AMCA-Energy-Strategy-Workshop-NewFlyer(1)

Understanding and Exploiting the Trend to Higher Efficiency in Air Systems January 25 afternoon – January 26 morning 2012 This workshop will help AMCA members supplement their business s

Understanding and Exploiting the Trend to Higher Efficiency in Air Systems

January 25 (afternoon) – January 26 (morning) 2012

This workshop will help AMCA members supplement their business strategy by exploiting  energy efficiency trends. Participation is designed for executives, product managers, and 

communications directors who influence corporate strategies. 

Cost: No cost – 40 participants only. Maximum of two participants per member firm. 

Speakers who have developed and implemented energy strategies will lead interactive case  studies and envisioning exercises that will enable AMCA members to harness market demand  and regulatory pressure for higher air­system energy efficiency

A professional facilitator will help challenge participants to consider how the following questions should impact their corporate business strategies:

 What are the immediate and long­term energy efficiency trends?

 How does our current corporate strategy deal with these trends?

 What can we learn from companies that have faced similar situations? 

 What resources are available to fuel our energy efficiency strategies?

 What are appropriate metrics for tracking success of new strategies?

 What role should AMCA play to support our company’s strategic energy initiatives? The workshop will convene on Wed., Jan. 25 from 12:00 – 5:30 pm and then break for a cocktail  reception and networking dinner

The workshop will reconvene on Thurs., Jan 26 from 8:00 – 12:00 pm, and close with a 

networking lunch. 

Location

Courtyard by Marriott – Magnificent Mile

165 East Ontario Street, Chicago

For hotel reservations, phone: 312 573­0800

Agenda January 25: Wednesday Afternoon & Dinner

 Lunch & Opening:  Strategic Planning Fundamentals & Call to Action 

 Case Study 1: Appliance Efficiency Initiative (Whirlpool)

 Case Study 2:  Air Conditioning Market Transformation (Trane)

 Summary:  Lessons learned from case content

 Preparation for Day 2 

 Networking Reception & Dinner 

January 26: Thursday Morning & Lunch

 Interactive Session: Trends in energy­efficient air systems and high

performance buildings. Developments in energy codes,  standards, and regulations

 Vision Workshop:  Predict future market requirements, regulations

 Strategy Workshop: Develop business strategy enhancements for a fictitious AMCA 

member company 

 Interactive Session:     Metrics for tracking energy strategy performance

 Lunch and wrap up:    Strategy development recap

Note: All sessions will be highly interactive and led by an expert facilitator to maximize learning  and skills development. Hypothetical companies will be used for workshops to encourage group  participation while protecting corporate confidentiality. 

To register, complete the information below and copy/paste it into an email message for Michael Ivanovich, AMCA International at  mivanovich@amca.org,  or send a completed form via fax to 847­253­0088

AMCA ENERGY STRATEGY WORKSHOP REGISTRATION

Name:

Title:

Company name:

Email address:

Mobile phone:

Please answer this question: What do you expect to learn at this workshop that you can apply to your corporate business strategy?

Speakers

Tom Catania   Eugene Smithart, PE   Amy Smith, PhD

Case Study: Whirlpool   Case Study: Trane  Facilitator

Thomas F. Catania, Vice President Government Relations

Whirlpool Corporation Tom Catania was named vice president, Government Relations at Whirlpool Corporation in 1997

He is responsible for executive management of the corporation’s government relations function. 

In this position he provides policy direction and participates in all government relations activities 

in the United States and globally. Catania has served Whirlpool’s strategic energy initiatives by  participating on the Business Environment Leadership Council of the Pew Center on Climate  Change and being a member of the Executive Committee on the Board of Directors of the 

Demand Response Smart Grid Coalition. 

Eugene (Smitty) Smithart, Director, Systems & Solutions

Trane With over 35 years of industry experience, “Smitty” is the Director of Systems & Solutions for  Trane.   He is well known in the HVAC industry, having published numerous industry articles  and having key involvement in a number of industry changing initiatives. Smitty is a recipient of  the U.S. EPA Climate Protection award. At the time of the receipt, he was only one of five people

in the world to have received this prestigious award. He is a former Marine and received his  Bachelors of Science degree in Chemical Engineering from the University of Iowa, is a LEED AP and is a registered Professional Engineer in State of Wisconsin

Amy Smith, PhD, Vice President of Research and Training

The Ivanovich Group

style of facilitation quickly generates group participation toward sharing individual ideas and  experience. Dr. Smith also is the department chair of three graduate and doctoral teacher­

education programs at Concordia University of Chicago. Combined, her programs have 17 full­ time professors, 100 adjunct faculty, and over 1,600 students

Wade Smith, PE    Vickie Lovell         Michael Ivanovich, MSCE Moderator          Energy Codes/Standards     Trends in Energy Efficiency

Wade Smith, Executive Director AMCA International Wade Smith has been the Executive Director of AMCA International since March 2011. Prior to  joining AMCA, Smith was CEO of Wellspring Wireless, a manufacturer of ZigBee wireless  control and metering systems, which he founded in 1996. Mr. Smith also had a 24­year career at  the Trane Company and American Standard, where he led the U.S. Plumbing Group for three  years, the International Residential Air Conditioning business for one year, and the Building  Automation Systems Division for five years. He is a 1972 graduate of the University of 

Wisconsin and holds a Professional Engineering (PE) license.  

Vickie Lovell, Consultant and President

InterCode Inc

Vickie Lovell specializes in the development process of model building codes and standards,  particularly in energy, fire, and mechanical issues at state and national levels. She and her 

company, InterCode Inc., represent clients in all phases of the code­change process and product  commercialization. Established in 1990, InterCode Inc. was established by Lovell to provide  representation and strategic guidance to companies and trade associations that are involved in  markets affected by changes in building codes and standards

Michael Ivanovich, Director of Strategic Energy Initiatives

AMCA International Michael Ivanovich was named as AMCA’s first Director of Strategic Energy Initiatives, effective  July 15, 2011. Prior to joining AMCA, Mr. Ivanovich was president of a research and consulting 

company, The Ivanovich Group, and an award­winning editor­in­chief for Consulting­Specifying 

Engineer and HPAC Engineering magazines. His background also includes being a senior 

research scientist for the U.S. Dept. of Energy’s Pacific Northwest National Laboratory. 

engineering from the University of Colorado at Boulder, and a bachelor’s degree in mathematics  and computer science from Utica College of Syracuse University