TRƯỜNG ĐẠI HỌC VINH KHOA KINH TẾ === === BÁO CÁO THỰC TẬP Đề tài NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CHO CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN VÀ XÂY DỰNG VIỆT XÔ Giáo viên hướng dẫn Ts Thái Thị Kim Oanh Sinh viên thực hiệ.
Sự cần thiết nghiên cứu
Thực tiễn phát triển ở nhiều quốc gia trên thế giới cho thấy không có nền kinh tế nào có thể phát triển toàn diện nếu thiếu cơ sở vật chất kỹ thuật bền vững Vì vậy, hoạt động đầu tư là yếu tố căn bản quyết định chất lượng và quy mô của hệ thống cơ sở hạ tầng nền kinh tế, đóng vai trò là chìa khóa vàng cho tăng trưởng và sự phát triển của đất nước.
Việt Nam đang ở giai đoạn mở cửa hội nhập kinh tế thế giới, trong đó đầu tư xây dựng được xem là nền tảng để các ngành, lĩnh vực phát triển nhanh chóng Với đà tăng trưởng kinh tế, các dự án đầu tư xây dựng ngày càng khẳng định tầm quan trọng, đồng thời cho thấy sự phụ thuộc ngày càng lớn của nền kinh tế vào cơ sở hạ tầng Việc phát triển cơ sở hạ tầng được xem là yếu tố thiết yếu nhằm thúc đẩy tăng trưởng và nâng cao sức cạnh tranh của nền kinh tế quốc gia.
Cùng với đóng góp của các công ty xây dựng trong nước và nước ngoài cho sự phát triển của đất nước, Công ty Cổ phần tư vấn và Xây dựng Việt Xô ngày càng khẳng định vai trò quan trọng trong việc phát triển cơ sở hạ tầng tỉnh Nghệ An Đầu tư là hoạt động cốt lõi mang lại nguồn doanh thu chính cho Việt Xô, với các khoản đầu tư tập trung vào cơ sở vật chất và các công trình dự án Hiệu quả của dự án đầu tư trong xây dựng có ý nghĩa to lớn, không chỉ ở mặt tài chính mà còn ở giá trị xã hội mà nó tạo ra Việt Xô duy trì chiến lược đầu tư bài bản nhằm tăng trưởng doanh thu và tối ưu hóa hiệu quả các dự án, đóng góp cho sự phát triển bền vững của hạ tầng Nghệ An và cả đất nước.
Là một thực tập sinh tại Công ty Cổ phần tư vấn và Xây dựng Việt Xô, em nhận thấy vấn đề này vô cùng cần thiết Nhờ sự giúp đỡ của giảng viên TS Thái Thị Kim Oanh cùng các cán bộ, anh chị trong Công ty Cổ phần tư vấn và Xây dựng Việt Xô, em đã lựa chọn đề tài “Nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần tư vấn và Xây dựng Việt Xô” làm đề tài nghiên cứu cho báo cáo thực tập của mình.
Do lần đầu nghiên cứu nên không tránh khỏi những thiếu sót rất mong được sự hỗ trợ,giúp đỡ từ quý thầy cô.
Mục tiêu và nghiên cứu
Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là phân tích thực trạng hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty Cổ phần tư vấn và xây dựng Việt Xô để làm rõ những yếu tố ảnh hưởng và mức độ hiệu quả hiện tại Trên cơ sở đó, đề tài đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh, tối ưu hóa quy trình và nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Kết quả nghiên cứu mong đợi hỗ trợ lãnh đạo Việt Xô trong việc điều chỉnh chiến lược kinh doanh, cải thiện hiệu suất làm việc và đẩy mạnh tăng trưởng doanh thu bền vững.
Nhiệm vụ nghiên cứu là dựa trên phân tích tình hình thực trạng hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty để đề ra các giải pháp chiến lược nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh Bài toán tập trung phân tích sâu các yếu tố tác động, từ điểm mạnh và cơ hội đến thách thức và rào cản, làm cơ sở cho việc xác định mục tiêu tăng trưởng doanh thu, tối ưu chi phí và cải thiện hiệu quả vận hành Các giải pháp chiến lược đề xuất sẽ tập trung vào gia tăng doanh thu, tối ưu hóa danh mục sản phẩm và kênh phân phối, nâng cao quản trị chi phí, ứng dụng công nghệ và tự động hóa, cũng như thiết lập các KPIs và lộ trình triển khai ngắn hạn và dài hạn Quá trình thực hiện sẽ đi kèm với phân bổ nguồn lực, thời gian hoàn thành và cơ chế giám sát kết quả để đảm bảo tính khả thi, bền vững và sự cải thiện liên tục cho hoạt động kinh doanh của công ty.
3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu.
- Công ty Cổ phần tư vấn và xây dựng Việt Xô
Bài viết phân tích thực trạng hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Tư vấn và Xây dựng Việt Xô dựa trên dữ liệu từ 2016 đến 2018, chỉ ra các điểm mạnh và tồn tại trong quản trị, chi phí và kết quả dự án; từ đó đánh giá mức độ cạnh tranh và tác động của các yếu tố nội tại, ngoại lực đến hiệu quả kinh doanh Dựa trên phân tích này, đề xuất các biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh cho Việt Xô như tối ưu hóa chi phí và cơ cấu tài chính, tăng cường quản lý dự án và kiểm soát rủi ro, ứng dụng công nghệ thông tin và tự động hóa quy trình, mở rộng kênh khách hàng và nâng cao chất lượng dịch vụ, đồng thời thiết lập hệ thống KPI và cơ chế theo dõi kết quả để đảm bảo sự tăng trưởng bền vững.
Phương pháp nghiên cứu
Đề tài áp dụng đồng thời phương pháp duy vật biện chứng, kết hợp với phương pháp thu thập dữ liệu, phân tích và xử lý số liệu, cùng với phương pháp so sánh để đưa ra các giải pháp tối ưu nhất Duy vật biện chứng giúp nhận diện mâu thuẫn và động lực biến đổi của hệ thống, từ đó hình thành các giả thuyết và định hướng giải pháp có tính khả thi Quá trình thu thập dữ liệu đảm bảo nguồn thông tin đa dạng và tin cậy, phân tích và xử lý số liệu cho phép định lượng tác động của các yếu tố và đánh giá hiệu quả Phương pháp so sánh được áp dụng để đối chiếu các phương án, rút ra bài học và tối ưu hóa lựa chọn dựa trên các tiêu chí như hiệu quả, chi phí và rủi ro Sự kết hợp ba phương pháp này tạo nên một khuôn khổ đánh giá, từ đó đề xuất giải pháp tối ưu nhất cho từng hoàn cảnh cụ thể.
Kết cấu đề tài
Đề tài gồm có các nôi dung cơ bản sau:
Phần 1 : Tổng quan về Công ty Cổ phần tư vấn và xây dựng Việt Xô
Phần 2 Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh cho Công ty Cổ phần tư vấn và xây dựng Việt Xô
Tổng quan về Công ty cổ phần xây dựng và tư vấn Việt Xô
Lịch sử hình thành và phát triển
- Tên doanh nghiệp: Công Ty CP Tư Vấn Và Xây Dựng Việt Xô
- Tình trạng hoạt động: Đang hoạt động (đã được cấp GCN ĐKT)
- Nơi đăng ký quản lý: Chi cục Thuế Thành phố Vinh
- Địa chỉ: Đường Trần Thánh Tông, xóm Mỹ Trung, Xã Hưng Lộc, Thành phố Vinh, Nghệ An
- Đại diện pháp luật: Nguyễn Thanh Quân
- Địa chỉ người ĐDPL: Xóm Mỹ Trung - Xã Hưng Lộc - Thành phố Vinh - Nghệ An
- Giám đốc: Nguyễn Thanh Quân
- Ngày bắt đầu hoạt động: 20/07/2014
- Số nhân viên hành chính :20
- Nghành nghề kinh doanh: Hoạt động tư vấn quản lý.
Xây dựng nhà các loại
Xây dựng công trình đường sắt và đường Xây dựng công trình công ích
Xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng khác
Lắp đặt hệ thống điện
Lắp đặt hệ thống cấp, thoát nước, lò sưởi và điều hoà không khí
Lắp đặt hệ thống xây dựng khác
Hoàn thiện công trình xây dựng
Buôn bán một số máy móc thiết bị xây dựng.
Công ty Cổ phần Xây dựng và Tư vấn Việt Xô được thành lập và cấp phép hoạt động theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh ngày 16/07/2014, và bắt đầu đi vào hoạt động từ ngày 20/07/2014; nơi đăng ký quản lý thuộc Chi cục thuế Thành Phố Vinh Ban đầu là một công ty cổ phần nhỏ với vốn điều lệ khoảng 7 tỷ đồng, do các cổ đông góp vốn và người đại diện kiêm giám đốc là ông Nguyễn Thanh Quân.
Ngay từ những ngày đầu thành lập, Công ty cổ phần xây dựng và tư vấn Việt Xô hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực tư vấn và thiết kế các công trình giao thông Là một doanh nghiệp mới thành lập, công ty đã gặp nhiều khó khăn khi ngành nghề tư vấn xây dựng tại thời điểm ấy còn chưa phát triển mạnh, trước sự cạnh tranh của các đối thủ có thâm niên và đội ngũ nhân sự chất lượng chiếm lĩnh phần lớn thị trường Để tồn tại giữa thị trường ngày càng khốc liệt và đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của khách hàng cũng như sự phát triển không ngừng của đất nước, Việt Xô đã xây dựng chiến lược riêng, tập trung chuyển đổi từ tư vấn thiết kế sang tư vấn thiết kế và lắp đặt thi công, đồng thời đầu tư vào nguồn nhân lực chất lượng cao, nâng cao trình độ cho cán bộ công nhân viên; công ty liên tục đổi mới công nghệ, trang bị máy móc thi công hiện đại và ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật vào đổi mới phương pháp thi công theo hướng hiện đại và tiên tiến, từ đó tạo được uy tín với các chủ đầu tư và xây dựng nền móng vững chắc cho sự phát triển trong điều kiện mới.
5 năm hoạt động là một quá trình công ty không ngừng hoàn thiện bộ máy quản lý và lực lượng lao động; đến nay Việt Xô đã tập hợp đầy đủ các kỹ sư, kiến trúc sư, cử nhân kinh tế xây dựng, kỹ sư cầu đường bộ, kỹ sư quy hoạch đô thị và kỹ sư cấp thoát nước Công ty đã có nhiều đóng góp ở các lĩnh vực xây dựng cơ bản, xây dựng dân dụng và công nghiệp, xây dựng cầu đường, thủy lợi và cấp thoát nước; đội ngũ cán bộ, kỹ sư, chuyên gia và công nhân viên có kiến thức chuyên sâu và kinh nghiệm dày dặn Việt Xô đã thi công nhiều công trình lớn trong và ngoài tỉnh, khẳng định uy tín và thương hiệu trên thị trường Trong bối cảnh nền kinh tế khó khăn, khi nhiều doanh nghiệp xây dựng phải giải thể hoặc đình đốn, sự kiện này đánh dấu bước phát triển vượt bậc của công ty và khẳng định Việt Xô được thị trường tin cậy và đón nhận.
