Quản trị marketing mì ăn liền hảo hảo của công ty cổ phần acecook việtnam

Trong thị trường mì ăn liền hiện nay, Việt Nam được xem là một trong những nước tiêu thụ mì ăn liền nhiều nhất ở châu Á và hẳn nhiên trở thành thị trường béo bở để các nhà sản xuất thực

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG

KHOA TÀI CHÍNH



NHẬP MÔN KINH DOANH

ĐỀ TÀI:

QUẢN TRỊ MARKETING MÌ ĂN LIỀN HẢO HẢO CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ACECOOK VIỆT NAM

Lớp : 44K15.3

Thành viên:

Đà Nẵng, ngày 06 tháng 12 năm 2020

MỤC LỤC

1 GIỚI THIỆU 3

1.1 Công ty 3

1.2 Sản phẩm 3

2 PHÂN KHÚC KHÁCH HÀNG 4

3 QUAN ĐIỂM TRỌNG SẢN XUẤT: 5

3.1 Sản phẩm: 5

3.1.1 Sản phẩm đơn lẻ: 5

3.1.2 Mở rộng dòng sản phẩm: 8

3.2 Định giá: 8

3.3 Phân phối: 10

3.4 Truyền thông: 10

3.4.1 Quảng cáo: 11

3.4.2 Công chúng và truyền thông: 11

3.4.3 Khuyến mãi : 12

3.4.4 Quan hệ công chúng: 12

4 QUAN ĐIỂM TRỌNG MARKETING XÃ HỘI: 12

5 TIÊU CHÍ KIỂM TRA, ĐÁNH GIÁ VÀ PHƯƠNG ÁN CẢI THIỆN HOẠT ĐỘNG MARKETING 13

5.1 Tiêu chí kiểm tra, đánh giá: 13

5.2 Phương án cải thiện hoạt động marketing: 14

LỜI MỞ ĐẦU

Trong thời đại khoa học kỹ thuật cao như hiện nay, khi mà Internet và công nghệ thông tin ngày càng phát triển mạnh mẽ thì hoạt động marketing lại là cầu nối quan trọng giúp doanh nghiệp đến gần hơn với khách hàng Và đối với Công ty Cổ phần Acecook Việt Nam cũng vậy Là một công ty hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh thực phẩm tổng hợp với chuỗi đại lý trải dài từ Bắc đến Nam thì hoạt động marketing

và quảng cáo lại càng có tầm ảnh hưởng hơn đến kết quả hoạt động kinh doanh của công ty Trong thời gian vừa qua, công ty đã đầu tư rất nhiều nhằm nâng cao chất lượng hoạt động marketing, nhờ vậy đã mang lại một chỗ đứng nhất định cho công ty trong lòng người tiêu dùng

Ngày nay, cùng với nhịp sống bận rộn, mọi người không có nhiều thời gian cho việc nấu nướng Vì vậy, mì gói nghiễm nhiên trở thành sự lựa chọn tối ưu vì giá rẻ và tính tiện lợi Trong thị trường mì ăn liền hiện nay, Việt Nam được xem là một trong những nước tiêu thụ mì ăn liền nhiều nhất ở châu Á và hẳn nhiên trở thành thị trường béo bở để các nhà sản xuất thực phẩm ăn liền để mắt tới, trong đó Acecook Việt Nam nổi bật với sản phẩm mì gói ăn liền Hảo Hảo với nhiều hương vị khác nhau phù hợp với khẩu vị của nhiều người tiêu dùng Nhằm nâng cao những hiểu biết và áp dụng vào thực tiễn hoạt động Marketing tại Công ty Cổ phần Acecook Việt Nam, nhóm đã chọn đề tài nghiên cứu "Quản trị Marketing của Công ty Cổ phần Acecook Việt Nam”

