1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng trong công việc của công chức tại các cơ quan chuyên môn thuộc quận bình tân, TP hồ chí minh

4 5 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng trong công việc của công chức tại các cơ quan chuyên môn thuộc quận Bình Tân, TP Hồ Chí Minh
Trường học Trường Đại học Vạn Lặng
Chuyên ngành Quản lý hành chính công
Thể loại Nghiên cứu
Năm xuất bản 2020
Thành phố Hồ Chí Minh
Định dạng
Số trang 4
Dung lượng 318,03 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

neu trdn, vide danh gia stf hai Idng trong cdng viec ^ Nghien ctfu cua Price 1997 cho cua cdng chffc nham nang cao chat Iffdng dpi ngu cdng rang, JDI la cdng cu nen Itfa chon cho chtfc t

Trang 1

Cac nhan to anh hii^&ng den

su" hai long trong cong viec

cua cong chu'c tai cac cd quan chuyen mon thuoc quan Bmh Tan,

TP Ho Chi Minh

DtTdNG VAN TUAN* PHAN QUAN VIET" Torn tat

Nghien cffu nham xdc dinh cdc nhdn tddnh hudng din sit hdi Idng trong cong viee eua cong chffe trong cdc eo quan chuyen mon lai quan Binh Tdn, TP Ho Chi Minh Thong qua dieu tra 207 cong chffc dang ldm viic tgi cdc vi tri khdc nhau trong cde co quan chuyen mon qudn Binh Tdn, nghiin cffu xdc dinh 8 nhdn to eo dnh hudng din su hdi long trong edng viee eua cong chffc, gom: Tinh chdt cong viec; Co hoi ddo tgo; Tien luong; Phffc lgi; Ldnh dgo; Dong nghiip; Diiu kiin ldm viic vd Ddnh gid thdnh tich Trong do, nhdn toLdnh dgo vd Dieu kien ldm viic eo dnh hudng mgnh nhdt

Tijf khoa: ede nhdn id dnh hudng, sU hdi long, cong viee, edng chffc, quan Binh Tdn, TP Ho

Chi Minh

Summary

This study aims to identify factors affecting the job satisfaction of civil servants who are working at specialized agencies in Binh Tan district, Ho Chi Minh City Through a survey

of 207 civil servants with different positions at specialized agencies in the district, the study identifies eight determinants, including Nature of work; Training opportunities; Salary; Welfare; Leader; Colleague; Working conditions; Evaluation of achievement In particular, Leader and Working conditions are the most influential factors

Keywords: determinants, satisfaction, job, public servants, Binh Tan district Ho Chi Minh City

G l 6 l THIEU CO S6 LY THUYET VA PHUONG

PHAP NGHIEN CUU Xay difng, nang cao cha't Itfdng ddi ngu can bd,

cdng chffe, vien chffc la mdt trong nhffng ndi dung Idn Cosd ly thuyet

cua Chtfdng trinh tdng the cai each hanh cbinh nha Da cd rat nhieu nghien ctfu v^ stf ntfdc hien nay De gdp phan thffc hien cac muc deu hai Idng cua nhan vidn ddi vdi cdng cung nhtf lau dai la phai xay dtfng dtfdc ddi ngff can nidn qua Theo Kim Dung (2005),

bd, cdng chffe vffa cd trinh dp chuyen mdn va ky nang thang do chi sd' md ta cdng viec - JDI nghe nghiep cao, vffa giac ngd ve chinh tri, cd tinh do Smith et al (1969) thie't lap dffdc than trach nhiem, tan tuy, edng tam, vffa cd dao dffc, danh_gia cao trong ca Hnh vufc nghidn lidm khie't khi thi hanh nhiem vu Vdi nhffng thffc tidn cffu lan thtfc tien

neu trdn, vide danh gia stf hai Idng trong cdng viec ^ Nghien ctfu cua Price (1997) cho cua cdng chffc nham nang cao chat Iffdng dpi ngu cdng rang, JDI la cdng cu nen Itfa chon cho chtfc trong cac cd quan chuyen mdn tai quan Binh Tan, eac nghien ctfu do Itfdng ve mffc dd hai

