Đề kiểm tra quản trị học trường đại học kinh tế đà nẵng

Câu hỏi 16Sai Đạt điểm 0,00 trên 1,00 Đặt cờ Đoạn văn câu hỏi Bộ phận nhân sự tại Powerwheels của Paula đang thực hiện một số chiến lược cấp chức năng.. được xây dựng nhằm đạt được các m

Trang 1

Tập đoàn Paramount đặc biệt quan tâm về việc Quốc hội sắp thông qua một số luật ảnh hưởng không tốt điều chỉnh tổ chức của họ Luật này sẽ được phân loại như là một _.

Select one:

a Thế mạnh bên trong

b Đe dọa bên ngoài

c Cơ hội bên ngoài

d Sự hỗn loạn quốc hội

e Điểm yếu bên ngoài

Phản hồi

The correct answer is: Đe dọa bên ngoài

Một bản thảo chi tiết xác định lịch trình phân bổ nguồn lực, và các hành động khác cần thiết cho việc đạt được mục tiêu là

Trang 2

Đoạn văn câu hỏi

Ông Văn Cường, giám đốc công ty BCC quyết định sẽ gia tăng thêm ngân sách Marketing trong năm tới để mở rộng thêm thị trường đối với khách hàng là các nhà bán lẻ Qua quyết định này, ông đang thực hiện vai trò

Chị Thanh Mai là trưởng phòng Kỹ thuật của một công ty may Chị phải gặp gỡ nói chuyện với 2 nhân viên đang có bất đồng với nhau Chị đang thực hiện vai trò

Select one:

a Người phân bổ nguồn lực

b Người xử lý vướng mắc

c Người lãnh đạo

Trang 3

d Người thương thuyết

_ mô tả nhu cầu thể chất cơ bản nhất, bao gồm đồ ăn, nước uống và ô xi.Select one:

a Nhu cầu được tôn trọng

b Nhu cầu sở hữu

c Nhu cầu tự hoàn thiện bản thân

d Nhu cầu an toàn

e Nhu cầu sinh lý

Trang 4

Đặt cờ

Điều nào trong các điều sau là mang lại phần thưởng được mong đợi, do thực hiện một hành vi tốt?

Trong điều kiện nào sau đây thì có sẵn tất cả mọi thông tin cần có để ra quyết định:

Select one:

a Sự mơ hồ

Trang 5

Theresa làm việc trong một tổ chức có sự phối hợp giữa xác đơn vị còn yếu và các đơn vị cảm thấy mình đang cạnh tranh với nhau vì các nguồn lực của tổ chức Những đặc điểm này phù hợp với cấu trúc nào dưới đây?

Select one:

a Một cấu trúc mạng ảo

b Một cấu trúc chức năng

c Một cấu trúc ma trận

d Một cấu trúc dựa trên các đội

e Một cấu trúc theo phòng ban

Phản hồi

The correct answer is: Một cấu trúc theo phòng ban

Trang 6

Câu hỏi 9

Đúng

Đạt điểm 1,00 trên 1,00

Đặt cờ

Chiến lược _ liên quan đến việc tìm kiếm các cơ sở vật chất hiệu quả, cắtgiảm chi phí và kiểm soát chi phí chặt chẽ để hiệu quả hơn so với đối thủ cạnh tranh

Trang 7

Một thanh tra chính phủ yêu cầu công ty của bạn nâng cấp các thiết bị an toàn trong quá trình sản xuất của xưởng chế biến bơ lanh Yếu tố môi trường bên ngoài nào ảnh hưởng đến quá trình nâng cấp?