1 GIỚI THIỆU

1.1 Công ty

Được thành lập vào ngày 15/12/1993 và chính thức đi vào hoạt động từ năm 1995, sau nhiều năm hoạt động, Công ty Cổ phần Acecook Việt Nam đã không ngừng phát triển lớn mạnh trở thành công ty thực phẩm tổng hợp hàng đầu tại Việt Nam với vị trí vững chắc trên thị trường, chuyên cung cấp các sản phẩm ăn liền có chất lượng và dinh dưỡng cao

Hình 1.1 Logo Công ty Acecook Với phương châm “Biểu tượng của chất lượng", trong những năm qua, Acecook Việt Nam luôn đặt mục tiêu về chất lượng, an toàn thực phẩm và dinh dưỡng lên hàng đầu Tất

cả sản phẩm của công ty đều được thẩm định kỹ càng qua từng khâu từ nguyên liệu đầu vào đến khâu thành phẩm đầu ra nhằm đem đến cho khách hàng một sản phẩm có chất lượng tốt nhất, đáp ứng đầy đủ năng lượng và dinh dưỡng trong từng khẩu phần ăn

Công ty đã xây dựng được một hệ thống hơn 700 đại lý phân phối rộng khắp cả nước,

ở bất cứ nơi đâu người tiêu dùng đều có thể tìm thấy những sản phẩm của Acecook Việt Nam, với mật độ bao phủ thị trường trên 95% điểm bán lẻ trên toàn quốc Ngoài ra, các sản phẩm của công ty còn được xuất khẩu đi các nước như Nga, Mỹ, Úc, Malaysia Những gì

mà Acecook đạt được đã tạo ra vị thế vững chắc cho công ty trong thị trường mì ăn liền Đạt được những thành công nhất định nhưng Acecook Việt Nam không tự thỏa mãn mà còn đầu

tư nâng cao và đổi mới công nghệ, xây dựng các nhà máy, mở rộng quy mô sản xuất Để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng và để khẳng định nội lực của mình Với mục tiêu trở thành tập đoàn thực phẩm hàng đầu không chỉ ở Việt Nam mà còn vươn xa ra thế giới, Acecook Việt Nam cam kết trong tương lai sẽ tiếp tục nghiên cứu và đưa ra thị trường những sản phẩm đa dạng với chất lượng cao hơn, ngon hơn, tạo ra một nét văn hóa ẩm thực phong phú đáp ứng nhu cầu ẩm thực ngày càng cao của khách hàng và góp phần phát triển ngành thực phẩm tại Việt Nam

1.2 Sản phẩm

Thiết kế bao bì của Hảo Hảo khá bắt mắt với tông màu chủ đạo là đỏ và hồng Điểm tô thêm cho bao bì là hình ảnh minh họa sinh động, đầy màu sắc Ngoài màu đỏ hồng tượng trưng cho hương vị chua cay, Hảo Hảo còn có nhiều màu sắc khác như tím, vàng, xanh… mỗi màu tượng trưng cho mỗi hương vị khác nhau

Cái tên nhãn hiệu “Hảo Hảo” dễ gọi, dễ nhớ, nghe thân thuộc, phông chữ và màu sắc được chọn lọc kỹ càng giúp nhãn hiệu được nổi bật và dễ nhìn, dễ đọc Dù cho màu sắc bao

bì là gì thì tên nhãn hiệu cũng luôn nổi bật với màu đỏ thân thuộc

Hình 1.2 Sản phẩm mì ăn liền Hảo Hảo Logo công ty chiếm một góc nhỏ trên bao bì nhưng không kém phần nổi bật, thiết kế đơn giản nhưng đầy ý nghĩa Logo mang đến thông điệp “cook happiness” cùng với hình ảnh người đầu bếp vui vẻ với ngón tay trỏ nhằm khẳng định vị thế công ty trong tương lai Ngoài ra trên bao bì còn có các thông tin khác như hương vị, khối lượng tịnh, đơn vị sản xuất, hướng dẫn sử dụng, thành phần… đảm bảo tính minh bạch đối với người tiêu dùng