Việt Xô là Công ty cổ phần xây dựng và tư vấn Việt Xô, có các phòng thiết kế chuyên môn gồm thiết kế kiến trúc, kết cấu, điện và nước, thiết kế cầu và đường bộ, thiết kế thủy lợi và công trình cấp thoát nước, và áp dụng các phần mềm tối ưu nhất để nâng cao chất lượng, hiệu quả và tiến độ của dự án Trải qua quá trình hình thành và phát triển, công ty xứng đáng là một địa chỉ tin cậy để các chủ đầu tư, khách hàng trong và ngoài tỉnh gửi gắm các công trình của mình.
Các giai đoạn phát triển của công ty được chia làm 2 giai đoạn:
Giai đoạn công ty mới thành lập hoạt động chủ yếu vào công việc tư vấn, thiết kế.
Với nguồn lực tài chính còn hạn chế và nguồn nhân lực chưa dồi dào, công ty gặp khó khăn trong công tác tìm kiếm đối tác và chưa xây dựng được thương hiệu trên thị trường; các dự án chủ yếu vẫn là công trình nhỏ như tư vấn xây dựng các nhà xưởng và nhà ở gia đình, cùng một số công trình khác; văn phòng làm việc cho cán bộ hành chính và công nhân còn nhỏ, chưa đáp ứng được nhu cầu sinh hoạt và làm việc của người lao động Trong giai đoạn này, công ty chú trọng tăng cường công tác quản lý, ổn định bộ máy và hoạt động sản xuất, xây dựng quy chế điều hành, lập kế hoạch sản xuất có phương án đầu tư và cải tạo cơ sở hạ tầng để phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh trong những năm tới.
Phòng tư vấn thiết kế, vật tư Phòng thi công XD Phòng tài chính kế toán Phòng Hành chính
Công ty đã từng bước vươn lên trở thành một doanh nghiệp có quy mô và uy tín tại TP Vinh và tỉnh Nghệ An Trong lĩnh vực xây dựng và tư vấn thiết kế công trình, công ty mở rộng hoạt động sang thi công xây dựng, tổ chức lắp đặt và tháo dỡ các công trình trên địa bàn và cả ngoài tỉnh Bên cạnh đó, công ty phát triển dịch vụ thương mại với hoạt động buôn bán và cho thuê các máy thi công xây dựng nhằm đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng.
Vốn điều lệ tính đến ngày 31/12/2017 là khoảng 20 tỷ đồng Các cổ đông của doanh nghiệp là các cán bộ quản lý và lao động thường xuyên của Công ty cổ phần xây dựng và tư vấn Việt Xô chiếm 100% vốn điều lệ.
Đến nay, Công ty Cổ phần Xây dựng và Tư vấn Việt Xô đã đạt được những bước phát triển vượt bậc về quy mô và chất lượng, đồng thời xây dựng uy tín vững chắc với khách hàng cũng như các công ty đối tác Những thành tựu này đánh dấu sự tiến bộ vượt trội của Việt Xô trong lĩnh vực xây dựng và tư vấn, thể hiện cam kết đổi mới và sự chuyên nghiệp trên từng dự án.
Cơ cấu tổ chức
Sơ đồ 1- Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của Công ty cổ phần xây dựng và tư vấn Việt Xô
Chủ tịch HĐQT/Giám đốc
- Phó giám đốc/ TP Kế hoạch kỹ thuật
- Phó giám đốc/ TP Quản lý thi công
- Phòng Tư vấn Thiết Kế
- Phòng tài chính- Kế toán
- Đội thi công xây dựng 1
- Đội thi công xây dựng 2
- Đội khoán thi công xây dựng
- Đội khoán thi công Điện nước
- Đội khoán thi công Sơn nước
- Đội khoán thi công LD trần
- Nhà thầu phụ thi công xây dựng
- Nhà thầu phụ lắp đặt thiết bị
- Nhà thầu phụ SX mộc & trang trí nội thất
- Nhà thầu phụ SXLD sắt, nhôm, kính xây dựng
1.2.1 Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban
Giám đốc Công ty thực hiện các nhiệm vụ và quyền hạn được quy định tại Điều 17, Chương III của Điều lệ Công Ty Tư Vấn Xây Dựng Trung Nam và đồng thời có các quyền hạn và nhiệm vụ sau đây.
- Xây dựng chiến lược phát triển và kế hoạch sản xuất hàng năm của Công ty trình HĐQT Công Ty phê duyệt thực hiện
- Quyết định bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật đối với các chức danh quản lý công ty (trừ các chức danh do HĐQT quyết định.)
Công ty có trách nhiệm báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh cho Hội đồng quản trị (HĐQT) và các cơ quan Nhà nước có thẩm quyền; đồng thời chịu sự kiểm tra, giám sát của HĐQT và các cơ quan Nhà nước có thẩm quyền đối với việc thực hiện các chức năng, nhiệm vụ theo đúng quy định.
- Giám đốc Công ty do HĐQT Công Ty quyết định bổ nhiệm, miễn nhiệm khen thưởng và kỷ luật.
Giám đốc công ty là người có quyền điều hành cao nhất, chịu trách nhiệm điều hành mọi hoạt động của công ty Người này được xem là đại diện trước pháp luật và trước công ty, có trách nhiệm giải trình về tất cả các hoạt động, quyết định và kết quả kinh doanh của công ty.
Phó giám đốc Công ty
Phó giám đốc công ty được đề xuất bởi Giám đốc và do Hội đồng quản trị quyết định bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng và kỷ luật; Phó giám đốc là người giúp việc của Giám đốc, điều hành theo sự phân công hoặc ủy quyền của Giám đốc và chịu trách nhiệm trước Giám đốc, Hội đồng quản trị và pháp luật về nhiệm vụ được giao.
- Tham mưu về việc quyết định thực hiện các công việc trong lĩnh vực phụ trách chuyên môn.
Kế toán trưởng do Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty bổ nhiệm, chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị và Giám đốc Công ty về tổ chức thực hiện công tác quản lý kế toán và thống kê kế toán tài chính của Công ty; đồng thời người đảm nhận vị trí này có đầy đủ quyền hạn và nhiệm vụ theo quy định của pháp lệnh thống kê, kế toán tài chính.
- Tham mưu về việc quyết định thực hiện các công việc trong lĩnh vực phụ trách chuyên môn.
Phòng Tư vấn thiết kế và vật tư:
- Khảo sát hiện trạng, tư vấn thiết kế công tình xây dựng, lập dự án đầu tư, lập báo cáo KTKT đầu tư xây dựng,
- Tư vấn quản lý dự án, tư vấn đấu thầu, tư vấn kỹ thuật xây dựng, tư vấn giám sát chất lượng công trình xây dựng.
- Thẩm tra hồ sơ thiết kế, thẩm tra dự toán Kiểm định chất lượng công trình xây dựng.
- Thực hiện dịch vụ nhà đất, môi giới bất độ
Theo dõi thực hiện và báo cáo các hợp đồng kinh tế đã ký kết, đảm bảo tiến độ, tuân thủ điều khoản và cung cấp thông tin đáng tin cậy cho quản trị Đồng thời lập dự toán công trình, chuẩn bị hồ sơ dự thầu, báo giá xây dựng và quản lý hợp đồng kinh tế từ khâu dự toán đến ký kết, giúp tối ưu chi phí và nâng cao tính cạnh tranh cho dự án.
- Thực hiện giám sát thi công xây dựng & quản lý kỹ thuật các công trình thiết kế của công ty
- Thống kê & báo cáo tình hình thực hiện hợp đồng kinh tế.
Chúng tôi cung cấp đầy đủ yếu tố kỹ thuật và thông số kỹ thuật lắp đặt thiết bị cũng như vật tư, nhằm xác định rõ yêu cầu kỹ thuật và tiêu chí chất lượng cho từng công tác xây lắp và từng hạng mục công trình Việc chuẩn hóa thông số và biện pháp thi công giúp tối ưu hiệu suất, đảm bảo an toàn, tiến độ và chất lượng từ khâu nhập vật tư đến nghiệm thu Quy trình quản lý chất lượng được áp dụng xuyên suốt cho mọi công tác xây lắp và mọi hạng mục, nhằm đảm bảo tuân thủ tiêu chuẩn và chất lượng ở mọi bước thi công.
Quá trình kiểm tra dự toán, báo giá thi công và hợp đồng giao khoán là nền tảng đảm bảo tính hợp lý và khả thi của dự án Đồng thời, kiểm tra hồ sơ thanh quyết toán và thanh lý hợp đồng của các Đội khoán và Nhà thầu phụ giúp xác nhận thanh toán đầy đủ, đúng hạn và tuân thủ các điều kiện hợp đồng Việc thực hiện các bước này tăng tính minh bạch, tối ưu chi phí và bảo vệ quyền lợi của các bên liên quan trong quản lý dự án và thi công.
Phòng Thi công xây dựng
Định hình và thực thi tổ chức thi công xây dựng, đồng thời quản lý các đội thi công trực thuộc để bảo đảm tiến độ và chất lượng Quản lý thi công các công trình xây dựng, bao gồm các đội khoán và các nhà thầu phụ, nhằm tối ưu hóa chi phí, an toàn lao động và hiệu quả tổng thể của dự án.
- Xây dựng phương án quán lý Kho dụng cụ thiết bị thi công, vật tư – VLXD tại công trường
- Thực hiện nhật ký công trình, Quản lý thi công, quản lý kho - vật tư thiết bị, bố trí & quản lý nhân lực thi công xây dựng.
- Lập kế hoạch tiến độ thi công, lập phương án tổ chức thi công & biện pháp an toàn lao động.
- Lập hồ sơ nghiệm thu, lập hồ sơ hoàn công, hồ sơ thanh toán - quyết toán công trình.
- Xây dựng nội qui công trường, nội qui an toàn lao động & phòng chống cháy nổ.
- Tổ chức thực hiện bảo vệ công trình, thực hiện Nội qui công trường, Nội qui ATLĐ.
Trong quản lý dự án xây dựng, việc lập báo cáo thực hiện tiến độ thi công và báo cáo sự cố công trình là khâu then chốt để theo dõi tiến độ, chất lượng và an toàn; các báo cáo này được thực hiện theo chu kỳ hoặc khi có sự cố phát sinh nhằm ghi nhận khối lượng công việc đã hoàn thành, cập nhật tiến độ và chi phí, đồng thời đánh giá tác động của sự cố đến kế hoạch tổng thể Báo cáo thực hiện công việc xây dựng cho từng hạng mục giúp giám sát việc tuân thủ tiêu chuẩn kỹ thuật và chất lượng Công việc phát sinh – dù ở dạng định kỳ hay bất thường – cần được ghi nhận, phân loại mức độ ảnh hưởng và lên kế hoạch điều chỉnh nguồn lực, thời gian và chi phí để dự án vận hành trơn tru.
