1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Phân tích tài chính phục vụ ra quyết định kinh doanh trường hợp công ty TNHH dịch vụ ERP FPT

95 4 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Phân tích tài chính phục vụ ra quyết định kinh doanh trường hợp công ty TNHH dịch vụ ERP FPT
Tác giả Vũ Thị Tuy
Trường học Đại học Quốc gia Hà Nội
Chuyên ngành Tài chính và Ngân hàng
Thể loại luận văn thạc sĩ
Thành phố Đà Lạt
Định dạng
Số trang 95
Dung lượng 294,51 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ---VŨ THỊ TUYẾT TRANG HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TẠI NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM - CHI NHÁNH ĐÀ LẠT LUẬN VĂ

Trang 1

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ

-VŨ THỊ TUYẾT TRANG

HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TẠI NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM - CHI NHÁNH ĐÀ LẠT

LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG

Đà Lạt – 2012

Trang 2

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ

-VŨ THỊ TUYẾT TRANG

HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TẠI NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM - CHI NHÁNH ĐÀ LẠTChuyên ngành: Tài chính và Ngân hàng Mã số: 60 34 20

LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG

NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS LÊ DANH TỐN

Đà Lạt – 2012

Trang 3

Danhmụccáckýhiệuviếttắt……… i

Danhmụccácbảng……… ii

Danhmụccácbiểuđồ………

iiiMỞĐ Ầ U … … … …

… … … … 1 C h ư ơ n g 1:CƠSỞLÝLUẬNVÀTHỰCTIỄNVỀHOẠTĐỘNGCH OVAYC Ủ A NGÂNH À N G T H Ư Ơ N G M Ạ I ĐỐIV Ớ I D O A N H NGHIỆPN HỎVÀ VỪA………

81 1 Doanhnghiệpnhỏvàvừa………

81.1.1.K h á i n i ệ m … … … … … …

… … … 8

1.1.2 Đặcđiểmcủadoanhnghiệpnhỏvàv ừ a … … … … .10

1.1.3 Ưuđiểmvànhượcđiểmcủadoanhnghiệpnhỏvàvừa……….12

1.1.4 VịtrívàvaitròcủaDNNVVtrongnềnkinhtếthịtrường……….13

1.1.5 TìnhhìnhsảnxuấtkinhdoanhcủacácDNNVVtrongnềnkinhtếnướctah i ệ n nay……… ………

15 1.2 HoạtđộngchovaycủaNgânhàngthươngmạiđốivớiDNNVV………….18

1.2.1 KháiniệmvàđặcđiểmhoạtđộngchovaycủaNHTM…………18

1.2.2 CáchìnhthứcchovaycủaNHTM………..20

1.2.3 VaitròhoạtđộngchovaycủaNHTMđốivớiDNNVV.…………21

1.2.4 PháttriểnhoạtđộngchovaycủaNHTMđốivớiDNNVV………… ….23

1.3 KinhnghiệmvềpháttriểnhoạtđộngchovayđốivớiDoanhnghiệpnhỏvàv ừ a c ủamộtsốNgânhàngTMCPởViệtNamvàbàihọckinhnghiệmđốivớiN g â n hàn gTMCPNgoạithươngViệtNam-ChinhánhĐàLạt……….28

1.3.1 Kinhnghiệmcủamộtsốngânhàngthươngmạicổp h ầ n … … … 2 8 1.3.2 BàihọckinhnghiệmđốivớiNgânhàngTMCPNgoạithươngViệtNam-C h i nhánhĐàLạt………

…… 30Kếtluận chương1 … … … …

… … 3 0

Trang 5

3.3.2 ĐadạnghóacáchìnhthứcchovayđốivớicácDNNVV………..67

3.3.3 Xâydựngcơchếlãisuấtlinhhoạtchocácdoanhnghiệpnhỏvàvừa… 683.3.4 Nângcaochấtlượngthẩmđịnhtíndụngđốivớicácdoanhnghiệpnhỏvàv ừ a

Trang 6

3.4.3 KiếnnghịđốivớiNgânhàngNhànướcViệtNam……….783.4.4 KiếnnghịđốivớiNgânhàngTMCPNgoạithươngViệtNam…………...79

Trang 7

3.4.5 Kiếnnghịđốivớicácdoanhnghiệpnhỏvàvừa……….80Kếtluậnchương3 81KẾTLUẬN 82TÀILIỆUTHAMKHẢO 84

Trang 9

2012………….44B ả n g 2.9:CơcấudưnợchovayđốivớiDNNVVphântheokỳhạn 46Bảng2.10:CơcấudưnợchovayđốivớiDNNVVphântheongànhnghề 47Bảng2.11:Cơcấudưnợchovayđốivới DNNVVphântheoTSĐB 48Bảng2.12:CơcấudưnợchovaytạiVietcombankĐàLạttheonhómnợ 49

Trang 10

DANH MỤCCÁCBIỂUĐỒ

Biểuđồ2.1:DưnợchovayDNNVVvàtổngdưnợchovay(tỷđồng)……… 45

Biểuđồ2.2:CơcấudưnợchovayđốivớiDNNVVphântheokỳhạn(tỷđồng) 46

Biểuđồ2.3:CơcấudưnợchovayđốivớiDNNVVphântheoTSĐB(tỷđồng) 48

Biểuđồ2.4:TỷlệnợquáhạnDNNVVgiaiđoạn2009-2012(%) 51

Trang 11

1 Tínhcấpthiếtcủađềtài

MỞĐẦU

TrongtiếntrìnhcảicáchvàpháttriểnkinhtếởViệtNam,doanhnghiệpnhỏvàvừa(DNNVV)luôngiữvaitròđặcbiệtquantrọng.Tuylànhữngdoanhnghiệpn h ỏ v ề

v ố n , l a o độngh a y d o a n h t h u , songcùngvớisựg i a tăngmạnhmẽv ề sốl ư ợ n g v à quymôh o ạ t động,c á c D N N V V đãk hẳ ng đ ị n h đượcv a i t r ò q u a n trọngc ủ a mìnhtrongviệcduytrìtốcđộtăngtrưởng,thayđổicơcấukinhtế,tạoviệclàm,g i ú p c ả i t h i ệ n mứcs ố

n g c ủ a ngườid â n , gópphầnr ấ t l ớ n v à o c ô n g cuộcxóađ ó i g i ả m nghèo.Theosốliệuthốngkê,hiệnnayởViệtNamsốlượngDNNVVchiếmtới97%tổngsốdoanhnghiệp,sửdụng50%lựclượnglaođộngcủanềnkinhtếvàđ ó n g gópkhoảng40%tổngsảnphẩmquốcnội(GDP)hàngnăm

u y môvốnt r u n g b ì n h củak h u v ự c D N N V V t ă n g lênđ á n g k ể , nhưngsốdoanhnghiệpcóvốn500tỷtrởlênchỉdừnglạikhoảng1.500,chiếmkhoảng0,6%tổngs ố D N

N V V P h ầ n l ớ n c á c D N N V V c ó t ỷ trọngv ố n c h ủ s ở h ữ u t r ê n tổngnguồnvốnhoạtđộngởmứcthấp,nguồnvốnsảnxuấtkinhdoanhchủyếudựavàov ố n vayngânhàng.Trongkhiđóviệctiếpcậnnguồnvốntíndụngngânhàngvẫnlàk h ó khănlớnnhấtcủacácDNNVV.ỞViệtNam,sốlượngDNNVVtiếpcậnđượcv ố n c ủ a c á c NHTMchỉc h i

ế m k h o ả n g 30%.N ă n g l ự c tàic h í n h h ạ n c h ế đ a n g t r ở thànhcảntrởlớntrongquátrìnhsảnxuấtkinhdoanhcủacácDNNVVởViệtNamn ó i chungcũngnhưtạitỉnhLâmĐồngnóiriêng

LâmĐồnglàmộttỉnhmiềnnúithuộckhuvựcTâyNguyên,nềnkinhtếphátt r i ể ndựavàonôngnghiệplàch ín h với lĩ nh v ự c k i n h doanh m ũ i n h ọ n làh oa , c á c

Trang 12

mặthàngnôngsản,càphê,tràatisô ngoàirangànhdulịchcũngrấtpháttriểnvàn ổ i tiếngvớithànhphốhoaĐàLạt.Nắmgiữthịtrườngchủyếutrênđịabànvẫnlàc á c DNNVV.Cácdoanhnghiệpnàyđãpháthuyđượclợithế,tiềmnăngđặctrưngcủa đ ịa ph ươ

ng ,sảnxuấtk i n h do an h ngàycàng hiệuquả, k h ẳ n g địnhđược v ị t h ế của mìnhtrongnềnkinhtếthịtrường,gópphần t o lớnvào pháttriển kinh tế-

xãh ội trênđịabàn.TuynhiênbêncạnhnhữngthànhtựuđãđạtđượcthìphầnlớncácDNNVVtrênđịabàntỉnhLâmĐồngvẫncòngặpnhiềukhókhăntháchthứcnhư:t hi

ếu thôngtin,côngnghệlạchậu,trìnhđộquảnlýkém, vàđặcbiệtlàthiếuvốn.M ộ t trongnhữngnguồncungcấpvốnchocácDNNVVlàhệthốngNHTM.DùvậymộtnghịchlývẫnđangdiễnrathườngxuyênlàcácDNNVVluônkhótiếpcậnvớinguồnvốnvayngânhàngtrongkhinhiềungânhàngchobiếtđãtậptrungmởrộngđ ầ u tưchocácDNNVVvìđốitượngnàylàmănhiệuquả,phùhợpvớiyêucầuphátt r i ể n vàphùhợpvớikhảnăngnguồnvốncủangânhàng.Thựctếchothấynguồnv ố n t í n d ụ n g n g â n h à n g đ ầ u tưc h o c á c D

N N V V cònc h ư a nhiều,tổngd ư nợc ủ a k h ố i DNNVVtrênđịabànvẫncònrấtkhiêmtốn,hầuhếtdưnợtậptrungchủyếuvàoc á c doanhnghiệp,c ô n g t y lớnh a y nhữngkhoảnvay c ó quy m ô nhỏhơnnhưc h o vaycánhân,hộnôngdân,hộsảnxuấtkinhdoanh,…Nguyênn h â n c ủ a s ự b ấ t c ậ p trênmộtp h ầ n d o t h ị t r ư ờ n g c h ứ n g k h o á n c

ủ a n ư ớ c tachưathựcsựpháttriểnổnđịnh,mộtphầndouytíncủacácDNNVVchưađ ủđểđặtquanhệtín dụngvới cáctổ chứctíndụngvàchính sáchhỗtrợ củanhàn ư ớ ccònnhiềuhạnchế.Mặtkhác,khôngkémphầnquantrọnglàmứcđộpháttriểnh o ạ t độngchovaycủacá c ngânhàngt hư ơn g mại(trongđócóNgânhàngthương mạic ổ p h ầ n (

T M C P ) N g o ạ i t h ư ơ n g V i ệ t

Nam-Chin h á n h Đ à Lạt)đ ố i vớicácD N N V V cònthấp.BêncạnhđócónhữngDNNVVvayvốnnhưngsửdụngkhôngh i ệ u quảgâymấtniềmtinđốivớingânhàng,dẫnđếnsựengạikhicấptíndụngchocácDNNVVkhác.VìvậysựpháttriểncủacácDNNVVcũngchưađạthiệuquảtốiư u

Vấnđềđặt racầnphảit ìm câutrảlờilà:Nhữngnhântốnàoảnhh ư ở n g đếnh o ạ

t đ ộ n g c h o v a y c ủ a N H T M đốiv ớ i D N N V V ?

