Buon Ma Thuot becomes the world co ee city Abstract In order to build a brand for an urban area, rst of all, it is necessary to determine what is di erent about that city, what is typica
Trang 1Tr c s c nh tranh kh c li t
gi a các đ th trong quá tr nh
toàn c u hóa Vi t Nam có ch
tr ng khuy n khích các đ th x y
d ng th ng hi u g n v i thúc đ y
phát tri n kinh t c a đ th NQ s
tr v quy ho ch x y d ng qu n lý và
phát tri n b n v ng đ th Vi t Nam
đ n n m t m nh n đ n n m
đã ban hành Ngh quy t s NQ
CP v Ch ng tr nh hành đ ng
th c hi n k t lu n s KLTW ngày
c a B Chính tr v x y
d ng và phát tri n TP Bu n Ma
Thu t t nh Đ k L k đ n n m
t m nh n đ n n m Trong đó
giao UBND TP Bu n Ma Thu t x y
d ng Đ án phát tri n th ng hi u
thành ph Bu n Ma Thu t tr thành
thành ph cà ph c a th gi i phát
tri n du l ch theo h ng sinh thái
khai thác các chu i giá tr v n hóa
đ a ph ng g n v i các di tích qu c
gia Đ y là m t nhi m v đ c bi t
quan tr ng đ i v i t nh Đ k L k nói
chung TP Bu n Ma Thu t nói ri ng
TS.KTS TH NH QUANG
ể x y d ng thương hi u cho thị, trước hết phải xác ịnh thị ó
có g khác bi t, có g c trưng so với các thị khác tại Vi t Nam và
tr n thế giới, ể t ó n ng t m chúng l n thành thương hi u Với Vi t Nam, vi c l a ch n các thị có l i thế c bi t ể x y d ng thành các thị có thương hi u với vai trò là trung t m kinh tế, tài chính, thương mại, dịch v , du lịch có khả n ng cạnh tranh cao trong khu v c, quốc
tế là rất c n thiết và cấp bách.
h ng h u th à m c ích
x d ng th ng h u th
Tr n th gi i th ng hi u v n là m t thu t ng quen thu c trong m n ti p
th giao th ng hàng hóa Tuy nhi n ngày nay thu t ng này đã đ c d ng khá r ng rãi nhi u l nh v c khác Trong đó vi c xem v trí đ a lý c ng
có th tr thành th ng hi u đ ti p
th Đó là ý t ng v ti p th n i ch n
place marketing h nh thành m n t o
th ng hi u n i ch n place branding
Th ng hi u n i ch n ch y u bao
g m th ng hi u qu c gia th ng
hi u v ng và th ng hi u đ th
M cđíchx yd ngth nghi uđ th nh m
i T ng c ng tính c nh tranh c a đ th
ii T ng s c h p d n các doanh nghi p
và v n đ u t trong n c và ngoài n c
Trang 2iii Qu ng bá h nh nh đ th ch t
l ng kh ng gian dich v đ th
qu ng bá du l ch sinh thái v n hóa
l ch s
iv Xúc ti n quan h đ i ngo i
v Làm phong phú s c m nh n tinh
th n N i ch n c m nh n s g n k t
c ng đ ng và ni m t hào c a ng i
d n đ th
vi Kh ng đ nh đ th là Đi m đ n h p
d n trong chu i đ th toàn c u
Cách t p c n x d ng th ng h u
th
Th ng hi u đ th đ c h nh thành
theo ba cách
i H nh thành d n trong l ch s nh
Sài Gòn là Hòn ng c Vi n đ ng Pa ri
là Thành ph nh sáng
ii H nh thành có d ng ý chi n l c
nh H ng C ng v i danh x ng Thành
ph th gi i c a Ch u hay Hà N i
là Thành ph Hòa B nh
iii h nh thành t cách m t i và cách
hai k t h p ho c kh ng đ nh và làm
s u s c h n làm s ng l i th ng hi u
đã h nh thành trong quá kh nh m
làm m i làm t ng giá tr c a th ng
hi u trong b i c nh c nh tranh kh c li t
toàn c u nh hi n nay
Theo m t s nghi n c u và kinh
