bộ về điều hành và hoạt động để giữ vững được nền khách hàng hiện tại và tìm kiếm khách hàng mới, đồng thời phát triển các dịch vụ ngân hàng trong đó có dịch vụ NHĐT 2 2 3 2 Yếu tố bên trong a Vốn tự.
Trang 1bộ về điều hành và hoạt động để giữ vững được nền khách hàng hiện tại và tìm kiếm khách hàng mới, đồng thời phát triển các dịch vụ ngân hàng trong đó có dịch vụ NHĐT
2.2.3.2 Yếu tố bên trong
a Vốn tự có
Năm 2021, tổng tài sản MB đạt 411.48 tỷ đồng, tăng 31,1% so với năm 2019 Vốn chủ sở hữu được tăng lên đạt 39.886 tỷ đồng Theo đánh giá xếp hạng tín nhiệm bởi Moody’s công bố cuối tháng 3/2021, MB được nâng bậc xếp hạng tiền gửi dài hạn nội tệ và ngoại tệ lên B2 Cả 2 hạng mục là rủi ro đối tác dài hạn (CRR) và đánh giá rủi ro đối tác dài hạn (CRA) đều thăng hạng từ B2 lên B Đặc biệt, Moody’s điều chỉnh hạng mục đánh giá xếp hạng tín nhiệm cơ sở của ngân hàng (BCA) từ CAA1 lên B3
Như vậy, với tiềm lực tài chính ngày càng vững mạnh hơn sẽ tạo điều kiện thuận lợi để MB phát triển các dịch vụ NHĐT Tuy nhiên, so sánh tương quan với các NHTM lớn tại Việt Nam hiện nay như Vietcombank, ACB, thì tiềm lực tài chính của
MB vẫn còn khá nhỏ, cần phải bổ sung nhiều hơn nữa để tạo điều kiện phát triển cho ngân hàng trong thời gian tới
b Nguồn nhân lực
Tài chính ngân hàng vốn là lĩnh vực nhiều thách thức Vì vậy, các ngân hàng cần lực lượng nhân sự giỏi chuyên môn, tâm huyết để hoàn thành mục tiêu kinh doanh ngắn và dài hạn
Thời gian qua, MB đã tập trung ươm mầm đội ngũ cán bộ quản lý tiềm năng với kiến thức và năng lực đạt tiêu chuẩn cao Chương trình Management Trainee được triển khai từ năm 2011 nhằm xây dựng đội ngũ lãnh đạo cấp trung xuất sắc, có tầm nhìn và năng lực chuyên môn cao Sau hơn 10 năm, đến nay chương trình cung cấp cho MB nhiều nhà quản lý trẻ tài năng và tâm huyết
Nhân lực chủ yếu của MB là các cán bộ ngân hàng trẻ, vì vậy, họ rất nhanh thích ứng với các công nghệ mới hiện đại Đây cũng là điều kiện thuận lợi để phát triển dịch vụ ngân hàng điện tử tại MB