đáp án đề thi thực hành-quản trị doanh nghiêp vừa và nhỏ-mã đề thi qtdnvvn-th(4)

Ta có bảng thời gian gia công trên mỗi máy như sau:Công việc Máy I giờ Máy II giờ - Bước 32,5 điểm: Sắp xếp các công việc theo thứ tự thời gian nhỏ nhất tăng dần Công việc Máy I giờ Máy

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

Độc lập – Tự do – Hạnh phúc

ĐÁP ÁN

ĐỀ THI TỐT NGHIỆP CAO ĐẲNG NGHỀ KHÓA 3 (2010 – 2012)

NGHỀ: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ

MÔN THI: THỰC HÀNH NGHỀ

Mã đề thi: DA QTDNVVN - TH 04

1 Áp dụng bài toán Johnson bước 1 2,5

2

2

Lập dự toán tiền mặt thu được trong từng quý

10

4

Lập dự toán chi phí bán hàng và quản lý

Quy đổi về thang điểm 10

Bài 1: (20 điểm )

Áp dụng phương pháp Johnson ta giải bài toán như sau:

- Bước 1(2,5 điểm): Xét bài toán đã thỏa mãn nguyên tắc Johnson

+ Thời gian gia công ngắn nhất ở Máy 1= Thời gian gia công dài nhất trên Máy 2 (

vì đều bằng 5 giờ)

+ Thời gian gia công ngắn nhất ở Máy 3= Thời gian gia công dài nhất trên Máy 2 (

vì đều bằng 5 giờ)

Suy ra điều kiện của nguyên tắc Johnson đối với 3 máy đã được thỏa mãn

- Bước 2(2,5 điểm): Chuyển bài toán 3 máy thành bài toán 2 máy →Lập ma trận mới bằng cách:

Máy I = Máy 1+ Máy 2

Máy II = Máy 2 + Máy 3

Ta có bảng thời gian gia công trên mỗi máy như sau:

Công việc Máy I (giờ) Máy II (giờ)

- Bước 3(2,5 điểm): Sắp xếp các công việc theo thứ tự thời gian nhỏ nhất tăng dần Công việc Máy I (giờ) Máy II (giờ)

- Bước 4(5 điểm): Sắp xếp các công việc theo nguyên tắc Johnson

- Bước 5(5 điểm): Vẽ sơ đồ các công việc và xác định tổng thời gian:

- Kết luận (2,5 điểm): Đây là phương án tối ưu có tổng thời gian hoàn thành tất cả các công việc trên 3 máy là ngắn nhất 43 giờ

Bài 2 (50 điểm )

Lập dự toán doanh thu

Chỉ tiêu Qúy I Qúy II Quý III Quý IV Cả năm

1 Số lượng SP tiêu

thụ KH 15.000 45.000 60.000 30.000 150.000

3 Doanh thu tiêu

thụ KH 750.000 2.250.000 3.000.000 1.500.000 7.500.000

năm 2009

Lập dự toán tiền mặt thu được trong từng quý

1 Khoản phải thu

- Quý I (60%) +

- Quý II (60%) +

- Quý III (60%) +

Cả năm 650.000 1.650.000 2.700.000 2.100.000 7.100.000

Lập dự toán sản xuất

1 Số lượng SP tiêu thụ KH 15.000 45.000 60.000 30.000 150.000

2 Tồn kho cuối kỳ 9.000 12.000 6.000 3.000 3.000

3 Tổng nhu cầu 24.000 57.000 66.000 33.000 153.000

4 Số SP tồn kho đầu kỳ 3.000 9.000 12.000 6.000 3.000 5.số sản phẩm cần sx trong kỳ 21.000 48.000 54.000 27.000 150.000

Lập dự toán chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp

1 Số lượng SP tiêu thụ KH 15.000 45.000 60.000 30.000 150.000

3 Tổng biến phí dự toán 30.000 90.000 120.000 60.000 300.000

4 Định phí 67.000 75.000 67.000 89.000 298.000

- Lương nhân viên QL 50.000 50.000 50.000 50.000 200.000

- Chí phí bảo hiểm 12.000 12.000 12.000 12.000 48.000

Bài 3 (30 điểm ) Tự chọn do trường biên soạn

……… ngày … tháng… năm…