Chuyên đề đào tạo thực chiến -Chiến Lược Khởi Nghiệp 4.0 - HTX- Tây Ninh 27-28-29-05-2019

Chuyên đề đào tạo thực chiến -Chiến Lược Khởi Nghiệp 4.0 - HTX- Tây Ninh 27-28-29-05-2019

CHUYÊN ĐỀ:

TS THÁI LÂM TOÀN

(CHUYÊN GIA ĐÀO TẠO & HUẤN LUYỆN - CHUYÊN GIA CỐ VẤN CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP)

CHIẾN LƯỢC KHỞI NGHIỆP 4.0

Email: thailamtoan@gmail.com

https://www.facebook.com/TsThaiLamToan Website: www.ThaiLamToan.com

Website: www.VienDaoTaoBachKhoa.edu.vn

Tel: 0908 200 899

TP Tây Ninh, 27/05/2019

KHỞI ĐỘNG

TỰ GIỚI THIỆU: ẤN TƯỢNG NHƯ THẾ NÀO?

đầu tiên như thế nào?

TS THÁI LÂM TOÀN

 CHUYÊN GIA ĐÀO TẠO & HUẤN LUYỆN.

 CHUYÊN GIA CỐ VẤN CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ DN.

 NHỮNG QUYỂN SÁCH ĐÃ XUẤT BẢN:

1) Sách: “Quản lý văn bản với bộ OpenOffice” – Chuyên ngành tin học, mã nguồn mở.

2) Sách: “Định hướng Nghề nghiệp - Lựa chọn học Nghề

theo tiêu chuẩn đào tạo”.

3) Sách: “Kỹ năng trả lời phỏng vấn dành cho HS-SV tìm

TÀI LIỆU THAM KHẢO:

HotLine: 0908 200 899 – Trang 5

 HV GHI HỌ & TÊN – EMAIL – TEL TRÊN TỜ A4.

 LĨNH VỰC ĐANG KINH DOANH?

 KỲ VỌNG TỪ CHUYÊN ĐỀ NÀY ÁP DỤNG VÀO

KINH DOANH NHƯ THẾ NÀO?

=> Hãy ghi xuống – Càng cụ thể càng tốt…

=> CHIA NHÓM THỰC HÀNH.

1 @ Nhóm ZALO để nhận tài liệu: LH 0908 200 899

1 @ Chiến Lược là gì? Game chơi mà HỌC

Bạn quan niệm như thế nào về THÀNH CÔNG?

CÔNG THỨC của THÀNH CÔNG là gì?

THÀNH CÔNG = MỤC TIÊU + ……….

- Nếu THÀNH CÔNG là 100% thì:

+ MỤC TIÊU chiếm bao nhiêu %?

+ ……… chiếm bao nhiêu %?

- Tại sao là ……… mà không là PP Đúng?

CÂU CHUYỆN: CHÀNG TRAI TRẺ TRỞ THÀNH PHÓ CHỦ TỊCH CỦA NGÂN HÀNG THẾ GIỚI!

HotLine: 0908 200 899 – Trang 9

Cần 9 HV lên bảng và các HV còn lại làm giám sát:

- Tôi tên: NGUYỄN VĂN A Muốn đi từ điểm A sang B, xin cho qua.

HotLine: 0908 200 899 – Trang 11

 Giai đoạn thứ 1: Kinh tế thương phẩm.

 Giai đoạn thứ 2: Kinh tế sản phẩm.

 Giai đoạn thứ 3: Kinh tế dịch vụ.

 Giai đoạn thứ 4: Kinh tế trải nghiệm 4.0.

 Đặc tính cần có của những người khởi sự DN.

 Tự đánh giá mình với tư cách chủ DN.

 Ước tính vốn khởi sự.

 Tìm kiếm ý tưởng KD/ Phát triển ý tưởng mới, SP mới.

 Xác định cơ hội KD và những yếu tố cần và đủ.

 Phân tích, lựa chọn ý tưởng KD theo phương pháp SWOT.

 Chia sẻ các ý tưởng KD và bài học từ những ý tưởng KD điển hình.

HotLine: 0908 200 899 – Trang 13

 Tìm hiểu KH và phân tích đối thủ cạnh tranh.

 Lập kế hoạch Marketing theo nguyên tắc 4P.

 Ước tính lượng hàng bán ra.

 Định giá cho hàng hoá/dịch vụ.

 Ước tính doanh thu bán hàng.

 Lập kế hoạch doanh thu

và chi phí.

 Lập kế hoạch tài chính.

 Vai trò của nghiên cứu thị trường.

 04 giai đoạn NCTT:

- Xác định vấn đề cần giải quyết.

- Xác nhận trực giác: liệu người TD có thực sự muốn mua SP?

- Điều chỉnh dựa theo nhu cầu khách hàng.

- Biến sức kéo thành động lực: Quyết định nên mở rộng thị

phần hay bước vào thị trường mới.

HotLine: 0908 200 899 – Trang 15

 Tiếp thị tích cực: Làm cho KH biết về SP/DV của mình.

 Bạn hãy đưa ra cho mọi người một lý do để tin tưởng.