nghi m c a các nhà ho ch đ nh x y
d ng th ng hi u vi c x y d ng
th ng hi u nói chung th ng hi u đ
th nói ri ng g m các b c c b n sau
B c Xác đ nh các gía tr c t l i t o
d ng n n móng c a th ng hi u
B c Đ nh v th ng hi u
B c X y d ng chi n l c phát tri n
th ng hi u
B c X y d ng chi n d ch truy n
th ng qu ng cáo và xúc ti n
Bu c Đánh giá và hi u ch nh
Đ x y d ng đ nh v th ng hi u đ
th c n th a mãn các c u h i d i đ y
Tr l i c u h i Vai trò v th Gía
tr c a đ th n m đ u
Đích h ng t i T m nh n c a đ
th là g
Cho ai M c ti u nào đ th c n
h ng t i
Đi u g c n thi t trong th tr ng đ
th ph i đáp ng
C nh tranh v i đ i th c nh tranh
c a đ th nh th nào
S khác bi t c a đ th n m đ u
Đ u là l i ích đ c đáo khác bi t trong s n ph m hay d ch v c a đ th Làm th nào x d ng th ng
h u th Bu n Ma hu t tr thành
P cà ph c a th g
TP Bu n Ma Thu t v c b n đã h i
t đ các nh n t c t l i đ phát tri n
th ng hi u đ th thành ph cà ph
c a th gi i c v hai cách ti p c n
i H nh thành d n trong l ch s nói
đ n Bu n Ma Thu t là nói đ n x s cà
ph nói đ n kh ng gian đ th có tính
đ c th v i các bu n làng truy n th ng còn n m trong c u trúc đ th th hi n tinh th n n i ch n
ii H nh thành có d ng ý chi n l c v i
vi c x y d ng Đ án phát tri n th ng
hi u thành ph Bu n Ma Thu t tr thành thành ph cà ph c a th gi i
Tuy nhi n đ x y d ng và kh ng đ nh
th ng hi u này v lý thuy t đ i v i
Bu n Ma Thu t c n x y d ng m t đ
án bài b n tr n c s nghi n c u áp
d ng kinh nghi m x y d ng th ng
hi u đ th v i b c c b n nh đã trao đ i tr n C th
B c Xác đ nh các gía tr c t l i Core Value t o d ng n n móng c a th ng
hi u đ th Ti u chí x y d ng th ng
hi u đ th Tr l i c u Vai trò v th giá tr c a đ th n m đ u Giá tr c t l i Core Value t o d ng
n n móng x y d ng th ng hi u đ th
Bu n Ma Thu t tr thành TP cà ph
c a th gi i bao g m
i Vai trò v th và m i quan h v ng
ii Tài nguy n t nhi n và tài nguy n
nh n v n iii Các chi n l c phát tri n ngành
l nh v c c t l i
iv C u trúc ph n khu ch c n ng t
ch c kh ng gian đ th
v H t ng khung k t n i v ng và đ th
vi Ngu n l c c ch chính sách
D i đ y ch là m t vài nét khái quát
v h th ng gía tr c t l i Core Value
t o d ng n n móng x y d ng th ng
hi u th Bu n Ma Thu t tr thành
TP cà ph c a th gi i
Th nh t v va trò v th m quan h
v ng Bu n Ma Thu t tr thành TP cà
ph c a th gi i
T nh Đ k L k n m trung t m v ng T y Nguy n đ u ngu n c a h th ng s ng
S r p k và m t ph n c a s ng Ba V i vai trò là rung t m c a v ng T y Nguy n
đ u m i giao l u phát tri n kinh t xã
h i c a V ng và Khu v c
Đ k L k nói chung thành ph Bu n
Ma Thu t nói ri ng là m t c c t ng
tr ng trong Tam giác phát tri n Vi t Nam Lào C m Phu Chia v i các l i
th i C a ng giao l u quan tr ng
c a kh u đ ng b ii H th ng h
t ng li n k t hoàn thi n iii Ti m n ng phát tri n m nh và đa d ng iv V trí
an ninh qu c phòng chi n l c
Trang 3Th ha v t nguy n t nh ntà nguy n
nh n v n
Đ k L k là t nh n m trung t m cao
nguy n Nam Trung B là v ng đ t
n i ti ng v cà ph cao su và l h i