- Đề xuất vật tư – VLXD - dụng cụ thiết bị máy thi công cho các công trình xây dựng.
Quá trình nghiệm thu nội bộ được thực hiện để xác nhận khối lượng thực hiện hợp đồng của các Đội khoán và các Nhà thầu phụ, đồng thời nghiệm thu khối lượng và chất lượng công việc do các Đội khoán và Nhà thầu phụ thực hiện Việc đánh giá khối lượng thi công đảm bảo đúng hợp đồng, đúng thiết kế và tuân thủ các tiêu chuẩn chất lượng đã đặt ra, từ đó ghi nhận kết quả nghiệm thu cho từng Đội khoán và Nhà thầu phụ và cung cấp cơ sở cho thanh toán, báo cáo quản trị dự án và các quyết định quản lý tiến độ.
Phòng Hành Chánh – Kế toán
- Xây dựng nội quy cơ quan văn phòng, trang bị văn phòng, quản lý máymóc phương tiện, dụng cụ làm việc
Chúng tôi thực hiện đồng bộ công tác văn thư, lưu trữ hồ sơ và đánh máy nhằm quản lý tài liệu chặt chẽ, bảo mật nội bộ và bảo vệ Công ty Đồng thời quản lý hệ thống thông tin liên lạc, thiết bị văn phòng, xe máy và lực lượng lái xe để đảm bảo an toàn, sẵn sàng và hiệu quả trong hoạt động hàng ngày Bên cạnh đó, thực hiện chế độ lao động và quản lý hợp đồng lao động, đảm bảo quyền lợi người lao động và tuân thủ các quy định của pháp luật lao động.
Thiết lập hệ thống sổ sách kế toán và thực hiện các báo cáo quan trọng như báo cáo quyết toán thuế, thống kê kế toán và báo cáo tài chính theo chu kỳ hoặc bất thường; đồng thời lập báo cáo tình hình thực hiện hợp đồng kinh tế và báo cáo tổng kết tình hình thực hiện sản xuất kinh doanh của công ty.
- Thiết lập việc thu chi, cập nhật chứng từ, hạch toán các quỹ, quản lý nguồn vốn tìm kiếm nguồn vốn để phát triển Công Ty.
Việc quản lý tài khoản ngân hàng được thực hiện chặt chẽ, đảm bảo các hoạt động thanh toán, quyết toán vốn đầu tư và thanh toán các hợp đồng kinh tế diễn ra đúng tiến độ Đồng thời, thanh toán tiền lương, chi tiêu nội bộ và thanh toán vật tư được thực hiện theo đúng quy trình và quy định do Giám đốc ban hành.
- Kiểm tra đề xuất và cung ứng vật tư – VLXD, cung cấp dụng cụ thiết bị máy thi công cho các công trình xây dựng của công ty.
- Báo cáo thống kê dụng cụ thiết bị máy thi công & thống kê vật tư – VLXD tồn kho,
- Nghiên cứu lập kế hoạch bán hàng, công tác xuất nhập sản phẩm, báo cáo tiến độ tiêu thụ sản phậm định kỳ,
Các đội thi công trực thuộc, đội thi công nhận khoán :
Dưới sự quản lý của ban giám đốc và các phòng chức năng, tổ trưởng quản lý lao động chịu trách nhiệm thực hiện các chức năng thi công các công trình và các nhiệm vụ được giao khác.
Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần xây dựng và tư vấn Việt Xô
1.3.1 Đặc điểm về sản phẩm.
Công ty cổ phần xây dựng và tư vấn Việt Xô là đơn vị chuyên tư vấn, thiết kế và thi công các công trình xây dựng và công nghiệp theo hình thức đấu thầu Chúng tôi thực hiện xây lắp các công trình nhà ở và cầu đường, đồng thời tổ chức tháo dỡ các công trình xây dựng khi cần thiết và cung cấp dịch vụ trọn gói từ tư vấn thiết kế đến thi công hoàn thiện, bàn giao đưa vào sử dụng.
Chúng tôi chuyên mua bán và cho thuê các loại máy công trình xây dựng, bao gồm Máy ép cọc bê tông, máy đầm, máy xúc, máy ủi và xe nâng, đáp ứng mọi yêu cầu thi công của khách hàng Bên cạnh đó, chúng tôi cung cấp các loại xe cẩu chuyên dụng cùng nhiều thiết bị xây dựng khác nhằm phục vụ đầy đủ các dự án từ nhỏ đến lớn.
Nhờ nền tảng vững chắc và phương án tối ưu hóa hiệu quả, Công ty cổ phần xây dựng và tư vấn Việt Xô đáp ứng đầy đủ các dịch vụ tư vấn, thiết kế và thi công xây dựng Việt Xô cung cấp giải pháp trọn gói từ giai đoạn ý tưởng đến triển khai thực tế, tối ưu chi phí để mang lại hiệu quả chi phí cao nhất cho khách hàng Với đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, công ty đảm bảo tiến độ, chất lượng và tính khả thi của mỗi dự án đồng thời duy trì mức giá cạnh tranh trên thị trường.
Trong những năm qua công ty luôn được các đối tác tin tưởng về các sản phẩm của mình có thiết kê thẩm mỹ, và đảm bảo chất lượng.
1.3.2 Đặc điểm về thị trường.
Việt Xô – Công ty Cổ phần Xây dựng và Tư vấn đã đáp ứng đầy đủ các yêu cầu chung của ngành xây dựng về chế độ quản lý và kỹ thuật thi công Nhờ sự phù hợp này, công ty đã mở rộng thị trường từ nội tỉnh sang các tỉnh lân cận và khu vực ngoài tỉnh Tuy nhiên, trước sự cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ, thị trường vẫn tập trung chủ yếu ở nội tỉnh.
Hiện nay công ty đã mở rộng quy mô và mở rộng thị trường, vươn lên trở thành một công ty xây dựng có tầm vóc tại tỉnh và khu vực miền Trung Công ty đang triển khai kế hoạch xây dựng tại các tỉnh lân cận như Thanh Hóa và Hà Tĩnh Trong năm 2019, công ty đã trúng thầu một số công trình tiêu biểu như cầu Nga Sơn ở Thanh Hóa, Trường Mầm Non Sơn Ca tại Thọ Xuân, Thanh Hóa, và một số dự án nhà ở tại Can Lộc, Hà Tĩnh.
1.3.3 Đặc điểm về cơ sở vật chất, công nghệ.
Đầu tư cơ sở vật chất và công nghệ hiện đại là yếu tố then chốt để duy trì và phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Đáp ứng nhu cầu thực tế và sự tăng trưởng ngày càng mạnh, công ty đã xây dựng hệ thống cơ sở hạ tầng chất lượng và đầu tư máy móc thiết bị hiện đại, đồng thời tiếp nhận chuyển giao công nghệ để nâng cao hiệu quả hoạt động Nhờ quá trình hoàn thiện, công ty đã sở hữu quy mô cơ sở hạ tầng và công nghệ ổn định, chuẩn bị nền tảng cho sự tăng trưởng lâu dài.
Bảng 1.1 Thống kê cơ sở, máy móc thiết bị của Công ty cổ phần xây dựng và tư vấn ViệtXô.
STT Tên thiết bị Số lượng
7 Máy xúc Kobelko( xích) 01 chiếc
8 Máy đào bánh lốp 01 chiếc
11 Ôtô tự đổ ASIA- GRANTO 01 chiếc
13 Máy trộn bê tông 02 chiếc
14 Máy trộn bê tông 03 chiếc
15 Máy xoa nền MPT- 36B 01 chiếc
18 Máy NICCON điện tử 01 chiếc
22 Máy phát điện Diêzel 01 chiếc
24 Máy cắt uốn thép ĐB-32 05 chiếc
26 Máy khoan bê tông 04 chiếc
Nguồn: Phòng kỹ thuật vật tư
Nhìn chung hệ thống trang máy móc thiết bị của công ty cơ bản đáp ứng nhu cầu của thực tế từ số lượng, đến chất lượng
1.3.4 Đặc điểm về nhân sự.
Công ty cổ phần tư vấn và xây dựng Việt Xô có đội ngũ kỹ sư và kiến trúc sư có trình độ cao, làm việc thường xuyên tại văn phòng thiết kế và ở các công trình xây dựng Đội ngũ công nhân của Việt Xô cũng lành nghề, có kinh nghiệm lâu năm trong ngành, trong đó có một số lao động đạt kỹ thuật bậc 3 trở lên.
Qua bảng số liệu dưới đây, ta có thể dễ dàng nhận diện cơ cấu nguồn nhân lực của công ty cổ phần tư vấn và xây dựng Việt Xô Bảng cho thấy phân bổ nhân sự theo bộ phận, cấp độ kinh nghiệm và vai trò, từ đó phản ánh cách Việt Xô phân bổ nguồn lực cho các dự án và hoạt động tư vấn, thiết kế và thi công Nhờ sự phân tích này, doanh nghiệp có thể đánh giá sự cân đối giữa nhân sự kỹ thuật và quản lý, nhận diện các vị trí then chốt và lên kế hoạch phát triển nguồn nhân lực nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động và khả năng đáp ứng nhu cầu dự án.
Bảng 1.1: Cơ cấu lao động của công ty theo trình độ qua các năm 2016-2018
Số lượng (người) Tỷ lệ (%) Đại học 16 0.10 18 0.104 24 0.12
Nhìn vào bảng cơ cấu nguồn nhân lực có thể thấy nguồn nhân lực của công ty trong
Trong 3 năm qua, công ty không ghi nhận biến động lớn về cơ cấu lao động, chủ yếu là lao động phổ thông và công nhân kỹ thuật Tuy nhiên, công ty đã liên tục tuyển dụng thêm cán bộ có trình độ đại học Đến năm 2018, số nhân viên có trình độ đại học là 24 người, trình độ cao đẳng là 14 người, và số công nhân kỹ thuật cũng tăng lên 5 người so với năm 2017.
1.3.5 Đặc điểm về tài chính.
Qua bảng số liệu tài chính dưới đây, tổng giá trị tài sản của công ty không ngừng tăng theo các năm, cho thấy đà tăng trưởng ổn định và bền vững Cụ thể, năm 2016 đạt 23.426.245.692 đồng, đến năm 2017 giá trị tài sản tăng lên 27.125.258.209 đồng, tương ứng với mức tăng trưởng khoảng 15,79% Sự tăng trưởng này phản ánh sự phát triển ngày càng lớn mạnh của công ty.
