1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

NGHIÊN CỨU PHÁT TRIỂN DU LỊCH CUỐI TUẦN TẠI TỈNH NINH BÌNH

35 10 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 35
Dung lượng 24,88 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂNKHOA DU LỊCH HỌC BẢO VỆ LUẬN VĂN THẠC SĨ NGHIÊN CỨU PHÁT TRIỂN DU LỊCH CUỐI TUẦN TẠI TỈNH NINH BÌNH Chuyên ngành: Du lị

Trang 1

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂN

KHOA DU LỊCH HỌC

BẢO VỆ LUẬN VĂN THẠC SĨ

NGHIÊN CỨU PHÁT TRIỂN DU LỊCH CUỐI TUẦN

TẠI TỈNH NINH BÌNH

Chuyên ngành: Du lịch – Mã số: 8810101.01

Giảng viên hướng dẫn: TS ĐỖ HẢI YẾN

Hà Nội, ngày 21 tháng 7 năm 2022

Trang 2

Ninh Bình có rất nhiều điều kiện thuận lợi cho phát triển

du lịch, đặc biệt cho du lịch cuối tuần

Tỉnh Ninh Bình quyết tâm phát triển ngành Du lịch trở thành ngành kinh tế mũi nhọn của tỉnh.

Theo chiến lược phát triển du lịch Du lịch Ninh Bình:

Du lịch cuối tuần được xác định là một trong những thế mạnh

để phát triển trong thời gian tới.

LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI

THỰC

TIỄN

Trang 3

- Đã có một số công trình nghiên cứu về du lịch Ninh Bình, du lịch cuối tuần ở các địa bàn khác.

-Nhưng chưa có công trình nào nghiên cứu trực tiếp về du lịch

cuối tuần tại Ninh Bình đã công bố trong thời gian qua.

Khoảng trống, Tác giả quyết định chọn đề tài nghiên cứu:

Nghiên cứu phát triển du lịch cuối tuần tại tỉnh Ninh Bình’’

VỀ MẶT

KHOA

HỌC

Trang 4

Thu thập nghiên cứu dữ liệu sơ cấp và thứ cấp về công tác phát triển DLCT ở Ninh Bình và nhu cầu của người dân Hà Nội về DLCT ở Ninh Bình.

Nghiên cứu thực trạng phát triển du lịch cuối tuần ở Ninh Bình.

Góp phần phát triển du lịch cuối tuần ở tỉnh Ninh Bình.

Đồng thời, cung cấp các thông tin, tư liệu cho các cơ quan quản lý du lịch…

Trang 5

ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU

Các vấn đề lý luận và thực tiễn liên quan đến phát triển DLCT tại tỉnh Ninh Bình.

Trang 6

NHỮNG CÂU HỎI NGHIÊN CỨU

Thực trạng phát triển du lịch cuối tuần ở Ninh Bình ra sao?

Tỉnh Ninh Bình có những thuận lợi và khó khăn gì trong phát triển du lịch cuối tuần?

Tình hình nghiên cứu và cơ sở lý luận về du lịch cuối tuần của luận văn cần xác định rõ ràng thế nào?

Trang 7

CƠ SỞ LÝ LUẬN

 Quan niệm, cơ sở lý luận về du lịch cuối tuần trên cơ sở nghiên cứu đã công bố của luận văn.

 Các điều kiện cung du lịch cuối tuần

 Các điều kiện cầu để phát triển du lịch cuối tuần ở Ninh.

Trang 8

Phương pháp điền dã thực địa

Phương pháp điều tra xã hội học

Trang 9

MONG MUỐN ĐÓNG GÓP CỦA LUẬN VĂN

 Đối với địa phương khác: Kết quả thực hiện của đề tài cũng là những gợi ý cho các địa phương khác trong khai thác, quản lý tài nguyên du lịch

để xây dựng sản phẩm du lịch cuối tuần.

Trang 10

KẾT CẤU LUẬN VĂN

 Mở đầu

 Chương 1 Cơ sở lí luận về phát triển du lịch cuối tuần

 Chương 2 Điều kiện và thực trạng phát triển du lịch cuối tuần ở tỉnh Ninh Bình

 Chương 3 Những giải pháp phát triển du lịch cuối tuần ở tỉnh Ninh Bình

 Kết luận

 Tài liệu tham khảo

 Phụ lục

Trang 11

Chương 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN DU LỊCH CUỐI TUẦN

Trang 12

1.2 Các điều kiện phát triển du lịch cuối tuần

1.2.1 Điều kiện cung du lịch cuối tuần

1.2.1 Điều kiện cung du lịch cuối tuần

1.2.2 Điều kiện cầu du lịch cuối tuần 1.2.2 Điều kiện cầu du lịch cuối tuần

Trang 13

1.3 Kinh nghiệm phát triển du lịch cuối tuần ở một số địa phương

Trang 14

Chương 2 ĐIỀU KIỆN VÀ THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN DU LỊCH CUỐI TUẦN