Đối với dòng sản phẩm Hảo Hảo, để phân khúc thị trường Acecook sử dụng các biến như nhân khẩu và thu nhập

Về nhân khẩu học, Hảo Hảo tập trung vào cả hai giới tính nam (60%) và nữ (40%), sở

dĩ như vậy có thể là vì phụ nữ nhạy cảm hơn với tác động của carbohydrate, chất béo và muối nên nó ảnh hưởng tiêu cực đối với sức khỏe của phụ nữ mà ít ảnh hưởng đến nam giới

Về thu nhập, tập trung vào hai nhóm chính là học sinh, sinh viên (độ tuổi từ 6 - 22 tuổi) và người đi làm, cụ thể ở đây là công nhân, nhân viên văn phòng (độ tuổi từ 20 - 35 tuổi) Lứa tuổi học sinh, sinh viên, mức chi tiêu còn hạn hẹp vì đa số phụ thuộc nhiều vào gia đình Còn công nhân và nhân viên văn phòng, mức trung bình thu nhập của họ dao động

từ 3 - 5 triệu cũng chỉ đủ cho họ trang trải các khoản chi tiêu cần thiết trong cuộc sống hằng ngày

https://luatvietnam.vn/lao-dong-tien-luong/luong-cong-nhan-2020-562-23825-article.html

Thêm vào đó, đây là nhóm lứa tuổi chiếm tỉ lệ lớn trong dân số Việt Nam nên sẽ mang đến lợi ích cao cho doanh nghiệp Hơn thế, lứa tuổi này còn trẻ trung, năng động, dễ dàng nắm bắt xu hướng thị trường từ đó giúp tăng số lượng người tiếp cập và biết đến sản phẩm

- Một trong các lý do Hảo Hảo là sự lựa chọn hàng đầu là vì người tiêu dùng chỉ chú trọng đến cái nhanh, cái tiện lợi, giá rẻ, giúp tiết kiệm thời gian, chi phí và đáp ứng nhu cầu tức thời

3 QUAN ĐIỂM TRỌNG SẢN XUẤT:

Vina Acecook phối hợp bốn chính sách chủ yếu gộp thành mô hình 4P: sản phẩm (Product), giá cả (Price), phân phối (Place) và tiếp thị (Promotion) Chiến lược marketing mix 4P giúp công ty ngày càng tiến gần đến xu hướng toàn cầu hoá và thỏa mãn những nhu cầu của khách hàng khó tính

3.1 Sản phẩm:

3.1.1 Sản phẩm đơn lẻ:

3.1.1.1 Vòng đời sản phẩm:

Năm 2000, đây cũng là thời điểm mà cái tên huyền thoại trong giới ăn mì Hảo Hảo

-đã ra đời, hội tụ các yếu tố thiên thời - địa lợi - nhân hòa Khi Hảo Hảo thâm nhập vào thị trường mì ăn liền Việt Nam được xem là thị trường tiềm năng, nhưng ở thời điểm đó người tiêu dùng Việt Nam vẫn ưa chuộng các thương hiệu mì ăn liền truyền thống, giá rẻ như: Miliket, mì Vifon, mì bán theo cân Sản phẩm ban đầu được tung ra thị trường còn gặp nhiều khó khăn do bao bì chưa bắt mắt, mẫu mã chưa đa dạng Đó là lúc Acecook tiến hành nghiên cứu và phát triển sản phẩm mì ăn liền Hảo Hảo Đến cuối năm 2000, từ một kẻ vô danh, Hảo Hảo đã vọt lên dẫn đầu thị trường, trở thành sản phẩm mì ăn liền bán chạy nhất Việt Nam Người Việt khi ấy và cho đến tận bây giờ, hiếm có ai chưa từng nghe danh Hảo Hảo Trải qua gần 20 năm không ngừng nỗ lực và nâng cao chất lượng , mì ăn liền Hảo Hảo

