kpi cho doanh nghiep COÂNG TY TNHH GAÏCH MEN HOAØNG GIA Hoï vaø teân Vò trí coâng vieäc STT HẠNG MỤC CÔNG VIỆC TỶ TRỌNG CHỈ TIÊU CẦN ĐẠT (KPI target) BIỆN PHÁP THÖÏC HIEÄN THỜI HẠN NGUỒN CHỨNG MINH KẾT QUẢ % HOÀN THÀNH.
Trang 1Họ và tên: ……….………Vị trí công việc:
………
STT HẠNG MỤC CƠNG VIỆC TRỌNG TỶ CHỈ TIÊU CẦN ĐẠT
(KPI target) BIỆN PHÁP THỰC HIỆN THỜI
HẠN
NGUỒN CHỨNG MINH
KẾT QUẢ & % HỒN THÀNH
1
NHỮNG CƠNG VIỆC PHÁT SINH (Nếu cĩ)
Tổng hợp kết quả hồn thành trong tháng
• CÁCH ĐÁNH HIỆU QUẢ: Qua mỗi tháng thì nhân viên tiến hành đánh giá hiệu quả làm việc của mình trên cơ sở tổng hợp số liệu hồn thành so với chỉ tiêu
cần đạt và tính ra %, sau đĩ Trưởng bộ phận tiến hành đánh giá hiệu quả nhân viên trên cơ sở số liệu hồn thành và % tương ứng
Cơng thức tính hiệu quả: Hiệu quả làm việc = Tổng % của trưởng bộ phận đã nhân với tỷ trọng/tổng tỷ trọng của các hạng mục cơng việc.
• NHẬN XÉT:
NHÂN VIÊN (nhận xét và ký tên) TRƯỞNG BỘ PHẬN (nhận xét và ký tên)
Trang 2Ngày ………… /………/
………
Ngày ………… /………/
………
Ngày ………… /………/
………
Ngày ………… /………/
………