N g u y ê n nhânn à o đ ã d ẫ n t ớ i

Trang 13

gV i ệ t Nam- C h i nhánhĐàL ạ t ?

N h ữ n g giảip h á p n à o cầnphảit h ự c h i ệ n n h ằ m phátt r i ể n h o ạ t đ ộ n g c h o vayđ ố i

v ớ i D N N V V tạiN g â n hàngT M C P N g o ạ i thươngViệtNam-ChinhánhĐàLạt?Xuấtpháttừcáchđặtvấnđềnhưvậycùngvớinhữngđúckếttrongthựctiễncông

t á c , h ọ c viênchọnđề t à i : ‘ ‘Ho ạt độngc h o vayđốivớido an h nghiệpnhỏvàvừat ạ i N

gc ủ a t í n dụng( t r o n g đ ó cóh o ạ t độngc h o vay)đ ố i v ớ i l o ạ i h ì n h D N N V V ,

t r ê n t h ự c t ế đ ã c ó n h i ề u bàib á o vàc ô n g trìnhkhoahọcn g h i ê n c ứ u , đềcậpđếnvấnđềcấpthiếtnày,đâylànguồntưliệuhữuíchchoviệcnghiêncứuđềt à i luậnvăn.Cóthểkểđếnmộtsốtàiliệuvànghiêncứudướiđây:

Cuốnsách“DoanhnghiệpnhỏvàvừacủaViệtNamtrongđiềukiệnhộinhậpk i n

h t ế q u ố c t ế ” c ủ a c á c t á c g i ả T S LêX u â n B á , T S T r ầ n K i m H à o , T S N g u y ễ n HữuThắngdoNhàxuấtbảnchínhtrịquốcgiaxuấtbảnnăm2006:trêncơsởphânt íc h đặcđiểm,vaitrò,tìnhhìnhpháttriển,thựctrạngkinhdoanhcủacácDNNVVv à nhữngtácđộng,cơhội,tháchthứccũngnhưyêucầuđặtrađốivớicácDNNVVViệ tNam,c ác tácgiảđãnêulênnhữngquanđiểmvàđềxuấtcácgiảiphápnhằmtăngcườngnănglựccạnhtranhcủaDNNVVtrongquátrìnhhộinhậpkinhtếquốct ế

Trang 14

dụngđố i vớiD N N V V tạ i Chin h á n h NHNo &P TN T HàNội Qu a đór ú t ran h ữ n g k

ế t quảđạtđược,tồntạivànhữngnguyênnhâncủanhữngtồntạiđểđềxuấtmộtsốgi ải phápvàkiếnnghịnhằmmởrộngtíndụngngânhàngđốivớiDNNVVtạiChin h á n h N H N

o & P T N T H à N ộ i T u y n h i ê n l u ậ n v ă n c h ủ y ế u q u a n t â m tớimặtsốl ư ợ n gmàchưachúýnhiềutớichấtlượngtíndụng.Đốivớihoạtđộngkinhdoanhc ủ a N H T M, c h ấ t lượngt í n dụngp h ả i l u ô n đ ư ợ c q u a n t â m h à n g đ ầ u v ì l à v ấ n đềsống còncủamộtngânhàng

Luậnvănthạcsĩkinhtế“GiảipháppháttriểntíndụngđốivớidoanhnghiệpnhỏvàvừatạichinhánhNgânhàngĐầutưvàPháttriểnĐôngSàiGòn”củaMaiT h ị LệOa nh thựch iệ n v à o năm 2010,tạiT rư ờn g Đại họcKinhtếThànhp hố HồC h í Minh:Tác gi ả luận vănđãt ập trung làmrõc ơ sởlý lu ận vềtíndụngđốivớiD N N V V , vaitròcủatíndụngngânhàngđốivớiDNNVVcũngnhưtìmhiểukinhnghiệmhỗtrợtíndụngđốivớiDNNVVcủamộtsốnướctrênthếgiớivàrútrabàih ọ c kinhn g h i ệ m c h o V

i ệ t Nam.Đ i ể m nổ i b ậ t c ủ a l u ậ n v ă n làđ ã p h â n t í c h đ ư ợ c t h ự c trạngh o ạ t độngt í

n dụngđốiv ớ i D N N V V c ủ a mộtsốN H T M trênđịab à n thànhphốHồChíMinhnhưNHTMCổphầnQuânĐội,ChinhánhNgânhàngĐầutư v à P h á t t r i ể n T â y SàiG ò n ,

t ừ đ ó c ó cơsởđ ể sos á n h , đánhg i á t h ự c trạng,n h ữ n g hạn chếtr on gv iệ c pháttr i

ển tíndụngđ ố i với DNNVVt ạ i chinhánhNgân h à n g ĐầutưvàPháttriển ĐôngSàiGòn,vàđưaranhữnggiảipháppháttriển tínd ụ n g đốivớiDNNVVtạichinhánhNgânhàngĐầutưvàPháttriểnĐôngSàiGòn

Luậnvănt h ạ c sĩ“ N â n g c a o c h ấ t lượngt í n d ụ n g đốivớiD N N V V t ạ i N g â n

hà ng T M C P P h ư ơ n g Đông( O C B ) ” củat á c g i ả LêBáM i n h Longt h ự c hiệnnăm2011,tạiTrườngĐạihọcKinhtếThànhphốHồChíMinh,tậptrungnghiêncứuvềc h ấ t lượngt í n d ụ n g đ ố i v ớ i D N N V V c ủ a N H T M , x á c đ ị n h s ự c ầ n t h i ế t c ủ a v i ệ c n â

ng caochấtlượngtíndụngđốivớiDNNVV,phântíchthựctrạngchấtlượngtínd ụ n gđốivớiDNNVVtạiOCB,chỉrađượcnhữnggiảiphápđểnângcaochấtlượngt í n dụngđ ố ivớiD N N V V t ạ i O C B , đồngt h ờ i c ũ n g đ ề xuấtn h ữ n g kiếnnghịt ớ i c h í n h phủv àNgân hàngnhànướchỗtrợđể đ ảm bảochấtlượngtíndụngđốiv ớ i D N N V V

Trang 15

Bài“ Đ ể n â n g c a o hiệuq u ả b ả o lãnht í n d ụ n g đ ố i vớiD N N V V ” c ủ a t á c giảP

hạ m HùngThắngđăngtrênTạpchíThịtrườngtàichínhtiềntệsố19,năm2011.B à i viếtphân tíchnhững nguyênn hâ nc hủ yế u gây khókhăn tronghoạt độ ng bảolãnhtíndụngchocácDNNVVtrênđịabànHàNộithờigianquavàđềxuấtcácgiảip h á p nhằmnângcaohiệuquảbảolãnhtíndụngđốivớiDNNVV

Bài“GiảipháptíndụngchoDNNVV”củacáctácgiảNguyễnVănHưngvàP h

ạ m Hùng Thắngt r ê n Tạpc h í thịtrườngtàichínhtiềnt ệ s ố 24,n ă m 2 0 1 1 B à i viếtđãđánhgiátình hìnhcungcấptín dụngcủ a cácNHTMđ ối vớicácDNNVVt r ên địabànHàNộitừnăm2005đến2011;phântíchnhucầuvềvốnvànhữngkhók h ă n trongviệctiếpcậnnguồnvốntíndụngchínhthức;đưaracácnhómgiảiphápđ ể cảithiệntìnhhìnhcungcấptíndụngđốivớiDNNVV

Bài“Các y ế u t ố ả n h h ư ở n g đến mốiq u a n h ệ g i ữ a n gâ n hàng t h ư ơ n g mạiv àdoanhnghiệptạ i CầnThơ” củacác tá c giảVõVănDứtvàPhạm LêThông, đăng trên T ạ p c h í Ngânhàngsố10,t h á n g 5 / 2 0 1 2 T r o n g b à i v i ế t n à y , c á c t á c g i ả

đ ã nghiên cứuc á c y ếu tố ả n h hưởngđếnđ ộ dàit hờ i gian củacác mốiq u a n hệN g â

n h à n g

-Doanhnghiệp.Đólàcácyếutố:Doanhthuthuầncủadoanhnghiệp,sốmốiq u a n hệcủangânhàngvớidoanhnghiệp,ngànhnghềkinhdoanhchínhcủadoanhnghiệp,t uổ idoanhnghiệpvới chủsở hữucủadoanh nghiệp,trìnhđộhọcvấncủag i á m đốcdoanhnghiệp,

Chođếnna y, c h ư a cócôngtrình nàonghiênc ứ u về“Hoạt độngchovayđốiv ớ

i D N N V V t ạ i n g â n hà ng T M C P N g o ạ i thươngV i ệ t N a m

-ChinhánhĐ à Lạt”.Vấnđ ề hỗt r ợ p h á t t r i ể n c á c D N N V V đ a n g đ ư ợ c đ ặ t ran h ư mộtmũin h ọ n t r o n g chiếnlượckinh doanht ạ i NgânhàngTMCPNgoạithươngViệt Nam-Chinhánh ĐàLạttronggiaiđoạn2011-

2015.Vớiviệcthựchiệnđềtàiluậnvănnày,họcviênmongmuốnđóng gópc ác giảipháp,k iế n nghịhữuích nhằmpháttr iể n hoạt độngc h o v a y đốiv ớ i c á c D N N V V , gó

pp h ầ n p h á t t r i ể n h o ạ t đ ộ n g k i n h d o a n h c ủ a c h i n há nh theochiếnlượcđãđềra

3 Mụcđíchvànhiệmvụnghiêncứu

Trang 16

3.1 Mụcđích :T r ê n c ơ sởp h â n t í c h t h ự c trạnghoạtđ ộ n g c h o v a y đốiv ớ i c á c D

N N V V tạiNgân h àn g TMCP Ng o ạ i thương

ViệtNam-Chinhánh ĐàLạt, l u ậ n v ă n đềxuấtcá cg iả i pháp chủy ế u nhằm pháttriển hoạt độngc h o v a y đốiv ớ i các DNNVV củachinhánhnàytrongthờigiantới

3.2 Nhiệmvụ:

- KháiquátcơsởlýluậnvàthựctiễnvềhoạtđộngchovaycủaNHTMđốivớiD N N V V

- Khảosát,nghiêncứuthựctrạnghoạtđộngchovayđốivớiDNNVVtạiNgânhàngTMCPNgoạithươngV i ệ t Nam-

Chin h á n h Đà Lạt,từđ ó chỉr õ n h ữ n g kếtq u ả đạtđược,hạnchếvànguyênnhân

- ĐềxuấtcácgiảiphápchủyếugópphầnpháttriểnhoạtđộngchovayđốivớiD N N V

V tạiNgânhàng TMCPNgoại

thươngViệtNam-Chinhánh ĐàLạttrong thờigiantới

6 Nhữngđónggópmớicủaluậnvăn

- Phânt í c h , đ á n h giá,p h ả n á n h đ ú n g t h ự c t r ạ n g h o ạ t đ ộ n g c h o v a y đ ố i

v ớ i D N N V V

tạiNgânhàngTMCPNgoạithươngViệtNam-ChinhánhĐàLạt,chỉrađ ư ợ c nhữngkếtquả,hạnchếvànguyênnhân

Trang 17

Chương1:C ơ s ở l ý luậnvàt h ự c t i ễ n v ề hoạtđ ộ n g c h o v a y củaN g â n h à n g thươngmạiđốivớidoanhnghiệpnhỏvàvừa.

