Đó là tạo ra một sản phẩm mà mọi người cần và tuyển những người tài năng và có động lực mạnh mẽ để cùng xây dựng sản phẩm đó.. Nhóm A: Những ứng viên này có một sự kết hợp đặc biệt giữa
Trang 1Để chiến thắng trong cuộc chiến
Tuyển dụng có vai trò tuyệt đối quan trọng cho sự thành công của những công ty khởi nghiệp Sự phát triển thần tốc của Amazon.com trong thời gian đầu là nhờ một đội hình "những cầu thủ rất giỏi”
“Ngay khi công ty mới thành lập được 2 năm, tôi đã nhanh chóng học được công thức tối ưu cho một công ty mới thành lập Đó là tạo ra một sản phẩm mà mọi người cần và tuyển những người tài năng và có động lực mạnh mẽ để cùng xây dựng sản phẩm đó Nhưng một sản phẩm tuyệt với hiếm khi hoàn thiện ngay ngày đầu tiên Thay vào đó, nó dần hoàn thiện thông qua quá trình điều chỉnh dựa trên những phản hồi của người dùng
Và bạn cần những nhân viên thông minh, sâu sắc để thực hiện những điều này“
Nhóm A: Những ứng viên này có một sự kết hợp đặc biệt giữa tài năng và động lực Họ là những nhân tố hiếm hoi và chúng tôi làm mọi thứ có thể
để tuyển những ứng viên này ngay lập tức
Nhóm những người có khả năng nhưng không phù hợp: Những ứng
viên vô cùng tài năng nhưng rất tiếc họ không thể hiện đủ động lực và đam mê đối với công ty của chúng tôi Trong khi chúng tôi muốn tuyển những người này để thu hút tài năng, nhưng chúng tôi biết rằng động lực
và tham vọng là những yếu tố không thể áp đặt Vì thế chúng tôi bỏ qua những người này
Nhóm những ngôi sao tương lai: Những ứng viên có động lực nhưng
chưa có đủ kỹ năng hay chuyên môn là những người chúng tôi đang tìm
Trang 2kiếm Những ứng viên này có thể là những người học hỏi nhanh, lúc này chúng tôi cần phải xác định xem liệu chúng tôi có đủ thời gian cần để đạo tào và đưa họ vào guồng máy hay không
Đối với nhiều doanh nghiệp khởi nghiệp, tuyển những người hạng A là lựa chọn duy nhất Trong khi những ngôi sao tương lai sẽ là những cuộc tuyển dụng tuyệt vời cho những công ty ở giai đoạn lớn hơn, vì trong giai đoạn khởi đầu công ty cần hoạt động với nhịp độ nhanh chóng
Sẽ không ngạc nhiên rằng khó để tìm những người hạng A: họ rất ít,khó với tới và mọi người đều muốn họ Chúng tôi đã gặp may mắn khi tìm và tuyển được một số người tài năng và có động lực cao
Tận dụng mạng lưới mối quan hệ
Hãy chủ động tạo dựng quan hệ (tôi không nói tới LinkedIn hay những hội chợ việc làm) Những ứng viên tốt nhất không đang tìm kiếm công việc và thụ động xem xét những cơ hội
Bạn cần đến tận nơi để gặp những ứng viên này và xây dựng mối quan hệ với họ Điều này nghĩa là nếu bạn muốn thuê một chuyên gia phát triển phần mềm, bạn cần tham dự những hội thảo công nghệ Nó đồng nghĩa với việc có rất nhiều cuộc đối thoại và những cuộc tiếp xúc để tìm ra được những ứng viện hạng A phù hợp cho công ty bạn
Tìm kiếm sự đam mê
Điều tồi tệ nhất mà một ứng viên có thể làm là gửi đi một bức thư tự giới thiệu sôi nổi nhưng không hiểu về công ty của bạn Tôi bị ấn tượng bởi những người thể hiện rằng họ đã dành thời gian để hiểu sản phẩm của
Trang 3chúng tôi, và rằng họ hào hứng với nó Nhưng chúng tôi luôn nhanh chóng đặt câu hỏi rằng liệu anh ta hay cô ta có hiểu về sứ mệnh, giá trị và thông điệp của chúng tôi Đây là một trong những yêu cầu cốt lõi vì nó là yếu tố khởi nguồn cho sự đam mê Đam mê là một động lực mạnh mẽ và là một phần quan trọng để đánh giá một nhân viên giá trị
Cộng đồng khách hàng
Nếu như bạn có một sản phẩm làm hài lòng người tiêu dùng thì họ rất có thể là sự bổ sung tuyệt vời cho đội ngũ của bạn
Đừng quên chia sẻ cơ hội công việc với cộng đồng người tiêu dùng của bạn, và nhờ họ giới thiệu Đôi khi bạn sẽ tìm được những ứng viên tốt nhất Một trong số các khách hàng của công ty đã làm chúng tôi chú ý khi anh ta liên hệ với chúng tôi bằng một phần mềm gắn sẵn trình duyệt mà anh ta đã viết để khôi phục lại và chạy những dữ liệu thô chúng tôi dùng
để xây dựng những biểu đồ Dòng mã của anh ta giới thiệu dữ liệu mua và bán từ tài khoản đã làm chúng tôi ấn tượng Tôi liên hệ với anh ta ngay lập tức