luận văn Quản lý rủi ro tín dụng cá nhân tại sacombank – Phòng giao dịch Thị Nghè
Trang 1BO GIAO DUC VA DAO TAO
KHOA KINH TE THUONG MAI
BAO CAO THUC TAP
TOT NGHIEP
DE TAI:
QUAN LY RUI RO TIN DUNG CA
NHAN TAI SACOMBANK - PGD THI
NGHE
Tên cơ quan thực tập: Sacombank — PGD Thi Nghé
89-91 X6 Viét Nghé Tinh, F17, Q.Binh Thanh
Hồ Chí Minh
Thời gian thực(ập :10/09/2012-— 22/12/2012
Người hướng dẫn : Cô Tô Thị Tú Trang
Sinh viên thựctập :Phan Thị Bích Thắm
Tháng 12/2012
Trang 2Trường Dai hoc Hoa Sen Khoa Kinh Té Thuong Mai
BO GIAO DUC VA DAO TAO
HOA SEN TRƯỜNG ĐẠI HỌC HOA SEN
KHOA KINH TẾ THƯƠNG MẠI
Người hướng dẫn : Cô Tô Thị Tú Trang
Sinh viên thực tập :Phan Thị Bích Thắm
Lớp : TC 0911
Thang 12/2012
Trang 3
Trường Đại học Hoa Sen Khoa Kinh Tế Thương Mại
TRÍCH YẾU
Trong thời đại đất nước đang từng bước hội nhập với nền kinh tế thế
giới, vấn đề giáo dục, đào tạo và bồi dưỡng cho những thế hệ trẻ ngày càng
được chú trọng nhiều hơn Ngày nay, việc học không đơn thuần gói gọn trong
lý thuyết sách vở cứng nhắc mà đã được mở rộng ra ngoài thực tế, tạo điều
kiện cho sinh viên có thể tiếp cận với môi trường làm việc thực sự, ngoài việc
giúp cho việc học tập trở nên thú vị, sinh động hơn còn giúp sinh viên có những va chạm và có những kinh nghiệm thực tế đáng quý đề sinh viên không
bỡ ngỡ khi thực sự bước vào môi trường thực tế
Với phương châm học thật, chất lượng thật, trường Đại học Hoa Sen
đã tạo điều kiện cho chúng tôi, những sinh viên của trường, có cơ hội va chạm thực tế doanh nghiệp qua đợt thực tập tốt nghiệp Mục đích của kỳ thực tập
nay nha trường đã tạo điều kiện cho tôi cũng như những bạn sinh viên khác cơ
hội được tiếp xúc với doanh nghiệp để có thể áp dụng được những kiến thức
chuyên ngành đã học ở trường vào môi trường thực tế, có cơ hội làm quen với môi trường làm việc của doanh nghiệp Qua đó có điều kiện so sánh, đánh giá giữa lý thuyết và thực tiễn với trọng tâm là kiến thức ngành Tài chính - Ngân hàng
Hơn nữa là bước đầu tiếp cận thực tế, sinh viên thực tập, học hỏi và làm quen với chuyên môn được đào tạo đề khi tốt nghiệp có thể làm việc được
ngay khỏi phải bỡ ngỡ khi bước chân ra khỏi giảng đường đại học Từ đó có
thể tạo cho mình một chỗ đứng thật vững trong đời
Báo cáo thực tập tốt ngiệp ii
Trang 4Truong Dai hoc Hoa Sen Khoa Kinh Tế Thương Mại
1 KHAI QUAT VE NGAN HANG TMCP SAI GON THUONG TÍN (SACOMBANK) — PGD THI NGHE cssssssscccssssssssccssssssssccessssssssesessnssseees 1
1.1 Giới thiệu đơn vị thực tẬp - s55 5 es=seseseseeseseseseseesse 1
1.1.1 Giới thiệu ngân hàng Sacombank 1
1.1.2.2 Các nghiệp vụ kinh doanh chủ yếu - 5
1.1.2.3 Cơ cấu tổ chức ecceeeeeeerrrrrrrrrrree 5
1.2 Công việc thực tập tại Sacombank — PGD Thị Nghè 6 1.2.1 Đọc tiêu chí thẩm định tín dụng -«+ 6 1.2.2 Đọc quy trình cấp tín dụng tại Sacombank - PGD Thị Nghè 7
1.2.3 Đi công chứng hợp đồng tin dụng - 12
