PowerPoint Presentation SẢN PHẨM TÓC GIẢ CỦA CÔNG TY K HAIR Chiến lược Marketing quốc tế nhóm 1 MKT401 1 NIGERIA TẠI THỊ TRƯỜNG NHÓM LỚP MKT401 1 01 02 03 NỘI DUNG TRÌNH BÀY TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY PHƯƠN.
Trang 1SẢN PHẨM TÓC GIẢ
CỦA CÔNG TY K-HAIR
Chiến lược Marketing quốc tế
Trang 201 02 03
NỘI DUNG TRÌNH BÀY
CHƯƠNG 3: Chiến lược Marketing
quốc tế của K-hair tại Nigeria• CHIẾN LƯỢC SẢN
PHẨM
• CHIẾN LƯỢC GIÁ
• CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI
• CHIẾN LƯỢC XÚC TIẾN
• ĐÁNH GIÁ
NHÓM 1| MKT401.1
Trang 4GIỚI THIỆU
Tầm nhìn trở thành công
ty tóc lớn nhất trên thế giới
Thành lập từ những năm 1990
Chuyên xuất khẩu các mặt hàng tóc nguyên liệu, tóc gia công ra toàn thế giới.
Một trong mười nhà sản xuất và công nghệ sản xuất tóc tinh vi hàng đầu Việt
Nam
Trang 5• Thị trường chính
của K-Hair là các
nước Châu Phi
(Nigeria, Ghana, Nam
Phi,…); Mỹ, Nga,
Brazil, Dubai,…
CÁC THỊ TRƯỜNG CHÍNH
Trang 6PHƯƠNG THỨC THÂM NHẬP
xuất khẩu trực tiếp
đối với thị trường Nigeria
K-HAIR HIỆN CÓ 5 CHI NHÁNH
TRÊN THẾ GIỚI: VIỆT NAM, THÁI LAN, NIGERIA, NGA VÀ MỸ
K-HAIR XUẤT KHẨU LƯỢNG LỚN TÓC SANG THỊ TRƯỜNG NIGERIA CHO NHÀ BÁN BUÔN
Trang 7CHƯƠNG 2: NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Trang 82.1 NGHIÊN CỨU KHÁI QUÁT THỊ TRƯỜNG NIGERIA
từ 15 đến 64 tuổi 56%
Dưới 15 tuổi 40.9%
trên 64 tuổi 3.1%
• Năm 2022 dân số của Nigeria
hơn 200 triệu người, tốc độ gia
tăng dân số vẫn tăng nhanh
• Dự tính đến năm 2030 dân số
của Nigeria sẽ lớn thứ 3 trên
thế giới Dân số rất lớn:
Độ tuổi từ 15 đến 64 (trong đó độ tuổi của tệp khách hàng mục tiêu
15-40 tuổi) chiếm 55.9%
Cơ cấu dân số trẻ:
2.1.1
Thuận lợi
Trang 9Tóc của Việt Nam được đánh giá cao hơn các đối thủ cạnh tranh là Trung Quốc và Ấn Độ
Trang 102.1 NGHIÊN CỨU KHÁI QUÁT THỊ TRƯỜNG NIGERIA
Khủng bố, xung đột sắc tộc, tôn giáo
→ Ảnh hưởng trực tiếp đến điều kiện của người dân và việc kinh tế (khó khăn khi vận chuyển, phân phối hàng hóa…)
Bất ổn chính trị:
• Từ các công ty lớn xuất khẩu tóc vào Nigeria như Ted Hair,
Extensoes De Cabello, Jen Hair
• Nhà phân phối lâu đời trong nước như AIR.COM.NG, Orahcover,
Lareina
Cạnh tranh:
2.1.1 Khó
khăn
Trang 11Hệ thống phân phối
Cạnh tranh
Hệ thống cơ sở
hạ tầng
Dự đoán xu hướng biến động cung cầu
2.2 NGHIÊN CỨU CHI TIẾT
THỊ TRƯỜNG NIGERIA
Trang 122.2 NGHIÊN CỨU CHI TIẾT THỊ TRƯỜNG NIGERIA
Từ 15 - 40 tuổi thuộc tầng lớp trung
lưu với thu nhập trung bình, thích làm đẹp, quan tâm những sản phẩm liên quan đến tóc
Là cơ hội lớn để K-hair gia nhập
thị trường tóc tại Nigeria
Trang 132.2 NGHIÊN CỨU CHI TIẾT THỊ TRƯỜNG NIGERIA
Thói quen và tập quán tiêu dùng:
• Người Châu Phi vô cùng quan tâm kiểu tóc phụ nữ
• Ưu chuộng tóc xoăn
Các quy định của Nigeria với sản phẩm tóc giả:
Khá lỏng lẻo
2.2.2 Sản
phẩm
Trang 142.2 NGHIÊN CỨU CHI TIẾT THỊ TRƯỜNG NIGERIA
• Theo số liệu mới nhất từ Liên Hợp Quốc dân số hiện
tại của Nigeria là 217,631,069 người vào ngày
29/8/2022, chiếm 2.73% dân số thế giới.