Nhìn vào bảng chỉ tiêu, chi phí từ hoạt động kinh doanh tăng dần theo các năm phản ánh tình hình thực tế của doanh nghiệp Trong đó chi phí từ hoạt động kinh doanh năm 2018 đạt 26,89 tỷ đồng, tăng gần gấp ba so với các năm trước và cho thấy sự mở rộng quy mô hoạt động Ngược lại, chi phí dành cho hoạt động quản lý kinh doanh không có nhiều biến động, nguyên nhân là năm 2018 bộ phận quản lý không có thay đổi đáng kể Tổng chi phí của doanh nghiệp trong năm 2018 tăng lên do sự gia tăng chi phí từ hoạt động kinh doanh, trong khi chi phí quản lý kinh doanh ở mức ổn định.
3 năm cụ thể năm 2016 đạt 9,8 tỷ đồng, năm 2017 là 10, 5 tỷ đồng và sang năm 2018 tăng lên 10,7 tỷ đồng
Bảng 1.2: Một số chỉ tiêu về tài chính của công ty giai đoạn 2016-2018 Đơn vị tính: đồng
STT Chỉ tiêu Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018
(Nguồn: Bảng cân đối kế toán 2016-2018, Phòng kế hoạch tài chính)
Trong những năm gần đây, hoạt động sản xuất của Công ty Cổ phần Xây dựng và Tư vấn Việt Xô liên tục tăng trưởng; tiền lương hàng tháng được công ty thanh toán đầy đủ cho người lao động bằng tiền mặt, không có tình trạng nợ lương; ngoài mức lương cứng, công ty duy trì các chế độ đãi ngộ như khen thưởng cho nhân viên xuất sắc và tăng lương cho những lao động gắn bó lâu năm nhằm tạo động lực làm việc, nâng cao tinh thần trách nhiệm và thái độ làm việc của người lao động.
Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần xây dựng và tư vấn Việt Xô trong thời gian ( 2016- 2018)
vấn Việt Xô Trong thời gian ( 2016- 2018)
Bảng 1.3 Báo cáo kết quả hoạt dộng sản xuất kinh doanh của công ty năm 2016- 2018 Đơn vị tính: đồng
STT Chỉ tiêu Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018
1 DT bán hàng và cung cấp dịch vụ
2 Các khoản giảm trừ DT - - -
3 DT thuần về bán hàng và cung cấp DV
6 Doanh thu hoạt động tài chính 567,558 460,464 145,000,000
8 Chi phí quản lý kinh doanh 845,593,282 905,122,599 813,763,156
9 Lợi nhuận thuần từ hoạt động
13 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế
14 Chi phí thuế thu nhập DN 214,579,597 309,052,046 474,772,980
15 Lợi nhuận sau thuế thu nhập DN 643,738,792 927,156,137 1,683,286,020
(Nguồn: Báo cáo tài chính từ năm 2016-2018 do phòng Kế hoạch tài chính cung cấp
Nhìn vào bảng số liệu, các chỉ tiêu tài chính của Công ty Cổ phần Tư vấn và Xây dựng Việt Xô cho thấy xu hướng tích cực qua các năm, với doanh thu và lợi nhuận đều tăng trưởng Năm 2018, công ty đã thu về lợi nhuận lên tới 1.683.286.020 đồng, một con số ấn tượng đối với một doanh nghiệp mới hoạt động được năm năm Đà tăng này cho thấy hiệu quả hoạt động và tiềm năng mở rộng của Việt Xô trong lĩnh vực tư vấn và xây dựng.
Doanh thu từ hoạt động bán hàng và xây dựng các công trình chiếm tỷ trọng chủ yếu của công ty và đạt 29,87 tỷ đồng vào năm 2018, tăng 1,65 lần so với năm 2017, cho thấy doanh thu của công ty đã tăng trưởng mạnh mẽ, đặc biệt ở giai đoạn từ năm 2017 đến 2018.
Doanh thu từ các hoạt động tài chính và hoạt động khác ở mức thấp, đặc biệt là doanh thu từ hoạt động tài chính chỉ đạt 145 triệu đồng, trong khi doanh thu từ hoạt động khác gần như không đáng kể Điều này cho thấy phần đóng góp của hai mảng này vào tổng doanh thu là rất nhỏ và cần được theo dõi kỹ lưỡng trong các báo cáo tài chính tiếp theo.
Doanh thu năm 2018 tăng kéo theo lợi nhuận tăng Sở dĩ doanh thu và lợi nhuận tăng lên như vậy là do trong 2018 công ty đã được thanh toán cho một số công trình đã hoàn thành từ 2017 và trước đó, như xây dựng xí nghiệp cơ khí Thịnh Quang và sửa chữa, thi công một số hạng mục ở tòa nhà liền kề đại lộ Lenin, TP Vinh Đồng thời trong năm này công ty tiếp tục đẩy mạnh hoạt động thi công và cải thiện hiệu quả quản trị chi phí để duy trì đà tăng trưởng.
Trong năm 2018, công ty đã dự thầu và trúng thầu một số công trình vừa và nhỏ tại thành phố Vinh và tỉnh Hà Tĩnh, do đó doanh thu và lợi nhuận tăng lên một cách hợp lý.
Trong năm 2018 ta thấy doanh thu của công ty lên tới gần 30 tỷ đồng, trong khi đó chi phí để thi công công trình đã lên tới gần 28 tỷ đồng chưa kể chi phí quản lý kinh doanh Do chi phí tăng mạnh làm cho tỷ lệ lợi nhuận/doanh thu của năm 2018 so với các năm trước là giảm mạnh (Năm 2016 là 6%, năm 2017 là 8,2%, năm 2018 giảm xuống chỉ còn 5,6%) Mặc dù năm 2018 công ty đã cố gắng nỗ lực trong việc đấu thầu, số công trình trúng thầu năm 2018 nhiều hơn so với các năm trước Tuy nhiên thực hiện một lúc quá nhiều công trình một cách dàn trải đã dẫn đến chi phí trong năm 2018 tăng mạnh Trong những năm tới công ty cần đưa ra các biện pháp làm giảm chi phí để năng cao lợi nhuận cho công ty.
Dựa vào các chỉ tiêu của công ty ta thấy Công ty Cổ phần tư vấn và xây dựng Việt
Xô có sự phát triển ổn định Trong bối cảnh nền kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt như hiện nay Chứng tỏ công ty đã có những bước tiến vượt bậc từ cơ chế quản lý , cho quá trình xây dựng chiến lược kinh doanh của mình
THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VIỆT XÔ 2.1 Thực trạng hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty Cổ phần tư vấn Xây dựng Việt Xô
Hiệu quả hoạt động kinh doanh
Hiệu quả hoạt động còn được gọi là hiệu quả sản xuất kinh doanh hay hiệu quả tài chính doanh nghiệp là hiệu quả kinh tế xét trong phạm vi một doanh nghiệp Hiệu quả kinh doanh phản ánh mối quan hệ giữa lợi ích kinh tế mà doanh nghiệp nhận được và chi phí mà doanh nghiệp phải bỏ ra để có được lợi ích kinh tế Hiệu quả kinh là mối quan tâm hàng đầu của các doanh nghiệp, những nhà đầu tư Hiệu quả tài chính chỉ liên quan đến thu, chi có liên quan trực tiếp.
2.1.1.1 Các chỉ tiêu hiệu quả hoạt động kinh doanh
Bảng 2.1 kết quả hoạt động kinh doanh Đơn vị tính: Tỷ đồng
Các chỉ tiêu chủ yếu 2016 2017 2018
Tổng vốn đầu tư 23,426,245,692 27,125,258,209 28,873,017,989 Tổng doanh thu 10,700,273,345 11,299,516,363 13,869,293,430 Tổng lợi nhuận trước thuế 858,318,389 1,236,208,182 2,158,059,000
Tỷ suất lợi nhuận /doanh thu 8.02% 10,94% 15,2%
(Nguồn phòng tài chính công ty cổ phần tư vấn và xây dựng Việt Xô)
Qua bảng số liệu, vốn đầu tư của Công ty theo từng năm không phản ánh mối quan hệ giữa tổng doanh thu và lợi nhuận Do đặc thù của ngành xây dựng, vốn đầu tư phụ thuộc vào thời gian triển khai dự án nên việc so sánh doanh thu và vốn đầu tư theo từng năm không giải thích được ý nghĩa kinh tế của hoạt động Doanh thu của Công ty trong từng năm chủ yếu đến từ các dự án được đầu tư ở các năm trước đó Do đó, để đánh giá hiệu quả hoạt động tài chính một cách chính xác, cần dựa trên mối quan hệ giữa doanh thu và lợi nhuận theo từng năm, thay vì nhìn nhận vốn đầu tư theo từng năm.
Việt Xô là Công ty Cổ phần tư vấn đầu tư và xây dựng uy tín tại Nghệ An, đã triển khai nhiều công trình lớn có giá trị hàng chục tỷ đồng Năm 2016, công ty ghi nhận lợi nhuận khoảng 858,3 triệu đồng và theo các năm tiếp theo, lợi nhuận đã tăng lên đáng kể.
Năm 2017, lợi nhuận của Công ty lên tới 1,23 tỷ đồng, tăng 144% so với năm 2016; với mức lợi nhuận cao này, công ty đã đầu tư mua sắm máy móc thiết bị mới, mở rộng quy mô sản xuất và ứng dụng công nghệ kỹ thuật cao Đến năm 2018, lợi nhuận đạt 2,158 tỷ đồng, tăng 175% so với năm 2017 và gần gấp ba lần so với năm 2016, cho thấy hiệu quả của chiến lược đầu tư vào máy móc thiết bị và công nghệ hiện đại để tăng trưởng lợi nhuận.
2.1.1.3 Tỷ suất lợi nhuận trước thuế/ Doanh thu
Trong năm 2016, tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu của Công ty là 8,02% Đến năm 2017, con số này tăng lên 10,94%, tăng 2,92 điểm phần trăm so với năm 2016, cho thấy Công ty hoạt động hiệu quả hơn và hoạt động tư vấn mang lại lợi nhuận cao hơn so với năm trước Năm 2018, tỷ suất này đạt 15,2%, tăng so với năm 2017 và cho thấy đà cải thiện mạnh mẽ về hiệu quả kinh doanh.
Trong năm 2017, công ty đẩy mạnh đầu tư mua sắm thêm máy móc thiết bị nhằm tăng năng lực sản xuất Nhờ đó, doanh thu năm 2018 tăng lên, nhưng chi phí đầu tư cho hoạt động sản xuất kinh doanh cũng lớn nên tỷ suất lợi nhuận năm 2018 giảm Mức giảm này được xem là tạm thời và dự kiến sẽ được cải thiện trong năm 2019 khi quy mô đầu tư và hiệu quả hoạt động dần tối ưu.
