1. Trang chủ
  2. » Thể loại khác

đáp án đề thi lý thuyết-quản trị doanh nghiêp vừa và nhỏ-mã đề thi qtdnvvn-th(5)

5 505 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 5
Dung lượng 66 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Nêu các chức năng của kênh phân phối 2 Các loại kênh phân phối + Kênh trực tiếp: không có trung gian, nhà sản xuất bán hàng thẳng cho người tiêu dùng.. lược marketing theo chu kỳ sống củ

Trang 1

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

Độc lập – Tự do – Hạnh phúc

ĐÁP ÁN

ĐỀ THI TỐT NGHIỆP CAO ĐẲNG NGHỀ KHÓA 3 (2010 – 2012)

NGHỀ: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ MÔN THI: LÝ THUYẾT CHUYÊN MÔN NGHỀ

Mã đề thi: ĐA QTDNVVN - LT 05

1 Trình bày các loại kênh phân phối? Nêu các chức năng của kênh

phân phối

2

Các loại kênh phân phối

+ Kênh trực tiếp: không có trung gian, nhà sản xuất bán hàng thẳng

cho người tiêu dùng Có ba cách bán: bán đến từng nhà; bán tại cửa

hàng giới thiệu sản phẩm; bán theo thư hoặc theo điện thoại đặt hàng

Kênh cấp 1: chỉ có một trung gian bán hàng trong thị trường hàng

tiêu dùng, đó là người bán lẻ trong thị trường hàng công nghiệp, đó

là người môi giới hay đại diện bán hàng

+ Kênh cấp 2: có hai trung gian tiếp thị Trong thị trường hàng tiêu

dùng, đó thường là nhà bán sỉ và nhà bán lẻ trong thị trường kỷ

nghệ đó là bộ phận phân phối của công ty và các nhà bán buôn

+ Kênh cấp 3: có 3 cấp trung gian phân phối

( Hình minh họa ở cuối )

1

Các chức năng của kênh phân phối

Các thành viên của kênh tiếp thị thực hiện các chức năng sau:

+ Điều nghiêng: Thu thập thông tin cần thiết để hoạch định chiến

lược và tạo thuận lợi cho sự trao dôi

+ Cổ động: triển khai và phổ biến những thông tin có sức thuyết phục

cao về những món hàng đang kinh doanh và các sản phẩm mới

+ Tiếp xúc: tìm ra và thông tin được với khách hàng tương lai

+ Phân chia, đóng gói: phân loại hàng hóa

+ Thương lượng: cố gắng đi tới thỏa thuận về giá cả và các vấn đề

khác xung quanh món khách hàng dự định mua

+ Chịu may rủi: chấp nhận chịu rủi ro liên quan đến việc điề hành

hoạt động của kênh

1

2 Nêu khái niệm về chu kỳ sống của sản phẩm? Trình bày chiến 3

Trang 2

lược marketing theo chu kỳ sống của sản phẩm ở giai đoạn giới thiệu

sản phẩm ra thị trường?

1 Khái niệm chu kỳ sống sản phẩm

Chu kỳ sống sản phẩm là thuật ngữ mô tả trạng thái vận động của

việc tiêu thụ một loại sản phẩm trên thị trường kể từ khi nó xuất hiện

đến khi nó không bán được nữa Đây cũng chính là quá trình biến đổi

của doanh thu, chi phí và lợi nhuận theo thời gian của loại sản phẩm

Chu kỳ sống của sản phẩm bao gồm các giai đoạn: giới thiệu sản

phẩm ra thị trường, giai đoạn phát triển, giai đoạn bão hòa, giai đoạn

suy thoái

1

2 2 Chiến lược marketing theo chu kỳ sống của sản phẩm ở

giai đoạn giới thiệu sản phẩm ra thị trường :

Giai đoạn này bắt đầu khi một sản phẩm mới được bán trên thị

trường, do vậy lượng bán nhỏ nên lợi nhuận rất thấp hoặc không có,

cạnh tranh chưa xuất hiện Mục tiêu của doanh nghiệp là phải làm

cho thị trường chấp nhận sản phẩm với thời gian và chi phí thấp nhất

Do đó cần xác lập và lựa chọn chiến lược giới thiệu sản phẩm:

* Chiến lược hớt váng sữa nhanh:

- Đưa sản phẩm ra bán với mức giá cao, đồng thời xúc tiến

mạnh nhằm thuyết phục thị trường về lợi ích sản phẩm

- Điều kiện áp dụng chiến lược này:

+ Phần lớn thị trường còn chưa biết đến sản phẩm

+ Những người biết sản phẩm mong muốn mua và có khả năng mua

với giá cao(có sức mua)

+ Có đối thủ cạnh tranh tiềm tàng sẽ gia nhập thị trường và doanh

nghiệp tạo ra hình ảnh nhãn hiệu được khách hàng ưa thích

* Chiến lược hớt váng sữa từ từ:

- Đưa sản phẩm ra bán với mức giá cao ngay từ đầu với hoạt

động xúc tiến yếu(chi phí marketing thấp) sẽ mang lại lợi nhuận cao

ngay từ đầu

- Điều kiện áp dụng chiến lược này:

+ Quy mô thị trường hẹp và phần lớn thị trường đã biết đến sản

phẩm;

+ Chưa xuất hiện đối thủ cạnh tranh tiềm tàng

* Chiến lược thâm nhập nhanh:

2

Trang 3

- Đưa sản phẩm ra bán ngay từ đầu với mức giá thấp nhưng

đầu tư nhiều cho hoạt động xúc tiến(chi phí marketing cao) Chiến

lược này có thể giúp doanh nghiệp chiếm được thị trường trong thời

gian ngắn, nhưng doanh nghiệp có thể chịu lỗ hoặc không có lợi

nhuận trong thời gian này

- Điều kiện áp dụng chiến lược này:

+ Thị trường có quy mô lớn và chưa biết đến sản phẩm;

+ Người mua nhạy cảm về giá;

+ Đe dọa của các đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn lớn;

+ Chi phí sản xuất đơn vị sản phẩm giảm mạnh theo khối lượng sản

phẩm sản xuất và theo quá trình tích lũy kinh nghiệm

* Chiến lược thâm nhập từ từ:

- Đưa sản phẩm ra thị trường với mức giá thấp và chi phí xúc

tiến thấp(chi phí marketing thấp), đảm bảo mức lãi cho doanh nghiệp

trong thời gian giới thiệu sản phẩm

- Điều kiện áp dụng chiến lược này:

+ Thị trường lớn và đã biết rõ sản phẩm;

+ Người mua nhạy cảm về giá;

+ Khả năng cạnh tranh tiềm ẩn lớn

3 Tổng chi phí theo phương pháp “cần lô nào cấp lô đó” 2

Theo phương pháp “cần lô nào cấp lô đó”

Tuần

thứ

Tổng

nhu cầu

= 330

Lượng

hàng

sẵn có

30

Phát

đơn

hàng

TC = 150.000đ x 7 = 1.050.000đ

Trang 4

4 Tự chọn, do trường biên soạn 3

………… ,ngày…….tháng……năm ……

NHÀ

SẢN

XUẤT

NGƯỜI TIÊU DÙNG Nhà bán lẻ

Nhà bán lẻ

Nhà bán lẻ

Nhà bán lẻ

Đại lý

Nhà buôn bán

bán

Ngày đăng: 15/03/2014, 00:59

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

( Hình minh họa ở cuối ) - đáp án đề thi lý thuyết-quản trị doanh nghiêp vừa và nhỏ-mã đề thi qtdnvvn-th(5)
Hình minh họa ở cuối ) (Trang 1)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w