đã thành công trong việc trong việc chinh phục được khẩu vị khách hàng và dành được vị trí quán quân với danh hiệu “ Thương hiệu mì ăn liền được chọn mua nhiều nhất” trong 7 năm liên tiếp từ năm 2012-2019 hay sản phẩm mì ăn liền được tiêu thụ nhiều nhất tại Việt Nam với hơn 20 tỷ gói đã được tiêu thụ https://nhandan.com.vn/thong-tin-doanh-nghiep/hao-hao-va-hanh-trinh-20-nam-chia-se-huong-vi-yeu-thuong-617862/

Với việc tung sản phẩm ra mắt thị trường, đây là thời điểm thích hợp để Hảo Hảo triển khai chiến dịch quảng bá truyền thông mạnh mẽ để thu hút sự quan tâm của khách hàng như các chiến dịch quảng cáo mì Hảo Hảo tôm chua cay, mì Hảo Hảo lẩu Thái dày đặc xuất hiện trên truyền hình Trong năm 2003, Acecook tiến hành hoàn thiện hệ thống nhà máy sản xuất

mì từ Hưng Yên đến TP HCM để đảm bảo cung ứng lượng mì khổng lồ cho người tiêu dùng

Hình 3.3 20 năm đồng hành cùng Hảo Hảo Khi đã đi vào ổn định và tăng trưởng mì Hảo Hảo bắt đầu chiếm dần thị phần mì ăn liền tại Việt Nam Các chương trình truyền thông vẫn được duy trì với tốc độ tăng trưởng cao để tối đa hóa lượng khách hàng mới Đến khoảng năm 2005 trở đi, mì Hảo Hảo đã chính thức chiếm thị phần số 1 tại Việt Nam Sản phẩm cũng bắt đầu bước vào giai đoạn phát triển bền vững trong chu kỳ sống của mình

Để giúp tối ưu hóa chi phí, Acecook bắt đầu giảm ngân sách truyền thông, tập trung quảng bá khía cạnh chiều sâu (như nhấn mạnh yếu tố đã phục vụ hơn 2 tỷ lượt bữa ăn tại Việt Nam, là mì chiếm thị phần số 1 nhiều năm liền,…) Tuy vậy, hãng cũng bắt đầu gặp phải nhiều thách thức, như thương hiệu mì Omachi của Masan ra đời (với câu slogan nổi tiếng: Rất ngon mà không sợ nóng), hay các hãng mì cùng phân khúc cạnh tranh trực tiếp như mì Gấu đỏ, mì Cung đình,… Để không bị rơi vào tình trạng bảo hòa như các sản phẩm khác trong thị trường mì ăn liền Việt Nam, Acecook luôn tiên phong trong việc cải tiến sản phẩm Điều này đã giúp mì Hảo Hảo tiếp tục duy trì thị phần số 1 của mình trên thị trường Bên cạnh đó, với sự phát triển và phổ biến của mình mì ăn liền Hảo Hảo đã giúp Acecook tăng doanh thu đáng kể khoảng 9.000-10.000 tỷ/năm Vào năm 2015 đã thu về được 7.882 tỷ đồng không dừng lại ở đó mức doanh thu này đã tăng lên 9.800 tỷ đồng vào năm 2019 tăng gần 2.000 tỷ đồng Đặc biệt trong năm 2018, doanh thu của Acecook cao gấp đôi Masan (4.636 tỉ đồng), gấp 16 lần Miliket (608 tỷ đồng) Trong giai đoạn từ năm 2016