1.2.4 Phioío tài liỆtH -5-5<S<Seeeseeereretersreersrsee 12
2 CƠ SỞ LÝ LUẬN VẺ RỦI RO TÍN DỤNG CÁ NHÂN VÀ QUAN LY RỦI RO TÍN DỤNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG - 14
2.1 Rủi ro tín dụng cá nhân s5 5s ssssssesessssssse 14
2.1.1 Khái miệm rủi ro tín dụng cá 'ÏlÂNH .-5<5-«<<<<<eses 14
2.12 Bán chất tín rủi ro tín dụng cá nhân - -« 14
2.1.3 Phân loại rủi ro tín dụng cá HÌIÂN1 5< 5<s<<<<csses 14
2.1.4 Nguyên nhân và hậu quả của rủi ro tín dụng cá nhân 15
Báo cáo thực tập tốt ngiệp iti
Trang 5Trường Đại học Hoa Sen Khoa Kinh Tế Thương Mại
2.1.4.1 Nguyên nhân rủi ro tín dụng cá nhân - 15
2.1.4.1.1 Nguyên nhân khách quan -s- ««s=s+s<sszszxe 15 2.1.4.1.2 Nguyên nhân chủ quan - 2-2 + s+s<s+s+s+szszs+ 16 2.1.4.2 Hậu quả của rủi ro tín dụngcá nhân - - 18
2.1.4.2.1 Rui ro tin dụng ảnh hưởng xấu đến HĐKD của NH 18
2.1.4.2.2 Rui ro tin dụng gây hậu quả xấu đến nền kinh tế 19
2.2 Quản lý rủi ro tín dụng cá nhân
2.2.1 Khái niệm quản lý rủi ro tín dụng cá nhân 2.2.2 Nội dung quản lý rủi ro tín dụng cá nhân
2.2.2.1 Phân tích, xác định rủi ro tín dụng cá nhân 2.2.2.2 Đo lường rủi ro tín dụng cá nhân -
2.2.2.3 Công cụ quản lý rủi ro tín dụng cá nhân 2.2.2.3 Quy trình tín dụng
2.2.2.3.2 Chính sách tin dụng cá nhân .24
2.2.2.3.3 Mô hình quản lý rủi ro tin dụng cá nhân - 24
3 THUC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TÍN CÁ NHÂN VÀ QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG CÁ NHÂN TẠI SACOMBANK - CN BÌNH THANH - PGD THỊ NGHỲ
3.1 Thực trạng hoạt động TDCN tại Sacombank - PGD Thị Nghè .27 3.1.1 Tình hình cho vay KHCN tại PGD Thị Nghè 27
3.1.2 Cơ cấu tín dụng cá nhân theo tài sản đâm bảo 28
3.1.3 Tỷ lệ nợ quá hạn cho vay KHCN tại PGD Thị Nghè 29
3.2 Thực trạng quản lý rủi ro tín dụng cá nhân tại Sacombank - PGD Thi INg hề 5-5 < HH0 000401 8004080040808004080040500404.000040 30 3.2.1 Về quan điễm chỉ đạo -. e-©cce<cccescccesesr 30 3.2.2 VỀ phân tích, xác định rúi ro tín dụng cá nhân 31
3.2.3 Các biện pháp quản lý rủi ro tín dụng cá nhân đang áp dụng tại PGD Thị Nghè .ccccccccceeerrrtrtttrrrrrrriririrrrrrrrrrirrrrree 31 3.2.3.1 _ Đối với việc phân tích 6 yếu tố cơ bản - - 31
3.2.3.2 Chấm điểm tín dụng cá nhân -c 32
Trang 6
Trường Đại học Hoa Sen Khoa Kinh Tế Thương Mại
3.2.3.3 VỀ thông tin tín dụng -ccc - 34
3.2.3.4 Kiểm tra đảm bảo tiền vay - -cccc-cccccce> 37
3.2.3.5 Kiểm tra, phát hiện nợ xấu và trích lập dự phòng 37
3.2.4 Thành tựu đạt được trong công tác quản lý RRTD tại
4.2.1 Nâng cao chất lượng thẩm định và phân tích tín dụng
sau khi cho vay
Trang 7Trường Đại học Hoa Sen Khoa Kinh Tế Thương Mại
LỜI CÁM ƠN
Trong suốt thời gian vừa qua, tôi chân thành cảm ơn Sacombank — PGD Thi Nghe đã tạo điều kiện cho tôi có cơ hội thực tập tại PGD cũng như
có thể hoàn thành tốt môn “Thực tập Tốt Nghiệp” Đặc biệt tôi xin gửi lời cảm
ơn đến anh Dương Thanh Phong-trưởng PGD Thị Nghè và các anh chị trong