Quyền chính thức và hợp pháp của một nhà quản trị để đưa ra quyết định gọi là _

Trang 8

Khía cạnh nào sau đây của môi trường chung (tổng quát) bao gồm tất các yếu tổ

tự nhiên trên trái đất

Trang 9

Đặt cờ

_ là tình huống khó khăn nhất cho người ra quyết định

Ông chủ của Wilson đánh giá anh ấy rất có nỗ lực, kiên trí và chăm chỉ để theo đuổi mục tiêu của mình Những đặc điểm này phù hợp với phân loại nào?Select one:

a Sự thông minh và năng lực

Trang 10

b Những đặc điểm liên quan đến công việc

Theo các gi đ nh c a Ma tr n BCG, m t “ngôi sao” có:ả ị ủ ậ ộ

Select one:

a thị phần nhỏ của thị trường tăng trưởng chậm

b thị phần lớn trong một ngành công nghiệp đang phát triển nhanh chóng

c thị phần lớn trong ngành công nghiệp tăng trưởng chậm

d thị phần vừa phải trong một ngành công nghiệp tăng trưởng chậm

e thị phần nhỏ trong một ngành công nghiệp đang phát triển nhanh chóng Phản hồi

The correct answer is: thị phần lớn trong một ngành công nghiệp đang phát triểnnhanh chóng

Trang 11

Câu hỏi 16

Sai

Đặt cờ

Bộ phận nhân sự tại Powerwheels của Paula đang thực hiện một số chiến lược cấp chức năng Những chiến lược này bao gồm việc tập trung vào các cách để duy trì và phát triển lực lượng làm việc ổn định và các cách để cải thiện năng suất trong tổ chức Các chiến lược cấp chức năng này phù hợp với chiến lược nàosau đây?

Trang 12

Môi trường vĩ mô nào bao gồm các yếu tố như sức mua của người tiêu dùng, tỷ

lệ thất nghiệp và tỷ suất lãi ngân hàng?

Vai trò nào của nhà quản trị không thuộc vai trò ra quyết định

Select one:

a Người thương thuyết

b Người liên kết

c Người phân bổ nguồn lực

d Người khởi xướng kinh doanh

Trang 13

Điều nào sau đây định nghĩa một kỹ thuật sử dụng nhóm mặt đối mặt để tự phát

đề xuất một loạt các lựa chọn thay thế cho việc ra quyết định?

Trang 14

Khi Coca-Cola giới thiệu Surge, một loại nước giải khát vị chanh mới, công ty đeođuổi loại chiến lược nào?

Select one:

a Chiến lược cấp công ty

b Chiến lược cấp chức năng

c Chiến lược đa nội địa

d Chiến lược cắt giảm

e Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh

Điều nào dưới đây là đúng đối với kế hoạch đơn dụng?

Select one:

a quan trọng nhất đối với doanh nghiệp

b được sử dụng để đưa ra hướng dẫn cho các nhiệm vụ được lặp lại trong doanhnghiệp

c tất cả đều sai

Trang 15

d định hướng các kế hoạch giải quyết các tình huống cụ thể của công ty, ví dụ như tình huống khẩn cấp hoặc khủng hoảng

e được xây dựng nhằm đạt được các mục tiêu mang tính duy nhất, không lặp lại

Việc kết hợp một số nhiệm vụ theo chiều ngang thành một công việc rộng và phổ quát hơn?

Select one:

a Làm phong phú công việc

b Tất cả đều sai

c Luân chuyển công việc

d Đơn giản hóa công việc

e Tất cả đều đúng

Phản hồi

The correct answer is: Tất cả đều sai

Trang 16

Câu hỏi 23

Sai

Đặt cờ

Các tổ chức như Amazon.com, Google, Facebook và Wikimedia là những ví dụ vềcác công ty dựa trên

Những mô hình ra quyết định cổ điển được dựa trên những giả thuyết _

Trang 17

Classy Clay có những nhân viên cực kỳ sáng tạo mà, theo ý kiến của tổ chức, giúp công ty dẫn đầu trong cạnh tranh Sự sáng tạo của những nhân viên này sẽđược phân loại là một _

Select one:

a Yếu tố trung lập

b Điểm mạnh bên trong

c Điểm yếu bên trong

d Cơ hội bên ngoài

e Thế mạnh bên ngoài

Trang 18

là kỹ năng nhận thức để xem xét tổ chức như một tổng thể cùng với mối liên

hệ với các bộ phận trong tổng thể đó

Select one:

a Kỹ năng thương lượng

b Kỹ năng tư duy

c Kỹ năng phân bổ nguồn lực

d Kỹ năng con người

e Kỹ năng kỹ thuật/chuyên môn

Trang 19

Các môi trường mà trong đó các doanh nghiệp hoạt động đang ngày càng _, đòi hỏi các nhà quản lý phải sẵn sàng để phản ứng và đối phó với những nhỏ nhất từ môi trường