-2018, Acecook đã tạo ra lợi nhuận hơn 3.400 tỷ đồng

Dù chưa có số liệu thống kê về lượng tiêu thụ sản phẩm của năm 2020 nhưng trong bối cảnh đại dịch Covid 19 hiện nay để tránh tình trạng lây lan dịch bệnh, người dân hạn chế đi

ra ngoài và mì ăn liền trở thành lựa chọn hàng đầu cho các gia đình Việt Ở giai đoạn này khách hàng đã nhận thức rõ về sản phẩm giúp sản lượng bán ra nhanh và tăng sức cạnh tranh đặc biệt hơn là nhận được lòng trung thành từ khách hàng

https://vietnammoi.vn/doanh-nghiep-thu-ve-hon-9800-ti-dong-nho-ban-mi-goi-cho-nguoi-viet-20201030120117742.htm

3.1.1.2 Cải tiến trong quy trình sản xuất và hương vị

a) Q uy trình sản xuất :

Một doanh nghiệp muốn tồn tại, phát triển lâu dài và đem đến sự hài lòng cho khách hàng thì không thể không cải tiến Acecook nhận thấy được sự cấp thiết của vấn đề này nên

đã không ngừng cải tiến và đầu tư công nghệ ứng dụng kỹ thuật cao vào sản xuất để tạo ra sản phẩm có chất lượng cao hơn giúp đáp ứng nhu cầu gia tăng của khách hàng, tăng tính tiện dụng, tạo ra sự khác biệt trong cạnh tranh Để minh chứng cho sự cải tiến trong sản xuất của mình Acecook tiến hành gia tăng mức độ tự động hóa, đầu tư dây chuyền hiện đại công suất hoạt động cao, có thể sản xuất gần 600 gói mì trong một phút và 420 sản phẩm mì ly, đồng thời trang bị các hệ thống kiểm soát chất lượng như máy cân trọng lượng, máy Xray… Toàn bộ các thiết bị, máy móc bên trong nhà máy HCM2 đều được làm bằng vật liệu thép không gỉ, đảm bảo độ bền theo năm tháng và an toàn khi vận hành Ngoài ra, công ty còn có phòng thí nghiệm được xây dựng và lắp đặt trang thiết bị hiện đại để đảm bảo kết quả kiểm tra nguyên liệu, thành phẩm một cách nhanh chóng, chính xác trung thực và khách quan Toàn bộ đều hướng đến đảm bảo mỗi sản phẩm đến tay người tiêu dùng đều là những sản phẩm đạt chất lượng, thơm ngon và an toàn nhất có thể

https://vnexpress.net/acecook-cong-nghe-san-xuat-mi-da-tien-bo-hon-3600451.html b) H ương vị :

Chọn một lối đi riêng, khác biệt với nhiều doanh nghiệp Nhật khác, Acecook Việt Nam xác định yếu tố để thành công khi “mang chuông đi đánh xứ người” là hương vị phải phù hợp với khẩu vị người địa phương Để làm được điều này, công ty không áp đặt công thức, hương vị của mì Nhật vào Việt Nam mà “trao nhiệm vụ” tìm ra hương vị mì “vạn người mê” cho bộ phận chuyên môn người Việt quyết định, bởi không ai có thể am hiểu hơn họ Người Nhật thì phụ trách về mảng vận hành máy móc, công nghệ sản xuất và kỹ thuật quản

lý chất lượng, đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm Sự kết hợp nhịp nhàng giữa “Công nghệ Nhật Bản, hương vị Việt Nam” luôn là kim chỉ nam để Acecook Việt Nam tiến về phía trước Trở lại với phòng R&D, công việc của những nhân viên ở đây là xông pha đi thị trường tìm hiểu xem mọi người đang thích ăn cái gì, món nào đang phổ biến Từ đó mọi người so sánh sự giống nhau, khác nhau nhằm tìm ra hương vị yêu thích chung nhất Nhưng ngặt nỗi Việt Nam có đến ba vùng miền, mỗi nơi lại có thói quen , sở thích riêng biệt Đôi khi chỉ cách nhau một con sông bên lở bên bồi mà giọng nói, khẩu vị đã khác Cuối cùng họ cũng đã phát hiện một món ăn có mặt trên mâm cơm của ba miền đó chính là canh chua Sự tinh tế trong Hảo Hảo qua việc đáp ứng khẩu vị giữa các vùng miền và sở thích của mỗi người như người miền Nam và miền Bắc, người thuộc trường phái ăn chay và người thích