Đ n Đ k L k là đ n v i r ng núi s ng
h và nh ng ng n thác h ng v hòa
c ng kh ng gian v n hóa c ng chi ng
T y Nguy n và đ c xem là m t trong
nh ng cái n i nu i d ng Kh ng gian
v n hóa C ng chi ng T y Nguy n
đ c UNESCO c ng nh n là ki t tác
truy n kh u và phi v t th c a nh n
lo i đ c th gi i c ng nh n
C y cà ph du nh p vào Vi t Nam
khá s m t n m Tr i qua th i
gian cà ph Bu n Ma Thu t v n lu n
đ c đánh giá là có ch t l ng cao
nh t và có h ng v đ c tr ng nh t
chính v v y th ng hi u Cà ph Bu n
Ma Thu t đ c th gi i bi t đ n và
đ a danh Bu n Ma Thu t đ c nhi u
ng i ví nh th ph cà ph
Th ba v cch n l c phát tr n ngành
l nh v c c t l
i Các d báo phát tri n KT XH t ng
tr ng kinh t d n s lao ng t c
th hóa Chi n l c phát tri n kinh
t các ngành l nh v c Nh n m nh các
ngành l nh v c tr ng t m nh cà ph
du l ch th ng m i d ch v d ch v
v n t i logistic
ii Chi n l c phát tri n TP Bu n Ma
Thu t v i t cách là trung t m v ng
T y Nguy n V i x m nh kh ng nh
th ng hi u Bu n Ma Thu t Thành
ph cà ph c a th gi i trong xu
h ng toàn c u hóa
Th t v c u trúc ph n khu ch c n ng
t ch c kh ng g an th
Th n m v h t ng khung k t n v ng và
th
H t ng khung giao th ng Đ c L c
i Các tuy n B c Nam g m Qu c
l là tuy n hành lang B c Nam
tr ng y u c a qu c gia nói chung và
v ng T y Nguy n nói ri ng Tuy n
li n k t các đ th c s đ ng l c phát (i) X y d ng thành ph d a vào phát tri n u m i giao thông và các trung t m c p v ng
Trang 4(ii) Phát tri n thành ph g n v i tài nguy n
t nhi n và kinh t r ng - kinh t t các loại
c y công nghi p
(iii) Thành ph có b n s c ri ng, a dạng v n hóa T y nguy n (Thành ph v i c u trúc lưu
gi các buôn làng, các không gian tr nh di n cà ph c s c các không gian chia s ch c
n ng v ng như ào tạo, y t u m i giao thông )
tri n quan tr ng nh t trong v ng T y
Nguy n Qu c l C n i t Ng c H i
Kon Tum đ n Pu Pr ng Đ k N ng
đi d c bi n gi i gi a Vi t Nam và
Campuchia Tuy n cao t c Ng c H i
Ch n Thành đ ng H Chí Minh
Quy t đ nh s QĐ TTg c a Th
t ng Chính ph Tuy n qu c l Đ ng
Tr ng S n k t n i các t nh Qu ng
Nam Qu ng Ngãi Kon Tum Gia Lai
B nh Đ nh Phú Y n đ n Đ k L k L m
Đ ng
ii Các tuy n Đ ng T y g m QL
t Tp Bu n Ma Thu t n i v i QL A
QL t Tp Bu n Ma Thu t sang t nh
L m Đ ng n i v i QL A t i Phan
Rang t nh Ninh Thu n QL tuy n
đi t t nh Phú Y n qua t nh Đ k L k
và qua c a kh u Đ k Ru n i v i t nh
Muldolkiri Campuchia
iii Quy ho ch t ng th phát tri n h
th ng c ng hàng kh ng s n bay toàn
đã x y d ng ti u chí đ đánh giá vi c
chuy n s n bay qu c n i thành s n bay
qu c t Theo đó s n bay Bu n M
Thu t d là s n bay qu c n i nh ng
đ c phép khai thác chuy n bay qu c
t theo quy đ nh t i Đi u Lu t Hàng
kh ng d n d ng Vi t Nam nh m ph c
v s phát tri n c a đ a ph ng
iv Phát tri n tuy n ng s t Tuy Hòa
Bu n Ma Thu t v l u dài k t n i v i
các t nh T y Nguy n d c theo h ng
tuy n cao t c Ng c H i Ch n Thành
H t ng khung giao th ng TP Bu n Ma
Thu t d a vào tuy n vành đai phía T y
B c Đ ng Nam đ ng Đ ng T y k t
