KHÁI NIỆM Mọi quyết định đều ảnh hưởng đến hiệu quả của hoạt động quản trị.. : “" Tuỳ vào kiến thức và kinh nghiệm của nhà qua tri ma tính thực tiễn và chất lượng của i rình ra
Trang 1
| Chapter 8/1
Trang 2
CHƯƠNG 8 2= s
_ˆ1 II PHÂN LOẠI QUYẾT ĐỊNH QUAN TRI
TIẾN TRÌNH RA QUYẾT ĐỊNH
QUYẾT ĐINH TẬP THỂ L
_ Chapter 8/2
2 1ã
Trang 3
| KHÁI NIỆM
Chapter 8/3
—
Trang 4
| KHÁI NIỆM
Mọi quyết định đều ảnh hưởng đến hiệu quả
của hoạt động quản trị
: “" Tuỳ vào kiến thức và kinh nghiệm của nhà
qua tri ma tính thực tiễn và chất lượng của
i
rình ra quyết định tốt hay xau
TS TU TC TU a8 `
_ `
SN ere eas ee CARE NS
Chapter 8/4
Trang 5
I KHÁI NIỆM
uyết định có những đặc điểm sau:
Chỉ có chủ thể quản trị mới đề ra quyết định
⁄ Quyết định quản trị chỉ được để ra khi vấn để
—— đã chín muối
thông tin và việc xử lý thông tin
vết định quản trị chứa đựng những yếu tố uật - sáng tạd”= |:
hapter 8/5 -
Trang 6
II PHAN LOAI QUYET ĐỊNH
1 Theo tinh chất của các quyết định
“= Quyết định chiến lược
" Quyết định chiến thuật
Quyết định tác nghiệp hàng ngày
Chapter 8/6
Trang 7
II PHAN LOAI QUYET ĐỊNH
2 Theo nội dung các chức năng quản trị
= Quyết định kế hoạch
“= Quyết định tổ chức
“ Quyết định chỉ huy - điều khiển
ÄQuyết định phối hợp Quyết định kiểm tra
Chapter 8/7
Trang 8II PHAN LOAI QUYET ĐỊNH
5 Theo thời gian thực hiện
= Quyét dinh dài hạn
= Quyét dinh trung hạn
Quyết định ngắn hạn
Chapter 8/8
Trang 9
II PHAN LOAI QUYET ĐỊNH
4 Theo cấp ra quyết định
“= Quyết định cấp nhà nước
“= Quyết định cấp bộ
“Quyết định cấp công ty
Quyét định cấp xí nghiệp
Chapter 8/9
Trang 10
II PHAN LOAI QUYET ĐỊNH
5 Theo chương trình
= Quyết định theo chương trình sẵn có
“= Quyết định không theo chương trình
+27
Chapter 8/10
Trang 11III TIẾN TRÌNH RA QUYẾT ĐỊNH “ME
E
Nhan
ra
cac
phương
án
| Chapter 8/11
Trang 12
= Giúp nâng cao tư duy của mọi người khi tham
’
ie Chapter 8/1 a |
Trang 13
| Nó
oe Pp ty “a
= Nha quản trị cần
Tạo bầu không khí chân thành và cởi mở
Không cẩn trở những người muốn phát biểu
y kién
Phê phán ý kiến chứ không phê phán những
T8ƯỜI nều ý kiến
v hông gây sức ép những người có ý kiến
trai với ý kiến của lãnh đạo
Chapter 8/13
Trang 14
IV RA QUYẾT ĐỊNH TẬP THỂ
Không dùng quyền lực của mình để gây ảnh
hưởng đối với những người tham øgia thảo
luận
- Y Quyết định cuối cùng bao giờ cũng được
n
y người lãnh đạo đưa ra và chịu trách nhiệm
về quyết định đó
— EE
Chapter 8/14