sự mặn mà của hương vị Vì vậy gói gia vị ấy đã gói trọn tinh túy với các loại hành, tỏi ớt, các loại rau thơm Với mỗi miền Nam - Bắc, gói gia vị ấy được gia giảm để phù hợp khẩu

vị của người dân từng nơi Hảo Hảo tôm chua cay miền Nam lẫn thêm chút ngọt, mùi rau thơm đậm đà, trong khi vị miền Bắc thanh hơn, không quá chua, chỉ ở mức nhè nhẹ Không thiếu không thừa, cầu kỳ đến tuyệt đối, Hảo Hảo tôm chua cay ra đời năm 2002 là một “cú hit” của Acecook Việt Nam và làm “náo loạn” thị trường mì ăn liền Không để người tiêu dùng của mình quanh quẩn với vài sản phẩm cố định, Acecook Việt Nam luôn cố gắng mang đến những trải nghiệm mới với đa hương vị, nhiều kiểu dáng và chủng loại Hảo Hảo

không chỉ riêng với dòng sản phẩm mì ăn liền dạng gói hiện đã có vị gà vàng, sườn heo tỏi phi, sa tế hành tím và tôm chua cay mà ngày nay, để chinh phục nhiều đối tượng hơn, Hảo Hảo tiếp tục cho ra mắt mì ly Handy Hảo Hảo để phục vụ những đối tượng đầy năng động, bận rộn trong cuộc sống hằng ngày như học sinh, sinh viên, nhân viên văn phòng

Đồng thời, nhận thức được xu hướng hiện nay người tiêu dùng ngày càng quan tâm đến sức khỏe, ăn uống có khoa học, Hảo Hảo tiến hành cải tiến nâng cao chất lượng có trong nguyên liệu, sử dụng bột mì có bổ sung vi chất kẽm, sắt, dùng dầu thực vật, dầu mới được bổ sung liên tục trong quá trình chiên, màu vàng của vắt mì được tạo nên bởi dịch chiết xuất từ củ nghệ - phẩm màu tự nhiên nhằm mang đến cho người tiêu dùng cảm giác ngon miệng và tâm trạng sảng khoái khi thưởng thức món ăn 25 năm không phải là quãng thời gian quá dài nhưng không quá đỗi ngắn để chứng minh sự một chặng đường thành công ngọt ngào của “chua cay” đối với doanh nghiệp, để tiếp nối sự thành công đó ngày càng vươn xa hơn thì Acecook- người đồng hành và luôn thấu hiểu đã, đang và sẽ đáp ứng tốt nhu cầu về chất lượng của khách hàng trong từng sản phẩm

https://cafef.vn/mi-hao-hao-san-pham-viet-ngay-cang-tien-buoc-tren-thuong-truong-chau-a-20170706173955612.chn

3.1.2 Mở rộng dòng sản phẩm:

Hình 3.4 Dòng sản phẩm mì ăn liền Hảo Hảo

Hình 3.5 Mì ly Handy Hảo Hảo

3.2 Định giá:

Giá là yếu tố quan trọng của Marketing mix Giá bán là tổng của tất cả các giá trị mà người mua từ bỏ để đạt được lợi ích hoặc sử dụng một sản phẩm hoặc dịch vụ Giá phải tương xứng với giá trị nhận được của khách hàng và có khả năng cạnh tranh https://marketing-insider.eu/what-is-a-price/