Chương2:ThựctrạnghoạtđộngchovayđốivớidoanhnghiệpnhỏvàvừatạiNgânhàngTMCPNgoạithươngViệtNam-ChinhánhĐàLạt

Chương3:Đ ị n h h ư ớ n g v à g i ả i p h á p c h ủ yếun h ằ m p h á t triểnh o ạ t đ ộ n g c h o

va y đốivớidoanhnghiệpnhỏvàvừatạiNgânhàngTMCPNgoạithươngViệtNam-ChinhánhĐàLạttrongthờigiantới

Trang 18

CHƯƠNG1 CƠSỞLÝLUẬNVÀTHỰCTIỄNVỀHOẠTĐỘNGCHOVAYCỦANGÂN H

ÀNGTHƯƠNGMẠIĐỐIVỚIDOANHNGHIỆPNHỎVÀVỪA

1.1 Doanhnghiệpnhỏvàvừa

1.1.1 Kháiniệm

MặcdùkháiniệmdoanhnghiệpnhỏvàvừađãđượcbiếtđếntrênthếgiớitừnhữngnămđầucủathếkỷXX,vàkhuvựcdoanhnghiệpnhỏvàvừađượccácnướcquantâmpháttriểntừnhữngnăm50củathếkỷXX.Tuynhiên,ởViệtNamkháin i ệ m doanhnghiệpnhỏvàvừamớiđượcbiếtđếntừnhữngnămđầucủathờikỳđổim ớ i

Trongcơchếkếhoạchhóatậptrung,quanliêu,baocấp,cácdoanhnghiệpnhànướcđượcchiathànhdoanhnghiệploại1,doanhnghiệploại2,doanhnghiệploại3v ớ i tiêuchíphânloạichủyếulàsốlaođộngtrongbiênchếvàtheophâncấpTrungư ơ n g -

địaphương.Trongđó,DNNVVgầnnhưtươngứngvớidoanhnghiệploại2v à loại3.TheoT h ô n g t ư l i ê n bộsố2 1 /

Trướcn ăm 1998,m ộ t s ố địaphương, tổch ức đãx ác đ ị n h DNNVVd ự a t rê n c á

c tiêu c hí k h á c nhaun h ư : s ố l a o đ ộ n g (dưới5 0 0 n g ư ờ i ) , g i á t r ị tà i s ả n c ố đ ịn h (d

ưới10 tỷđồng), s ố dưvốnlưu động(dưới 8 t ỷ đồng)v à doanhthu hàngtháng( d ư ớ i 2

0 tỷđồng) M ộ t s ố nhàn gh iê n cứuc h o r ằ n g , c ầ n phân địnhD NN V V t h e o l ĩ n h vực:sảnxuấtvàdịchvụ.Tronglĩnhvựcsảnxuất,doanhnghiệpcósốvốndưới1 tỷđồng,sốlaođộngdưới100ngườilàdoanhnghiệpnhỏ,doanhnghiệpcótừ1

Trang 19

đến1 0 tỷđ ồ n g v ố n v à s ố l a o đ ộ n g t ừ 100đ ế n 5 0 0 ngườilàd o a n h n g h i ệ p v ừ a

T r o n g thươngmại,dịchvụ,doanhnghiệpcósốvốndưới500triệuđồngvàdưới50l a o độnglàdoanh nghiệpnhỏ,doanh nghiệpcó sốvốntừ500triệuđồngđến5tỷđ ồ n g vàcótừ50đến250laođộnglàdoanhnghiệpvừa

C P v ề trợgiúpp h á t t r i ể n d o a n h n g h i ệ p nhỏv à vừa.T h e o q u y đ ị n h c ủ a N g h ị địnhnày,d o a n h nghiệpnhỏvàvừalàdoanhnghiệpcósốvốnđăngkýdưới10tỷđồngvàlaođ

ộ n g d ư ớ i 300n g ư ờ i Đ â y làvănb ả n p h á p luậtđ ầ u tiênc h í n h t h ứ c quyđ ị n h v ề d

o a n h nghiệpnhỏvàvừa,làcơsởđểcáccơquannhànước, cáctổchứctrongvàn g o

à i nướcthựchiệncácchínhsách,biệnpháphỗtrợchocácdoanhnghiệpnhỏvàv ừ a Vàonăm2009,căncứvàođặcđiểm,tìnhhìnhthựctếcủađấtnướccùngvớiy ê u cầ

ub ứ c t h i ế t t r o n g v ấ n đ ề hỗt r ợ p h á t t r i ể n đ ố i v ớ i c á c d o a n h nghiệpn h ỏ vàv ừ a , ChínhphủđãbanhànhNghịđịnhsố56/2009/NĐ-

CPngày30/06/2009vềtrợg i ú p pháttriểnDNNVV.TheođóD N N V V đượcđịnhnghĩanhưsau:

“Doanhn g h i ệ p nhỏvàvừ al à cơs ở kinhdoanhđãđ ăn g kýk i n h doanht h e o quy đ ịn h c

ủ a p h á p luật,đượcchiathànhbacấp:siêunhỏ,nhỏ,vừatheoquymôtổngnguồnvốn( t

ổ n g nguồnvốntươngđươngtổngtàisảnđượcxácđịnhtrongbảngcânđốikếtoáncủa doanhnghiệp)hoặcsốlaođộngbìnhquânnăm,trongđótổngnguồnvốnlàtiêuc h í ưutiên,cụthểnhưsau:

Trang 20

Bảng1.1:PhânloạiDNNVVtạiViệtNam Quymô

Khuvực

Doanh nghiệp siêunhỏ

Doanhnghiệpnhỏ Doanhnghiệpvừa

Sốlaođộ ng

Tổngng uồnvốn

Sốlaođộ ng

Tổngngu ồnvốn

Sốlao động

I.Nông,lâmnghiệ

ởxuống

20tỷđồngtrởxuống

từtrên10ngườiđến200người

từtrên20tỷđồngđến100tỷđồng

từtrên200ngườiđến300người

II Công

nghiệpvàxâydựng

10ngườitrởxuống

20tỷđồngtrởxuống

từtrên10ngườiđến200người

từtrên20tỷđồngđến100tỷđồng

từtrên200ngườiđến300ngườiIII.Thươngmạivà

dịchvụ

10ngườitrởxuống

10tỷđồngtrởxuống

từtrên10ngườiđến50người

từtrên10tỷđồngđến50tỷđồng

từtrên50ngườiđến100người

ề n k i n h t ế t h ị t r ư ờ n g đ ị n h h ư ớ n g x ã h ộ i c h ủ nghĩan ê n c á c D N N V V V i ệ t Namcòncónhữngđặcđiểmriêng.NhữngđặcđiểmcơbảncủacácDNNVVV i ệ t Namthểhiệnnhưsau:

Trang 21

- CácDNNVVởViệtNamthuộcnhiềuthànhphầnkinhtếvớinhiềuhìnhthứct ổ chứ

cd o a n h nghiệp, b a o gồm từ doanhn g h i ệ p nhàn ư ớ c , d o a n h nghiệptưn h â n đ ế n cáchợptácxã.Trongmộtthờigiandài,cácdoanhnghiệpthuộccácthànhphầnk h á c n h a u không đượcđ ố i x ử b ì n h đẳng,bịphân biệtđốix ử Đ i ề u đóả n h hưởng đ ế n tâmlý,phongcáchkinhdoanhcủacácdoanhnghiệphiệnnay,đồngthờicũngt ạ o ranhữngđiểmxuấtphátvềtiếpcậnnguồnlựckhôngnhưnhau(tronggiaođất,trongvayvốnngânhàng,

- Trìnhđộtaynghềcủangườilaođộngthấp.CácchủDNNVVthườngkhôngđ ủ khảnăngcạnh tranhvớicácdoanhnghiệplớntrongviệcthuênhữngngườilaođ ộ n gcótaynghềcaodohạnchếvềtàichính.Bêncạnhđó,địnhkiếncủangườilaođ ộ n g cũngnhưcủanhữngngườithâncủahọvềkhuvựcnàyvẫncònkháđậmnét.N g ư ờ i laođộngítđượcđàotạo,đàotạolạidokinhphíhạnhẹpvìvậytrìnhđộthấpv à kỹnăngthấp.Ngoàira,sựkhôngổnđịnhkhilàmviệcchocácDNNVV,cơhộiđ ể pháttriểnthấptại cácdoanhnghiệpnàycũngtácđộnglàmchonhiều laođộngcókỹnăngkhôngmuốnlàmviệcchokhuvựcnày

- Khảnăngvềcôngnghệthấpdokhôngđủnguồnlựctàichínhchonghiêncứutriểnkhai,nhiềuDNNVVcónhữngsángkiếncôngnghệtiêntiếnnhưngkhôngđủt à i ch ín hchoviệcnghiên cứut r i ể n khainê n khôngth ểh ìn h thành côngnghệmớih o ặ c bịcácdoanhnghiệplớnmualạinhữngsángkiếnấyvớigiárẻ.Tuynhiêncác

Trang 22

DNNVVr ấ t l i n h h o ạ t trongviệct h a y đ ổ i c ô n g n g h ệ sảnx u ấ t d o g i á t r ị c ủ a d â

y c hu yền côngnghệthườngthấpvàhọthườngcónhữngsángkiếnđổimớicôngnghệp h ùhợpvớiquymôcủamìnhtừnhữngcôngnghệcũvàlạchậu.Điềunàythểhiệntính linhhoạttrongđổimớicôngnghệvàtạonênsựkhácbiệtvềsảnphẩmđểcácDNNVV cóthểtồntạitrênthịtrường

- CácDNNVVViệtNamthườngsửdụngchínhnhữngdiệntíchđấtriêngcủamình

l à m mặtb ằ n g sảnx u ấ t , k i n h d o a n h v à r ấ t khóthuêđ ư ợ c c á c m ặ t b ằ n g sảnx u ấ t Vìvậy,cácdoanhnghiệpnàyrấtkhókhăntrongviệcmởrộngsảnxuấtkinhd o a n h khiquymôdoanhnghiệpđượcmởrộng.Mộtsốdoanhnghiệpthuêđượcđấtthìgặprấtnhiềutrởngạitrongviệcgiảiphóngmặtbằngvàđềnbù