 Truyền tải một thông điệp rõ ràng.

 Lựa chọn kỹ lưỡng thông điệp tiếp thị trước khi quảng bá.

 Thử nghiệm & thử nghiệm.

 Hoạch định cho một tương lai lâu dài.

 Bán hàng như một chuyên gia thực thụ.

HotLine: 0908 200 899 – Trang 17

- Đối thủ cạnh tranh là ai và ta có thể thắng họ không?

- Các rủi ro suy thoái là gì? Xu hướng của ngành là gì?

- Thực trạng nền kinh tế như thế nào? Ta có thể huy động vốn không?

- Tại sao SP hay DV của ta lại tốt hơn của đối thủ?

- Ta có thực sự biết điều hành một DN thành công không?

chuyên gia, luật sư, kế toán Họ sẽ tư vấn cho bạn biết những việc

cần làm và những việc không được làm Một Chuyên gia Cố Vấn

Quản Trị Chiến Lược sẽ biết cách thành lập một DN hợp pháp và bảo vệ bạn tránh khỏi các vụ kiện tụng Một kế toán sẽ cần thiết để ghi chép sổ sách và giải quyết các vấn đề thuế

 Theo các nguồn thống kê khác nhau, có khoảng 50% đến 90% các

DN mới thất bại trong vài năm đầu tiên Tại sao?

- Vì không đủ nguồn vốn, không quản lý được tiền bạc, quản lý số liệu không tốt, kiểm soát nội bộ kém, thiếu hiểu biết về cạnh tranh.

- Không quản lý được các thương vụ, tổ chức kém, thiếu hiểu biết

về đặc trưng và giá cả của SP/DV cung cấp.

- Kiên nhẫn với những gì mình làm.

- Xác định rõ những người (cả nhân viên và KH) là trụ cột cho DN của bạn.

- Ứng xử thân thiện với mọi KH.

- Cung cấp các SP tuyệt vời.

 1 Tìm kiếm thị trường phù hợp.

HotLine: 0908 200 899 – Trang 19

 Thủ tục pháp lý thành lập DN:

- Người có ý định thành lập DN nộp hồ sơ đăng ký tại các cơ quan có thẩm quyền và chịu trách nhiệm về tính chính xác, trung thực của nội dung hồ sơ.

- Cơ quan chức năng sẽ xem xét hồ sơ đăng ký thành lập DN và cấp giấy chứng nhận trong thời hạn 5 ngày làm việc kể từ ngày nhận hồ

sơ, nếu từ chối thì thông báo bằng văn bản.

- Cơ quan đăng ký KD xem xét và chịu trách nhiệm về tính hợp lệ của

hồ sơ khi cấp giấy chứng nhận đăng ký KD.

- Thời hạn cấp giấy chứng nhận đăng ký KD gắn với dự án đầu tư cụ thể thực hiện theo qui định của pháp luật về đầu tư.

TNHH, DN tư nhân, Cty CP, Cty LD,….): tư vấn diễn đàn.

HotLine: 0908 200 899 – Trang 21

 1 Cần xác định ngành nghề KD cho DN.

 2 Cần xác định nguồn vốn điều lệ.

 3 Cần xác định số lượng thành viên góp vốn và loại hình DN.

 4 Cần lựa chọn tên cho doanh nghiệp.

 5 Cần xác định địa điểm kinh doanh của doanh nghiệp.

 6 Cần có hợp đồng/thỏa thuận thành lập doanh nghiệp.

 7 Xây dựng cơ sở dữ liệu khách hàng ngay từ thời kỳ đầu.

 8 Dịch vụ điện tử: (Online).

 9 Những điều không mong đợi.

 10 Tri thức là sức mạnh.

 Và đây là lời khuyên cuối cùng khi doanh nghiệp của bạn bắt đầu đi vào hoạt động:

“ Làm hài lòng KH hơn những gì họ mong đợi Đó là điều mà bất cứ khách hàng nào cũng đều đòi hỏi ở doanh nghiệp, cho

dù doanh nghiệp đó có thuộc lĩnh vực hoạt động hay ngành nghề kinh doanh nào chăng nữa”

HotLine: 0908 200 899 – Trang 23 HotLine: 0908 200 899 – Trang 23

 1 Quan tâm tới chu kỳ quay vòng tiền mặt.

 2 Mở một tài khoản chuyển khoản cho hoạt động KD của bạn

 3 Tìm kiếm sự trợ giúp chuyên nghiệp.

 4 Xây dựng mối quan hệ với ngân hàng, thậm chí cả khi bạn

không cần hay không muốn vay tiền.

 5 Nếu bạn có kế hoạch bán công ty trong một ngày nào đó, hãy dành thêm chút thời gian và công sức để có được bản hồ sơ tài chính đẹp mắt.

