đến cho người tiêu dùng, với phương châm
”Sanest vì mục tiêu sức khỏe cộng đồng bảo vệ môi trường sinh thái và phát triển bền vững”
Sản xuất hàng hóa đảm bảo cung ứng thị trường Thực hiện quảng bá, đẩy mạnh công tác Marketing trực tiếp để đưa các dòng sản phẩm với giá cả phù hợp đến tay khách hàng Tăng cường phối hợp các Hiệp hội thông qua các chương trình đưa hàng Việt về nông thôn, miền núi và
tạo điều kiện cho tất cảcác đối tượng khách hàng tiếp cận sản phẩm
Công ty ngày càng nhiều
Tiếp tục đầu tư dây chuyền, máy móc thiết bị hiện đại sản xuất sản
phẩm chất lượng cao đáp ứng nhu cầu của khách hàng; tiết kiệm chi phí sản xuất, nghiên cứu tìm kiếm nguyên vật liệu mới có nguồn gốc tự
nhiên Duy trì ổn định sản phẩm truyền thống kết hợp đẩy mạnh nghiên cứu sản phẩm mới đáp ứng nhu cầu của thị trường về chất lượng, mẫu
mã sản phẩm
Thực hiện nâng cấp quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001,
14001,5S sản xuất nhằm giảm chi phí, tăng năng suất, thân thiện môi
trường Quy trình HACCP, các tiêu chuẩn quốc tế vệ sinh an toàn thực phẩm nhằm đảm bảo phát huy hiệu quả, quản lý sản xuất và kinh doanh sản phẩm xuất khẩu
Trang 12 Chủ động tìm kiếm nguồn nguyên liệu, đa dạng hóa các Nhà cung cấp trong và ngoài nước để không phụ thuộc vào Nhà cung cấp Qua đó
đảm bảo nguồn nguyên liệu phục vụ sản xuất với giá thành cạnh tranh
Đa dạng hóa mẫu mã bao bì, quy cách đóng gói sản phẩm nhằm đáp
ứng thị hiếu và mang lại sự tiện ích cho Người tiêu dùng
Đẩy mạnh công tác thị trường kinh doanh các dòng sản phẩm Thực
hiện các giải pháp phòng chống hiện tượng hàng nhái, kiểu dáng công nghiệp sản phẩm Nắm bắt và cập nhật thông tin nhanh, đầy đủ, chính xác, thiết lập đường dây nóng để giải quyết vấn đề khách hàng quan tâm một cách hiệu quả, kịp thời
Phát huy khả năng chủ động, sáng tạo, giao chỉ tiêu kế hoạch SXKD cụ thể cho từng Phòng/Ban, tăng cường công tác quản lý điều hành sản
xuất, quản trị kinh doanh đảm bảo hoạt động sản xuất kinh, doanh hiệu quả, đạt lợi nhuận, đảm bảo cổ tức cho Cổ đông
Phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật trong sản xuất chế biến và kinh
doanh sản phẩm, khuyến khích tư duy năng động sáng tạo, các giải
pháp hữu hiệu đạt hiệu quả trong hoạt động sản xuất kinh doanh, có chế
độ biểu dương khen thưởng kịp thời những sáng kiến mang lại hiệu qủa kinh tế cao
Quy hoạch phát triển đầu tư mở rộng quy mô hoạt động, xây dựng
những hạng mục công trình: Nhà Xưởng sản xuất, kho vật tư, kho thành phẩm theo nhu cầu phát triển của Công ty
Trang bị cho đội ngũ cán bộ quản trị kiến thức kinh doanh hiện đại,
tham gia vào các khoá đào tạo, bồi dưỡng nhằm làm chủ được các yếu
tố của thị trường Đào tạo, nâng cao tay nghề cho đội ngũ kỹ thuật,
CBCNV, tăng năng suất và chất lượng sản phẩm