- Khảnăngtiếpc ậ n thịt r ư ờ n g kém,đ ặ c biệtđốiv ớ i t h ị t r ư ờ n g n ư ớ c ngoài.N g

u y ê n nhânchủyếulàdocácDNNVVthườnglànhữngdoanhnghiệpmớihìnhthành,khảnăngtàichínhcho cáchoạt độngmarketingkhông cóv à họcũng chưacónhiềukháchhàngtruyềnthống.Thêmvàođó,quymôthịtrườngcủacácdoanhn gh iệ p nàythườngbóhẹptrongphạmviđịaphương,việcmởrộngracácthịtrườngm ớ i làrấtkhókhăn

1.1.3 Ưuđiểmvànhượcđiểmcủadoanhnghiệpnhỏvàvừa

1.1.3.1 Ưuđiểm

- Khảnăngthỏamãnnhucầucóhạntrongnhữngthịtrườngchuyênmônhóa,khuynhhướngs ử dụngnhiềulaođộngvớitrìnhđộkỹthuậttrungbìnhthấp,đặcb i ệ t làsựmềmmạivànhanhchóngthíchnghivớinhữngnhucầuvàthayđổicủathịtrường,DNNVVcóthểbướcvàothịtrườngmớimàkhôngthuhútsựchúýcủac á c doanhnghiệplớnvàsẵnsàngphụcvụởnhữngnơixanhấthoặccáckhoảngtrốngvừavànhỏ củathịtrường

- Dễdàngkhởisựvànăng

độngnhạybénvớithịtrường.C h ỉ cầnmộtlượngvốnhạnchế,mộtmặtbằngnhỏhẹpcácDNNVVcóthểkhởisựkinhdoanh

- Dễpháthuybảnchấthợptác

- Thuhútnhiềulaođộng,hoạtđộngcóhiệuquảvớichiphícốđịnhthấp,gópphầnquantrọngvàogiảiquyếtviệclàm,hạnchếthấtnghiệp

Trang 23

- Khôngcóhoặcc ó ítxungđộtg i ữ a ngườisửdụngl a o độngvàngườil a o động.

Tuynhiênkhimớikhởinghiệp,hoặcchưađủmạnh,chưađủuytínthìkhảnăngtiếpcậnnguồnvốntíndụngcòngặpnhiềukhókhăn

- Khókhăntrongđầutưcôngnghệmới,đặcbiệtlànhữngcôngnghệđòihỏivốnlớn,t ừ đóảnhhưởngtớinăngsuất,chấtlượngvàhiệuquả,hạnchếkhảnăngcạnhtranhtrênthịtrường

- Cónhiềuhạnchếv ề đàotạolaođộngvàchủdoanhnghiệp,đầutưchonghiêncứudođókhónângcaonăngsuất vàhiệuquảkinhdoanh

- Thườngbịđộngtrongcácquanhệthịtrường,khảnăngtiếpthị,khókhăntrongviệcthiếtlậpvàmởrộng thịtrường

1.1.4 VịtrívàvaitròcủaDNNVVtrongnềnkinhtếthịtrường

DNNVVcóvịtrí,vaitròrấtquantrọngtrongnềnkinhtếcủamỗinước,kểcảcác nướccótrìnhđộpháttriểncao.Trongbốicảnhcạnhtranhtoàncầugaygắtnhưh i ệ n nay,cácnướcđềuchúýýhỗtrợcácDNNVVnhằmhuyđộngtốiđacácnguồnlự c vàhỗtrợchodoanhnghiệplớn,tăngsứccạnhtranhcủasảnphẩm.Vịtrí,vaitròc ủa cácDNNVVđãđượckhẳngđịnhthểhiệnquacácđiểmsau:

- SốlượngcácDNNVVchiếmưuthếtuyệtđốiởhầuhếtcácnướcđangphátt ri

ể n Theosốliệuthốngkê,hiệnnayởViệtNamsốlượngDNNVVchiếmtới97%

Trang 24

tổngsốdoanhnghiệp,sửdụng50%lựclượnglaođộngcủanềnkinhtếvàđónggópk h o ả n g40%GDPhàngnăm.

- DNNVVc ó mặtt r o n g n h i ề u n g à n h n g h ề , l ĩ n h v ự c v à tồnt ạ i nhưmộtb ộphậ n khôngthểthiếuđượccủanềnkinhtếmỗinước.Nólàmộtbộphậnhữucơgắnb ó c h ặ t

c h ẽ v ớ i c á c d o a n h n g h i ệ p lớn,cót á c d ụ n g h ỗ trợ,b ổ x u n g , thúcđ ẩ y c á c d o a n h nghiệplớnpháttriển

+Khaithác,pháthuycácnguồnlựcvàtiềmnăngtạichỗcủacácđịaphương,c á c nguồnlựctàichínhcủadâncưtrongvùng

+Hìnhthành,pháttriểnđộingũcácnhàkinhdoanhnăngđộng.Cùngvớiviệcp h á t triểnc á c D N N V V l à sựxuấth i ệ n n g à y c à n g n h i ề u hơnc á c n h à k i n h doanhn ă n gđộng,sá ng tạo Đâylà mộtlựclượng rấtcầnthiếtđểgópphầnthúcđẩysảnxu ất ,kinhdoanhởViệtNampháttriển.Độingũcácnhàkinhdoanhởnướctacònr ấ t k h i ê m tốnc

ả v ề sốlượngv à c h ấ t lượngd o ả n h h ư ở n g c ủ a cơchếc ũ đ ể l ạ i

Trang 25

+T ạ o r a môitrườngc ạ n h t r a n h t h ú c đ ẩ y s ả n xuất,kinhdoanhpháttriểnc ó h i ệ uquảhơn.SựthamgiacủarấtnhiềucácDNNVVvàosảnxuất,kinhdoanhlàmc h o số l ư ợ

n g vàc hủ ng l o ạ i sảnp h ẩ m sảnxuấttăng lênrấtn ha nh Kếtquảl à làmtăngtính chấtcạnhtranh trênthịtrường, tạ o rasứcéplớnbuộccác d oa nh nghiệpp hảit h ư ờ n g x u

y ê n đ ổ i m ớ i mặth à n g , g i ả m c h i phí,t ă n g c h ấ t l ư ợ n g đ ể t h í c h ứ n g v ớ i môit r ư ờ n

g m ớ i N h ữ n g yếut ố đ ó cót á c đ ộ n g l ớ n l à m c h o n ề n k i n h t ế n ă n g động,hiệuquảhơn

1.1.5 Tìnhhìnhsảnxuấtkinhdoanhcủacácdoanhnghiệpnhỏvàvừatrongnềnkin

htếnướctahiệnnay

Nhữngnămqua,cácDNNVV pháttriểnmạnhmẽ,chiếmhơn97%sốdoanhn g h i

ệ p cảnước.CácDNNVVđóngvaitròquantrọngtrongtạoviệclàm,tăngthun h ậ p chongườilaođộng,giúphuyđộngcácnguồnlựcxãhộichođầutưpháttriển,x ó a đ ó i , g i ả

m n g h è o ở địap h ư ơ n g , h ỗ t r ợ tíchc ự c c h o sựphátt r i ể n c ủ a doanhn g h i ệ p lớn,trongđócólĩnhvựccôngnghiệphỗtrợ

Tuynhiên,năm2011,dotìnhhìnhkinhtếkhókhăn,giánguyênliệuđầuvàoliêntụctăng,sảnph ẩm tiêu t h ụ chậm,tồnkhonhiều,s ố DNNVV g i ả i th ể, n g ừ n g h o ạ t động,phásảntăngnhiều.TheoBộKếhoạchvàÐầutư,năm2011cảnướccó

77.548do an hn gh iệ p đăng ký t h à n h lậpmới,g i ả m 7,2%s o n ă m 2010.C ó 5 3 9 7 2

d o a n h nghiệpgiảithể,ngừnghoạtđộng,tăng24,3%sonămtrước.Riênghaithángđ

ầ u nămcó10.119doanhnghiệpđăngkýthànhlậpmớivớitổngsốvốn55.674tỷđ ồ n g

; có2.759doanhnghiệpgiảithể,ngừnghoạtđộng;2.763doanhnghiệpbịthuh ồ i giấyphéphoạtđộng.Tínhđếnhếtnăm2011,cảnướccó623.700doanhnghiệpđ ă n g kýhoạtđộng,hầuhếttrongsốnàylàDNNVV

Hiệntại,cácDNNVVtạora45đến50%khốilượnghàngtiêudùngvàhàngx u

ấ t khẩu,đónggóp20%chongânsáchnhànước,thuhút56%sốlaođộngtrongc á c doanhnghiệp.Ðâylàmộttrongnhữngyếutốđónggóptíchcựcvàoansinhxã

Trang 26

hội,xóađói,giảmnghèobởivớitínhlinhhoạt,cácdoanhnghiệpnàycóthểđivàot ậ n cácvùng,miền.

Tuynhiên,thựctrạngchungcủacácDNNVVnướctahiệnnaylàcácD N N V V vẫntiếptụcgặpkhókhănhơnnữa.Nhiều doanhnghiệpsẽphảiđìnhtrệ,g i ả i thể,phásản.Phầnlớnnhữngdoanhnghiệpkhókhănsẽthuhẹpsảnxuất.Ướct í n h khoảng 3 0 %

s ố D NN V V c ó k hả năngg i ả i t h ể , đ ì n h trệ h o ặ c p há sả n Nh ữ n g h ạ n chế,vướngmắcmàtấtcảcácDNVVNđangphảiđươngđầucóthểđượckháiq u á t nhưsau:

*Vềnguồnvốn

Khókhăn lớnnhấtđốivới cácDNNVVlàvốn.T he o sốliệu thống kêcótới80%sốDNNVV cóvốnđ i ề u l ệ dướib ả y t ỷ đồng.Khoảng90%s ố doanhn g h i ệ p p h ả i đivayvốnngânhàng.Việchuyđộngvốnđểđầutưpháttriển sảnxuấtlàrấtkhókhăndohầuhếtcácdoanhnghiệpnàykhôngđủtưcách,điềukiệnđểvayngânh à n g , haytiếpcậncáctổchứctàichínhquốctế,càngkhóthamgiavàothịtrườngv ố n (chứngkhoán,pháthànhcổphiếu )

Quymôvốnt r u n g b ì n h c ủ a khuv ự c D N N V V t ă n g lênđ á n g k ể , nhưngs ốdoa nh nghiệpcóvốn500tỷtrởlênchỉdừnglạikhoảng1.500,chiếmkhoảng0,6%tổngsốdoanhnghiệp.PhầnlớncácDNNVVcótỷtrọngvốnchủsởhữutrêntổngnguồnvốnhoạtđộngởmứcthấp,nguồnvốnsảnxuấtkinhdoanhchủyếudựavàovố n vayngânhàng.Dovậy,việctiếpcậnnguồnvốntíndụngngânhàngvẫnlàkhókhă n l ớ n nhấtc ủ a c á c