2.1.2 Hiệu quả sử dụng tài sản
2.1.2.1 Hiệu quả sử dụng tài sản chung Để đánh giá thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản của Công ty cổ phần tư vấn và xây dựng Việt Xô Trong những năm qua nhằm đạt được mục tiêu kinh doanh công ty luôn quan tâm đến vấn đề sử dụng tài sản và nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản Việc phân tích đánh giá chính xác hiệu quả sử dụng tài sản của công ty cho chúng ta thấy tình hình sử dụng tài sản tại công ty trên cơ sở đó đưa ra những giải pháp thích hợp để nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản.
Qua bảng chỉ tiêu tài chính, tổng tài sản của công ty cho thấy xu hướng tăng trưởng qua các năm, đặc biệt vào năm 2018 tổng tài sản đạt 28.873.017.989 đồng, tăng hơn 5 tỷ đồng so với năm 2016.
Bảng 2.2 Bảng chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản
Chỉ tiêu Đơn vị Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018
Số vòng quay TTS vòng
Tỷ suất sinh lời của TS
0.027479384 0.034180546 0.058299621 (Nguồn phòng tài chính công ty cổ phần tư vấn và xây dựng Việt
Số vòng qua của tổng TS= Doanh thu thuần / Tổng tài sản
Chỉ tiêu cho biết số đồng doanh thu thuần được tạo ra từ 1 đồng tài sản hay một đồng taì sản tạo ra bao nhiêu đông doanh thu thuần
Tỷ suất sinh lời của TS (ROA) = Lợi nhuận ST / Tồng TS.
Chỉ tiêu này cho biết lợi nhuận ST được tạo ra từ mỗi đồng tài sản, hay nói cách khác, mỗi đồng tài sản mang lại bao nhiêu đồng lợi nhuận ST Đây là thước đo hiệu quả tài sản, giúp đánh giá mức sinh lời trên vốn và hỗ trợ tối ưu hóa cấu trúc tài sản cũng như các quyết định đầu tư liên quan đến quản trị tài sản.
Nhìn vào bảng số liệu ta thấy:
Vòng quay tài sản năm 2016 là 0,45 năm 2017 giảm xuống 0,41 nhưng sang năm
Vòng quay tài sản của công ty ở mức 0,4 trong hai năm 2016 và 2017, tức mỗi đồng tài sản tạo ra khoảng 0,4 đồng doanh thu thuần Đến năm 2018, vòng quay tài sản tăng lên 1,03 cho thấy hiệu quả sử dụng tài sản được cải thiện đáng kể Nguyên nhân ban đầu là một số công trình được thi công từ các năm trước chưa nhận được thanh toán trong 2016 và 2017, khiến doanh thu thuần thấp và vòng quay tài sản ở mức thấp Tuy nhiên, sang năm 2017 công ty đã nhận được thanh toán cho một số công trình lớn, từ đó làm tăng doanh thu và tổng tài sản, và góp phần nâng cao vòng quay tài sản lên mức cao hơn.
Năm 2018 không ghi nhận biến động lớn, nhưng tổng doanh thu tăng lên gần gấp 3 lần so với năm trước, khiến vòng quay của tổng tài sản được cải thiện đáng kể và đạt 1,03 lần.
Nhìn chung, hệ số này ở mức khá cao đối với một công ty xây dựng, nhưng sự biến động theo năm vẫn còn lớn Do đó, công ty cần triển khai các biện pháp nhằm ổn định và nâng cao hiệu quả hoạt động trong thời gian tới, như cải thiện quản trị rủi ro, tối ưu hóa chi phí thi công, nâng cao chất lượng thi công và năng lực đội ngũ nhân sự Việc thực thi các biện pháp này sẽ giúp duy trì mức hệ số cao và bền vững hơn qua các năm.
ROA (tỷ suất sinh lời của tài sản) là chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng tài sản của công ty Theo bảng số liệu, ROA của Công ty Cổ phần Tư vấn và Xây dựng Việt Xô liên tục tăng qua các năm: từ 0,024 (2016) lên 0,034 (2017) và đạt 0,058 (2018) Nhờ đó, với mỗi 100 đồng tài sản đầu tư, công ty thu về 5,8 đồng lợi nhuận vào năm 2018, cho thấy hiệu quả sử dụng tài sản đang ở mức tốt Tuy nhiên, giá trị ROA này vẫn chưa đạt được như kỳ vọng.
2.1.2.2 Hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn.
Trong quá trình sản xuất kinh doanh, tài sản ngắn hạn luôn luân chuyển và việc sử dụng hiệu quả chúng là một chỉ tiêu tổng hợp để đánh giá chất lượng quản lý và sử dụng tài sản kinh doanh của doanh nghiệp Vì cấu tạo phức tạp của tài sản ngắn hạn, để đánh giá chính xác tính hợp lý của các khoản mục trong tài sản ngắn hạn khi phân tích cơ cấu tài sản ngắn hạn, khóa luận sẽ trình bày các chỉ tiêu chung về tài sản ngắn hạn và phân tích chúng theo bảng sau.
Bảng 2.3 Hiệu quả sự dụng tài sản ngắn hạn của công ty cổ phần tư vấn và xây dựng
Chỉ tiêu Đơn vị Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018
Tài sản ngắn hạn VNĐ 747,034,493 847,238,759 919,254,497
Tỷ suất sinh lời của TSNH %
(Nguồn phòng tài chính công ty cổ phần tư vấn và xây dựng Việt Xô)
Nhìn vào bảng số liệu cho thấy tổng tài sản ngắn hạn của công ty xây dựng tăng liên tục qua các năm nhưng tỷ lệ so với cơ cấu tài sản vẫn ở mức vừa phải, cho thấy tài sản ngắn hạn được quản lý hiệu quả Hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn cũng được cải thiện khi tỷ suất sinh lời tăng từ 0,86 năm 2016 lên 1,09 năm 2017 và đạt 1,83 năm 2018, cho thấy năm 2018 công ty đã tạo ra 183 đồng lợi nhuận sau thuế từ mỗi 100 đồng tài sản ngắn hạn đầu tư vào sản xuất kinh doanh Nguyên nhân chủ yếu là tồn kho giảm đáng kể trong năm 2018 do các công trình từ các năm trước đã được thanh toán, giúp giải phóng vốn và nâng cao hiệu quả quản lý hàng tồn kho.
Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh
2.1.3.1 Hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu.
Bảng 2.5 chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu
Vốn chủ sở hữu VNĐ 6,809,641,579 8,334,142,687 9,691,970,033 Doanh thu thuần VNĐ 10,700,273,345 11,299,516,363 13,869,293,430 Lợi nhuận sau thuế VNĐ 643,738,792 927,156,137 1,683,286,020
(Nguồn phòng tài chính công ty cổ phần tư vấn và xây dựng Việt Xô)
Nhìn vào bảng số liệu ta thấy vốn chủ sở hữu không ngừng tăng lên trong các năm từ
Trong giai đoạn 2016-2018, thực tế cho thấy vốn của các doanh nghiệp xây dựng chủ yếu là vốn vay, với tỷ lệ nợ cao tương ứng với chu kỳ vòng quay vốn kéo dài Số vòng luân chuyển vốn càng lâu và tỷ trọng vốn vay càng lớn thì chi phí lãi vay càng cao, gây áp lực lên lợi nhuận và dòng tiền của doanh nghiệp Vì vậy, trong tương lai các doanh nghiệp nên ưu tiên tăng vốn chủ sở hữu, giảm dần phụ thuộc vào vốn vay và cải thiện cơ cấu vốn để giảm chi phí tài chính, nâng cao tính tự chủ tài chính và sức cạnh tranh.
- Hiệu suất sử dụng vốn
Năm 2016 đạt 1,57, nhưng năm 2017 giảm xuống còn 1,35 do một số công trình chưa được quyết toán Sang năm 2018, chỉ tiêu này tăng gấp đôi, lên 3,08 lần, có nghĩa là với mỗi đồng vốn chủ sở hữu đầu tư vào hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp thu về 3,081 đồng doanh thu thuần Nhờ đó, năm 2018 doanh nghiệp đã tận dụng hiệu quả vốn chủ sở hữu, một phần do vốn chủ sở hữu chiếm khoảng 30% tổng nguồn vốn nên chỉ tiêu này tương đối cao so với các chỉ tiêu khác.
Từ bảng chỉ tieu tỷ suất sinh lời của vốn ta thấy đươc tỷ suất sinh lớn trong 2 năm
Trong giai đoạn 2016–2017, ROE không chênh lệch quá nhiều, tăng 0,017 điểm giữa hai năm Đến năm 2018, ROE đạt 0,17, có nghĩa là với mỗi 100 đồng vốn chủ sở hữu đầu tư vào hoạt động sản xuất – kinh doanh, công ty thu về 17 đồng lợi nhuận sau thuế Đây là mức lãi tương đối, cho thấy công ty có lãi, tuy nhiên để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu, công ty cần triển khai các giải pháp tối ưu hóa cơ cấu tài sản, kiểm soát chi phí và cải thiện quản trị dòng tiền.
2.1.3.2 Hiệu quả sử dụng vốn vay.
Bảng 2.6 chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn vay
Chỉ tiêu Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018
Tỷ suất sinh lơi của tiền vay 0.038740695 0.049340133 0.087757771
Hiệu suất sử dụng vốn vay 0.64395067 0.601322276 1.557229485
(Nguồn phòng tài chính công ty cổ phần tư vấn và xây dựng Việt Xô)
Qua bảng chỉ tiêu, nguồn vốn chủ yếu của công ty là vốn vay, chiếm gần 70% tổng nguồn vốn Nhờ đó công ty phải chi trả một khoản chi phí lãi vay khá lớn, khiến chi phí tài chính tăng lên đáng kể Nếu không sử dụng hiệu quả nguồn vốn vay, công ty sẽ gặp khó khăn trong hoạt động và chịu rủi ro tài chính cao hơn.
Vốn vay tổng thể của công ty tăng dần theo từng năm, phản ánh nhu cầu mở rộng hoạt động kinh doanh và đầu tư ở quy mô lớn hơn Sự tăng trưởng của nguồn vốn vay cho phép công ty tài trợ các kế hoạch mở rộng quy mô, đồng thời mua sắm trang thiết bị và máy móc mới nhằm nâng cao năng lực sản xuất Nhờ đó, vốn vay trở thành công cụ chủ lực hỗ trợ tăng trưởng, cải thiện hiệu quả hoạt động và đảm bảo mục tiêu mở rộng kinh doanh bền vững.
- Tỷ suất sinh lời của vốn vay
Trong giai đoạn 2016–2018, hệ số sử dụng vốn vay (nợ phải trả) lần lượt tăng từ 0,03 lên 0,49 và đạt 0,087 vào năm 2018 Điều này có nghĩa cứ với 100 đồng vốn vay được dùng vào hoạt động sản xuất, kinh doanh, doanh nghiệp thu về khoảng 8,7 đồng lợi nhuận sau thuế Mặc dù cho thấy doanh nghiệp đang kiểm soát tốt hiệu quả sử dụng vốn vay, nguồn vốn vay vẫn đóng vai trò chủ đạo và tỷ suất sinh lời từ nguồn vốn này chưa đáp ứng đầy đủ nhu cầu thực tế Do đó, doanh nghiệp cần triển khai các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn vay, tối ưu cơ cấu vốn và chi phí, để cải thiện lợi nhuận sau thuế trên mỗi đồng vốn vay.