Ở TỈNH NINH BÌNH

2.1 Tổng quan về tỉnh Ninh Bình

2.2.Những điều kiện phát triển du lịch cuối tuần ở tỉnh Ninh Bình

2.3 Thực trạng phát triển du lịch cuối tuần ở tỉnh Ninh Bình

2.3.1 Thị trường du lịch tỉnh Ninh Bình

-Khách du lịch: 2010- 2020, tăng nhanh, tăng bình quân: khách là 11%/năm, doanh thu 23,6%/năm (2019: khách DL 7,65 triệu lượt khách, doanh thu 3.600 tỷ đồng; năm 2021, đón 1.021,0 nghìn lượt khách, doanh thu = 682 tỷ đồng.)

-Tổng thu từ DL: 2010-2020, tăng bình quân 31,3%/năm; 2010 = 551,4 tỷ đồng, 2019 = 3.671 tỷ đồng, tăng 6,5 lần

2.3.2 Các nhà cung cấp dịch vụ du lịch

-Lữ hành: 12 lữ hành nội địa+ 3 lữ hành quốc tế (9/2021)

Trang 15

- Lưu trú: 2010: 187 cơ sở lưu trú = 3041 buồng; 2020: 689 cơ sở lưu trú = 8510

buồng

- Dịch vụ ăn uống

- DV bổ sung

2.3.3 Thực trạng hoạt động quản lý nhà nước về du lịch ở Ninh Bình

- Sở DL NB đã có những đầu tư lớn cho phát triển DL, DLCT như: xây dựng hệ

thống chính sách phát triển DL; quy chế quản lý các hoạt động du lịch; tham mưu cho UBND tỉnh xây dựng quy hoạch các khu, điểm DL; tổ chức các đoàn công tác liên ngành, tang cường công tác thanh kiểm tra, giám sát các hoạt động

DL tại các địa phương; thiết lập đường dây nóng tại các điểm DL…

2.3.4 Nhận thức, thái độ, hành vi của cư dân địa phương đối với hoạt động DL 2.3.5 Thực trạng khai thác TNDL phục vụ hoạt động DLCT ở Ninh Bình

2.3.6 Hoạt động kinh doanh dịch vụ du lịch Ninh Bình thời kỳ dịch bệnh

COVID-19.

Trang 16

- Năm 2020: Đón khoảng 2,8 triệu lượt khách, doanh thu đạt 1.600 tỷ đồng

- Năm 2021: Đạt gần 1.021,0 nghìn lượt khách, giảm 61,1% so với 2020, doanh

thu = 682 tỷ đồng, giảm 56,9% so với 2020

2.4 Nhận xét chung về điều kiện phát triển DLCT ở tỉnh Ninh Bình

- Ninh Bình có nhiều điều kiện thuận lợi cho sự phát triển các hoạt động du lịch,

DLCT như: đa dạng về TNDL; hệ thống CSHT phục vụ DL + CSVCKTDL được quan tâm đầu tư; nguồn nhân lực tăng trưởng không ngừng; cư dân địa phương có nhận thức, thái độ, hành vi ủng hộ và mong muốn được tham gia vào phát triển hoạt động DLCT; luôn đảm bảo an ninh trật tự, vệ sinh môi trường tại các khu, điểm DL; công tác xúc tiến, quảng bá về DL ngày càng được chú trọng, đầu tư; chi phí cho mỗi chuyến đi DLCT đến Ninh Bình ở mức giá hợp lý…

Trang 17

Bản đồ du lịch Ninh Bình [Nguồn: Sở Du lịch Ninh Bình, 2021]

Trang 18

Chương 3 NHỮNG GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DU LỊCH CUỐI TUẦN Ở NINH BÌNH

3.1 Cơ sở đề xuất giải pháp

3.2 Các giải pháp phát triển du lịch cuối tuần ở Ninh Bình

3.2.1 Với cung du lịch cuối tuần

Trang 19

+ Tăng cường kiểm tra, kiểm soát chất lượng dịch vụ và quản lý điểm đến; tuyên truyền phổ biến pháp luật về DL.