D N N V V M ặ t b ằ n g lãis u ấ t c h o v a y mặcdùđ ã đ ư ợ c đ i ề u chỉnhgiảmtừmức15%trởxuốngnhưngvẫnlàmứccaokhótiếpcận

TheoH i ệ p h ộ i D N N V V V i ệ t N a m , n h ữ n g k h ó khănt r o n g t i ế p c ậ n vố

nt í n d ụ n g đ ã đ ẩ y khoảng2 0 % D N N V V v à o t ì n h trạngkhócót h ể t i ế p t ụ c h o ạ t động.N g o à i nhómnày,60%DNNVVđangchịutácđộngbởinhữngkhókhănchungcủ

an ề n kinhtếnênsảnxuấtsútkémhoặcbịđìnhtrệ.Chỉcó20%DNNVVcònlạilàítb ị ảnhhưởngvàcóthểtrụvữngđược(doítphụthuộcvàonguồnvốnvayvàquảntrịtốt)

Trang 27

Ðốiv ới việcbảol ã n h t í n dụngc h o DN NV V , mặcd ùT h ủ t ư ớ n g C h í n h phủ,B

ộ Tàichính,NgânhàngNhànước(NHNN)ViệtNamđãbanhànhcácquyếtđịnhl i ê n quanđếnviệcthànhlậpvàhoạtđộngcủaQuỹbảolãnhtíndụngchoDNVVN,s o n g theođánhgiácủaBộTàichính,đếnnaycórấtítđịaphươngbanhànhquyếtđ ị n h thànhlậpquỹ,hơnnữa,cáckếtquảhoạtđộngcủaquỹcònrấthạnchếdogặpn h i ề u khókhăn.TuyChínhphủđãthànhlậpmộtsốquỹnhưQuỹbảolãnhtíndụngc h o DNNVV,hỗtrợpháttriểnkhoahọcvàcôngnghệ,hỗtrợxúctiếnđầutư,phátt r i ể n hợptácxã,hỗtrợđầutưpháttriển nhưngcóthểthấycácquỹnàyđềulàquỹc h u y ê n ngành,nhằmmụcđíchđẩymạnhhoạtđộngcủamộtngành,lĩnhvựccụthể.Vìvậy,v i ệ c t i ế p c ậ n c á c quỹn à y r ấ t k h ó k h ă n d

o c á c DNNVVchưaphảil à đ ố i t ư ợ n g thụhưởng tr ực tiếp V i ệ c thànhlậpQuỹp há

t triển DN NV V làrấtbứcthiết nhưng đếnnayvẫnchưahìnhthànhđược

* Vềnănglựccạnhtranh

Bêncạnhnhữngkhókhănvềvốn,phầnlớnDNNVVgặptrởngạidonănglựccạ nh tranhcònyếu.ĐasốcácDNNVVđềuyếuvềnănglựcđiềuhànhvàquảnlýd o a n h nghiệp,phổbiếncònmangtính giađình;Kỹnăngphântíchth ị trườngcònh ạ n chếnênnănglựccạnhtranhchưacao,sảnphẩmlàmrachấtlượngcònthấpvàk h ó cókhảnăngcạnhtranhcaosovớisảnphẩmnướcngoài;Cácvấnđềliênquanđ ế n chínhsách,các vănbảnquyphạmphápluật,…

chưađượcxemtrọngdẫnđếntìnhtrạngyếukémvàsaisóttrongquátrìnhđiềuhànhquảnlý.Vìvậy,báocáotàic h í n h còn sơsài,ch ưa minhbạch, sốliệumangtính chấtđốiphó,… nê n chưatạođ ư ợ c niềmtinđốivớicáctổchứctíndụng

* Vềnguồnnhânlực

Chấtlượngn g u ồ n n h â n l ự c cũnglàvấnđềk h i màl a o đ ộ n g t r o n g D N N V V v ừ

a yếulạithiếu.Sốlượngđượcđàotạochỉchiếmchưađến30%tổngsốlaođộng.V i ệ c đ à o tạoc h ỉ mangt í n h t h ờ i v ụ , trướcmắt,c h ư a mangt í n h lâud à i T r ì n h độq u ả n lý,q u ả

n trịd o a n h n g h i ệ p c ủ a lãnhđ ạ o c á c D N N V V cũngc ó v ấ n đ ề N h i ề u đ ơ n vịrấtkhókhăntrongviệctuyểnlaođộngcótrìnhđộtaynghềvìđangcótình

Trang 28

trạng"thừathầy thiếuthợ".Hơnnữa,lựclượnglaođộngnàythường xuyên"nhảy v i

ệ c " , ítgắnbólâudàivớidoanhnghiệp

* Vềcơchế,chínhsách

Thờigianqua,Chínhphủbanhànhnhiềuchủtrương,cơchếchínhsáchnhằmt ạ o môitrườngkinhdoanhthuậnlợichocácDNNVVpháttriểnthôngquađơngiảnh ó a cácthủtụchànhchính,thựchiệncácchínhsách,chươngtrìnhtrợgiúpD N N V V nângc a o nănglựccạ nh t r a n h , tiếpcận c á c nguồntài c h í n h , C á c c h í n h s á c h , c h ư ơ n g trìnht r ợgiúpđ ã đ ượ c t r i ể n k h a i t r ê n nhiềulĩnhv ự c ( t à i chính,mặtb ằ n g sảnxuất,côngnghệ,xúctiến,mởrộngthịtrường,thôngtin,tưvấn,đàotạo,p h á t triểnnguồn nhânl ự c , ) vàtrongthờigian khádài Tuynhiên, t h e o đánh giác h u n g , h i ệ u q u ả c ủ a v i ệ c

t h ự c h i ệ n c á c c h í n h s á c h , c h ư ơ n g trìnhc h ư a c a o M ộ t trongnhữngvídụnhưcácDNNVVthườnggặpphảikhókhănvềtiếpcậnmặtbằngsảnxuất.CảnướccórấtnhiềukhucôngnghiệpnhưngrấtítkhudànhchoDNNVV.C á c nhàđ ầ u tưt h ư ờ n g ư u á i c á c d

o a n h n g h i ệ p ( D N ) lớnthuêv ớ i d i ệ n t í c h l ớ n T r o n g khiDNNVVnếucóvàocũngkhônghợpvìnhucầudiệntíchnhỏ,trongkhig i á thuêlạiquáđắt.Dokhôngcóchươngtrình,chínhsáchhỗtrợmặtbằngsảnxuấtk i n h doanhdànhriêng choDNNVVnêncác doanhnghiệpnàyvẫngặpnhiềukhókhăn

1.2 HoạtđộngchovaycủaNgânhàngthươngmạiđốivớiDNNVV

1.2.1 KháiniệmvàđặcđiểmhoạtđộngchovaycủaNHTM

1.2.1.1 Kháiniệm

TronghoạtđộngkinhdoanhtiềntệcủacácNHTMthìnghiệpvụtíndụnggiữv a i tròtrọngyếunhất.Chovaylàmộttrongcáchìnhthứctíndụngcủangânhàngvàđóngvaitròlànguồnthuchủyếu.CóthểđịnhnghĩahoạtđộngchovaycủaNHTMnhưsau:

- Chovaylàmộtmặtcủahoạtđộngtíndụngngânhàng,thôngquahoạtđộngc h o vayngânhàngthựchiệnđiềuhòavốntrongnềnkinht ế dướihìnhthứcp h â n p h ố i n g u ồ n v ố n tạmthờinhànrỗihu yđ ộ n g đ ư ợ c từ t r o n g xãhộiđểđápứngnhuc ầ u phụcvụsảnxuấtkinhdoanhvàđờisống

Trang 29

- Chovaylàquyềncủangânhàngvớitưcáchlàngườichovayyêucầukháchhàngcủamìnhthựchiệnnhữngđiềukiệnbắtbuộc,nhữngđiềukiệnnàylà cơsởđ ể ràngbuộcvềmặtpháplýđảmbảochongânhàngcóthểthuhồiđượcvốnsaumộtthờigiannhấtđịnh.

- ChovaylàsựchuyểnnhượngtạmthờimộtlượnggiátrịtừNHTMsangngườiv a y , saumộtthờigiannhấtđịnhlạiquayvềvớilượnggiátrịlớnhơnlượnggiátrịbanđầu

- Chovaycũnglàmộtquanhệgiaodịchgiữahaichủthể,trongđómộtbênlàN H T M chuyểngiaotiềnhoặctàisảnchobênkiasửdụngtrongmộtthờigiannhấtđịnh,đồngthờibênnhậntiềnhoặctàisảncamkếttrảvốngốcvàlãichoNHTMvôđiềukiệntheothờihạnđãthỏathuận

1.2.1.2 ĐặcđiểmhoạtđộngchovaycủaNHTM

- Tínhp h á p l ý củan g h i ệ p v ụ c h o v a y : C h o v a y c ủ a ngânh à n g l à mộtk h á iniệmkinhtếhơnlàpháplý.Cáchànhvichovaycủangânhàngcócùngmộtlogíck i n h tế,hứngchịurủirochomộtngườimàngânhàngtintưởngứngvốnchovay,n h ư n g nókhôngchỉ gồmmộtgiao dịchpháplýmànhiều loại (chovay,bảo lãnh,c ầ m cố,…)

- Cáckhoảnvayđềuphảitheomộtquytrìnhchovay,thunợnhấtđịnh.Thôngthườnggồm5bước:

Trang 30

- Khik ế t thúch ợ p đồngk h á c h hàngc ó n g h ĩ a v ụ t r ả g ố c vàl ã i h o ặ c mộts ố thỏa

t h u ậ n k há c n ế u đượcn g â n hà ng cho v a y ch ấp nhận.T r ư ờ n g h ợ p kháchhàng khôngthựchiệnhợpđồnghaykhôngcómộtđiềukhoảnnàokhácthìtàisảnđảm b ả o thuộcquyềnquyếtđịnhcủangânhàngchovay

- Chovaytrunghạn:Làloạichovaycóthờihạntừ1đến5năm.Mụcđíchcủaloạichovaynàythườnglànhằmtàitrợchoviệcđầutưvàotàisảncốđịnh

- Chovaydàihạn:Làloạichovaycóthờihạntrên5năm.Mụcđíchcủaloạic h o vaynàythườnglànhằmtàitrợđầutưvàocácdựánđầutư

* Dựavàomứcđộtínnhiệmcủakháchhàng:

- Chovaykhôngcóbảođảm:Làloạichovaykhôngcótàisảnthếchấp,cầmcốhoặcbảol ã n h c ủ a n g ư ờ i khácmàc h ỉ dự a vàouyt í n củ a b a n t h â n khách h à n g vayvốnđểquyếtđịnhchovay

- Chovaycóbảođảm: Làloạichovay dựatrêncơsởcác bảođảm chotiền v a

y nhưthếchấp,cầmcố,hoặcbảolãnhcủamộtbênthứbanàokhác

* Dựavàophươngthứcchovay:

