CHUONG 1 PTKD BM TỔNG QUAN VỀ PHÂN TÍCH KINH DOANH

PowerPoint Template CHƯƠNG 1 1 TỔNG QUAN VỀ PHÂN TÍCH KINH DOANH MỤC TIÊU 2 Nắm rõ khái niệm, ý nghĩa và nhiệm vụ của phân tích kinh doanh Nắm vững đối tượng phân tích kinh doanh Hiểu được các phương.

CHƯƠNG 1

1

TỔNG QUAN VỀ PHÂN TÍCH KINH DOANH

MỤC TIÊU

2

 Nắm rõ khái niệm, ý nghĩa và nhiệm vụ của phân tích kinh doanh

 Nắm vững đối tượng phân tích kinh doanh

 Hiểu được các phương pháp phân tích

 Vận dụng được công việc tổ chức phân tích kinh doanh vào DN trong điều kiện CNTT hiện đại

1 KHÁI NIỆM, Ý NGHĨA VÀ NHIỆM VỤ

CỦA PHÂN TÍCH KINH DOANH

 Kiểm soát HĐ kinh doanh.

 Đánh giá khái quát

và chi tiết kết quả

và hiệu quả kinh doanh

 Cung cấp thông tin

 Đề xuất các biện

pháp.

2 ĐỐI TƯỢNG CỦA PHÂN TÍCH KINH DOANH

Kết quả và hiệu quả kinh doanh cụ thể biểu hiện qua hệ thống các chỉ tiêu kinh tế gắn

liền với các nhân tố ảnh hưởng.

Chỉ tiêu kinh tế: Phạm trù kinh tế mang tính

ổn định dùng để xác định nội dung và phạm

vi của kết quả và hiệu quả kinh doanh

Nhân tố: Nguyên nhân có thể tính toán được, lượng hoá được mức độ ảnh hưởng đến chỉ tiêu phân tích

Phân loại chỉ tiêu kinh tế

Phân loại nhân tố kinh tế

6

NHÂN TỐ

Phạm vi phát sinh BÊN BÊN

TÍNH CHẤT

SỐ CHẤT

XU HƯỚNG TÁC ĐỘNG TÍCH CỰC TIÊU CỰC

b Các cách so sánh

CÁC CÁCH

SO SÁNH

SO SÁNH BẰNG

SỐ TUYỆT ĐỐI

SO SÁNH BẰNG

SỐ TƯƠNG ĐỐI

SO SÁNH BẰNG

SỐ BÌNH QUÂN

Mức biến động tuyệt đối

của chỉ tiêu phân tích (Q) = Q1 - Q0

Cách 2: So sánh bằng số tương đối

KT1: So sánh bằng số tương đối giản đơn

 Mục đích: Đánh giá sơ bộ tình hình thực hiện

kế hoạch của chỉ tiêu nghiên cứu

KT3: So sánh bằng số tương đối kết hợp

Mức biến động tương đối của chi tiêu phân

KT4: So sánh bằng số tương đối kết cấu

Tỷ trọng của bộ phận i chiếm trong

tổng thể

=

Trị số bộ phận i

x 100Trị số của tổng thể

 Mục đích: Xác định tỷ trọng của từng bộ

phận chiếm trong tổng thể.

KT5: So sánh bằng số tương đối động thái

KT6: So sánh bằng số tương đối hiệu suất

Số tương đối hiệu

suất =

Trị số chỉ tiêu chất

lượng x

100 Trị số chỉ tiêu số lượng

 Mục đích: Phản ánh tổng quát chất lượng

kinh doanh.

Cách 3: So sánh bằng số bình quân

17

 Mục đích: Để đánh giá mức độ đạt được của

từng bộ phận, của doanh nghiệp so với chỉ tiêu bình quân chung của tổng thể, của ngành.

PHƯƠNG PHÁP THAY THẾ LIÊN HOÀN

Bước 1: Xác định chỉ tiêu phân tích

Bước 2: Xác định các nhân tố ảnh hưởng

Bước 3: Xây dựng phương trình kinh tế

PHƯƠNG PHÁP THAY THẾ LIÊN HOÀN (tiếp)

20

 B1: Giả sử Q là chỉ tiêu phân tích

 B2: Các nhân tố ảnh hưởng đến chỉ tiêu Q là a, b, c

 B3: Giả sử các nhân tố a, b, c có quan hệ dưới dạng tích số với Q và a,

b, c được sắp xếp theo thứ tự từ nhân tố số lượng sang nhân tố chất lượng thể hiện qua phương trình kinh tế: Q = a.b.c

