-Phương pháp dự đoán nhân lực này thường chỉ dùng cho những công việc, sản phẩm xác định được hao phí lao động cần thiết, tức là có mức lao động làm căn cứ khoa học..vậy thường là những
Trang 1CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
ĐÁP ÁN
ĐỀ THI TỐT NGHIỆP CAO ĐẲNG NGHỀ KHÓA 3 (2010 – 2012)
NGHỀ: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ
MÔN THI: THỰC HÀNH NGHỀ
Mã đề thi: DA QTDNVVN - TH 26
1
1 Xác định giới hạn sx và thời gian chu kỳ 5
2 Xác định thứ tự công việc và cách bố trí
Xác định hiệu quả của phương án bố trí
3
1 Lượng cầu nhân lực năm 2012 của công
2 Nhận xét gì về phương án dự đoán nhân
3 Dự đoán cầu nhân lực cho công ty đến
năm 2013? Hãy nhận xét kết quả 10
Quy đổi về thang điểm 10
Bài 1 (20 điểm )
*Xác định giới hạn sx và thời gian chu kỳ:
Kiểm tra tính khả thi của KH sx trong 1 ngày làm việc :
Rõ ràng KH lắp ráp 240 sản phẩm/ngày nằm trong giới hạn cho
phép( 43<240<260)
Xác định thời gian chu
kỳ
ax ax min 1
7 60
260 / ày 1.62
7 60
9.92
m m
n i i
AT x
t
AT x
sp ng t
=
∑ 7 60 1.75 út
240
AT x
G
Trang 2* Xác định thứ tự công việc và cách bố trí sx hiện tại:
*Xác định hiệu quả của phương án bố trí sản xuất hiện tại:
TG sẵn có 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 12.25
TG thực hiện 0.9 1.6 1.62 1.47 1.44 1.2 1.69 9.92
TG nghỉ ngơi 0.85 0.15 0.13 0.28 0.31 0.55 0.06 2.33
Hiệu quả của phương án bố trí sản xuất hiện tại = (9.92/12.25)x 100%= 80.98% Thời gian lãng phí : (2.33/12.25)x 100= 19.0204%
Bài 2 (20 điểm )
Bài 3 (30 điểm )
1 Ta có năng suất lao động công nhân theo đề bài: Km = 0.95
Quỹ thời gian làm việc bình quân 1 lao động: Tn = 271 * 8 = 2,168 (giờ/người) Tổng lượng lao động hao phí để sản xuất sản phẩm: (60,000,000*1.5) + (78,000,000*1.4)+ (92,000,000*1.5) + (59,000,000*1.9) + (81,000,000*1.7)
+(38,000,000*1.4) = 655,800,000 giờ
B
A
E
D
G H H
J K L C
F I
Trang 3Áp dụng công thức tính nhu cầu nhân lực theo lượng lao động hao phí:
n
∑ ti * SLi
i=1
D =
Tn * Km
D = 655,800,000 : (0.95 * 2,168) = 318,411.34
Vậy D = 318,412 người
(Lưu ý: nếu sinh viên không làm tròn tức là không hiểu ý nghĩa, giáo viên chấm bài có thể không cho điểm phần này)
2 -Phương pháp dự đoán nhân lực này thường chỉ dùng cho những công việc, sản phẩm xác định được hao phí lao động cần thiết, tức là có mức lao động làm căn cứ khoa học vậy thường là những nghành nghề cơ bản: Dệt, cơ khí, may…
-Để tính toán được hao phí lao động cho một đơn vị sản phẩm phải thực hiện tính toán cho từng bước công việc nên tốn thời gian và phức tạp, nhưng kết quả khá chính xác
3.Áp dụng phương pháp ước lượng trung bình, cầu nhân lực công ty DERHAO đến năm 2015 (tình hình sản xuất kinh doanh công ty đến năm 2015 không có thay đổi gì đáng kể so với giai đoạn trước đó)
D = (250,000 + 240,000 + 248,000 + 257,000 + 266,000 + 275,000 + 276,000 +280,000 + 285,000 + 295,000 + 301,369 + 305,000 + 318,412)/13 = 276,647.08
Vậy: D năm 2015 = 276,648 người (0.25đ)
(Lưu ý: nếu sinh viên không làm tròn tức là không hiểu ý nghĩa, giáo viên chấm bài có thể không cho điểm phần này)
Nhận xét:
-Phương pháp này tính toán đơn giản
-Số liệu dể thu thập, dựa nhiều vào quá khứ
-Khi dự đoán có thể không thấy hết những biến động có thể xảy ra trong thời
kì kế hoạch ảnh hưởng đến nhu cầu của tồ chức
-Đây cũng là phương pháp dự báo nhu cầu nhân lực mang tính dài hạn Bài 4 (30 điểm ) Tự chọn, do trường biên soạn
…… ngày… tháng… năm……