phòng tín dụng của ngân hàng đã tận tình hướng dẫn tôi trong suốt thời gian vừa qua
Tôi cũng xin cảm ơn thầy cô trường Đại học Hoa Sen đã tạo điều kiện cho tôi tiếp xúc môi trường thực tế thông qua quá trình thực của mình
Báo cáo này là kết quả quá trình thực tập vừa qua tại Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín — CN Binh Thanh - PGD Thị Nghè, kính mong quý thầy cô xem xét và đưa ra nhận xét khách quan giúp tôi hoàn thiện hơn báo cáo
Một lần nữa xin chân thành cảm ơn!
Trang 8
Truong Dai hoc Hoa Sen Khoa Kinh Té Thuong Mai
Sơ đồ phân loại rủi ro tín dụng cá nhân
Kết quả xếp hạng tín dụng cá nhân tiêu dùng tại Sacombank —- PGD
Thị Nghè
Báo cáo thông tin quan hệ tín dụng KHCN tại Sacombank- PGD Thị Nghè
Banh biểu
Tỷ trọng cho vay KHCN trong tổng dư nợ cho vay tại PGD Thị nghè
Cơ cấu tín dụng cá nhân theo tài sản đảm bảo tại PGD Thị Nghè
Tỷ lệ nợ quá hạn cho vay KHCN tại PGD Thị Nghè
Biểu đồ
1: Tỷ trọng cho vay KHCN trong tông du nợ tại PGD Thị Nghè 2: Doanh số thu nợ theo đối tượng tại PGD Thị Nghè
Trang 9Trường Đại học Hoa Sen Khoa Kinh Tế Thương Mại
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TAT
TMCP: Thương mại cô phần
KSVTD: Kiểm soát viên tín dụng
TSDB: Tai san dam bao
CV.QLN: Chuyén vién quan ly ng
HDKD: Hoat động kinh doanh
RRTD: Rủi ro tín dụng
KSVTD: Kiểm soát viên tín dụn
CV.QLN: Chuyên viên quản lý nợ
KSVTD: Kiểm soát viên tín dụng
Báo cáo thực tập tốt ngiệp viii
Trang 10Truong Dai hoc Hoa Sen Khoa Kinh Té Thuong Mai
DAN NHAP
Trong thời buổi của nền kinh tế Việt Nam hiện này, nhu cầu mong muốn
được hưởng thụ cuộc sống đầy đủ và tiện nghỉ hơn của người dân ngày càng
cao Nắm bắt được nhũng nhu cầu đó, ngân hàng đã cung cấp cho người tiêu dùng những phương thức đạt được những mục tiêu đó sớm hơn Vì vậy, danh mục tín dụng cá nhân của ngân hàng được mở rộng, dư nợ tín dụng cá nhân tăng lên cả về quy mô và tỷ trọng trên tong đư nợ cho vay của ngân hàng Cho
vay đối với khách hàng là cá nhân là một thị trường rất tiềm năng để các ngân
hàng thương mại khai thác và cũng là thị trường cạnh tranh chính của các ngân hàng thương mại hiện nay Mảng tín dụng này mang lại cho ngân hàng mức lợi nhuận cao, song đây cũng là khoản mục kinh doanh chứa đựng nhiều rủi
T0
Sau thời gian thực tập tại Sacombank — CN Bình Thạnh - PGD Thị
Nghè tôi nhận thấy tín dụng cá nhân là một mảng kinh doanh quan trọng đối
với PGD Vì vậy nên tôi chọn đề tài “Quản lý rủi ro tín dụng cá nhân tại Sacombank - PGD Thị Nghè” làm đề tài nghiên cứu của tôi
Trong báo cáo TTTN, tôi nêu lên những công việc thực tập, từ những công việc sẽ làm cơ sở nền tảng cho đề tài thực tập của tôi Và trong quá trình thực tập tại Sacombank - PGD Thị Nghè, tôi đã đặt ra cho mình những mục tiêu sau:
e_ Mục tiêu 1: Hiểu một cách cơ bản nhất về cơ cấu, tổ chức của