n i gi a trung t m thành ph và s n bay các tuy n đ ng chính hi n có x y
d ng các tuy n đ ng li n khu v c t i
các khu v c quy ho ch m i đ m b o quy m theo ti u chu n hi n hành
Th sáu v ngu n l c c ch chính sách
i C ch chính sách ngh quy t
Trang 5chi n l c ch ng tr nh quy ho ch k
ho ch phát tri n v ng T y Nguy n nói
chung TP Bu n Ma Thu t nói ri ng
ii Ngu n v n con ng i
B c Đ nh v th ng hi u Brand
Positioning Tr l i c u Đích h ng
t i t m nh n c a đ th là g
Là m t u m c a V ng T y Nguy n và
Qu c G a n các ngu n l c h t và lan t a
BMT là n H t ng g ao th ng V ng và QG
Các trung t m V ng Các ngu n l c d ng
th quy t
Qua BMT các s n ph m n ng ngh p CN
sáng t o ngu n nh n l c phát tr n các
v ng khác c a T y Nguy n
th BMT d a tr n y u t n tr c nh
quan m tr ng v n hóa qu n tr s t o n n
s c hút cao con ng n nh c
T M NH N c a ra d a tr n các t m
n ng n t các d báo phát tr n c ng
nh c th hóa k t lu n TW Ngh quy t
th c h n k t lu n v phát tr n
Bu n Ma Thu t
Đ nh v th ng hi u là cách th c đ đ
th có v trí th b c b n v ng tr n b n
đ m ng l i đ th qu c gia qu c t
th tr ng c nh tranh Là vi c đ nh r
vai trò v th t m quan tr ng c a đ
th trong nh n th c c a khách hàng th
tr ng m c ti u nó giúp đ th có s
khác bi t v i các đ th khác đ i th
c nh tranh Đ c th c thi b ng chi n
l c x y d ng qu ng bá h nh nh và
các giá tr c t l i ti u chí giúp TP
Bu n M Thu t t o n n s khác bi t Làm cho th ng hi u Bu n Ma Thu t Thành ph cà ph c a th gi i tr n n
đ c đáo h n Vi c x y d ng h nh nh
th ng hi u đ c đáo đ xác đ nh nh ng
g làm cho TP Bu n M Thu t khác bi t
và nh ng đi u t t nh t trong xu h ng
c nh tranh khu v c và toàn c u
B c X y d ng chi n l c phát tri n
th ng hi u Tr l i c u h i Cho ai
M c ti u nào Đ th c n h ng t i
c u Đi u g c n thi t trong th tr ng
Đ th ph i đáp ng C u Đ u là l i ích đ c đáo khác bi t trong s n ph m hay d ch v c a đ th
Th ng th ng x y d ng và phát tri n
th ng hi u ph i đ c th c hi n trong
m t kho ng th i gian dài và c n có chi n l c ph h p Trong đó đ phát tri n th ng hi u trong th i đ i c n quan t m t i chi n l c c n b n và quan tr ng nh t C th
i Đ u t b nh n di n th ng hi u
ii N ng cao ch t l ng s n ph m
d ch v iii Tri n khai chi n d ch Marketing đa
n n t ng
iv Voice Brandname cu c g i đ nh danh th ng hi u
B c X y d ng chi n d ch truy n
th ng qu ng cáo và xúc ti n du l ch
s n xu t kinh doanh góp ph n đ u t
x y d ng th ng hi u đ th Tr l i
c u h i C nh tranh v i đ i th c nh tranh c a Đ th nh th nào c u h i
S khác bi t c a Đ th n m đ u Chi n d ch truy n th ng ph i mang
tính qu c gia t nh Đ c L c TP Bu n
Ma Thu t làm tr c t th ng qua chính quy n đ n t và n n t ng c ng ngh ICT các B ngành tham gia tích c c
tr ng t m là các B V n hóa Th thao
và Du l ch B N ng nghi p và phát tri n N ng th n B C ng Th ng
B TT và TT B Ngo i Giao Phòng
Th ng m i C ng nghi p Vi t Nam
Bu c Đánh giá và hi u ch nh
Th ng qua quá tr nh tri n khai k
ho ch th c hi n Đ án x y d ng
th ng hi u đ th Bu n Ma Thu t
