KPI dánh cho doanh nghiệp COÂNG TY TNHH GAÏCH MEN HOAØNG GIA MUÏC TIEÂU TUAÀN VAØ BAÙO CAÙO TUAÀN GIAI ĐOẠN TỪ 16042018 ĐẾN 21042018 F06 QT03 HCNS Hoï vaø teân TRẦN THANH HOÀI Vò trí coâng vieäc STT HẠNG MỤC CÔNG VIỆC TỶ T.
Trang 1MỤC TIÊU TUẦN VÀ BÁO CÁO TUẦN
GIAI ĐOẠN TỪ 16/04/2018 ĐẾN 21/04/2018
F06.QT03-HCNS
Họ và tên: TRẦN THANH HỒI Vị trí công việc: ………
STT HẠNG MỤC CƠNG VIỆC TRỌNG TỶ CHỈ TIÊU CẦN ĐẠT
(KPI target) BIỆN PHÁP THỰC HIỆN THỜI HẠN NGUỒN CHỨNG
MINH
KẾT QUẢ & % HỒN THÀNH
1
Đăng bài PR:
- Google +
3 - 10 bài/ngày
- 2 bài/ngày
- 10 bài/ngày
- Viết bài PR các chương trình đào tạo tại trung tâm và tại doanh nghiệp
- Đăng bài trên trang cá nhân, Group fb, linkedin, google +
Từ ngày 16/04/2018 đến 21/04/2018
Số tin đã đăng trên fb, linkedin, google+, số học viên đăng ký
97.33%
- 60(100%)
- 12(100%)
- 55(92%)
2 Tuyển dụng:
- Nhân viên Marketing 1 01 người
- Xác nhận yêu cầu từ BGĐ
- Đăng thơng tin tuyển dụng trên các kênh, nguồn tuyển dụng
- Sàng lọc, lựa chọn ứng viên phù hợp
- Lên lịch phỏng vấn và mời ứng viên tham dự PV
- Trình ký BGĐ và gửi thư mời nhận việc
- Hội nhập nhân viên mới
20/04/2018 Hợp đồng
thử việc 1 (100%)
3 Chuẩn bị tài liệu giảng dạy 1
Hồn thành 100% tài liệu giảng dạy trong tuần
- Xác định thời gian giảng dạy và tài liệu cần chuẩn bị cho chuyên đề giảng dạy
- Photo, đĩng tài liệu cần giảng dạy
Từ ngày 17/04/2018 đến 19/04/2018
Tài liệu 150/100
(100%)
Trang 24 Xếp lịch đào tạo, cơng tác 1
Hồn thành 100% nhu cầu phát sinh
- Nắm rõ lịch đào tạo tại trung tâm, tại doanh nghiệp để bố trí thời gian hợp lý theo nhu cầu phát sinh
- Lên lịch khai giảng, lịch đào tạo tại doanh nghiệp, lịch cơng tác
16/04/2018
Lịch đào tạo trên website cơng ty, bảng cơng tác
100%
5 Đĩng tiền bhxh tháng 04/2018 1
Hồn thành 100% tiền BHXH tháng 04/2018
- Tổng hợp tiền BHXH tháng 04/2018 cần đĩng cho cơ quan BHXH
- Gửi xét duyệt chi tiền BHXH tháng 04/2018
- Chuyển khoản tiền BHXH tháng 04/2018 qua Ngân Hàng
16/04/2018
Chứng từ nộp tiền ngân hàng, Quá trình tham gia BHXH trên trang điện
tử BHXH
100%
NHỮNG CƠNG VIỆC PHÁT SINH (Nếu cĩ)
CÁCH ĐÁNH HIỆU QUẢ: Qua mỗi tuần thì nhân viên tiến hành đánh giá hiệu quả làm việc của mình trên cơ sở tổng hợp số liệu hồn thành so với chỉ tiêu cần
đạt và tính ra %, sau đĩ Trưởng bộ phận tiến hành đánh giá hiệu quả nhân viên trên cơ sở số liệu hồn thành và % tương ứng
Cơng thức tính hiệu quả: Hiệu quả làm việc = Tổng % của trưởng bộ phận đã nhân với tỷ trọng/tổng tỷ trọng của các hạng mục cơng việc.
NHẬN XÉT:
NHÂN VIÊN (nhận xét và ký tên) TRƯỞNG BỘ PHẬN (nhận xét và ký tên)
Trang 3Trần Thanh Hoài