• Với 52,75% dân số sống ở thành thị, trong đó thành phố Lagos là thành phố lớn nhất Nigeria và đông dân nhất Châu Phi
• Lagos là thành phố phát triển nhanh thứ 2 ở Châu Phi và thứ 7 trên thế giới
Trong 2 tháng đầu năm 2022, xuất khẩu của Việt
Nam sang Nigeria đạt giá trị 16,32 triệu USD
'-> Nigeria còn được ví là miền đất hứa của công
nghiệp chăm sóc tóc Việt Nam
2.2.3 Quy mô đặc điểm thị
trường
Trang 152.2 NGHIÊN CỨU CHI TIẾT THỊ TRƯỜNG NIGERIA
2.2.4 Hệ thống phân phối thị
trường
• Kênh phân phối hiện đại thông qua các nền tảng Internet, sàn thương mại điện tử để tiếp cận và cung cấp hàng hóa cho các đại lý
mua buôn của Nigeria
• Doanh nghiệp sẽ là người kết nối giữa đại lý và nhà máy sản xuất để
tạo ra những bộ tóc giả theo ý muốn của khách hàng
Trang 16• ĐIỂM MẠNH: KHOA HỌC KỸ
THUẬT, GIÁ NHÂN CÔNG RẺ
• ĐIỂM YẾU: KÉM TỰ NHIÊN,
CHỨA NHIỀU SỢI NHÂN TẠO
• ĐIỂM MẠNH: NGUYÊN LIỆU TÓC
TRỰC TIẾP TẠI CHỖ
• ĐIỂM YẾU: KHÔ, XƠ, KHÓ TẠO
KIỂU
• Nigeria là một thị trường béo bở,
thu hút xuất khẩu của các nước
khác
• Đối thủ cạnh tranh lớn nhất của Việt Nam trên thị trường quốc tế về xuất khẩu tóc là
Trang 172.2 NGHIÊN CỨU CHI TIẾT THỊ TRƯỜNG NIGERIA
Nigeria là một nước đang phát triển và chỉ số phát triển con người đang dần cao:
• Hệ thống giao thông
• Mạng Internet tốc độ cao
• Hệ thống ngân hàng ở NigeriaVận chuyển qua các kênh trung chuyển hoặc các công ty logistic như DHL,
2.2.6 Hệ thống cơ sở hạ
tầng
Trang 182.2 NGHIÊN CỨU CHI TIẾT THỊ TRƯỜNG NIGERIA
Dự đoán cầu hàng hóa: Cầu hàng
hóa tăng khi tình hình kinh tế Nigeria ngày càng phát triển, nhu cầu làm đẹp cũng sẽ càng cao
Dự đoán cung hàng hóa: Cung
hàng hóa tăng khi thị trường Nigeria không quá khắt khe với các mặt hàng nhập khẩu phục vụ sản
xuất và nhu cầu tiêu dùng
2.2.7 Dự đoán xu hướng biến động
cung cầu
Dự đoán giá cả: Trong tương lai,
giá tóc sẽ tăng vì cầu ngày càng lớn
hơn cung
Trang 19CHƯƠNG 3: CHIẾN LƯỢC MARKETING QUỐC TẾ CỦA K-
HAIR TẠI NIGERIA
NHÓM 1| MKT401.1
NỘI DUNG CHÍNH:
• CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM
• CHIẾN lược giá
• CHIẾN lược phân phối
• CHIẾN lược xúc tiến
• ĐÁNH giá
Trang 203.1 CHIẾN LƯỢC SẢN
• Chủ yếu xuất khẩu cho các salon lớn tại Châu Âu–
Đặc biệt là Đông Âu Về tóc đã gia công:
• Tóc máy/tóc dệt: được ưa chuộng tại thị trường châu Phi
■ Tóc máy/dệt là hình thức máy 1 đầu lại thành dải dài 1m.