một ngân hàng và nắm bắt được một số quy trình làm việc trong ngân hàng thông qua các công việc được thực tập
e Mục tiêu 2: Tự trang bị và trao đồi thêm cho bản thân một số
kiến thức để hoàn thành báo cáo đề tài thực tập của mình một
cách hiệu quả
e Mục tiêu 3: Vận dụng kiến thức sách vở, lý thuyết ứng dụng
vào thực tế môi trường làm việc ở ngân hàng để hoàn thành tốt
đề tài báo cáo thực tập
Trang 11Trường Đại học Hoa Sen Khoa Kinh Tế Thương Mại
1 KHAI QUAT VE NGAN HANG TMCP SAI GON THUONG TIN (SACOMBANK) - PGD THI NGHE
1.1 Giới thiệu đơn vị thực tập
1.1.1 Giới thiệu ngân hàng Sacombank
1.111 Lịch sử hình thành
Trên cơ sở chuyền thê từ Ngân hàng phát triển kinh tế Gò Vấp và sát nhập 3
Hợp tác xã tín dụng Tân Bình — Thành Công — Lữ Gia Ngân hàng TMCP Sài Gòn
Thương Tìn được thành lập theo quyết định số 05/GP-HB ngày 03/01/1992 của Ủy ban Nhân TP.HCM và hoạt động theo quyết định số 006/NH-GP ngày 05/12/1991
của Ngân hàng Nhà Nước Việt Nam Sacomabank chính thức hoạt động từ ngày
Tiên phong: Sacombank luôn là người mở đường và sẵn sàng chấp nhận
vượt qua thách thức trên hành trình phát triển để tìm ra những hướng đi mới
Báo cáo thực tập tốt ngiệp 1
Trang 12Trường Dai hoc Hoa Sen Khoa Kinh Té Thuong Mai
Luôn đổi mới, năng động và sáng tạo: Sacombank nhận thức rằng đổi
mới là động lực phát triển Vì vậy Sacombank luôn xác định đổi mới phương pháp
tư duy và hành động để biến các thách thức thành cơ hội
Cam kết với mục tiêu chất lượng: Sự chuyên nghiệp, tận tâm và uy tín
cao nhất đối với khách hàng, đối tác, đồng nghiệp là nguyên tắc ứng xử của mỗi
thành viên Sacombank Điều đó được cam kết xuyên suốt thông qua việc
Sacombank không ngừng nâng cao chất lượng dịch vụ, luôn tận tâm và uy tín đối với mọi khách hàng mình phục vụ
Trách nhiệm đối với cộng đồng và xã hội: Sacombank luôn ý thức trách
nhiệm của mình đối với cộng đồng, xã hội nơi mình hoạt động và luôn tuân thủ tôn
chỉ hành động Vì cộng đồng — phát triển địa phương
Tạo dựng sự khác biệt: Sacombank luôn đột phá, sáng tạo để không ngừng
tạo nên những khác biệt về sản phâm, phương thức kinh doanh và mô hình quản lý
Chính sự khác biệt này đã tạo dựng lợi thế cạnh tranh của Sacombank trên thương trường
1.1.1.4 Các cột mốc quan trọng
1993: Là ngân hàng TMCP đầu tiên của TP.HCM khai trương chỉ nhánh
tại Hà Nội, phát hành kỳ phiếu có mục đích và thực hiện dịch vụ chuyển tiền nhanh
từ Hà Nội đi TP.HCM và ngược lại, góp phần giảm dẫn tình trạng sử dụng tiền mặt giữa hai trung tâm kinh tế lớn nhất nước
1995: Tiến hành Đại hội đại biểu cổ đông cải tổ, đồng thời hoạch định
chiến lược phát triển đến năm 2010 Ông Đặng Văn Thành được tín nhiệm bầu làm
Chủ tịch Hội đồng quản trị Ngân hàng Đại hội là bước ngoặt mở ra thời kỳ đổi mới
quan trọng trong quá trình phát triển của Sacombank
1997: Là ngân hàng đầu tiên phát hành cổ phiếu đại chúng với mệnh giá 200.000 đồng/cô phiếu đề tăng vốn điều lệ lên 71 tỷ đồng với gần 9.000 cổ đông