TP Hd Chi Minh hien nay la van d l ra't can thie't long ctia nhan vidn trong cong viec ', " TS., Trirdng Dai hpc Van Lang

Ngdy nhan bdi: 17/01/2020; Ngdy phan bien: 18/02/2020; Ngdy duySt ddng: 20/02/2020

80

Trang 2

dtfdc sff dung trong hdn 600 nghien

cffu da dtfdc xua't ban (Ajmi 2001)

Ltfdc khao cac cdng trinh nghien cffu

trffdc do, nghien cffu Iffa chpn 8 nhan

td ddc lap tac ddng de'n stf hai Idng cua

cdng chffc tai cac cd quan chuydn mdn

quSn Binh Tan, bao gdm: Tinh cha't edng

viec; Cd hdi dao tao; Tien Iffdng; Phuc

Iam viec; Danh gia thanh tich Md hinh

nghidn cffu dtfdc de xua't nhtf Hinh

Gia thuyd't cac nhan td' anh htfdng

de'n stf hai Idng trong cdng vide cua

cdng chffc tai cac cd quan chuydn mdn

thudc quan Binh Tan, TP Ho Chi Minh

dtfdc dtfa ra, nhff sau:

Gia thuye't HI: Tinh cha't cdng viec

ten tai md'i quan hd tffdng quan dffdng

giffa nhan to' tinh cha't cdng vide va sff

hai long cdng vide cua cdng chffc tai eac

Hd Chi Minh

Gia thuye't H2: Cd hdi dao tao tdn

tai md'i quan hd tffdng quan dffdng giffa

nhan td' cd hdi dao tao vdi sff hai Idng

cdng vide cua cdng chffc tai cac cd

quan chuyen mdn quan Binh Tan, TP

Hd Chi Minh

Gia thuye't H3: Tien Itfdng tdn tai

md'i quan he ttfdng quan dtfdng giffa tien

Itfdng vdi stf hai long cdng vide cua cdng

chffc tai cac cd quan chuyen mdn quSn

Binh Tan, TP Ho Chi Minh

Gia thuye't H4: Phuc Idi tdn tai md'i

quan he ttfdng quan dtfdng giffa phuc ldi

vdi sff hai Idng edng viec eua cdng chffc

tai cac cd quan chuydn mdn quan Binh

Tan, TP Hd Chi Minh

Gia thuyd't H5: Lanh dao tdn tai md'i

quan he tffdng quan dffdng nhan td' lanh

dao va sff hai Idng edng viec cua cdng

chtfc tai cac cd quan chuydn mdn quan

Binh Tan, TP Ho Chi Minh

Gia thuye't H6: Dong nghiep ton tai

moi quan he tffdng quan dffdng giffa

nhan to'md'i quan he vdi ddng nghidp va

stf hai long cdng viec cua cdng chffc tai

cac cd quan chuyen mdn quan Binh Tan,

TP Hd Chi Minh

Gia thuyd't H7: Dieu kien lam vide

tdn tai md'i quan he tffdng quan dtfdng

giffa nhan td' dieu kidn iam viec va stf

hai Idng edng viec cua cdng chtfc tai cac

cdquan chuyen mdn quan Binh Tan, TP

Hd Chi Minh

Gia thuye't H8; Danh gia thanh tich

tdn tai md'i quan hd tffdng quan dtfdng

BANG 1: THANG DO NGHIEN C(Sa SAd KHI HIEO CHINH

Cac nhSntal' Tinh chat cdng

Ctfhoi dao tgo Tien Itfrfng PhucItfi

Lanh dao

Dong nghiep Dieu ki$n lam viec Danh gia thanh tich

Sir hai long

Ma hoa CVI CV2 CV.3 CV4

CVS

CV6 DTI DT2

D^^

TI.I TI.?

PLl

PI 7

PL3 TDI I.D:^

].m

i,n4

1 0 6 ON?

OKI OK?

nK4

noi

DG?

D m Dn4

ori6 m.i m,?