 B4: Xác định ảnh hưởng của từng nhân tố

 Kỳ nghiên cứu: Q1 = a1b1c1 Kỳ gốc: Q0 = a0b0c0

 Mức biến động tuyệt đối ∆Q = Q1 – Q0 = a1b1c1 - a0b0c0

 Mức biến động tương đối %∆Q = (∆Q/ Q0)x100

 Mức độ ảnh hưởng của nhân tố a: ∆(a) = a1b0c0 – a0 b0c0 = a1b0c0 - Q0

 Mức độ ảnh hưởng của nhân tố b: ∆(b) = a1b1c0 – a1b0c0

 Mức độ ảnh hưởng của nhân tố c: ∆(c) = a1b1c1 – a1b1c0 = Q1 - a1b1c0

PHƯƠNG PHÁP SỐ CHÊNH LỆCH (tiếp)

22

 B1: Giả sử Q là chỉ tiêu phân tích

 B2: Các nhân tố ảnh hưởng đến chỉ tiêu Q là a, b, c

 B3: Giả sử các nhân tố a, b, c có quan hệ dưới dạng tích số với Q vàà̀ a, b, c được sắp xếp theo thứ tự từ nhân tố số lượng sang nhân

tố chất lượng thể hiện qua phương trình kinh tế: Q = a.b.c

 B4: Xác định ảnh hưởng của từng nhân tố

Kỳ nghiên cứu: Q 1 = a 1 b 1 c 1 Kỳ gốc: Q 0 = a 0 b 0 c 0

Mức biến đông tuyệt đối ∆Q = Q 1 – Q 0 = a 1 b 1 c 1 - a 0 b 0 c 0

Mức biến động tương đối %∆Q = (∆Q/ Q 0 )x100

Mức độ ảnh hưởng của nhân tố a: ∆(a )= (a 1 -a 0 ) b 0 c 0

Mức độ ảnh hưởng của nhân tố b: ∆(b) = a 1 (b 1 -b 0 ) c 0

Mức độ ảnh hưởng của nhân tố c: ∆(c) = a 1 b 1 (c 1 - c 0 )

3 PHƯƠNG PHÁP LIÊN HỆ CÂN ĐỐI

23

* Điều kiện áp dụng :

Các nhân tố có quan hệ với chỉ tiêu phân tích dưới dạng tổng số hoặc hiệu số hoặc kết hợp tổng số với hiệu số, thể hiện dưới dạng phương trình cân đối.

* Trình tự phân tích:

Giống phương pháp thay thế liên hoàn, chỉ khác

- Các nhân tố không cần thiết sắp xếp theo trình tự nào cả

3 PHƯƠNG PHÁP LIÊN HỆ CÂN ĐỐI (tiếp)

24

 B1: Giả sử G là chỉ tiêu phân tích

 B2: Các nhân tố ảnh hưởng đến chỉ tiêu G là a, b, c

 B3: Giả sử các nhân tố a, b, c có quan hệ dưới dạng tích số với G và a, b, c thể hiện qua phương trình kinh tế: G = a + b – c

 B4: Xác định ảnh hưởng của từng nhân tố

 Kỳ nghiên cứu: G1 = a1 + b1 - c1 ; Kỳ gốc: G0 = a0 + b0 - c0

 số tuyệt đối ∆G = G1 – G0

 số tương đối %∆G= (∆G/ G0)x100%

 Mức độ ảnh hưởng của nhân tố a: ∆(a)= a1 – a0

 Mức độ ảnh hưởng của nhân tố b: ∆(b) = b1 – b0

 Mức độ ảnh hưởng của nhân tố c: ∆(c) = – (c1 – c0 )

5 CÁC PHƯƠNG PHÁP KHÁC

 Phương pháp liên hệ trực tuyến

 Phương pháp liên hệ phi tuyến

Liên hệ trực tuyến

Các nhân tố có quan hệ dạng thuận hoặc

nghịch (cùng chiều hoặc ngược chiều)

với chỉ tiêu phân tích

Y = ax +b (a>0)

Y = ax +b (a<0) y

Liên hệ phi tuyến

Mối quan hệ không có chiều xác định luôn biến động (barabol, lũy thừa, hypecbol, )

Năng suất

T.gian

G = f(x)

Phương pháp Dupont

29

Là phương pháp phân tích một chỉ tiêu tài chính, dựa trên mối quan hệ tương hỗ giữa các chỉ tiêu tài chính để triển khai chỉ tiêu đó dưới dạng sơ đồ cành cây nhằm phân tích sự tác động của từng bộ phận cấu thành tới chỉ tiêu nghiên cứu

1.4 TỔ CHỨC PHÂN TÍCH KINH DOANH

TRONG ĐIỀU KiỆN CNTT HIỆN ĐẠI

doanh

ra báo cáo PT cụ thể nhằm đánh giá chính xác kết quả và hiệu quả kinh doanh cung cấp thông tin cho các nhà quản trị các cấp.

NỘI DUNG TỔ CHỨC PTKD

CẢM ƠN!