- Hiệu suất sử dụng vốn vay.
Khả năng quay vòng vốn vay (hiệu suất sử dụng vốn vay) của doanh nghiệp trong hai năm 2016 và 2017 không có nhiều biến động; đến năm 2017, chỉ số này đạt 1,557 lần Điều này cho thấy mức độ sử dụng vốn vay ổn định và có hiệu quả, có thể được xem là tín hiệu tích cực đối với một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây dựng, như Công ty cổ phần Tư vấn và Xây dựng Việt Xô.
Hiệu quả sử dụng chi phí
Bảng 2.7 Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng chi phí
Chỉ tiêu Đơn vị Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018
Giá vốn bán hàng VND 8,975,506,16
Chi phí quản lý KD VND 845,593,282 905,122,599 813,763,156 Lợi nhuận thuần từ HĐKD VND 858,636,389 1,249,138,341 2,158,059,000
Tỷ suất sinh lời của tổng chi phí 0.08721297 0.123001163 0.077876682
Tỷ suất sinh lời của giá vốn bán hàng
Tỷ suất sinh lời của chi phí
(Nguồn phòng tài chính công ty cổ phần tư vấn và xây dựng Việt Xô)
Nhìn vào bảng chỉ tiêu, chi phí từ hoạt động kinh doanh tăng theo tình hình thực tế của doanh nghiệp qua từng năm Đáng chú ý, chi phí cho hoạt động kinh doanh năm 2018 tăng gần gấp ba so với các năm khác, đạt 26,89 tỷ đồng Ngược lại, chi phí cho hoạt động quản lý kinh doanh không có nhiều biến động, vì năm 2018 công ty không xảy ra nhiều biến động lớn ở bộ phận quản lý Tổng chi phí của hai hoạt động này phản ánh quy mô và mức độ hoạt động của doanh nghiệp trong năm 2018.
3 năm cụ thể năm 2016 đạt 9,8 tỷ đồng, năm 2017 là 10, 5 tỷ đồng và sang năm 2018 tăng lên 10,7 tỷ đồng
- Tỷ suất sinh lời của tổng chi phí :
Trong báo cáo tài chính các năm 2016–2018, hiệu quả sử dụng chi phí cho hoạt động kinh doanh được thể hiện qua tỉ suất lợi nhuận ròng trên chi phí Cụ thể, năm 2016 đạt 0,087, sang năm 2017 tăng lên 0,12, nhưng đến năm 2018 giảm về 0,077, tức là mỗi 100 đồng chi phí cho hoạt động kinh doanh chỉ sinh được 7,7 đồng lợi nhuận ròng Nguyên nhân chủ yếu là tổng chi phí năm 2018 tăng lên, trong khi lợi nhuận tăng với tốc độ thấp hơn so với chi phí, làm cho hiệu quả sử dụng chi phí của công ty năm 2018 không cao bằng các năm trước.
Tỷ suất sinh lời của giá vốn bán hàng là tỷ lệ lợi nhuận so với toàn bộ chi phí để sản xuất ra sản phẩm Trong năm 2016, tỷ suất này ở mức 0,09, tăng lên 0,13 vào năm 2017 và sau đó giảm xuống 0,08 vào năm 2018 Tương ứng, với mỗi 100 đồng chi phí bỏ ra để sản xuất, doanh nghiệp thu về khoảng 9 đồng lợi nhuận thuần (2016), 13 đồng (2017) và 8 đồng (2018).
- Tỷ suất sinh lời của chi phí quản lý kinh doanh :
Trong hai năm 2016 và 2017, tỷ suất sinh lời trên chi phí quản lý kinh doanh (QTLD) biến động không nhiều, lần lượt đạt 1,01 và 1,36, cho thấy chi phí QTLD ổn định và lợi nhuận thuần ở hai năm này không có sự chênh lệch quá lớn Tuy nhiên, năm 2018 đạt 2,65, gấp đôi năm 2017 và có nghĩa là với 100 đồng chi phí cho quản lý kinh doanh, công ty thu về khoảng 256 đồng lợi nhuận thuần Điều này cho thấy đội ngũ quản lý kinh doanh làm việc hiệu quả và đạt năng suất cao, trong khi chi phí QTLD giữ nguyên trong 3 năm Sự tăng trưởng mạnh mẽ của lợi nhuận thuần vào năm 2018 cho thấy tiềm năng sinh lời từ hoạt động quản lý kinh doanh ở mức cao khi hiệu quả vận hành được duy trì.
Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần tư vấn và xây dựng Việt Xô
phần tư vấn và xây dựng Việt Xô.
2.3.1 Các nhân tố bên ngoài
2.3.1.1 Thị trường cạnh tranh và đối thủ cạnh tranh.
Hoạt động trong lĩnh vực xây dựng mang lại lợi nhuận cao nhờ đà phát triển của kinh tế và quá trình đô thị hóa, khiến nhu cầu xây dựng của người dân ngày càng tăng và mở đường cho sự hình thành cũng như phát triển của nhiều công ty xây dựng mới Thị trường bất động sản vào thời gian từ năm 2015 đến nay rơi vào giai đoạn biến động rất lớn, do sự dao động liên tục của giá cả ở hầu hết các phân khúc và sự giao dịch biến động không đều, từ đó tác động không nhỏ tới các doanh nghiệp xây dựng Công ty cổ phần Tư vấn và Xây dựng Việt Xô cũng chịu chung những ảnh hưởng này trong bối cảnh thị trường biến động liên tục.
Ở thị trường Nghệ An, cuộc cạnh tranh giữa các công ty xây dựng ngày càng gay gắt khi kinh tế địa phương phát triển và xu hướng mở rộng các khu công nghiệp, dự án tòa nhà chung cư cùng với sự gia tăng thu nhập của người dân Nhu cầu xây dựng tăng lên đồng nghĩa với việc các doanh nghiệp đua nhau nâng cao quy mô, chất lượng và tối ưu chi phí để chiếm lĩnh thị trường Vì vậy, cạnh tranh trong ngành xây dựng tại Nghệ An đang ở mức rất cao, đòi hỏi sự đổi mới về công nghệ, quy trình thi công và chiến lược phát triển mạnh mẽ để tồn tại và bứt phá.
Trước sự biến động của thị trường bất động sản và tác động lan tỏa lên thị trường nguyên vật liệu xây dựng, công ty nên chủ động tìm kiếm các hướng đi mới nhằm khắc phục khó khăn trong hoạt động kinh doanh Trong năm 2018, công ty đã nhận được một số công trình công lớn, đảm bảo đầu ra cho nguyên vật liệu xây dựng và duy trì dòng tiền ổn định Tuy nhiên, để phát triển bền vững và lâu dài, công ty cần triển khai các chính sách phù hợp như đa dạng hóa danh mục sản phẩm, mở rộng mạng lưới khách hàng và tối ưu hóa chuỗi cung ứng, đồng thời đẩy mạnh đổi mới công nghệ và quản trị rủi ro thị trường.
Trong thị trường căn hộ năm 2018, giao dịch không mấy khả quan khi nhiều dự án đồng loạt giảm giá bán và tâm lý người mua vẫn chờ đợi mức giá thấp hơn Sự biến động của thị trường bất động sản được xem là nguyên nhân khiến số lượng dự án về công trình dân dụng của công ty tăng lên, thay vào đó là các công trình công cộng.
Công ty cần tiến hành nghiên cứu thị trường một cách kỹ lưỡng để nắm bắt chính xác nhu cầu của người tiêu dùng và từ đó điều chỉnh chiến lược sản phẩm, giá cả và phân phối Đồng thời, tăng cường phát triển thương hiệu và tối ưu hóa hiện diện trên các kênh truyền thông phù hợp để người tiêu dùng nhận diện và nhớ đến công ty nhiều hơn, từ đó nâng cao nhận diện thương hiệu và vị thế trên thị trường.
2.3.1.3 Các chính sách của Nhà nước.
Chính phủ đang nỗ lực củng cố tài chính và tiếp tục các chính sách mở cửa nền kinh tế, đồng thời đẩy mạnh tái cơ cấu doanh nghiệp nhà nước, quản lý hiệu quả đầu tư công và lĩnh vực tài chính Việc duy trì kỷ luật tài chính được xem là ưu tiên để giảm gánh nặng lên chính sách tiền tệ khi nền kinh tế dần ổn định và bảo đảm tính bền vững của nợ công ở trung hạn.
Chính phủ tăng thu ngân sách và giảm bội chi ngân sách, đồng thời rà soát và cắt giảm đầu tư công Điều này khiến nhiều dự án đầu tư công của Nhà nước bị đình hoãn, ảnh hưởng nghiêm trọng đến sự phát triển của thị trường bất động sản và thị trường xây dựng Những biến động này tạo khó khăn cho các doanh nghiệp xây dựng nói chung và đặc biệt tác động đến Công ty Cổ phần tư vấn và xây dựng Việt Xô, buộc phải điều chỉnh chiến lược và quản trị nguồn lực để duy trì tiến độ và hiệu quả dự án.
2.3.2 Các nhân tố bên trong doanh nghiệp
2.3.2.1 Nhân tố quản trị doanh nghiệp
Trong năm qua, ban quản trị công ty đã nỗ lực khắc phục thách thức và đẩy mạnh hoạt động điều hành, đồng thời ban giám đốc đã đưa ra những quyết định kịp thời và phù hợp trong công tác nhân sự, lựa chọn và cơ cấu lại đội ngũ quản lý một cách hợp lý nhằm nâng cao năng lực quản trị và hiệu quả điều hành của toàn công ty.
2.3.2.2 Trang thiết bị kỹ thuật, công nghệ
Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, công nghệ xây dựng đóng vai trò cốt lõi trong mọi dự án, luôn được cập nhật với thiết bị máy móc và các tiến bộ công nghệ phù hợp với quy mô và tính đồng bộ của doanh nghiệp Việc đầu tư trang thiết bị kỹ thuật và chuyển giao công nghệ không chỉ nâng cao hiệu quả thi công mà còn tạo lợi thế cạnh tranh tối ưu trên thị trường, đồng thời xây dựng niềm tin và uy tín với khách hàng và đối tác, từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh và đóng góp vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
2.3.2.3 Công tác đào tạo và phát triển nguồn lực.
Việt Xô Công ty Cổ phần Tư vấn và Xây dựng có nguồn nhân lực cơ bản đáp ứng mức chung cho hoạt động sản xuất – kinh doanh, nhưng cơ cấu nhân sự ít biến động qua nhiều năm đã tạo ra các hạn chế trong quản trị nguồn lực Dù đội ngũ công nhân thi công tại các công trình có kinh nghiệm, hiệu quả làm việc vẫn chưa tối ưu, ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của doanh nghiệp Nguyên nhân chủ yếu là quy trình tuyển dụng và đào tạo nguồn lao động có tay nghề cao chưa thực sự hiệu quả, vì vậy cần xem xét lại chiến lược tuyển dụng, nâng cao chất lượng đào tạo và phát triển nguồn lực để nâng cao năng lực thi công và hiệu quả vận hành.