tham gia góp vốn
1999: Khánh thành trụ sở tại 278 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, Quận 3, TP.HCM,
là thông điệp khẳng định Sacombank sẽ gắn bó lâu dài, cam kết đồng hành cùng
khách hàng, cổ đông, nhà đầu tư và các tổ chức kinh tế trên bước đường phát triển
2001: Tập đoàn Tài chính Dragon Financial Holdings (Anh Quốc) tham gia góp 10% vốn điều lệ của Sacombank, mở đường cho việc tham gia góp vốn cô phần
Trang 13Trường Dai hoc Hoa Sen Khoa Kinh Tế Thương Mại
của Công ty Tài chính Quốc tế (International Finance Corporation — IFC, trực thuộc 'World Bank) vào năm 2002 và Ngân hàng ANZ vào năm 2005 Nhờ vào sự hợp tác này mà Sacombank đã sớm nhận được sự hỗ trợ về kinh nghiệm quán lý, công nghệ ngân hàng, quản lý rủi ro, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực từ các cổ đông chiến lược nước ngoài
2002: Thành lập Công ty trực thuộc đầu tiên — Công ty Quản lý nợ và Khai thác tài sản Sacombank-SBA, bước đầu thực hiện chiến lược đa dạng hóa các sản
phẩm dịch vụ tài chính trọn gói
2003: Là doanh nghiệp đầu tiên được phép thành lập Công ty Liên doanh Quản lý Quỹ đầu tư Chứng khoán Việt Nam (VietFund Management — VEM), là liên doanh giữa Sacombank (nắm giữ 51% vốn điều lệ) và Dragon Capital (nắm giữ
49% vốn điều lệ)
2004: Ký kết hợp đồng triển khai hệ thống Corebanking T-24 với công ty
Temenos (Thụy Sĩ) nhằm nâng cao chất lượng hoạt động, quản lý và phát triển các dịch vụ ngân hàng điện tử
2005: Thành lập Chi nhánh 8 Tháng 3, là mô hình ngân hàng dành riêng cho phụ nữ đầu tiên tại Việt Nam hoạt động với sứ mệnh vì sự tiến bộ của phụ nữ Việt Nam hiện đại
2006:
- Là ngân hàng TMCP đầu tiên tại Việt Nam tiên phong niêm yết
cổ phiếu tại HOSE với tổng số vốn niêm yết là 1.900 tỷ đồng
- Thành lập các công ty trực thuộc bao gồm: Công ty Kiều hối Sacombank-SBR, Công ty Cho thuê tài chính Sacombank-SBL, Công ty Chứng khoán Sacombank-SBS
Trang 14Truong Dai hoc Hoa Sen Khoa Kinh Té Thuong Mai
2009:
Tháng 03, xây dựng và đưa vào vận hành Trung tâm dữ liệu (Data Center) hiện đại nhất khu vực nhằm đảm bảo tính an toàn
tuyệt đối hệ thống trung tâm dữ liệu dự phòng
Tháng 11, thành lập Công ty vàng bạc đá quý Sacombank-SB'
Tháng 12, là ngân hàng TMCP đầu tiên của Việt Nam khai trương chi nhánh tại Lào
Tháng 05, cổ phiếu STB của Sacombank được vinh danh là một trong 19 cổ phiếu vàng của Việt Nam Suốt từ thời điểm chính
thức niêm yết trên Sàn giao dịch chứng khoán TP.HCM, STB luôn nằm trong nhóm cỗ phiếu nhận được sự quan tâm của các nhà đầu tư trong và ngoài nước
Tháng 06, khai trương chi nhánh tại Phnôm Pênh, hoàn thành việc mở rộng mạng lưới tại khu vực Đông Dương, góp phần tích cực trong quá trình giao thương kinh tế của các doanh nghiệp giữa ba nước Việt Nam, Lào và Campuchia
Tháng 09, chính thức hoàn tất quá trình chuyển đổi và nâng cấp