- Chovayluânchuyểntheohạnmứctíndụng

- Chovaytừnglầntheomón

Trang 31

t , n â n g c ấ p t r a n g t h i ế t b ị kỹthuậtđểtăngnăngsuất,chấtlượngsảnphẩmđápứngyêucầucủathịtrường.Ngoàir a , cácdoanhnghiệpcũngcầncómộtlượngvốnđểdựtrữhànghóa,trangtrảicácc h i phílưuthông,…

Vềnguyên tắc,c á c doanh nghiệpđ ều cóthểhuy độngvốnt ừ n h i ề u n g u ồ n n h ư pháth à n h c ổ p h i ế u , t r á i p h i ế u , h o ặ c t h u h ú t v ố n t ừ t h ị t r ư ờ n g ch ứng khoán,t ừ c á c n g â n hàng.T h ế n h ư n g đốiv ớ i v i ệ c p h á t h à n h cổphiếu,t r á i p h i ế u thìđò

ih ỏi d o a n h nghiệpphảicómộtkhoảngthờig i a n nh ất đ ị n h M ặ t k h á c c á c D N N V V lạithườngk h ô n g c ó đ ủ c á c đ i ề u k i ệ n đ ể thamgiav à o t h ị trườngc h ứ n g khoán,vìthếviệchuyđộngvốntừthịtrường chứngkhoánlàrấtkhókhăn.T r o n g hoàncảnhnàythìngânhànglạitrởthànhnguồncungứngvềvốntốtnhấtđốiv ớ i cácDNNVV,giúpchocácdoanhnghiệpnàyrađời,tồntạivàpháttriển.Ngânh à n g cóthểcungcấpvốnchodoanhnghiệpnhanhchóngnhất,giúpchocácdoanhn g h i ệ p tậndụngđượccơhộikinhdoanh

* GópphầnnângcaonănglựccạnhtranhcủacácDNNVV

Vớicơchếhoạtđộngcơbảncủacáckhoảnvayngânhànglà“vaycósựhoàntrảcảvốngốcvàlãitheođúngthờihạnquyđịnh”,nếuquáhạnsẽphảichịulãisuất

Trang 32

cao,chínhvìthếthúcđẩycácdoanhnghiệpnângcaohiệuquảsảnxuấtkinhdoanh,t ạ o lậpuytínđốivớingânhàng.

QuátrìnhhộinhậpkinhtếquốctếđãtạorachocácDNNVVnhiềucơhộiđểmởrộngthịtrường,mởrộngquymôsảnxuất.Nhưngbêncạnhđó,cạnhtranhgiữac á c doanhnghiệplạitrởnênngàycànggaygắt,chuyểntừcạnhtranhvềgiácảsangc ạ n h tranhvềchấtlượngsảnphẩm,mẫumã.Dođóđòihỏicácdoanhnghiệpphảiliên tụcđổimớic ô n g nghệ,n â n g c a o sứcc ạ n h t r a n h t r ê n t h ị t r ư ờ n g Chỉc ó c á c N H T M mớicóthểhuyđộngvốntừcácnguồnvốnnhànrỗitrongdâncư,chophépc ác DNNVVvaytrung,dàihạnđểđầutưđổimớicôngnghệ

* Điềuc h ỉ n h cơcấun g à n h , nghề,k h u y ế n k h í c h pháthuyl ợ i thếv ề tài

n g u y ê n vàkỹthuậttruyềnthống.

Thôngquacôngcụchínhsáchtiềntệquốcgia,ngânhàngnhànướccóthểyêucầuc á cNHTMt h ự c hiệnt ă n g h o ặ c giảmh ạ n mứct í n d ụ n g cungc ấ p c h o c á c D N N

V V , hoặct h a y đ ổ i mứclãis u ấ t đốiv ớ i c á c doanhn g h i ệ p k i n h doanh,h o ạ t đ ộ n gtronglĩnhvựcmànhànướckhuyếnkhíchhoặchạnchế.Ngoàiracũngcóthểthôngquacácchínhsáchkhácnhưápdụngđiềukiệnvayvốn,ưutiênngoạitệnhậpk h ẩ u , ổnđịnhtỷgiákhithunợngoạitệ,…

Việckhuyếnkhíchmởrộnghaythuhẹpc á c ngànhnghềsẽtạoracơcấukinhtếhợplý,định hướngsựpháttriểnchohoạtđ ộ n g kinhdoanhcủacácdoanhnghiệpnóichung,DNVVNnóiriêng

Chuyểnsangnềnkinhtếthịtrường,nướctaphảiđươngđầuvớirấtnhiềuvấnđ ề như:nạnthấtnghiệp,lạmphát,sựphânhóagiàunghèo,…

Muốngiảiquyếtđượcviệclàm,xóađóigiảmnghèothìhoạtđộngchovaycủacácngânhàngcóýnghĩa

Trang 33

DưnợchovayDNNVV+Dưnợbìnhquân1DNNVV =

SốlượngkháchhàngDNNVV

Dưnợnămt’-Dưnợnămtx100%+Tốcđộtăngtrưởngdưnợ(%) =

Dưnợnămt

Vớitlànămgốc,t’lànămsosánh.

- Cơcấudưnợ:

Trang 34

+Tỷlệdưnợngắnhạn(%) =

Tổngdưnợ

Dưnợvaytrung/dàihạnx100%+Tỷlệdưnợtrung/dàihạn(%) =

Tổngdưnợ+Tỷtrọngdưnợchovaytheongành=(%) Dưnợchovayngànhnx100%Tổn

gdưnợ

Vớinlàngànhnghềkinhdoanh:côngnghiệpchếbiến,xâydựng,dịchvụ,…

Dưnợcótàisảnđảmbảox100%+Tỷlệdưnợcótàisảnđảmbảo(%)=

NHNNngày22/04/2005vàQuyếtđịnh18/2007/QĐ-NHNNngày25/04/2007nhưsau:

a NợnhómI(Nợđủtiêuchuẩn):

- Cáckhoảnnợtronghạncókhảnăngthuhồiđầyđủcảgốcvàlãiđúnghạn;

- Cáckhoảnnợquáhạndưới10ngàycókhảnăngthuhồiđầyđủgốcvàlãibịqu á hạnvàthuhồiđầyđủgốcvàlãiđúngthờihạncònlại;

Trang 35

- Cáckhoảnnợcơcấulạithờihạntrảnợlầnđầu,trừcáckhoảnnợđiềuchỉnhkỳhạntrảnợlầnđầuphânloạivàonhómII;

- Cáckhoảnnợđượcmiễnhoặcgiảmlãidokháchhàngkhôngđủkhảnăngtrảl ã i đầyđủtheohợpđồngtíndụng;

d Nợnhóm4(Nợnghingờ):

- Cáckhoảnnợquáhạntừ181ngàyđến360ngày;

- Cáckhoảnnợcơcấulạithờihạntrảnợlầnđầuquáhạndưới90ngàytheothờihạntrảnợđượccơcấulạilầnđầu;

- Cáckhoảnnợcơcấulạithờihạntrảnợlầnthứhai;

e Nợnhóm5(Nợcókhảnăngmấtvốn):

- Cáckhoảnnợquáhạntrên360ngày;

- Cáckhoảnnợcơcấulại thờihạntrảnợlầnđầuquáhạntừ90ngàytrởlêntheothờihạntrảnợđượccơcấulạilầnđầu;

- Cáckhoảnnợcơcấulạithờihạntrảnợlầnthứhaiquáhạntheothờihạntrản ợ đượccơcấulạilầnthứhai;

- Cáckhoảnnợcơcấulạithờihạntrảnợlầnthứbatrởlên,kểcảchưabịquáhạnhoặcđãquáhạn;

- Chínhsá ch tín dụngc ủ a ngânh à n g : Để đ ạ t mụctiêuđ ề ra,m ộ t n g â n hàng trongtừngthờik ỳ sẽcón hữ ng c h í n h s á c h t í n dụngr i ê n g củam ì n h N h ữ n g chính

Trang 36

sáchtíndụngnàysẽảnhhưởngtrựctiếpđếnquymô,tínhchấtcủacáckhoảnchov a y cũngnhưphươnghướnghoạtđộngchovaycủangânhàng.Chínhsáchtíndụnghợp lýsẽgiúpchongânhànghoạtđộngtốthơn,nângcaohiệuquảhoạtđộngchov a y củangânhàng.

- Thẩmđịnhdựánvayvốn:Thẩm địnhlàcôngviệcđòihỏinhiều thờigian, c ô n

g sứcvàkỹthuậttính toánphứctạp.V ìkếtquảcủacôngviệcnàylàcơsởđểq u y ế t đ ị n

h x e m c ó c h o v a y haykhôngc h o nênhiệuq u ả c ủ a c ô n g t á c n à y s ẽ ả n h h ư ở n g rấtlớntớihoạtđộngchovay

- Côngtáctổchứch o ạ t độngchovaycủa ngân hàng:C ô n g t á c tổc h ứ c hoạtđ

ộ n g chov a y củangân hàngphụthuộcnhiều yếutốnhư:quy môcủangân hàng,c h

ín h sáchtíndụngcủangânhàng,quymôvàloạihìnhchovay,quytrìnhchovay.Trongquátrìnhhoạtđộngchovaythìcácnhânviêntíndụngsẽtiếpxúcvớingườiv a y , nhậnđơnxinvayvốn.Sauđólàphỏngvấnkháchhàng,thuthậpthôngtinvềk h á c h hàngvàdựántrướckhicóquyếtđịnhchínhthứctrìnhcánbộcấpcaohơn

- Trìnhđộđộingũnhânviêntíndụng:Conngườibaogiờcũnglàyếutốquyếtđ ị n h sựthànhbạicủacôngviệc.Đòihỏichấtlượngnhânviênngàycàngcao,phảicótrìnhđộnghiệpvụvữngvàng,giàukinhnghiệmvàđặcbiệtphảicósựnhạybénnghềnghiệpđểcóthểsửdụngtốtcácphương tiện làmviệchiệnđại,nắmbắtkịpthờicácthôngtinkinhtế,chínhtrị,xãhộiphụcvụchohoạtđộngkinhdoanh,phùh ợ p vớisựpháttriểnkhôngngừngcủahệthốngngânhàngvàcủanềnkinhtế

* Cácnhântốkháchquan

- Năngl ự c n ắ m b ắ t t h ô n g t i n v à trangt h i ế t bịc ô n g n g h ệ : n ă n g lựcn ắ m b ắ t thôngtinvà t r a n g t h i ế t bịcủ a n g â n hàngđóng v a i t r ò q u a n trọngt r o n g v iệ c nâng

c a o hiệuquảhoạtđộngchovaycủangânhàng.Thôngtinlànhữngnguyênliệuđầuv à o ,giúpchoquátrìnhtíndụngđượcthôngsuốt.Đólàthôngtinvềkháchhàng,vềcácđốithủcạnhtranh,vềmôitrườngkinhdoanh,vềcáchoạtđộngkinhtếxãhội,hệthốngphápluật,…