Đánh giá chung về hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần tư vấn và xây dựng Việt Xô
vấn và xây dựng Việt Xô
Nhìn chung hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty đang có tín hiệu khả quan, nhưng cần nỗ lực duy trì ổn định để tránh biến động như giai đoạn phân tích; lợi nhuận còn thấp và cơ cấu vốn chưa hợp lý, khi vốn vay chiếm tỷ trọng cao trong khi vốn chủ sở hữu còn thấp.
2.4.1 Những kết quả đạt được
Với danh tiếng vững vàng trong lĩnh vực xây dựng tại Nghệ An, Công ty Cổ phần tư vấn và xây dựng Việt Xô đã triển khai nhiều công trình quy mô lớn có giá trị lên tới hàng chục tỷ đồng Năm 2018, công ty ghi nhận lợi nhuận lên tới 1,6 tỷ đồng, đóng góp vào ngân sách nhà nước và tạo việc làm cho nhiều lao động địa phương Những kết quả tích cực này được thể hiện qua các chỉ tiêu tăng trưởng và hiệu quả hoạt động, khẳng định vai trò của Việt Xô trong ngành xây dựng và sự phát triển kinh tế địa phương.
2.4.2 Hiệu quả kinh tế xã hội
Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hiệu quả kinh tế quốc dân
Mức đóng góp cho Ngân sách Nhà nước
Bảng 2.8 Nộp ngân sách nhà nước Đơn vị tính: đồng
( Nguồn: Phòng Kinh Doanh Tổng Hợp Công ty Cổ Phần Tư vấn Đầu tư và Xây dựng Kiên Giang ) Nhận xét:
Mức đóng góp vào Ngân sách Nhà nước của Công ty xây dựng tăng đều qua các năm từ
Từ năm 2015 đến 2018, Công ty đã ghi nhận bước tăng trưởng đáng kể về đóng góp cho ngân sách khi từ 302 triệu đồng năm 2015 lên 1,4 tỷ đồng năm 2018, cho thấy hiệu quả hoạt động ngày càng được cải thiện Mức tăng này khẳng định Công ty ngày càng đóng góp tích cực vào nguồn thu của ngân sách Nhà nước, phù hợp với chủ trương và mục tiêu mà Nhà nước đặt ra cho các doanh nghiệp Nhà nước.
2.4.2.1 Số lượng lao động và thu nhập bình quân
Trong quá trình phân tích hiệu quả kinh tế xã hội, lao động và thu nhập của người lao động là những thước đo quan trọng phản ánh sức khỏe của thị trường lao động và mức sống người dân Công ty Cổ Phần Tư vấn Đầu tư và Xây dựng Kiên Giang đã đóng góp đáng kể vào giải quyết việc làm cho người lao động bằng các hoạt động tuyển dụng và tạo cơ hội việc làm, đồng thời nâng cao thu nhập cho người lao động tại địa phương Các số liệu cụ thể liên quan được trình bày trong bảng sau, cho thấy tác động tích cực của công ty đối với nguồn lực lao động và phát triển kinh tế xã hội ở Kiên Giang Những thông tin này làm nổi bật vai trò của đơn vị trong thúc đẩy tăng trưởng và cải thiện chất lượng cuộc sống của người lao động địa phương.
Bảng 2.9 thu nhập bình quân của người lao động qua các năm Đơn vị tính: Triệu đồng/ Người/Tháng
( Nguồn : Phòng Kinh Doanh - Công ty Cổ Phần Tư vấn Đầu tư và Xây dựng Việt Xô )
Hoạt động đầu tư đã giúp Công ty mở rộng quy mô sản xuất, đồng thời thực hiện thành công chiến lược đa dạng hóa ngành nghề và chuyển dịch cơ cấu sản phẩm, từ đó thu hút thêm lao động và giải quyết việc làm cho người lao động Mục tiêu giải quyết công ăn việc làm được xem là mục tiêu kinh tế-xã hội của Công ty nói riêng và là một phần của chiến lược phát triển đất nước nói chung Nhờ hiệu quả đầu tư được nâng cao, công ty tạo ra nhiều cơ hội việc làm và nâng cao thu nhập cho người lao động, giúp cuộc sống của họ ngày càng ấm no hơn Thu nhập tăng lên không chỉ cải thiện đời sống cá nhân mà còn kích thích tiêu dùng và đóng góp cho tăng trưởng kinh tế địa phương và quốc gia.
Nhờ sự gia tăng vốn đầu tư, doanh thu và lợi nhuận, hoạt động đầu tư của công ty đã thu hút hàng trăm đến hàng nghìn lao động tham gia vào quá trình sản xuất, đóng góp vào việc làm và giảm đáng kể tỷ lệ thất nghiệp xã hội Bên cạnh việc tạo việc làm cho đội ngũ cán bộ công nhân viên, công ty luôn nỗ lực mang lại mức sống ổn định cho người lao động thông qua mức lương tương xứng cho mọi người Hiện nay, công ty có trên 270 nhân viên và bên cạnh đó còn một số lao động tự do tham gia vào các dự án.
Số lượng lao động ngày càng tăng, nhưng điều này không làm thu nhập của họ giảm mà ngược lại thu nhập của người lao động ngày càng được nâng cao và ổn định Thu nhập bình quân của người lao động đã tăng qua các năm: từ 4,2 triệu đồng/người/tháng năm 2015 lên 7,8 triệu đồng/người/tháng năm 2018, tăng gấp đôi so với năm 2015 Sự tăng trưởng của thu nhập đã cải thiện đáng kể đời sống người lao động và tạo động lực tích cực cho lực lượng lao động hăng say làm việc trong sản xuất, đóng góp cho sự phát triển của xã hội và đất nước.
2.4.2.2 Đóng góp cho quỹ phúc lợi xã hội
Bảng 2.10 đóng góp phúc lợi xã hội qua các năm Đơn vị tính: Triệu đồng
( Nguồn : Phòng Kinh doanh công ty cổ phần tư vấn và xây dựng Việt Xô
Công ty nộp ngân sách hàng năm và tham gia tích cực vào công tác xã hội, đóng góp cho quỹ vì người nghèo, nạn nhân chất độc màu da cam, xây dựng nhà tình nghĩa và hỗ trợ đồng bào bị thiên tai lũ lụt Số tiền đóng góp ngày càng tăng qua các năm, cho thấy công ty là một trong những đơn vị tiên phong trong hoạt động từ thiện tại tỉnh Nghệ An.
2.4.2.3 Hiệu quả kinh tế xã hội khác
Việt Xô - công ty cổ phần tư vấn và xây dựng - không chỉ đóng góp hiệu quả xã hội thông qua nộp ngân sách và giải quyết việc làm cho người lao động, mà còn thể hiện hiệu quả kinh tế - xã hội qua việc tạo ra các công trình có ý nghĩa và vai trò to lớn trong sự nghiệp phát triển quê hương đất nước Những dự án do Việt Xô triển khai mang lại động lực phát triển cho địa phương, thúc đẩy tăng trưởng kinh tế và cải thiện đời sống người dân Với cam kết chất lượng và bền vững, Việt Xô tiếp tục đóng góp vào sự đổi mới và phát triển bền vững của đất nước.
Thành công nổi bật của Công ty là ở năng lực xây dựng khu đô thị và hệ thống cơ sở hạ tầng, tạo nền tảng vững chắc cho quá trình công nghiệp hóa và hiện đại hóa đất nước Công ty đồng thời đầu tư xây dựng các khu dân cư hiện đại, góp phần ổn định đời sống người dân và tăng cường an sinh xã hội trong và ngoài tỉnh Các công trình do Công ty triển khai vừa mang lại lợi ích kinh tế lớn vừa đóng vai trò là đòn bẩy cho nhiều lĩnh vực kinh tế khác, đặc biệt là du lịch và dịch vụ giải trí của tỉnh, qua đó thúc đẩy nhu cầu và hoạt động đầu tư, kinh doanh.
Công ty là một trong những doanh nghiệp mạnh tại Nghệ An, nổi bật với Đảng bộ trong sạch, vững mạnh và tổ chức Công đoàn hoạt động vững chắc Ban lãnh đạo của công ty là những người có nhiều kinh nghiệm trong ngành và gắn bó lâu dài với doanh nghiệp, đảm bảo sự ổn định và định hướng phát triển bền vững cho địa phương.
Công ty có mối quan hệ tốt với UBND TP Vinh nên thường xuyên nhận được thầu xây dựng các công trình hành chính sự nghiệp tại TP Vinh
Với định hướng đầu tư phát triển bài bản, công ty ngày càng lớn mạnh và đã đứng vững chân trên địa bàn Nghệ An Là một trong số ít công ty xây dựng và kinh doanh thương mại có lợi nhuận ổn định ngay cả trong giai đoạn khủng hoảng kinh tế, đặc biệt ở lĩnh vực bất động sản Với chiến lược tối ưu hóa hiệu quả và mở rộng quy mô, công ty tiếp tục gia tăng giá trị thương hiệu, duy trì vị thế cạnh tranh và đóng góp tích cực cho thị trường địa phương.
2.4.3 Những hạn chế nguyên nhân.
Chính sách dự trữ nguyên liệu chưa hợp lý và sản xuất ồ ạt đã dẫn đến lượng hàng tồn kho tăng lên, khiến tồn kho chiếm tỷ trọng ngày càng cao trong tổng tài sản Điều này cho thấy công ty quản lý tồn kho chưa hiệu quả và cần điều chỉnh chiến lược dự trữ, tối ưu hoá quy trình sản xuất và tiêu thụ để giảm tồn kho, cải thiện luồng vốn và tăng hiệu quả hoạt động.
Trong khi hàng tồn kho bán chậm hoặc không bán được, các khoản phải thu từ khách hàng chiếm một tỷ lệ rất lớn, thậm chí vượt doanh thu bán hàng của cả năm, cho thấy các khoản phải thu đã ứ đọng nhiều năm và trở thành mối lo ngại tài chính nghiêm trọng đối với công ty.