Trong sản xuất , các công ty sản xuất hàng hóa theo lô của một hoặc một vài sản phẩm được thiết kế theo đặc điểm kỹ thuật của khách hàng

Select one:

a dịch vụ

b đại trà

c phụ thuộc khách hàng

Trang 20

Trả lời là những tổ chức trong cùng một ngành công nghiệp cung cấp cùng một loại sản phẩm hay dịch vụ cho cùng một nhóm đối tượng khách hàngPhản hồi

The correct answer is: Đối thủ cạnh tranh

Câu hỏi 30

Đúng

Đặt cờ

Trong năm 2019, nhóm tiếp thị của Ngọc Anh đã vượt 16% chỉ tiêu về doanh số, đồng thời chi phi tiếp thị của nhóm cũng ở mức 95% % so với ngân sách đề ra Như vậy công việc của nhóm Ngọc Anh:

Select one:

Trang 21

a Vừa đạt hiệu lực, vừa đạt hiệu quả

b Không đạt hiệu quả và cũng không đạt hiệu lực

c Đạt hiệu quả nhưng không đạt hiệu lực

d Đạt hiệu lực nhưng không đạt hiệu quả

Juan Perez là chủ tịch công ty đường sắt WV Doanh nghiệp của anh ấy đối mặt với những vấn đề liên quan tới môi trường, quy định pháp luật, và cạnh tranh Anh ấy sẽ cần chủ yếu dựa vào

Select one:

a Kỹ năng giao tiếp với con người

b Kỹ năng con người

c Kỹ năng tư duy

d Kỹ năng chuyên môn

e Kỹ năng kiểm soát

Phản hồi

The correct answer is: Kỹ năng tư duy

Trang 22

Câu hỏi 32

Sai

Đặt cờ

Hạn chế nào sau đây hạn chế phổ biến nhất của hoạch định?

Select one:

a Kế hoạch làm cho việc thiết lập chuẩn mực thực hiện trở nên khó khăn

b Kế hoạch kích thích trực giác và tính sáng tạo

c Kế hoạch giới hạn động lực và sự cam kết của nhân viên

d Kế hoạch có thể tạo ra cảm nhận sai lầm về sự chắc chắn

e Kế hoạch làm cho việc phân bổ nguồn lực trở nên khó khăn

Cấu trúc chức năng thuần túy không cho phép tổ chức

Trang 23

Môi trường _ đại diện cho lớp ngoài cùng của môi trường và ảnh hưởng _ đến tổ chức

Select one:

a tác nghiệp, gián tiếp

b chung, gián tiếp

c chung, trực tiếp

d nội bộ, gián tiếp

e nội bộ, trực tiếp

Trang 24

là những mục tiêu hợp lý nhưng có nhiều tham vọng, rất rõ ràng, hấp dẫn

và giàu trí tưởng tượng, chúng sẽ kích thích nhân viên và mang lại thành tựu xuất sắc

Select one:

a Mục tiêu trải dài

b Mục tiêu tác nghiệp

c Mục tiêu chiến lược

d Mục tiêu từ dưới lên

e Mục tiêu chiến thuật

Trang 25

Đặt cờ

Beth, một quản lý cấp trung của Túi xách Heather, sử dụng các mối đe dọa và trừng phạt như những cách ảnh hưởng đến hành vi của cấp dưới của mình Beth dựa vào nguồn sức mạnh nào sau đây?