hệ thống ngân hàng lõi (core banking) từ Smartbank lên T24, phiên bản R§ tại tất cả các điểm giao dịch trong và ngoài nước
2010: Kết thúc thắng lợi các mục tiêu phát triển giai đoạn 2001 — 2010 với
tốc độ tăng trưởng bình quân đạt 64%/năm; đồng thời thực hiện thành công chương trình tái cấu trúc song song với việc xây dựng nền tảng vận hành vững chắc, chuẩn
bị đủ các nguồn lực để thực hiện tốt đẹp các mục tiêu phát triển giai đoạn 2011 —
2020
2011:
Ngày 03/03/2011, khai trương hoạt động Trung tâm Dịch vụ Quản lý tài sản Sacombank Imperial nhằm cung cấp những giải pháp tài chính trọn gói phục vụ đối tượng khách hàng là cá nhân
có nguồn tiền nhàn rỗi và tài sản lớn nhằm đáp ứng nhu cầu quản
lý và phát triển tài sản một cách có hiệu quả nhất
Ngày 05/10/2011, Sacombank thành lập Ngân hàng 100% vốn nước ngoài tại Campuchia đánh dấu bước chuyên tiếp giai đoạn
Trang 15
Truong Dai hoc Hoa Sen Khoa Kinh Té Thuong Mai
mới của chiến lược phát triển và nâng cao năng lực hoạt động của Sacombank tại Campuchia nói riêng và khu vực Đông Dương
- Ngày 20/12/2011, Sacombank vinh dự đón nhận Huân chương Lao động hạng Ba của Chủ tịch Nước vì những thành tích đặc biệt xuất sắc giai đoạn 2006-2010, góp phần vào sự nghiệp xây
dựng CNXH và bảo vệ Tổ quốc theo QD sé 2413/QD-CTN ngay
15 tháng 12 năm 2011
2012: Tháng 4, nâng cấp thành công hệ thống ngân hàng lõi (core banking) T24 từ phiên bản R8 lên R11 hiện đại nhằm phát huy năng lực quản lý, đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ và tăng cường sức cạnh tranh cho Sacombank
1.1.2 Giới tuệu PGD Thị Nghè
1.12.1 — Lịch sử hình thành
PGD Thị Nghè được thành lập ngày 12/12/2007 theo quyết định số
§88/2005/ QĐ-NHNN ngày 6/6/2005 của thống đốc Ngân hàng Nhà Nước Việt
Nam và công văn số 06 TT_HCQT ngày 7/12/2007 về việc đăng ký mở PGD Thi Nghè của Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín - chi nhánh Bình Thạnh
Là một PGD vừa và nhỏ được thành lập đến nay gần hơn 5 năm hoạt động,
PGD có uy tín trên địa bàn và đã thu hút số lượng khách hàng đáng kể
Xếp loại:
e_ Chi nhánh Bình Thạnh: loại 3
e PGD Thi Nghé: loại 3
1.1.2.2 Các nghiệp vụ kinh doanh chủ yếu
Thực hiện nghiệp vụ tiền gửi, tiền vay và các sản phẩm dịch vụ khác phù hợp với quy định của NHNN và qui định về phạm vi hoạt động được phép của
PGD, các qui định qui chế liên quan đến từng nghiệp vụ
Thực hiện công tác tiếp thị, phát triển thị phần xây dựng và bảo vệ thương hiệu, nghiên cứu, đề xuất các nghiệp vụ phù hợp với yêu cầu của đại bàn hoạt đông
Xác định kế hoạch kinh doanh theo định hướng phát triển chung tại khu vực
của toàn Ngân hàng trong từng thời kỳ
1.1.2.3 Cơ cấu tổ chức
Trang 16
Truong Dai hoc Hoa Sen Khoa Kinh Té Thuong Mai
hàng dự đoán rằng thu nhập lãi nhận được từ cho vay thì đủ để bù đắp chỉ phí lãi