• Tóc vê keo/dán keo: dành riêng cho khách hàng châu Âu:
■ Tip Hair là những nhúm tóc nhỏ nặng 1.5 2gram.
-■ Tape hair là loại tóc được dàn mỏng trên 1 miếng băng keo.
Trang 21• Màu sắc: tóc Weft hair được nhuộm chủ yếu các màu đồng, đỏ đậm, ombre hoặc pha tạp phù hợp với thị hiếu người da
Trang 23WHELTON SCHOOL OF MARKETING | SESSION 1
3.1 CHIẾN LƯỢC SẢN
PHẨM
NHÓM 1| MKT401.1
3.1.4 Tiêu chuẩn sản phẩm
• Các sản phẩm tóc giả của K-hair
chủ yếu được cá biệt hóa để
phù hợp với thị hiếu ở hai thị
trường lớn là thị trường người
• Bao bì: đơn giản, được gói kín lại với băng dính in hình logo của doanh nghiệp
Trang 24Cầu tiêu dùng
Chi phí sản xuất nội địa Chi phí bán hàng
Thuế Giá của đối thủ cạnh tranh
3.2 CHIẾN LƯỢC GIÁ QUỐC TẾ
• Cơ sở lựa chọn giá
Trang 25Tại giai đoạn đầu, K Hair sử dụng
định giá theo mức giá hiện hành,
cụ thể là thấp hơn một chút so với các sản phẩm của đối thủ cạnh
tranh
Giai đoạn thâm nhập thị trường:
Doanh nghiệp sử dụng giá theo
chiến lược giá cạnh tranh
Giai đoạn tăng trưởng và chín muồi:
Với giai đoạn này, công ty sử dụng chiến lược chiết giá
Duy trì thị trường:
3.2 CHIẾN LƯỢC GIÁ QUỐC TẾ
• Phương pháp định giá
Trang 263.3 CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI QUỐC TẾ
Phân phối trực tiếp:
• Thông qua các đơn đặt hàng trên website chính thức của công ty
• K-hair thành lập một chi nhánh tại Nigeria
Phân phối gián tiếp:
K-hair đã thành công phát triển hệ
thống phân phối quốc tế
3.3.1 Phương thức phân phối
Trang 273.3 CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI QUỐC TẾ
Thành phần kênh phân phối
Trang 283.3 CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI QUỐC TẾ
3.3.2 Chiến lược phân phối
K-hair đã lựa chọn chiến lược
phân phối chọn lọc Với chiến
lược này, các sản phẩm tóc sẽ
được phân phối tại nhiều địa
điểm nhưng không phân phối
tràn lan
Trang 293.4 CHIẾN LƯỢC XÚC TIẾN
QUẢNG CÁO
Trang 303.4 CHIẾN LƯỢC XÚC TIẾN
QUAN HỆ CÔNG CHÚNG
K Hair có truyền thống tổ chức từ thiện hàng năm tại Nigeria vào
tháng 12 với sự cộng tác của Hội chữ thập đỏ Onitsha thuộc Hội chữ thập đỏ Nigeria
Sự kiện từ thiện của K Hair tại Nigeria thậm chí còn được phát sóng trên cơ quan truyền hình Nigeria
Trang 313.4 CHIẾN LƯỢC XÚC TIẾN
KHUYẾN MẠI
K Hair áp dụng chính sách giảm
giá theo cân, số cân càng lớn thì
giá càng rẻ
Chính sách ưu đãi giảm giá vào các
ngày lễ kỉ niệm của công ty hay
các ngày lễ quan trọng ở Nigeria, đặc biệt là Giáng Sinh
Trang 33Thanks for
listeningNHÓM 1 - MKT401.1