Select one:

a

Quyền lực chuyên gia

b

Quyền lực tham chiếu

c Quyền lực khen thưởng

Trang 26

Select one:

a nói chung là một doanh nghiệp chết nên được thoái vốn

b có thị phần nhỏ trong ngành công nghiệp đang phát triển nhanh chóng

c có thị phần lớn trong ngành công nghiệp tăng trưởng chậm

d có thị phần nhỏ trong ngành tăng trưởng chậm

e tạo ra lợi nhuận to lớn trong một ngành công nghiệp đang phát triển nhanh chóng

Sam phụ trách kiểm soát chiến lược tại Lanser, một nhà bán lẻ quần áo lớn Anh

ta thường xuyên theo dõi doanh số liên quan đến các mục tiêu, số lượng sản phẩm theo đơn đặt hàng và tỷ lệ phần trăm các cuộc gọi dịch vụ khách hàng được giải quyết trong khoảng thời gian được chỉ định Các số liệu này được gọi là:

Select one:

a Các chỉ tiêu tài chính

b Tiêu chuẩn cấp tác nghiệp

c Bảng đo lường thực hiện hiệu quả

Trang 27

có nghĩa rằng mỗi nhân viên chỉ chịu trách nhiệm giám sát từ cấp trên duy nhất

Select one:

a Chuỗi mệnh lệnh (Scalar principle)

b sự thống nhất chỉ huy

c chuyên môn hóa công việc

d sự phân chia lao động

Trang 28

Đặt cờ

Trong thuyết thiết lập mục tiêu, thuật ngữ nào nhắc đến nhu cầu đưa ra mục tiêu đầy tham vọng nhưng vẫn mang có thể đạt được?

Quyết định của Ford để thiết kế lại dòng Ford Taurus của nó có thể xem như một:Select one:

a Chiến lược cấp công ty

Trang 29

b Chiến lược cắt giảm

c Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh

là một trạng thái tương lai mà một tổ chức mong muốn và cố gắng đạt tới.Select one:

Trang 30

Câu hỏi 43

Sai

Đặt cờ

Những mục tiêu định ra các kết quả mà phần lớn các bộ phận phải đạt được để doanh nghiệp có thể đạt được mục tiêu chung đã đề ra được gọi là:

Một chịu trách nhiệm cho việc phối hợp hoạt động của vài phòng ban

Trang 31

Chiến lược cấp gắn liền với các phòng ban chức năng chính trong các đơn vị

Trang 32

Tất cả những điều sau đây đều là phẩm chất trong lãnh đạo NGOẠI TRỪ:Select one:

Trang 33

Trong buổi lễ tổng kết cuối năm, ông Quang Minh đọc bài diễn văn tổng kết tóm tắt các thành tựu mà công ty đã đạt được trong năm vừa qua, đề ra các phương hướng hoạt động cho năm tới Ông đang thực hiện vai trò

Thuyết phục, tạo động lực và thay đổi văn hóa và giá trị là những ví dụ về cách thức nào được sử dụng để thực hiện chiến lược?

Trang 34

Các lý thuyết theo cách tiếp cận nào sau đây nhấn mạnh vào nhu cầu của con người?

Trang 35

Đặt cờ

Một Trả lời bao gồm các yếu tố trong phạm vi ranh giới của tổ chứcPhản hồi

The correct answer is: Môi trường bên trong (Internal Environment)

Câu hỏi 51

Sai

Đặt cờ

Nếu Vaughn sử dụng mô hình cổ điển của việc ra quyết định, anh ta sẽ từ chối giả định nào trong số những giả định này?

Select one:

a Tất cả những câu trên đều đúng

b Quyết định mong muốn sẽ tối đa hóa việc đạt được các mục tiêu của tổ chức

c Người ra quyết định là duy lý và sử dụng logic trong việc gán giá trị và đánh giá các lựa chọn thay thế

d Các vấn đề được xây dựng theo mẫu và xác định

e Người ra quyết định cố gắng vì sự chắc chắn hoàn toàn, thu thập thông tin đầy đủ

Phản hồi

Trang 36

The correct answer is: Tất cả những câu trên đều đúng.

Câu hỏi 52

Sai

Đặt cờ

Robert, một nhà quản lí cấp cao của một công ty quảng cáo, sử dụng một phần lớn thời gian làm việc mỗi ngày của anh ấy để xác định các mục tiêu trong tươnglai của doanh nghiệp và quyết định sẽ sử dụng các nguồn lực như thế nào để đạtđược những mục tiêu đó Điều này liên quan đến chức năng quản trị nào?Select one:

Trang 37

Điều nào dưới đây mô tả đúng nhất về chức năng tổ chức?