tiền gửi và các chi phí hành chính nhưng chưa tạo ra lợi nhuận đề thỏa mãn các cỗ đông Vì vậy, về khía cạnh thẩm định rủi ro tín dụng thì việc quản lý danh mục cho vay là việc quan trọng hàng đầu Thắm định rủi ro tín dụng được mô tả như việc đánh giá rủi ro tín dụng của người đi vay, đó là khả năng họ không thể hoàn trả nợ
khi đến hạn
Thâm định một hồ sơ tín dụng không bao giờ là một công việc dễ dàng
Mỗi hồ sơ có thể là một trường hợp độc lập nhất, và có nhiều biến số để xem xét,
khiến cho việc phát triển một công cụ thâm định chuẩn gặp nhiều khó khăn Mặc dù
nhiều CBTD góp ý rằng tiêu chuẩn cho việc phân tích tín dụng là không hoàn hảo,
tuy nhiên nguyên tắc chung của việc cho vay vẫn không đổi Việc cho vay có cơ sở
đảm bảo được khả năng sinh lời của ngân hàng Sự thận trọng phải được lưu tâm nhằm đảm bảo rằng món vay tốt không biến thành xấu khi kết quả khoản vay được
xem xét lại ít nhất mỗi năm một lần Thiệt hại từ những khoản vay xấu có thê đáng
kế và không tránh được đối với ngân hàng
Trang 17Truong Dai hoc Hoa Sen Khoa Kinh Té Thuong Mai
Trong viéc thâm định tín dụng, sự tín nhiệm vàng đáng tin cậy của người đi vay là vô cùng quan trọng Do đó, việc không có bất kỳ một nghi ngờ nào về sự
liêm chính của người đi vay là điều cần thiết Hiện có một số nhóm chỉ tiêu thẩm
định tín dụng Tuy nhiên ở Sacombank đã sử dụng nhóm 8 chỉ tiêu thâm dinh(8C) gồm: tính cách người đi vay(Character), tư cách của người di vay(capacity), kha năng trả nợ( capability), dòng tiền(cashflow), vốn(capital), điều kiện hoạt động( conditions), tai san chung(collectability) va tai san thé chap(collateral)
1.2.2 Đọc quy trình cấp tin dụng tại Sacombank - PGD Thị Nghè
Khi xét duyệt hồ sơ cấp tín dụng, các CBTD của PGD Thị Nghè luôn thực hiện chặt chẽ và đầy đủ các bước theo quy trình cấp tín dụng nhằm hạn chế những
rủi ro không đáng có Căn cứ theo quyết định số 150/2011/QĐ — TD ban hành ngày
13/01/2011 về quy định quy trình cấp tín dụng của Sacombank, lưu đồ quy trình cấp
tín dụng tại Sacombank cụ thể như sau:
Báo cáo thực tập tốt ngiệp 7
Trang 18Trường Dai hoc Hoa Sen Khoa Kinh Tế Thương Mại
dụng
Quy trình
NVHT Hoàn chỉnh hồ sơ và triển | | hoàn chỉnh
GDV Quy
CV.QLN, CV.KH Quản lý và thu hồi nợ quản lý và
(nợ nhóm l&2) | B5 thu hôi nợ
Trang 19Trường Dai hoc Hoa Sen Khoa Kinh Té Thuong Mai
A.Theo mô hình bán hàng chuyên nghiệp tại
Sacombank đối với nghiệp vụ cấp tín dụng, ở
bước này CV.KH thực hiện công tác tiềm kiếm
và tiếp thị KH, tiếp nhận nhu cầu cấp tín dụng,
sau khi tiếp thị KH thành công:
- _ CV.KH hướng dẫn khách hàng hoàn chỉnh
hồ sơ vay vốn theo quy định
Tiếp thị, tiếp nhận -_ Nhập thông tin khách hàng vào bảng theo
1 | nhu cầu cấp tín dụng dõi hồ sơ khách hàng, đồng thời báo cáo lại
của khách hàng Trưởng phòng trực tiếp quản lý về HSKH
mà mình tiếp nhận đề theo dõi, hỗ trợ B.CV.KH luôn là đầu mối thông tin giữa
