Chuyên đề-CAM-BAY-KHI-KHOI-NGHIEP-Thang 06-2016-TS. Thái Lâm Toàn - Trường Đại Học Nguyễn Tất Thành

Chuyên đề-CAM-BAY-KHI-KHOI-NGHIEP-Thang 06-2016-TS. Thái Lâm Toàn - Trường Đại Học Nguyễn Tất Thành.

CHUYÊN ĐỀ:

CẠM BẪY KHI KHỞI NGHIỆP

Thuyết trình: TS Thái Lâm Toàn (Viện trưởng - Viện Đào tạo & Hướng nghiệp NTT)

Website: http://velearning.edu.vn

Email: tltoan@ntt.edu.vn thailamtoan@gmail.com

CÂU CHUYỆN:

CHÀNG TRAI TRẺ THÀNH PHÓ CHỦ TỊCH NGÂN HÀNG TG!

CÔNG THỨC CỦA THÀNH CÔNG là gì?

THÀNH CÔNG = MỤC TIÊU + PHƯƠNG PHÁP HỢP LÝ

- Nếu THÀNH CÔNG là 100% thì:

+ MỤC TIÊU chiếm bao nhiêu %?

+ PHƯƠNG PHÁP HỢP LÝ chiếm bao nhiêu %?

- Tại sao là PHƯƠNG PHÁP HỢP LÝ mà không là PP Đúng?

>>> GAME: CHƠI MÀ HỌC

 Cần 05 CEO tiên phong để trải nghiệm và các CEO còn lại làm giám sát:

- Tôi tên:

Muốn đi từ điểm A sang B, xin cho qua.

-

- Tôi tên:

Muốn đi từ điểm B sang A, xin cho qua.

>>>BÀI HỌC RÚT RA là gì? C

hi p hí

Phạm vi

Th ờ

i g ian

CÁCH HỌC CỦA UNESCO:

 Learning to know: Học để biết.

 Learning to do: Học để làm.

 Learning to be: Học để trở thành.

 Learning to live together: Học để sống với nghề đó.

>Tạo ra giá trị cho bản thân.

>>>Nguồn thông tin: Sách/báo, thầy,

cô, diễn giả, Internet,

TÍCH LŨY KINH NGHIỆM:

 Học nhi chi: Học từ thầy/cô.

 Hành nhi chi: Lấy kiến thức ngay trong lúc làm việc.

 Khốn nhi chi: Học từ thất bại của người khác, của mình.

 Giao nhi chi: Học trong quá trình giao lưu với người thành đạt.

Toán

học



x

-+

Cuộc

đời

x +

-

ĐỘ KHÓ HỌC TỪ KINH NGHIỆM SỐNG:

9 CẠM BẪY KHI KHỞI NGHIỆP 1) THIẾU ĐỘNG CƠ CHIẾN ĐẤU:

-Khát vọng.

-Đam mê.

-Nỗi đau.

 SMART Goal:

- Specific: CỤ THỂ.

- Measurable: ĐO LƯỜNG ĐƯỢC.

- Achievable: ĐẠT ĐƯỢC.

- Realistic: PHẢI THỰC TẾ.

- Time bound: THỜI HẠN RÕ RÀNG.

9 CẠM BẪY KHI KHỞI NGHIỆP 2) BÁN CÁI KHÁCH HÀNG THÍCH:

- KHÔNG BÁN CÁI MÌNH THÍCH.

- SỐ ĐÔNG.

- ĐỘ NHẠY CỦA THỊ TRƯỜNG.

9 CẠM BẪY KHI KHỞI NGHIỆP 3) ĐỊNH HƯỚNG KHỞI NGHIỆP:

NGHIÊN CỨU 04 VÒNG TRÒN:

 Nhu cầu thị trường.

 Điểm mạnh cốt lõi.

 Đam mê bản thân.

 Tác động xã hội.

 Chọn lựa hình thức huy động vốn

 Chọn nhà đầu tư phù hợp.

 Xác định lượng vốn cần, cách xài tiền và cách kiếm tiền.

 Kế hoạch kinh doanh và nguồn nhân lực.

9 CẠM BẪY KHI KHỞI NGHIỆP 4) PHƯƠNG PHÁP HUY ĐỘNG VỐN

>>> GAME: CHƠI MÀ HỌC

 A nói gì để B đưa 100K.

>>> BÍ QUYẾT HUY ĐỘNG VỐN

 Huy động từ người thân, bạn bè.

 Vốn từ người làm ăn chung.

 Dùng vốn của đối tác.

 Tiền đặt cọc của khách hàng.

 Vay vốn từ ngân hàng.

 Gây Quỹ cộng đồng thông thường.

 GỌI VỐN CỘNG ĐỒNG – CROWDFUNDING.

 NHÀ ĐẦU TƯ “THIÊN THẦN” – ANGEL INVESTOR.

 QUỸ ĐẦU TƯ MẠO HIỂM – VENTURE CAPITAL.

 Đa dạng về chuyên môn.

 Trình độ thực hiện quan trọng hơn ý tưởng.

 Sự phù hợp của nhân sự phụ thuộc vào giai đoạn phát triển của

tổ chức.

NGUYÊN TẮC TAM LÝ:

 LUÂN LÝ.

 LUẬN LÝ.

 TÂM LÝ.

9 CẠM BẪY KHI KHỞI NGHIỆP 5) ĐỘI NGŨ NHÂN SỰ KHÔNG PHÙ HỢP

9 CẠM BẪY KHI KHỞI NGHIỆP

6) THIẾU KỸ NĂNG “BÁN THÂN”

9 CẠM BẪY KHI KHỞI NGHIỆP 7) THIẾU NGƯỜI CÓ KINH NGHIỆM DÌU DẮT

9 CẠM BẪY KHI KHỞI NGHIỆP 8) Ý THỨC KHỞI NGHIỆP QUÁ TRỄ

 TÀI NĂNG

 SỰ GIÀU CÓ

 HẠNH PHÚC

9 CẠM BẪY KHI KHỞI NGHIỆP 9) QUÁ TỰ TIN VÀO CHÍNH MÌNH & PHƯƠNG ÁN CỦA MÌNH

3 HUYẾT MẠCH THEN CHỐT:

Phương Án.

Con Người.

Tài Chính.

9 CẠM BẪY KHI KHỞI NGHIỆP