Select one:

a Sử dụng ảnh hưởng của mình để động viên thúc đẩy nhân viên

b Lựa chọn mục tiêu và cách thức đạt được mục tiêu

c Giám sát hoạt động và thực hiện chỉnh sửa

d Phân bổ trách nhiệm thực hiện công việc

Tất cả những câu dưới đây mô tả đặc điểm của các mô hình ra quyết định cổ điển ngoại trừ:

Select one:

a vấn đề và mục tiêu đơn giản, rõ ràng

b điều kiện chắc chắn

c Tất cả đều mô tả đặc điểm của các mô hình ra quyết định cổ điển

d thông tin giới hạn về các lựa chọn và kết quả của chúng

Trang 38

e lựa chọn hợp lý của các cá nhân để tối đa lợi nhuận.

Tập đoàn Tool Technies, sử dụng khảo sát khách hàng qua điện thoại để thu thậpthông tin về dịch vụ và chất lượng Đây là ví dụ của chức năng quản trị

Trang 39

Đặt cờ

_ phù hợp nhất cho nhân viên với mức độ sẵn sàng trung bình, theo như Hersey và Blanchard

Select one:

a

Khuyến và ủy nhiệm

b Khuyến dụ và chỉ đạo

c Chỉ đạo và tham gia

d Khuyến dụ và tham gia

e Chỉ đạo và ủy nhiệm

Xu hướng của các tổ chức đầu tư thời gian và tiền bạc vào một giải pháp mặc dùbằng chứng mạnh mẽ không phù hợp được gọi là:

Select one:

Trang 40

a gia tăng cam kết

Giả định chính trong mô hình tình huống của Hersey và Blanchard cho rằng nhânviên cấp dưới khác nhau trong:

Trang 41

The correct answer is: mức độ sẵn sàng

Câu hỏi 59

Đúng

Đặt cờ

Candies SweetTooth là một công ty của Hoa Kỳ, sản xuất và phân phối kẹp và thức ăn nhanh trên toàn cầu Công ty lấy nguồn cacao và đường chủ yếu từ các công ty Nam Mỹ Mối quan hệ kinh doanh này nhấn mạnh khía cạnh nào của môitrường tác nghiệp?

Trang 42

được gọi là các bước hành động để một tổ chức đạt được các mục tiêu chiếnlược của nó

Select one:

a Mục tiêu chiến thuật

b Kế hoạch tác nghiệp

c Kế hoạch chiến thuật

d Kế hoạch chiến lược

Nếu công ty Johnson Lumber cung cấp cây để làm nguyên liệu cho cơ sở sản xuất giấy Westvaco, thì Johnson Lumber được coi là một của Westvaco.Answer:

Phản hồi

The correct answer is: Nhà cung cấp

Câu hỏi 62

Sai

Trang 43

Đặt cờ

“Chúng tôi tôn trọng nhân viên của mình và trân trọng sự đa dạng của họ” là một ví dụ của lời tuyên bố mà bạn có thể tìm thấy dễ nhất ở của tổ chứcSelect one:

a Kế hoạch chiến lược

b Mục tiêu chiến thuật

c Sứ mệnh

d Mục tiêu chiến lược

e Kế hoạch chiến thuật

Cấu trúc nào sau đây hoạt động tốt nhất trong môi trường tổ chức không chắc chắn

Select one:

Trang 44

Bốn vị trí xuất hiện trên thang đo khả năng thất bại (tình huống ra quyết định) bao gồm có sự chắc chắn, rủi ro, sự mơ hồ, và _

Tiêu đề	Đề Kiểm Tra Quản Trị Học
Trường học	Trường Đại Học Kinh Tế Đà Nẵng
Chuyên ngành	Quản Trị Học
Thể loại	Đề Kiểm Tra
Thành phố	Đà Nẵng

Định dạng
Số trang	49
Dung lượng	1,55 MB