+ Hướng dẫn, giám sát, kiểm tra, xử phạt nghiêm túc việc thực hiện các quy định về chất lượng dịch vụ du lịch

-Giải pháp về đầu tư:

+ Xây dựng các KDL quốc gia một cách đồng bộ, có chất lượng cao, với các sản phẩm DL đa dạng, mang thương hiệu

+ Tăng cường hệ thống CSVCKTDL chất lượng cao: khách sạn 4-5 sao, phương tiện vận chuyển chuyên dung, các hình thức và phương tiện vui chơi giải trí hiện đại, các dịch vụ bổ sung…

+ Đầu tư cho công tác đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ nhân viên du lịch

+ Đầu tư cho công tác quảng bá, xúc tiến du lịch

Trang 20

+ Đầu tư cho các ngành dịch vụ liên quan đến tổ chức hoạt động du lịch:

trung tâm thương mại, phố đi bộ, chợ đêm, sản xuất hang thủ công mỹ

- Giải pháp về đào tạo nguồn nhân lực phục vụ du lịch:

+ Xây dựng kế hoạch đào tạo, đào tạo nguồn nhân lực

+ Chú trọng đào tạo kỹ năng nghề và kỹ năng mềm, đào tạo thực hành du

Trang 21

- Giải pháp bảo vệ môi trường:

+ Thường xuyên tổ chức các lớp đào tạo, bồi dưỡng, phổ biến quy định về

quản lý, bảo vệ, phát huy giá trị di sản, bảo vệ môi trường cảnh quan

+ Thực hiện tuần tra, giám sát việc chấp hành quy định của pháp luật về trật tự xây dựng, kinh doanh du lịch, công tác quản lý, khai thác, bảo tồn các di tích LS- VH, di sản địa chất, di tích khảo cổ trong khu di sản

+ Thường xuyên tổ chức các hội nghị tuyên truyền, các lớp tập huấn về du lịch

có trách nhiệm, bảo vệ TNDL, ứng xử văn hoa, văn minh du lịch cho cư dân địa phương

- Giải pháp tăng cường sự tham gia của cộng đồng trong PT DLCT ở Ninh

Bình:

+ Có những biện pháp khuyến khích phù hợp cộng đồng cư dân địa phương tham gia vào các hoạt động DL; tuyên truyền cho họ hiểu rõ về lợi ích mà PT

DL, DLCT mang lại

+ Mở các khóa đào tạo, tập huấn ngắn hạn cho cư dân địa phương về cách

thức, phương pháp để họ có thể tham gia vào các hoạt động DL, DLCT một cách hiệu quả, bền vững nhất

Trang 22

3.2.2 Giải pháp đối với cầu du lịch

- Tăng cường công tác tuyên truyền quảng bá: Xây dựng chiến lược

marketing PT DLCT tỉnh NB với các chiến lược chủ đạo: chiến lược sản phẩm, chiến lược giá, chiến lược phân phối và xúc tiến

- Phát triển thị trường, đa dạng hóa sản phẩm, làm giảm tính thời vụ: phát

triển thị trường DLCT; nâng cao chất lượng sản phẩm du lịch cuối tuần; giảm tính thời vụ du lịch cuối tuần

Trang 23

 Luận văn đã hệ thống hóa các lý thuyết về du lịch, du lịch cuối tuần trên cơ

sở tổng hợp những nghiên cứu của các tác giả trong nước và quốc tế, kết hợp với những kinh nghiệm từ các địa phương đã phát triển các hoạt động du lịch cuối tuần.

 Luận văn đã chỉ ra được thực trạng hoạt động du lịch, du lịch cuối tuần của tỉnh Ninh Bình Đồng thời cũng xác định được những điều kiện đặc thù để phát triển du lịch cuối tuần ở Ninh Bình.

 Luận văn đã đưa các đề xuất, các nhóm giải pháp nhằm phát triển Ninh Bình trở thành điểm đón khách du lịch, du lịch cuối tuần tiềm năng, lý tưởng.

KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CỦA ĐỀ TÀI

Trang 24

MỘT SỐ HÌNH ẢNH THỰC ĐỊA CỦA TÁC GIẢ LUẬN VĂN

Ở MỘT SỐ ĐIỂM DU LỊCH TRỌNG ĐIỂM TRÊN ĐỊA BÀN

TỈNH NINH BÌNH

Cố đô Hoa Lư, 2021

Trang 25

KDL Tràng An- Bái Đính,2021

Trang 26

KDL Tam Cốc- Bích Động, 2021

Trang 27

Điểm du lịch Thung Nắng – Thạch Bích, 2021

Trang 28

Điểm du lịch Linh Cốc- Hải Nham, 2021

Trang 29

Điểm du lịch Động Thiên Hà, 2021

Trang 30

KDL Hang Múa, 2021

Trang 31

Vườn Quốc Gia Cúc Phương, 2021

Trang 32

Sân Golf Tràng An – Hoàng Gia, 2021

Trang 33

KDL Kênh Gà – Vân Trình

Trang 34

KDL sinh thái Vân Long, 2021

Trang 35

EM XIN TRÂN TRỌNG CẢM ƠN QUÝ THẦY CÔ

VÀ QUÝ VỊ ĐẠI BIỂU !

Ngày đăng: 01/11/2022, 17:53

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w