Hiện thực hóa lý tưởng luôn là một hành trình dài Với Acecook, hành trình mang những sản phẩm chất lượng từ Nhật Bản đến Việt Nam không chỉ dài 4.330 km theo đường chim bay, mà còn rất nhiều thử thách Từ việc tìm kiếm hương vị phù hợp với khẩu vị địa phương, nâng cao “chuẩn” thị trường thông qua các sản phẩm “Công nghệ Nhật Bản” đến việc đưa ra lời giải cho bài toán giảm chi phí sản xuất nhưng vẫn giữ nguyên chất lượng

“cao cấp” và có mức giá bán hợp lý cho tất cả mọi người sử dụng Acecook Việt Nam sử dụng nguyên liệu từ các nhà cung cấp trong nước Lời giải mà Acecook Việt Nam đưa ra chính là nhờ sự hợp tác, hỗ trợ của các đối tác Nhật Bản Qua sự tư vấn, hướng dẫn, chia sẻ kinh nghiệm, các nhà cung cấp nguyên vật liệu tại Việt Nam đã cải thiện được kỹ thuật quản

lý, nâng cao chất lượng nguyên vật liệu Đến năm 2000, Acecook Việt Nam đã có thể sử dụng được nguyên liệu từ các nhà cung cấp trong nước Lúc này công ty bắt đầu cân bằng được giá với thị trường và tự tin để tung ra những sản phẩm đột phá hơn

Những gói mì Hảo Hảo đầu tiên được bán với mức giá chỉ 1.000 đồng, hương vị tôm chua cay đắm say vị giác cùng sợi mì Hảo Hảo thơm ngon và nước súp đậm đà Nhận thấy 65,6% dân số Việt Nam sống ở khu vực nông thôn có thu nhập thấp và khách hàng chủ yếu

là học sinh, sinh viên sống ở khu vực thành thị vì vậy mà giá cả của những gói mì Hảo Hảo trên thị trường chỉ ở mức 3.500 đồng, một mức giá rẻ, phù hợp với túi tiền và nhu cầu của mọi tầng lớp nhân dân lao động Với chiến lược chi phí thấp bao gồm 95% nguyên liệu có sẵn trong nước; nhà máy phân bố đều cả 3 khu vực Bắc - Trung - Nam để hạn chế tối đa chi phí vận chuyển, trải dài trên 700 đại lý phân bố khắp cả nước và phương pháp định giá sản phẩm luôn dao động ở mức trung bình so với sản phẩm của các đối thủ cạnh tranh khác Điều này không chỉ giúp sản phẩm của công ty giữ nguyên một giá, đồng đều chất lượng ở mọi miền đất nước, mà còn dễ tiếp cận các nhà phân phối và tạo ra công việc ăn làm tại chỗ cho các địa phương Không chỉ vậy yếu tố nâng cấp tự động hóa và sản xuất công suất lớn

đã giúp Acecook Việt Nam tiết kiệm chi phí sản xuất và đạt được mức giá bán hợp lý cho người tiêu dùng

Phân khúc thị trường về đối thủ cạnh tranh, nhận thấy rằng: Đối thủ cạnh tranh của Hảo Hảo chia thành ba tầng từ thấp, trung đến cao

Ở phân khúc thấp, xuất hiện từ những năm 90 của thế kỷ trước, mì ăn liền Miliket của Công ty cổ phần Lương thực Thực phẩm Colusa – Miliket Từ những gói mì đầu tiên, Miliket đã sử dụng cách đóng gói bằng giấy với hình ảnh hai con tôm chụm đầu vào nhau tạo nên cảm giác mộc mạc và vô cùng thân thiện với môi trường Sợi mì Miliket nhỏ, dai và thơm, khi xào hay nấu đều không bị bở nát và đặc biệt là giá thành thuộc hạng rẻ nhất, dao động dưới 3.000 đồng/1 gói mì Tuy nhiên, ở thời điểm hiện tại độ phổ biến của Miliket