Chương trình đào tạo - Nâng tầm doanh nghiệp sau đại dịch

Chương trình đào tạo - Nâng tầm doanh nghiệp sau đại dịch

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO NÂNG TẦM DOANH NGHIỆP SAU ĐẠI DỊCH

THÁCH THỨC Tất cả các doanh nghiệp trên thế giới, trong đó có cả doanh nghiệp Việt Nam vẫn phải đối mặt với những vấn

đề của sự đứt gãy chuỗi cung ứng và chi phí nguyên liệu, logistics tăng cao, nhu cầu tiêu dùng giảm, chính sách công thay đổi …

CƠ HỘI: lớp người dùng mới với hành vi tiêu dùng mới, tận dụng chính sách thay đổi theo hướng có lợi, công nghệ mới …

THỜI GIAN: trạng thái bình thường mới sớm được thiết lập trên toàn cầu trong cuộc đua tiêm vaccine kháng virus trên thế giới

TỒN TẠI : doanh nghiệp tồn tại đến sau đại dịch với 3 GIỮ: giữ khách, giữ nhân viên và giữ đối tác

LẬP CHIẾN LƯỢC VÀ KẾ HOẠCH SAU ĐẠI DỊCH : Đánh giá toàn bộ cơ sở hạ tầng công nghệ kỹ thuật, tri thức, công nghệ thông tin, nhân lực từ đó giúp doanh nghiệp lập chiến lược, phân bố vốn phù hợp; sáng tạo mô hình kinh doanh phục vụ tái định vị, nắm bắt cơ hội mới; thúc đẩy chuyển đổi số với trọng tâm là tăng trưởng

ĐÀO TẠO:

Các thay đổi và phát triển cần được thực hiện hiệu quả bởi các nhân viên đủ trình độ và năng lực, phát huy

được hết cốt lõi từ tư duy đúng đắn của lãnh đạo.

TẠI SAO DOANH NGHIỆP CẦN CHUẨN BỊ CHO

GIAI ĐOẠN SAU ĐẠI DỊCH ?

01

02

03

04

05

06

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO

NÂNG TẦM DOANH NGHIỆP SAU ĐẠI DỊCH

- Định hướng đào tạo: được các chuyên gia của Dr SME thiết kế và điều chỉnh riêng cho doanh nghiệp

- Đối tượng tham dự: HĐQT, Ban TGĐ, cán bộ quản lý cấp cao - trung và chuyên viên

- Hình thức: học trực tuyến qua Zoom

- Thời lượng: 09 buổi x 4h/buổi

NỘI DUNG ĐÀO TẠO

TỔNG QUAN NỘI DUNG

BUỔI ĐÀO TẠO

NỘI DUNG

Buổi 01:

Tổng quan về kinh doanh hậu Covid - 19

Buổi 03:

Kiến trúc doanh nghiệp

Buổi 05:

Trải nghiệm khách hàng

Buổi 07: Tái khởi nghiệp hướng tới hậu covid 19

Buổi 02:

Chiến lược chuyển đối thành công tương lai

Buổi 04:

Hệ sinh thái kinh

doanh

Buổi 06:

Đổi mới sáng tạo – động lực chuyển đổi thành

công

Buổi 08: Lãnh đạo tương lai động lực vượt lên chính mình Buổi 09: Bài trình bày cuối khóa

CHƯƠNG TRÌNH NGÀY 01

Buổi 1: Tổng quan về kinh doanh hậu Covid 19

 Các thay đổi kiến tạo trạng thái bình thường mới

 Doanh nghiệp cần làm gì để xác lập vị thế trong trạng thái bình thường mới

 Đánh giá năng lực thích ứng với trạng thái bình thường mới

 Lộ trình chuyển đổi nâng tầm doanh nghiệp

Buổi 2: Chiến lược chuyển đối thành công tương lai

 Tầm quan trọng và mục tiêu chiến lược chuyển đổi

 Chiến lược chuyển đổi - chiến lược kinh doanh – chiến lược chức năng

 Thiết lập lựa chọn chiến lược chuyển đổi số

CHƯƠNG TRÌNH NGÀY 02

Buổi 3: Kiến trúc doanh nghiệp

 Kiến trúc doanh nghiệp tổng quan

 Kiến trúc doanh nghiệp - mô hình kinh doanh – thực thi chiến lược

 Sử dụng kiến trúc doanh nghiệp trong chuyển đổi đối phó bất ổn thế nào

Buổi 4 –Hệ sinh thái kinh doanh

 Hệ sinh thái trong kinh doanh

 Nền tảng - cộng đồng và công nghệ

 Mô hình thuê bao –mô hình của kinh doanh hậu Covid 19

CHƯƠNG TRÌNH NGÀY 03

Buổi 5 - Trải nghiệm khách hàng

 Trải nghiệm khách hàng trong chuyển đổi

 Trải nghiệm khách hàng –chất lượng dịch vụ - hệ thống quản trị chất lượng dịch vụ

 Mô hình tích hợp trải nghiệm khách hàng

 Triển khai trải nghiệm khách hàng trong thực tế

Buổi 6: Đổi mới sáng tạo – động lực chuyển đổi thành công

 Đổi mới sáng tạo trong doanh ngiệp

 Mô hình 3 Box và 10 loại đổi mới sáng tạo

 Tư duy thiết kế - công cụ cho đổi mới sáng tạo

CHƯƠNG TRÌNH NGÀY 04

Buổi 7 - Tái khởi nghiệp hướng tới hậu covid 19

 Vai trò của tái khởi nghiệp trong doanh nghiệp

 Mô hình tái khởi nghiệp

 Các công cụ tái khởi nghiệp chuyển hóa doanh nghiệp

Buổi 8: Lãnh đạo tương lai động lực vượt lên chính mình

 Tư duy lại về lãnh đạo

 Các mô hình lãnh đạo tương lai

 Vận dung lãnh đạo vượt qua thách thức

 Các bài học trên thực tế

BÀI TRÌNH BÀY CUỐI KHÓA

Học viên sẽ được chia làm 4 nhóm để thực hiện giải quyết các vấn đề cụ thể của doanh nghiệp ngay trước khóa học Các nhóm sẽ nghiên cứu kết hợp, nghiên cứu phân tích và đưa ra các giải pháp song song với 8 buổi học

Giá trị bài trình bày

- Giúp học viên hiểu sâu sắc vấn đề đào tạo

- Giúp học viên vận dụng kiến thức bài giảng

- Giúp học viên giải quyết các vấn đề của doanh nghiệp gặp phải

Hình thức thực hiện

- Nhận đề tài đầu khóa học

- Chuẩn bị bài tiểu luận 10 trang

- Chuẩn bị và trình bày báo cáo 1 buổi

THÔNG TIN LIÊN HỆ

Mr Tuấn Anh

0948 81 89 81 Email: tuananh@drsme.asia

BRUCE LE 094.383.1239

le@drsme.asia

CT TNHH TÁI CẤU TRÚC – CHUYỂN ĐỔI SỐ DR.SME

KẾT NỐI – THẤU CẢM – CHIA SẺ - ĐỒNG HÀNH

THANK YOU !