tr thành TP cà ph c a th gi i sau khi đ c Th t ng Chính ph ph duy t s có s đánh giá hi u ch nh theo giai đo n ph h p v i th t và nhu c u phát tri n m i c a t nh v ng
T y Nguy n và c a Vi t Nam
ha cho l k t
Đ góp ph n th c hi n Ngh quy t s
NQ CP c a Chính ph v Ch ng
tr nh hành đ ng th c hi n k t lu n s
tr v x y d ng và phát tri n TP Bu n
Ma Thu t t nh Đ k L k đ n n m
t m nh n đ n n m vi c x y d ng
Đ án phát tri n th ng hi u thành ph
Bu n Ma Thu t tr thành thành ph cà
ph c a th gi i phát tri n du l ch theo
h ng sinh thái khai thác các chu i giá
tr v n hóa b n đ a g n v i các di tích
qu c gia T i H i th o này chúng ta s
t p trung trao đ i các n i dung chính
li n quan đ n các b c x y d ng th ng
hi u trong đó c n làm r
i Nh n th c chung v th ng hi u
th ng hi u đ th
Trang 6ii Kinh nghi m qu c t v x y d ng
th ng hi u đ th
iii Các nh n t đ nh v th ng hi u
đ th
iv Xác đ nh các gía tr c t l i Core
Value t o d ng n n móng c a th ng
hi u đ th
Vai trò v th và m i quan h v ng
Tài nguy n t nhi n và Tài nguy n
nh n v n
Các chi n l c phát tri n ngành l nh
v c c t l i
C u trúc ph n khu ch c n ng t
ch c kh ng gian đ th
H t ng khung k t n i v ng và đ th
Ngu n l c c ch chính sách
v Đ nh v th ng hi u Brand
Positioning
vi X y d ng chi n l c phát tri n
th ng hi u
vii X y d ng chi n d ch truy n th ng
qu ng cáo và xúc ti n du l ch s n xu t
kinh doanh góp ph n đ u t x y d ng
th ng hi u đ th
viii Đánh giá và hi u ch nh
V c b n TP Bu n Ma Thu t đã h i
t đ các nh n t c t l i đ phát tri n
th ng hi u đ th thành ph cà ph
c a th gi i c v hai cách ti p c n i
h nh thành d n trong l ch s nói đ n
Bu n Ma Thu t là nói đ n x s cà ph nói đ n kh ng gian đ th có tính đ c
th v i các bu n làng truy n th ng còn
n m trong c u trúc đ th th hi n tinh
th n n i ch n và ii h nh thành có
d ng ý chi n l c v i vi c x y d ng
Đ án phát tri n th ng hi u thành
ph Bu n Ma Thu t tr thành thành
ph cà ph c a th gi i phát tri n du
l ch theo h ng sinh thái khai thác các chu i giá tr v n hóa b n đ a g n v i các
di tích qu c gia Đ y là vi c k t h p hài hòa có tính khoa h c và th c ti n b i
c h i đã chín mu i t các đi u ki n c n
và đ Hy v ng t ng lai g n Bu n
Ma Thu t v i th ng hi u thành ph
cà ph c a th gi i s là Đi m đ n h p
d n c a khách du l ch b n ph ng c a các nhà đ u t các doanh nh n đ i
di n các t p đoàn l n các nhà nghi n
c u các t ch c tài chính ng n hàng
t ch c s ki n trong n c và qu c t
Bu n Ma Thu t thành ph cà ph
T I LIỆU THAM KHẢO
- Ngh quy t s 06-NQ/TW ngày 24/01/2022
c a B Chính tr v quy hoạch, x y d ng, qu n
l và phát tri n b n v ng ô th Vi t Nam n
n m 2030, t m nh n n n m 2046
- K t lu n s 67-KL/TW ngày 16/12/2019 c a B chính tr v x y d ng và phát tri n thành ph Buôn Ma Thu t, t nh k L k n n m 2030,
t m nh n n n m 2046
- Ngh quy t s 103/NQ CP c a Chính ph v Chư ng tr nh hành ng th c hi n k t lu n s 67- KLTW, ngày 16/12/2019 c a B Chính tr v
x y d ng và phát tri n TP Buôn Ma Thu t, t nh
k L k n n m 2030, t m nh n n n m 2046