Việcápdụngcáccôngnghệhiệnđại,đặcbiệtlàcôngnghệthôngtinsẽhỗtrợrấtnhiềuchohoạtđộngchovaycủangânhàng

- Vềchấtlượngnguồnnhânlựcquảnlýdoanhnghiệp:Điềunàycóthểnóitới

Trang 37

- Nănglựctàichínhc ủ a doanhn g h i ệ p : N ă n g l ự c t à i c h í n h củamộtd o a n h

n g h i ệ p thểhiệnởlượngvốntựcóvàtỷlệvốntựcótrêntổngnguồnvốnmàdoanhn g h i ệ

p sửdụng.Điềukiệntíndụngquyđịnhmộttỷlệcụthểtốithiểuvốntựcótrêntổngnguồnvốnđểxác đị nh lượngvốntốiđamàdoanhng hi ệp có thểvayở ngânh à n g Ngoàira,nănglựctàichínhcủadoanhnghiệpcònthểhiệnởkhảnăngthanhtoán,làsựsosánhgiữasốtiềndoanhnghiệpcóthểthanhtoánvàcáckhoảnnợphảithanhtoán

- Việcsửdụngvốnvaycủadoanhnghiệp:Nếudoanhnghiệpsửdụngtiềnvayv à o đúngđốitượng,đ ú n g mụ c đích xin vayt h ì hồ sơxinvay màkh ác h hàng g ửi đ ến ngânhàngmớicógiátrịthựctiễn

- Tàisảnđảmbảo:Tuyhoàntrảtíndụngkhôngphảilàmụcđíchkinhdoanhc ủ angânh à n g n h ư n g đâyl à c ơ s ở q u a n trọngnhấtđểt h ự c hiệnmụctiêuk i n h d o a n h Đểđảmbảothuhồiđượcnợ,ngânhàngphảixemxétmộtcáchthậntrọngtừuytínđếnnănglựccủakháchhàngtừđósẽápdụngcácphươngphápchovaythíchh ợ p Tàisảnđảmbảolàmộttrongnhữngtiêuchuẩn khixétduyệtchovay,nhưngp h ả i thấyrằngđâykhôngphảilàtiêuchuẩnquantrọngnhất

* Cácnhântốvĩmô

- Môitrườngkinhtế:Môitrườngkinhtếpháttriểnsẽtạođiềukiệnthuậnlợic

ho hoạtđộngc h o v a y củan g â n hàng.T r o n g môit r ư ờ n g k i n h t ế p h á t t r i ể n lànhmạnhthìcácchủthểthamgianềnkinhtếđanghoạtđộngcóhiệuquảsẽthúcđẩym ở rộngquymôsảnxuấtk i n h doanh,v ì vậ y màhiệu quảcủahoạtđộngc h o vayc ũ n g sẽđượcnânglên

- Môitrườngpháplý:CácNHTMkhihoạtđộngphảituânthủtấtcảcácquyđịnhvềluậtphápcủaNhànướccũngnhưcủaNgânhàngNhànước.Nhưvậymôi

Trang 38

-

Môitrườngchínhtrịxãhội:Môitrườngchínhtrị-xãhộiổnđịnhcũnglàmộtphầnnhântốquantrọngthúcđẩyhoạtđộngđầutư,từđóngânhàngcũngcóthểmạnhdạnmởrộnghoạtđộngchovaycủamình,giúpchongânhàngthuđượcnhiềulợinhuậntừhoạtđộngchovay.Tuytácđộngcủamôitrưòngchínhtrị-

xãhộitớihoạtđộngchovaylàkhôngthườngxuyênnhưngkhicóbiếnđộngvềchínhtrị-xãhộithìtácđộngcủanótớingânhànglàvôcùnglớn

1.3 KinhnghiệmvềpháttriểnhoạtđộngchovayđốivớiDoanhnghiệpnhỏvàv ừ a c

ủamộtsốNgânhàngTMCPởViệtNamvàbàihọckinhnghiệmđốivớiN g â n hàn gTMCPNgoạithươngViệtNam-ChinhánhĐàLạt.

1.3.1 Kinhnghiệmcủamộtsốngânhàngthươngmạicổphần

NhậnthứcđượctầmquantrọngcủakháchhàngDNNVVđốivớinềnkinhtến ó

i chung,hoạtđộngkinhdoanhcủaNgânhàngnóiriêng,rấtnhiềucácngânhàngđ ã vàđangcónhữngbiệnpháptíchcựcđểtậptrungtiếpcận,đầutưvốn,cungcấpdị ch vụchocácDNNVVngàymộtnhiềuhơn.GiảiphápphổbiếnhiệnnaycủacácN H T M là:Chủđộngtiếpthịvàtưvấn,lựachọnkháchhàngDNVVNđểchovay;Nângc a o t r ì n h đ ộ c ủ

a nhânviênt í n dụngđểh ọ c ó k h ả năngđ á n h giáv à t ư v ấ n đượcchodoanhnghiệp;Tìmcáchgiảiquyếtbàitoánlãisuấtđểcóthểđưaramứcl ã i s u ấ t t h u hútc á c D N N V V

; T ă n g d ư n ợ c h o vaytrungd à i h ạ n đ ể c á c doanhn g h i ệ p đầutưđổimớicôngnghệ,nângcaonănglựcsảnxuấtkinhdoanh.Dướiđâyl à mộtsốkinhnghiệmcủacácngânhàng:

* NgânhàngTMCPSàiGònThươngtínchinhánhLâmĐồng( S a c o m b a n k )

Nắmbắtđượctâmlýengạicủanhiềuchủdoanhnghiệpnhỏkhitrựctiếplàmv i ệ c v

ớ i ngânhàngđểv a y v ố n n ê n t h ư ờ n g t h ô n g quan g ư ờ i môig i ớ i đểv a y v ố n n g â n hàng,SacombankchinhánhLâmĐồngxâydựnghẳnmộtđộingũnhânviênc h ỉ chuyênđitiếpthịbánhàngvàtrựctiếptìmđếnkháchhàng.Vìthế,chinhánhn à y l â u n a y c h ỉ

c ó t h ế mạnhv ề c h o v a y t i ê u d ù n g nhưnghiệnn a y đ ã p h á t triểnmạnhhoạtđộngchovayđốivớikháchhàngdoanhnghiệp,đặcbiệtlàDNNVV

Trang 39

* NgânhàngTMCPKỹthương(Techcombank)chinhánhLâmĐồng

Cácnhânviênngânhàng đãtổchứcthuthậpthôngtintừnhiềunguồnđểcóđ ư ợ

c danhsách,địachỉcụthểcủacácdoanhnghiệp,từđóliênlạcgửithưngỏđểt iế p thịsảnphẩm.Khidoanhnghiệpcónhucầu,chỉcầngọiđiệnthoạilànhânviênn g â n hàngsẽđếntận nhà.Hi ện tạikhôngchỉnhânviêntín dụngmàcảnhânviênthanhtoánquốctế,nhânviênkinhdoanhngoạitệ, cũngđếnđểcóthểtưvấnđượcn h i ề u l o ạ i sảnp h ẩ m c h

o k h á c h h à n g K h ô n g h i ế m t r ư ờ n g h ợ p k h á c h hàngđãcóquanhệvớingânhàngkháctrướcđó,nhưngcácnhânviêncủachinhánhnàycũngmờiđượchọgiaodịchthêmvớingânhàngcủamình

Trang 40

“Đóndòngt í n d ụ n g ” , c h ư ơ n g t r ì n h tínd ụ n g 2 0 0 0 t ỷ đồngn h ằ m t i ế p sứcdoan

hn g h i ệ p mùacuốinămchínhlàmộtưuđãimớicủaSeABankdànhchokháchhàngDNNVV t r ê n cản ư ớ c thuộcc á c l ĩ n h v ự c k i n h doanhđ ư ợ c k h u y ế n khíchđ ầ u t

ư gồm:Hàngtiêudùng,thựcphẩm,đồgiadụng,Sảnphẩmxuấtkhẩu,Sảnxuất,chếb

i ế n , giacôngnguyênvậtliệutrongnướcphụcvụxuấtkhẩu,Dượcphẩmvàthiếtbịytế,Điệntửvàviễnthông

1.3.2 Bàih ọ c k i n h n g h i ệ m đ ố i v ớ i N g â n hàngT M C P N g o ạ i t h ư ơ n

g V i ệ t Nam-ChinhánhĐàLạt(VietcombankĐàLạt)

- VietcombankĐàLạtcầnthànhlậpbộphậnchuyênmônriêngbiệtcónhiệmv ụ xâydựngcácchiếnlượctiếpthị,chiếnlượcpháttriểnsảnphẩmtíndụng,cũngn h ư cácsảnphẩmngânhàngkhácdànhriêngchođốitượngkháchhànglàD N N V V Đặcbiệtcầncóchínhsáchưutiênvềthủtục,lãisuất,phídịchvụ,…

đốiv ới DNNVVt r o n g v i ệ c cungc ấ p s ả n p h ẩ m ngânh à n g , bộp h ậ n nàyc ó thểt r

ự c thuộcphòngKháchhàng

- ChútrọngđầutưchocácDNNVVvayvốnđểđầutưmáymóc,thiếtbị,kỹthuật,côngnghệnhằm nângc ao hiệuquả, ho ạt độngs ả n xuấtkinh doanhcủacácd o a n h nghiệpnày

- Tăngcườngcôngtácthẩmđịnhchovaynhằmthẩmđịnhdoanhnghiệpmộtcác

hk h á c h q u a n , c h í n h x á c đểc ó n h ữ n g q u y ế t đ ị n h c h o v a y phùhợp.Chút r ọ n g nângc a o t r ì n h đ ộ c ủ a đ ộ i ngũn h â n viênt í n dụngtrongt ì n h h ì n h c ạ n h tranhnhưh i ệ nnay

Kếtluậnchương1

Chương1đã trìnhbàykháiquátcácnộidungcơbảnvềDNNVV;Hệthốngh ó a mộtsốvấnđềlýluậnchungvềhoạtđộngchovaycủaNHTMđốivớiDNNV V KhảocứukinhnghiệmvềpháttriểnhoạtđộngchovayđốivớiDNNVVc ủ a mộtsốNgânhàngTMCPởViệtNam,quađórútrabài họckinhnghiệm choV i e t co m ba nk ĐàLạttrongviệctàitrợchoDNNVV.Đâylàcơsởlýluậnvàt hự c t i ễ n đểđisâutìmhiểuvềthựctrạngvàgiảiphápnhằmpháttriểnhoạtđộngchovayđ ố i vớiDNNVVtạiVietcombankĐàLạt