Hl.l

HI 4 Hl.'i

Ndi dung Cong viee phii hdp vdi trinh do chuyen mon cua anh/chi Cong vi6c cho phep anh/chi su" dung tot cac nans lu'cca nhan Cong viec cua anh/chi co nhieu thil thach

Cflne viec cua anh/chi rS^l thii vi Khfi'i liTdne cone viec cua anh/chi la hOp Iv Cong vi6c cua anh/chi phu hcf£.v(Ji tinh each, nang li/c ban [hSn Anh/chi difcfc cung cap cac chu^dng trinh dao tao can thiet cho cong viec

Cac chtfcfng trinh dao tao co hieu qua I6't

Cd quan thu'dng xuvendau tir nana cao trinh do cho anh/chi Tien lifting cua anh/chi du de dip li'ng cac nhu cau ciia cuoc song_

Tien lifctng cua anh/chi tifOng xiJng v6\ ket qua c6ng vi6c

Cac khoan phu cap cua anh/chi dam bao hdpjy

Cd quan cua anh/chi tham gia d6ng d^y du cac loai bao hiem theo quy dinh

Cd_guan cua anti/chi giai quyet tot,_day du che do om dau Hang nam cd quan cua anh/chi deu to chu'c cho nhan vien di du hch, nghi du'dng

Anh/chi nhSn diTdc nhiiu sU ho trd lif lanh dao Lanh dao ling nghe quan diem va suv nchT cua anh/chi Anh/chi du'dc lanh dao dS^i xu' cong bang Anh/chi du'dc lanh dao tao dieu kien de phdt irien ban than Lanh dao c6 nang lUc, tam nhin va kha nang dieu hanh Dong nghtSp cua anti/chi gin gui, thSn thien Anh/chi CO the hoc hoi chuyen mon du'dc nhieu ttr cac dong_nghiep Dong nghiep cua anh/chi sJn sang aiup dS, phoi hdp u-one cong viec Thdi gian lam viec ciia anh/chi hdp ly

Anh/chi dUdc trang bi day du trang thiet bi can thiet Ndi lam viec cua anh/chi rat ve sinhj_sach se B£U khong khi ndi lam viec cua anh/chi ra't thin thien Viec dinh gia thanh tich cua anh/chi chinh xac va kip thdi Viec danh gia la cQng bang aiiJa cac nhan vien Cac tieu chf danh gia hdp 1^, ro rang_

Ket qua dinh giS \k cd sd cho viec khen thu'dng cua anh/chi

Ket qua dinh gid phan anh diing nang life ciia anh/chi Ke't qua iam viec ciia anh/chi du'dc danh gia mot each day dii Anh/chi v§u thich cong vific hiSn tai

Anh/chi hai long vdi cd quan Anh/chi se tiep tuc giin bo liu dai vdi cd quan Anh/chi s2n sang h^ sinh quyin ldi ca nbSn de ho&n thanh cong viec Anh/chi thu'dng lam viec vdi iSm irang tot nha't

Anh/chi luon cam thav hiJng thu khi lam cone viec hien tai

81

Trang 3

CCIA CAC N H A N TO S(S H A I LONG CONG VIEC (HL)

Kl

hi^u Bi€'n quan sat

Trung binh PbiAAig sai Tifcftig

nSii lo^i l»^n n^b lo^i bi@h bi^'n-t^ng

Cronbach's Alphan^ulrign

n^y b\ lo9i

Stf hai long c6ng vi^c - Cronbach's Alpha = 0,678

HLl

HL2

HL3

HL4

HL5

HL6

Anh/Chi yeu thich

cdng vi6c hien tai

Anh/Chi hai long

vdi cdquan

Anh/Chi se tiep tuc gin

>6 ISu dai vdi cd quan

Anh/Chi siin sang hy sinh

quyen ldi ca nhan de

hoan thanh cong viec

Anh/Chi thu'dng lam viec

vdi tam trang tot nhat

Anh/Chi luon cdm thay

iling thij khi lam cong

viec hien tai

17,78 17.80 17,64 17,76 17.81 17,65

4,084 3,917 4,222 4,104 4,125 4.150

,315 ,513 ,353 ,469 ,429 ,389

,674 ,600 ,654 ,617 ,629 642

BANG 3 : H A T R 4 N XOAY C A C N H A N TO DOC LAP

Big^n

LD6

LD4

LD2

LD3

CVI

CV4

CV3

DG6

DGI

DG5

DG2

DTI

DT3

DT2

DK2

DK3

OKI

DN3

DN!