Trong lĩnh vực này, các doanh nghiệp đang đối mặt với nhiều khó khăn liên quan đến chi phí đầu vào cao Phần lớn doanh nghiệp hoạt động chủ yếu từ nguồn nguyên liệu nhập khẩu do nguồn nguyên liệu trong nước chưa đủ cung cấp hoặc gặp vấn đề về tiêu chuẩn chất lượng và mẫu mã kém Tình trạng này đẩy giá thành sản phẩm tăng lên và tạo áp lực cạnh tranh trên thị trường Để vượt qua thách thức, doanh nghiệp cần đa dạng hóa nguồn cung, nâng cao hiệu quả quản lý chất lượng và tối ưu hóa quy trình sản xuất nhằm giảm chi phí và nâng cao năng lực cạnh tranh.
Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vkd công ty cổ phần xây dựng Việt Xô
Trong giai đoạn 2018-2020, Việt Xô tập trung xây dựng một doanh nghiệp xây dựng năng động và tăng cường năng lực cạnh tranh Công ty tiếp tục theo đuổi các chiến lược chủ chốt trong chính sách phát triển với mục tiêu trở thành một trong những doanh nghiệp hàng đầu về tư vấn thiết kế và thi công công trình, đồng thời đa dạng hóa dịch vụ để đáp ứng tối đa nhu cầu thị trường và sự phát triển của ngành xây dựng trong nước Các chỉ tiêu kinh doanh được xác định rõ nhằm đảm bảo tăng trưởng bền vững, mở rộng quy mô hoạt động và đóng góp vào sự thịnh vượng của ngành xây dựng Việt Nam.
Duy trì và vươn đến vị trí doanh nghiệp có doanh thu lớn nhất ngành XD ở địa bàn
TP Vinh với việc phát triển thị trường sang các tỉnh Miền Trung
Nâng cao uy tín hơn nữa, phấn đấu trở thành đối tác tin cậy nhất của các doanh nghiệp, khách hàng đã tin tưởng trong những năm qua
Tăng cường mối quan hệ với các đối tác trong và ngoài nước, tìm sự đầu tư và tài trợ về vốn để mở rộng sản xuất kinh doanh
Chương trình đào tạo và nâng cao năng lực điều hành quản lý, năng lực khoa học kỹ thuật và năng lực ngoại ngữ cho cán bộ công nhân viên, kết hợp với nâng cao kỹ năng giao tiếp với khách hàng, nhằm nâng cao trình độ và năng lực làm việc của người lao động Qua đó phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao để phục vụ khách hàng tốt hơn và đáp ứng ngày càng cao yêu cầu của thị trường dịch vụ.
Đầu tư trang thiết bị nhằm hiện đại hoá trung tâm sản xuất, lắp ráp và dịch vụ bảo hành, từ đó nâng cao năng suất và chất lượng phục vụ khách hàng Việc nâng cấp thiết bị cho phép tối ưu quy trình làm việc, giảm thời gian dừng máy và tăng khả năng đáp ứng mọi yêu cầu bảo hành, sửa chữa Đây là chiến lược nâng cao hiệu quả vận hành và tăng cường sự hài lòng của khách hàng, từ đó nâng cao vị thế cạnh tranh trên thị trường.
Xây dựng mô hình quản lý sản xuất kinh doanh theo quy chuẩn ISO
Để xây dựng một doanh nghiệp vững mạnh, cần triển khai các chính sách ổn định và bền vững, đồng thời nâng cao chất lượng cuộc sống và thu nhập cho cán bộ công nhân viên Việc củng cố tinh thần đoàn kết, tinh thần xây dựng và lòng nhiệt tình sáng tạo của tập thể sẽ tạo động lực làm việc, nâng cao hiệu quả và phát triển bền vững cho doanh nghiệp.
2.5.2 Mục tiêu phát triển của Công ty
Giữ vững thị trường và tiếp tục phát triển theo hướng mở rộng quy mô nhằm chiếm lĩnh thị trường xây dựng trong tỉnh, phát huy năng lực hiện có và đảm bảo đủ việc làm, thu nhập cho người lao động; đồng thời hoàn thành nghĩa vụ của nhà nước và đạt được sự phát triển vững chắc hơn so với những năm trước Các chỉ tiêu và nhiệm vụ chủ yếu cho 4 năm tới tập trung vào mở rộng quy mô sản xuất và thị phần, nâng cao năng lực cạnh tranh, củng cố việc làm và thu nhập cho người lao động, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với nhà nước và xây dựng nền kinh tế tỉnh phát triển bền vững.
Mở rộng mô hình kinh doanh với việc triển khai thêm 2 văn phòng đại diện ở khu vực TP Hà Tĩnh
Doanh thu đạt 15 tỷ/năm, trong những năm tiếp theo 2019 - 2020
Thu nhập bình quân 7 triệu đồng/người/tháng
2.5.3 Định hướng và mục tiêu phát triển
2.5.3.1 Giải pháp thu hút vốn
Hoạt động đầu tư xây dựng tại công ty đòi hỏi nguồn vốn lớn được bố trí đầy đủ và liên tục theo đúng tiến độ thi công Để các dự án đạt hiệu quả, sự chủ động huy động và quản trị vốn là yếu tố then chốt, đảm bảo nguồn vốn có mặt đúng thời điểm ở từng giai đoạn Việc lập kế hoạch vốn chi tiết, dự phòng rủi ro và tối ưu dòng tiền giúp giảm thiểu gián đoạn thi công và nâng cao hiệu quả đầu tư Nhờ quản trị vốn bài bản và tối ưu chi phí, công ty có thể đảm bảo tiến độ, tăng lợi nhuận từ các dự án xây dựng và duy trì sự ổn định tài chính.
Vốn chủ sở hữu là nguồn vốn được đầu tư để xây dựng và phát triển các công trình phục vụ cho sản xuất kinh doanh cũng như sinh hoạt của doanh nghiệp Những cơ sở sản xuất kinh doanh hiệu quả sẽ tạo ra lợi nhuận, và lợi nhuận này được bổ sung vào nguồn vốn để tiếp tục đầu tư mở rộng quy mô hoạt động Do đó, để tạo động lực cho sản xuất kinh doanh và duy trì đà tăng trưởng, công ty cần xác định và thực hiện một số giải pháp nhằm tăng cường vốn chủ sở hữu và tối ưu hóa hiệu quả đầu tư.
Luôn phải coi trọng công tác kế hoạch, từ việc lập kế hoạch đến phổ biến, hướng dẫn, kiểm tra giám sát việc thực hiện kế hoạch
Các đơn vị thành viên phải thực hiện hạch toán kinh doanh tại từng đơn vị một cách chính xác, kịp thời và tuân thủ chuẩn mực kế toán cùng quy định quản trị Việc hạch toán chặt chẽ sẽ giúp tăng tính minh bạch và hỗ trợ báo cáo tài chính tin cậy, đồng thời đẩy nhanh tốc độ thu hồi vốn cho các dự án đầu tư Qua đó, tối ưu hóa dòng vốn, kiểm soát chi phí và nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của toàn hệ thống.
Vốn tín dụng đóng vai trò then chốt trong tổng nguồn vốn đầu tư xây dựng, vì vậy trong bối cảnh thiếu vốn hiện nay việc tăng cường vốn vay từ các ngân hàng là yếu tố quan trọng để đảm bảo dòng tiền cho dự án Ngày nay các điều khoản vay vốn có nhiều thuận lợi, giúp doanh nghiệp dễ tiếp cận nguồn vốn hơn Tuy nhiên, việc vay vốn không phải lúc nào cũng thuận lợi, nhất là khi phải huy động khối lượng vốn lớn, dễ gặp khó khăn ở khâu phê duyệt hồ sơ, thẩm định và chi phí lãi vay.
Để tăng độ tin cậy của đối tác và nhà đầu tư, công ty cần trình bày rõ tình hình tài chính, cho thấy tình hình tài chính lành mạnh và khả năng trả nợ ở cả vay ngắn hạn lẫn vay dài hạn, đồng thời chứng minh việc thực hiện đầy đủ các điều khoản trong cam kết với các tổ chức tín dụng về thời hạn thanh toán và mức độ hoàn trả Việc minh bạch các chỉ số tài chính và cam kết trả nợ sẽ tăng sự thuyết phục và hỗ trợ công ty trong huy động vốn và duy trì dòng tiền cho hoạt động sản xuất, kinh doanh và đầu tư trong tương lai.
Tranh thủ vốn tín dụng ưu đãi của Nhà nước cho các dự án có tầm quan trọng quốc gia là chiến lược giảm áp lực vốn và tăng tính khả thi tài chính cho các dự án trọng yếu Việc tăng nguồn vốn tín dụng ưu đãi sẽ giảm gánh nặng vốn cho ngân sách và nguồn lực triển khai, từ đó đẩy nhanh tiến độ và hiệu quả thực hiện Vì vậy cần đẩy mạnh và đẩy nhanh việc lập các báo cáo khả thi để kịp thời tiếp cận nguồn vốn ưu đãi, đảm bảo đánh giá đầy đủ tính khả thi, rủi ro và lợi ích của dự án.
Nguồn vốn tính dụng thương mại cũng đóng vai trò rất lớn trong việc giải quyết nguồn vốn đầu tư của Công ty Công ty cần phải nâng cao uy tín, năng lực của Công ty tạo được sự tín nhiệm của khách hàng
Vốn liên doanh: Đối với các dự án lớn nguồn vốn liên doanh đóng vai trò rất quan trọng Nguồn vốn liên doanh giúp cho Công ty có khả năng tăng cường năng lực sản xuất Công ty cần phải tạo được uy tính và mối quan hệ tốt trong xã hội Tạo được sự tín nhiệm của các đối tác liên doanh Tích cực tham gia các buổi hội thảo khoa học trong nước và quốc tế tạo mối quan hệ quen biết sâu rộng Chủ động sáng tạo trong việc tìm đối tác liên doanh
Vốn đổi đất lấy cơ sở hạ tầng là nguồn vốn không có chi phí sử dụng vốn, do đó việc tăng tỷ trọng nguồn vốn này là rất cần thiết và ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận của công ty Để tận dụng tối đa lợi thế này, công ty cần tăng cường công tác Marketing và quảng bá sâu rộng các dự án đầu tư, nâng cao năng lực thi công và chất lượng dự án, đồng thời hoàn thành công trình đúng tiến độ hoặc sớm hơn kế hoạch Những biện pháp này giúp xây dựng niềm tin của người dân và từ đó huy động được nguồn vốn hiệu quả.
Việc huy động vốn từ nguồn nội bộ công ty là một giải pháp vừa hay vừa thiết thực để bổ sung nguồn lực tài chính cho hoạt động kinh doanh Các nguồn vốn tự bổ sung này phần lớn hình thành từ lợi nhuận thu được, cho thấy sự tự chủ và khả năng duy trì hoạt động mà không phụ thuộc quá nhiều vào vốn từ bên ngoài Việc ưu tiên huy động vốn nội bộ giúp giảm chi phí vốn, hạn chế rủi ro tài chính và tăng tính ổn định cho chiến lược đầu tư và mở rộng quy mô.