Ngày đăng: 02/11/2022, 12:30

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
1. Lê Xuân Bá, Trần Kim Hào, Nguyễn Hữu Thắng (2006), Doanh nghiệp nhỏ và vừa của Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế, Nxb chính trị quốc gia, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Doanh nghiệp nhỏ vàvừa của Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế
Tác giả: Lê Xuân Bá, Trần Kim Hào, Nguyễn Hữu Thắng
Nhà XB: Nxb chính trị quốcgia
Năm: 2006
2. Bộ Kế hoạch và Đầu tư (2011), Dự thảo Khung hướng dẫn xây dựng kế hoạch phát triển DNNVV giai đoạn 2011-2015, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Dự thảo Khung hướng dẫn xây dựng kế hoạchphát triển DNNVV giai đoạn 2011-2015
Tác giả: Bộ Kế hoạch và Đầu tư
Năm: 2011
3. Võ Văn Dứt, Phạm Lê Thông (2012), “Các yếu tố ảnh hưởng đến mối quan hệ giữa ngân hàng thương mại và doanh nghiệp tại Cần Thơ”, Tạp chí Ngân hàng, (10) Sách, tạp chí
Tiêu đề: Các yếu tố ảnh hưởng đến mối quan hệgiữa ngân hàng thương mại và doanh nghiệp tại Cần Thơ”, "Tạp chí Ngân hàng
Tác giả: Võ Văn Dứt, Phạm Lê Thông
Năm: 2012
5. Nguyễn Văn Hưng, Phạm Hùng Thắng (2011), “Giải pháp tín dụng cho doanh nghiệp nhỏ và vừa”, Tạp chí Thị trường tài chính tiền tệ, số 24 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giải pháp tín dụng cho doanhnghiệp nhỏ và vừa”
Tác giả: Nguyễn Văn Hưng, Phạm Hùng Thắng
Năm: 2011
6. Bùi Minh Hương (2007), Giải pháp mở rộng tín dụng đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Hà Nội, Luận văn thạc sĩ kinh tế, Trường Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giải pháp mở rộng tín dụng đối với doanh nghiệp vừavà nhỏ tại Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Hà Nội
Tác giả: Bùi Minh Hương
Năm: 2007
7. Nguyễn Minh Kiều (2005), Giáo trình Tín dụng ngân hàng, Thành phố Hồ Chí Minh Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo trình Tín dụng ngân hàng
Tác giả: Nguyễn Minh Kiều
Năm: 2005
8. Lê Bá Minh Long (2011), “Nâng cao chất lượng tín dụng đối với DNNVV tại ngân hàng TMCP Phương Đông”, Luận văn thạc sĩ kinh tế, Trường Đại học Kinh tế, TP Hồ Chí Minh Sách, tạp chí
Tiêu đề: “Nâng cao chất lượng tín dụng đối với DNNVV tạingân hàng TMCP Phương Đông”
Tác giả: Lê Bá Minh Long
Năm: 2011
9. Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam (2012), Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2011 và định hướng kinh doanh năm 2012, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Báo cáo kết quả hoạt độngkinh doanh năm 2011 và định hướng kinh doanh năm 2012
Tác giả: Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam
Năm: 2012
10. Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam (2008), Quyết định số 36/QĐ- NHNT.CSTD ngày 28/01/2008 V/v ban hành Quy trình tín dụng đối với Doanh nghiệp nhỏ và vừa, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quyết định số 36/QĐ-NHNT.CSTD ngày 28/01/2008 V/v ban hành Quy trình tín dụng đối với Doanhnghiệp nhỏ và vừa
Tác giả: Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam
Năm: 2008
11. Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam (2010), Quyết định số 117/QĐ- VCB.CSTD ngày 17/03/2010 V/v ban hành Hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quyết định số 117/QĐ-VCB.CSTD ngày 17/03/2010 V/v ban hành Hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ
Tác giả: Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam
Năm: 2010
12. Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam - Chi nhánh Đà Lạt (2009, 2010, 2011, tháng 09/2012), Báo cáo hoạt động kinh doanh, Đà Lạt Sách, tạp chí
Tiêu đề: Báo cáo hoạt động kinh doanh
13. Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam - Chi nhánh Đà Lạt (2009, 2010, 2011, tháng 09/2012), Báo cáo phân loại nợ theo ngành, loại hình kinh tế và cho vay đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa, Đà Lạt Sách, tạp chí
Tiêu đề: Báo cáo phân loại nợ theo ngành, loại hình kinh tế vàcho vay đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa
14. Mai Thị Lệ Oanh (2010), Giải pháp phát triển tín dụng đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa tại chi nhánh ngân hàng Đầu tư và Phát triển Đông Sài Gòn, Luận văn thạc sỹ kinh tế, Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giải pháp phát triển tín dụng đối với doanh nghiệpnhỏ và vừa tại chi nhánh ngân hàng Đầu tư và Phát triển Đông Sài Gòn
Tác giả: Mai Thị Lệ Oanh
Năm: 2010
15. Phạm Hùng Thắng (2011), “Để nâng cao hiệu quả bảo lãnh tín dụng đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa”, Tạp chí Thị trường tài chính tiền tệ, (19) Sách, tạp chí
Tiêu đề: Để nâng cao hiệu quả bảo lãnh tín dụng đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa”, "Tạp chí Thị trường tài chính tiền tệ
Tác giả: Phạm Hùng Thắng
Năm: 2011
16. Nguyễn Đức Thành (Chủ biên), (2011), “Báo cáo thường niên kinh tế Việt Nam 2011- Nền kinh tế trước ngã ba đường”, Nxb Đại học Quốc gia Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: “Báo cáo thường niên kinh tế Việt Nam 2011- Nền kinh tế trước ngã ba đường”
Tác giả: Nguyễn Đức Thành (Chủ biên)
Nhà XB: Nxb Đại học Quốc gia Hà Nội
Năm: 2011
17. Nguyễn Đức Thành (Chủ biên), (2012), “Báo cáo thường niên kinh tế Việt Nam 2012- Đối diện thách thức tái cơ cấu kinh tế”, Nxb Đại học Quốc gia Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: “Báo cáo thường niên kinh tế Việt Nam 2012- Đối diện thách thức tái cơ cấu kinh tế”
Tác giả: Nguyễn Đức Thành (Chủ biên)
Nhà XB: Nxb Đại học Quốc gia Hà Nội
Năm: 2012
4. Đảng Cộng sản Việt Nam (2011), Văn kiện Đại hội Đại biểu toàn quốc lần thứ XI, NXB Chính trị Quốc gia Hà Nội Khác

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng 1.1: Phân loại DNNVV tại Việt Nam - Phân tích tài chính phục vụ ra quyết định kinh doanh trường hợp công ty TNHH dịch vụ ERP FPT
Bảng 1.1 Phân loại DNNVV tại Việt Nam (Trang 19)
Bảng 2.1: Phân bổ nhân sự tại Vietcombank Đà Lạt - Phân tích tài chính phục vụ ra quyết định kinh doanh trường hợp công ty TNHH dịch vụ ERP FPT
Bảng 2.1 Phân bổ nhân sự tại Vietcombank Đà Lạt (Trang 42)
Bảng 2.2: Kết quả huy động vốn giai đoạn 2009-2012 - Phân tích tài chính phục vụ ra quyết định kinh doanh trường hợp công ty TNHH dịch vụ ERP FPT
Bảng 2.2 Kết quả huy động vốn giai đoạn 2009-2012 (Trang 43)
Bảng 2.3: Tình hình cho vay giai đoạn 2009-2012 - Phân tích tài chính phục vụ ra quyết định kinh doanh trường hợp công ty TNHH dịch vụ ERP FPT
Bảng 2.3 Tình hình cho vay giai đoạn 2009-2012 (Trang 44)
Bảng 2.4: Tình hình phát triển thẻ - Phân tích tài chính phục vụ ra quyết định kinh doanh trường hợp công ty TNHH dịch vụ ERP FPT
Bảng 2.4 Tình hình phát triển thẻ (Trang 45)
Bảng 2.5: Kết quả kinh doanh giai đoạn 2009-2012 - Phân tích tài chính phục vụ ra quyết định kinh doanh trường hợp công ty TNHH dịch vụ ERP FPT
Bảng 2.5 Kết quả kinh doanh giai đoạn 2009-2012 (Trang 45)
Bảng 2.6: Số lượng khách hàng DNNVV có quan hệ vay nợ với Ngân hàng - Phân tích tài chính phục vụ ra quyết định kinh doanh trường hợp công ty TNHH dịch vụ ERP FPT
Bảng 2.6 Số lượng khách hàng DNNVV có quan hệ vay nợ với Ngân hàng (Trang 51)
Bảng 2.7: Số lượng khách hàng DNNVV phân theo loại hình doanh nghiệp - Phân tích tài chính phục vụ ra quyết định kinh doanh trường hợp công ty TNHH dịch vụ ERP FPT
Bảng 2.7 Số lượng khách hàng DNNVV phân theo loại hình doanh nghiệp (Trang 52)
Bảng 2.8: Dư nợ cho vay tại Vietcombank Đà Lạt giai đoạn 2009-2012 - Phân tích tài chính phục vụ ra quyết định kinh doanh trường hợp công ty TNHH dịch vụ ERP FPT
Bảng 2.8 Dư nợ cho vay tại Vietcombank Đà Lạt giai đoạn 2009-2012 (Trang 53)
Bảng 2.9: Cơ cấu dư nợ cho vay đối với DNNVV phân theo kỳ hạn - Phân tích tài chính phục vụ ra quyết định kinh doanh trường hợp công ty TNHH dịch vụ ERP FPT
Bảng 2.9 Cơ cấu dư nợ cho vay đối với DNNVV phân theo kỳ hạn (Trang 55)
Bảng 2.10: Cơ cấu dư nợ cho vay đối với DNNVV phân theo ngành nghề - Phân tích tài chính phục vụ ra quyết định kinh doanh trường hợp công ty TNHH dịch vụ ERP FPT
Bảng 2.10 Cơ cấu dư nợ cho vay đối với DNNVV phân theo ngành nghề (Trang 56)
Bảng 2.11: Cơ cấu dư nợ cho vay đối với DNNVV phân theo TSĐB - Phân tích tài chính phục vụ ra quyết định kinh doanh trường hợp công ty TNHH dịch vụ ERP FPT
Bảng 2.11 Cơ cấu dư nợ cho vay đối với DNNVV phân theo TSĐB (Trang 57)
Bảng 2.12: Cơ cấu dư nợ cho vay tại Vietcombank Đà Lạt theo nhóm nợ - Phân tích tài chính phục vụ ra quyết định kinh doanh trường hợp công ty TNHH dịch vụ ERP FPT
Bảng 2.12 Cơ cấu dư nợ cho vay tại Vietcombank Đà Lạt theo nhóm nợ (Trang 58)
Bảng 2.13: Cơ cấu dư nợ cho vay DNNVV theo nhóm nợ - Phân tích tài chính phục vụ ra quyết định kinh doanh trường hợp công ty TNHH dịch vụ ERP FPT
Bảng 2.13 Cơ cấu dư nợ cho vay DNNVV theo nhóm nợ (Trang 59)
Bảng 2.14: Tình hình nợ quá hạn giai đoạn 2009-2012 - Phân tích tài chính phục vụ ra quyết định kinh doanh trường hợp công ty TNHH dịch vụ ERP FPT
Bảng 2.14 Tình hình nợ quá hạn giai đoạn 2009-2012 (Trang 60)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w