DN2

TL^

TLI

PL2

Nhari^S"

1

,847

,820

,755

2

.874 ,845 ,791

3

,893

,861

,861 ,735

4

,945 ,905

5

,772 758 ,345

6

-,340 -,381

.756 ,636

7

,850 821 ,788

8

.798 ,761

Extraction Method- Principal Component Analysis

Rolalion Meihod: Varimax wilh Kaiser Normalization

N g u o n ' Ket qua XLT ly d a lieu cua cac tac gia

hai long cdng vide cua cdng chffc tai c5c

cd quan chuyen mdn quan Binh T&n, TP

H 6 Chi Minh

Thang do cdc nhan td' anh hffdng den sff hai long trong cdng vide cua cdng chffc tai cac cd quan chuyen mdn thudc quan Blnh Tan, TP H 6 Chi Minh dffdc

ky hieu nhff Bdng 1

Phuang phdp nghiin cdu

Nghien cffu da tid'n hanh dieu tra 207 cdng chffc dang Iam vide tai c^c vi tri khac nhau cua cac cd quan chuyen mdn quan Binh TSn, TP Ho Chf Minh trong thdi gian tff thang 6 9/2019 Ke't qua thu

ve 207 phie'u hdp le dffdc chap nhan dffa vao sff dung Dff lieu thu thap dffdc xff !y bang phan m^m SPSS 22.0

KET QUA NGHIEN CQU

Kiim dinh Cronbach's Alpha

Bang 2 cho tha'y, trj so' tffdng quan

bid'n tdng cua cac bid'n quan sit d^u

dat trdn 0,3 va trj so Cronbach's Alpha ne'u bie'n nay bj loai deu nho hdn trj so' Cronbach's Alpha cua thang do, chffng

to thang do dffdc xay di^ng td't va cac bie'n quan sat trong thang do deu ddng gdp cho vide do lffdng nhan td' Sir hai long cdng viec Do vay, cac bie'n nay se dffdc giff lai cho cac bffdc phan tich sau

Phdn tich nhdn tdkhdmphd (EFA)

Thang do cua cac nh^n td' sau khi phin tfch Cronbach's Alpha dffdc tid'p tuc dtfa vao phan tich EFA de' danh gia

do hgi tu ctia cac bid'n quan sat theo cac nh^n td' anh hffdng

Ke't qua Bang 3 cho thay, phffdng sai trich la 71,320% > 50% la dat ydu ciu Vdi phffdng phap rut trich Principal components va phep quay Varimax, cd

8 nhan td' ddc lap dffdc riit trich ra tff cdc bid'n quan sat Tat ca ci!c bid'n deu co he so' tai nhan to' > 0,5 Cac bid'n CV6, CV2

va DNl CO he so' tai nam d hai nhan to', tuy nhidn, do chenh lech giffa hai he sd' tai nhan to' > 0,3, vi vay, cac bid'n nay Dieu nay chffng minh rang, 8 nhan to' rut trich ra the hien dffdc kha nang giai thich dffdc 71,320% sff thay ddi cija bie'n phu thudc trong tdng the

kiem dinh ANOVA

Kd't qua cho thS'y, gia thuye't HO bi bac ho, cac he so' hoi quy cua md hinh deu khac 0 vdi gia tri F dat dffdc ia 59,085 va he so Sig la ,000 < ,005 Nhff

82

Trang 4

Mdhinh

'

Hoi quv

Phandu-Ions

Ttf US c4c l ^ h DhiAfiie

22,369 9,370 31,739

df

8

198

Trims ldnh Uunh Dhiftfng

2,796 ,047

F 59.085 Sifi ,000"

BANG 5: Hp 50 HOI Q G Y CHUAN HOA CUA M O HINH LV THGYET

(Constani)