Sacombank và KH trong quá trình phối hợp với các phòng nghiệp liên quan tại chi nhánh cung cấp SPDV cấp tín dụng cho KH Sau khi
có ý kiến phê duyệt của cấp phán quyết,
CV.KH tiếp nhận kết quả, lập thông báo, trình
Ban Giám đốc Sở giao dịch, Chi nhánh/Trưởng PGD ký và phát hành thông báo về việc
cắp/không cấp tín dụng đến KH
Ở bước này CV.KH thực hiện công tác xác
minh va thẩm định hồ sơ của KH làm cơ sở tham
2 | Xác minh, thẩm định | mưu cho cấp có thâm quyền phê duyệt, ghi ý kiến
vào Tờ trình tín dụng
Cấp có thắm quyền phê duyệt hồ sơ theo hạn mức phán quyết cấp tín dụng quy định tại Quy chế phán quyết và cấp tín dụng hiện hành theo Quy định phán quyết và cấp tín dụng
Báo cáo thực tập tốt ngiệp 9
Trang 20Trường Dai hoc Hoa Sen Khoa Kinh Té Thuong Mai
- Ban TDCN: ghi ý kiến phán quyết vào Báo
cáo tái thẩm định của Phòng thâm định Sở
giao dịch
-_ GĐKV: ghi ý kiến phán quyết vào Báo cáo
tái thâm định của Tổ thâm định khu vực
- PTGD.TD/GDTD: ghi ý kiến phán quyết vào Báo cáo tái thẩm định của Phòng thẩm định Hội sở
- UBTD/HĐTD: ghi ý kiến phán quyết vào Báo cáo tái thâm định của Phòng Thâm định Hội sở hoặc biên bản phán quyết cấp
tín dụng
Hoàn chính hồ sơ và
triển khai phán quyết
Ở bước này hướng dẫn và quy định rõ trách
nhiệm của từng chuyên viên/nhân viên thuộc
Bp.Quan lý tín dụng phối hợp với các chuyên
viên/nhân viên thuộc Phòng/Bộ phận khác tại Chi nhánh thực hiện các thủ tục cần thiết trong quá
trình hoàn chỉnh hồ sơ và triển khai phán quyết
sau khi đề xuất cấp tín dụng được phê duyệt Các công việc chính gồm:
- KSVTD kiém tra tính đầy đủ và hợp lệ của
hồ sơ tín dụng, các điều kiện cấp tín
dụng(nếu có); lập hợp đồng tín dụng/ hợp
đồng bảo lãnh, hợp đồng đảm bảo tiền vay,
lập thủ tục giải ngân/ phát hành chứng thư
Báo cáo thực tập tốt ngiệp 10
Trang 21Truong Dai hoc Hoa Sen Khoa Kinh Té Thuong Mai
bảo lãnh
- NV.HT thực hiện công chứng/ chứng thực, đăng ký giao dịch đảm bảo, nhận hồ sơ
TSĐB bản gốc từ KH
- GDV.TV thực hiện các thủ tục giải ngân
trên hệ thống/ phối hợp với các bộ phận
liên quan phát hành thư bảo lãnh, thu phí và theo dõi thực hiện nghĩa vụ bảo lãnh
5 | Quan ly và thu hồi nợ
Sau khi đã câp tín dụng cho KH, Bp.Quản lý
tín dụng phối hợp với các phòng/ bộ phận nghiệp
vụ liên quan khác tại Chi nhánh thực hiện công tác quản lý và thu hồi nợ theo quy định hiện hành của Sacombank về quản lý và thu hồi nợ Các
công việc chính bao gồm:
- CV.QLN: theo dõi danh mục dư nợ phát sinh; lập danh sách Khách hàng đáo hạn
vốn, lãi trong 10 ngày tới và KH đã trễ hạn, quá hạn vốn, lãi gửi CV.KH đôn đốc thu
nợ
- _ CV.KH tiến hành kiểm tra sau khi cấp tín
dụng kể cả khi KH có phát sinh nợ xấu
6 Tất toán
Sau khi khách hàng hoàn tât nghĩa vụ thanh
toán các khoản dư nợ( bao gồm vốn gốc, lãi và chỉ phí phát sinh) CV.KH, KSVTD, GDV, NV.QLHS TSĐB tiến hàng tat toán HSTD của Khách hàng
Các bộ phận liên quan lưu hồ sơ phát sinh và
Báo cáo thực tập tốt ngiệp 11