- X y d ng thư ng hi u ô th t ng cư ng
n ng l c cạnh tranh ô th (Urban branding for enhancing urban competitiveness)/TS Phạm
S Li m/Nguy n PCT T ng h i XDVN, nguy n
Vi n trư ng Vi n nghi n c u Kinh t x y d ng
và ô th
- Phát tri n b n v ng thư ng hi u du l ch à
N ng/ ThS, Nguy n Th i V n/ Trư ng Cao
ng Kinh t - K hoạch à N ng
- án QHXD v ng T y Nguy n V ng t nh
c L c và án i u ch nh QHC TP Buôn Ma Thu t n n m 2025/VIUP.
Urban brand and approach for TP Buon Ma Thuot becomes the world co ee city
Abstract In order to build a brand for an urban area, rst of all, it is necessary to determine what is di erent about that city, what is typical compared to other cities in Vietnam and in the world, in order to elevate them to a brand name For Vietnam, the selection of cities with special advantages to build into branded urban areas with the role
of economic, nancial, commercial, service, tourism High competitiveness in the region and internationally is very necessary and urgent
In the world, brand is a familiar term in marketing and commodity trading However, today, this term has been used quite widely in many other elds In which the geographical view can also become a brand for marketing That is the idea of place marketing, forming place branding Place brands mainly include national brands, regional brands and urban brands
The purpose of urban branding is to:
(i Enhance urban competitiveness
(ii Increase the attractiveness of domestic and foreign enterprises and investment capital
(iii Promote urban image/spatial quality, urban services promoting eco-tourism, culture, history
(iv Promotion of external relations
(v Enriching the sense of the spirit of the Place, the sense of community cohesion and the pride of urban people
(vi A rming the city as an attractive destination in the global urban chain
Basically City Buon Ma Thuot has converged enough core factors to develop the brand of urban - co ee city of the world both in terms of two approaches (i gradually formed in history (referring to Buon Ma Thuot is saying: To the land of co ee, it refers to the urban space that has speci c characteristics with traditional villages still in the urban structure - expressing the spirit of the place and (ii formed with a strategic purpose strategy with the construction
of the Brand Development Project of Buon Ma Thuot City to become the world's co ee city developing eco-tourism, exploiting indigenous cultural value chains associated with national monuments This is a harmonious combination of science and practice, because the opportunity is ripe from necessary and su cient conditions Hopefully in the near future Buon Ma Thuot with the brand name co ee city of the world will be an attractive destination for tourists from all over the world
c a th gi i s đ nh v m t cách b n
v ng tr n b n đ th ng hi u th gi i
Ni m t hào c a ng i d n Bu n Ma Thu t nói ri ng c a Đ c L c v ng T y Nguy n và c a Vi t Nam nói chung