CV

TL

PL

LD

DN

DG

Cach^sfT

h6\ QUV

B

,218

,127

,126

,144

,072

,143

Sai l^ch chu^n

,188 ,016 024 ,021 ,019

Cac h$ s^

chn^n hoa Beta ,252 ,192 171 335 ,335

t 1,160 6,379 7,898 4,902 4,385 3,433 4,453

Sig

,248

000

000

000

000

Da cdng tuy^n Tolerance ,958 ,977 ,728 762

VIF 1,044 L060 1,024 1,373 1,312 1.040

a Dependent Variable: HL

v§y, md hinh hoi quy dang phSn tich phu

hdp vdi bd dff Ueu thu thap dffdc, cd it

nha't 01 nhan td' anh hffdng dd'n bie'n phu

thugc sff hai long trong cdng viec

Phdn tich hoi quy

Kd't qua hoi quy Bang 5 cho thay, ta't

ca 8 nhSn to' bao gom: Tinh chS't cdng

vide; Cd hdi dao tao; Tien Iffdng; Phuc

ldi; Lanh dao; Dong nghidp; Diiu kidn

cd md'i tffdng quan manh va co y nghia

thd'ng ke trong md hinh phan tich vdi

Sig < 0,05 Ddng thdi, VIF diu nSm

trong khoang tff 1 de'n 2, nen cd the' kd't

luan rang, khdng cd hien tffdng da cdng

tuyd'n giffa cac bie'n ddc lap

Phffdng trinh hoi quy cd dang nhff sau:

HL= 0,252*CV + 0,'3}4*DT +

0,192*TL + 0,171*PL + 0,335*LD +

0,162*DN + 0,335*DK + 0,175WG

Phffdng trinh hoi quy cho tha'y, mffc

do anh hu'dng cua cac bien ddc l§p len

bie'n phu thudc theo thff tff giam dan,

nhff sau; Lanh dao; Dieu kidn lam vide;

Ngu6n- Kit qua xii ly diJ lieu cua cac tac gia

Cd hdi dao tao; Tinh chS^t edng vide; Tien Iffdng; Danh gia thanh tich; Phuc ldi va Ddng nghiep Tff kd't qua nghidn cffu, ed the ke't luSn rang, 8 gia thuye't trong

md hinh nghien cffu cdc nhSn to' anh hffdng tdi sff hai long edng vide cua cdng chffc cac cd quan chuydn mdn

KET LUAN VA HAM Y NGHIEN CUlJ Ke't qua nghidn cffu cho tha'y, cd 8 nhan td' ed anh hffdng dd'n sff hai long cdng vide cua cdng chffc cac cd quan chuydn mdn quan Binh Tan Trong do, nhan td' Lanh dao va Dieu kidn lam vide cd anh hffdng manh nha't de'n sff hai long cdng viec cua cdng^chffc cac cd quan chuyen mdn quSn Binh Tan, TP Hd Chi Minh Tff nhffng kd't qua trdn cho tha'y, nghien cu^ mdt mat

da gdp phan vao he thd'ng do lffdng hoat ddng qudn trj nguon nhan lffc tai cac cd quan chuyen mdn quan Binh T§n, TP Hd Chi Minh Mat khac, nghien cu\i giup cho nhii quan ly hieu rd hdn md'i quan he giffa cac nhan to' de'n sff hai long cdng vide cua cdng chffc Tff dd, xay trong cdng viec cua cdng chffc cung nhff giup cai thien hieu qua hoat ddng cua cac ddn vj.Q

TAI T.TETT THAM KHAO

1 Tran Kim Dung (2005) Do lffdng sff thoa man cdng vide trong dieu kien Viet Nam, Tgp chi Phdt trien Khoa hgc cong nghe, Dai hoc Qud'c gia TP Ho Chi Minh

2 Al-Ajmi, R (2001) The effect of personal characteristics on job satisfaction: a study among

male managers in the Kuwait oil industry International Journal of Commerce and Management,

11,91-110

3 Price, J (1997) Handbook of organizational measurement International Journal of Manpower, 18,305-558

4 Smith, P.C, L.M Kendall and C L Hulin (1969) The Measurement of Satisfaction in Work and Retirement, Chicago: Rand McNally

83

Ngày đăng: 02/11/2022, 15:23

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w