 1 Nhìn vào bảng lương của bạn.

 2 Cẩn thận trong việc ước tính thu nhập, các khoản thuế chăm sóc y tế và an ninh xã hội.

 3 Nhờ đến sự trợ giúp của các chuyên gia, đặc biệt là khi bạn có nhiều NV.

 4 Ghi lại từng chi phí KD cụ thể.

 5 Nghĩ về thời kỳ về hưu của bạn.

 6 Nếu bạn muốn trở thành chủ doanh nghiệp, bạn nên dành đôi chút thời

gian quan tâm đến những công việc cần thiết trong giai đoạn khởi sự Việc này

sẽ đem lại cho bạn nhiều cơ hội quý giá để có được tiền bạc, quan hệ, địa vị và danh tiếng, những thứ mà bạn sẽ không thể có, hoặc có rất ít, nếu bạn làm thuê cho người khác.

HotLine: 0908 200 899 – Trang 25

 THỰC HÀNH CÓ QUÀ TẶNG.

 TẢI APP: iwork 4.0

 LINK QUA MÁY VI TÍNH:

https://iworking.vn/affiliate/tsthailamtoan

9 CẠM BẪY KHI KHỞI NGHIỆP

1) THIẾU ĐỘNG CƠ CHIẾN ĐẤU:

2) KHÔNG BÁN CÁI KHÁCH HÀNG THÍCH:

- KHÔNG BÁN CÁI MÌNH THÍCH.

- SỐ ĐÔNG.

- ĐỘ NHẠY CỦA THỊ TRƯỜNG.

9 CẠM BẪY KHI KHỞI NGHIỆP

HotLine: 0908 200 899 – Trang 27

3) THIẾU ĐỊNH HƯỚNG KHỞI NGHIỆP:

 Chọn lựa hình thức huy động vốn

 Chọn nhà đầu tư phù hợp.

 Xác định lượng vốn cần, cách xài tiền và cách kiếm tiền.

 Kế hoạch kinh doanh và nguồn nhân lực.

4) SAI LẦM - PHƯƠNG PHÁP HUY ĐỘNG VỐN:

9 CẠM BẪY KHI KHỞI NGHIỆP

HotLine: 0908 200 899 – Trang 29

>>> GAME: CHƠI MÀ HỌC

 A nói gì để B đưa 100K.

>>> BÍ QUYẾT HUY ĐỘNG VỐN

 Huy động từ người thân, bạn bè.

 Vốn từ người làm ăn chung.

 Đa dạng về chuyên môn.

 Trình độ thực hiện quan trọng hơn ý tưởng.

 Sự phù hợp của nhân sự phụ thuộc vào giai đoạn phát triển của tổ chức.

NGUYÊN TẮC TAM LÝ :

 LUÂN LÝ.

 LUẬN LÝ.

 TÂM LÝ.

5) ĐỘI NGŨ NHÂN SỰ KHÔNG PHÙ HỢP:

9 CẠM BẪY KHI KHỞI NGHIỆP

6) THIẾU KỸ NĂNG “ BÁN THÂN ”

 Văn hóa bán hàng trong tổ chức.

 Tập trung vào những điểm sinh lời cơ bản.

9 CẠM BẪY KHI KHỞI NGHIỆP

HotLine: 0908 200 899 – Trang 33

 80/20

 5W1H

 PDCA

7) THIẾU NGƯỜI CÓ KINH NGHIỆM DÌU DẮT:

9 CẠM BẪY KHI KHỞI NGHIỆP

8) Ý THỨC KHỞI NGHIỆP QUÁ TRỄ:

9 CẠM BẪY KHI KHỞI NGHIỆP

9) QUÁ TỰ TIN VÀO CHÍNH MÌNH & PHƯƠNG ÁN CỦA MÌNH

3 HUYẾT MẠCH THEN CHỐT:

Phương Án.

Con Người.

Tài Chính.

KHỞI NGHIỆP THỜI ĐẠI 4.0

@ BE GROUP#be là tới -Tải ngay ứng dụng #be và tận hưởng ưu đãi:

https://begroup.onelink.me/n83F/begroup

=> ĐỂ LẠI HỌ & TÊN.

 SỐ DI ĐỘNG.

 TẢI APP CỦA BE VỀ DI ĐỘNG.

HotLine: 0908 200 899 – Trang 37

 1 Bạn phải có đủ năng lực.

 2 Ý tưởng KD phải khả thi.

 3 Lên kế hoạch để thành công.

 4 Bảo vệ mình và công việc Kinh Doanh.

 5 Xây dựng nhóm làm việc thành công.

 6 Tiếp thị không phải là điều tùy hứng.

 7 Hiểu các con số.

 8 Học hỏi từ kinh nghiệm

HotLine: 0908 200 899 – Trang 39

1. Biết mình và tu sửa bản thân.

3. Hiểu người để chấp nhận, tôn trọng lẫn nhau.

(không kỳ thị người tướng xấu vì nhân vô thập toàn)

4. Không tự ý xem người, đánh giá người

5. Nên nói mang tính Xây Dựng.

6. Tránh nói điều làm cho người lo lắng sợ hãi

6 quy tắc khi học nhân tướng

Lông mày Miệng, cằm

Tai, mắt

Tai, mắt Mũi

TS THÁI LÂM TOÀN

@Coaching

HỎI & ĐÁP:

HotLine: 0908 200 899 – Trang 43

HOÀN THÀNH CHUYÊN ĐỀ