Chương 2: Thực trạng phát triển dịch vụ NHĐT tại ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam 2.1 Tổng quan về ngân hàng Vietcombank 2.2 Thực trạng phát triển dịch vụ NHĐT tại ngân hàng Vietcomb
Trang 1LUẬN VĂN CAO HỌC
Trang 2PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ NGÂN HÀNG ĐIỆN TỬ TẠI
NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN
LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH-NGÂN HÀNG
Trang 3KẾT CẤU CỦA LUẬN VĂN:
1 Chương 1: Lý luận cơ bản về phát triển dịch vụ ngân hàng điện tử của ngân hàng thương mại
1.1 Tổng quan về dịch vụ ngân hàng điện tử của NHTM
1.2 Phát triển dịch vụ ngân hàng điện tử của NHTM
1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến mức độ phát triển dịch vụ Ngân hàng điện tử của các ngân hàng thương
mại
2 Chương 2: Thực trạng phát triển dịch vụ NHĐT tại ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam
2.1 Tổng quan về ngân hàng Vietcombank
2.2 Thực trạng phát triển dịch vụ NHĐT tại ngân hàng Vietcombank
2.3 Đánh giá chung thực trạng phát triển dịch vụ NHĐT tại ngân hàng Vietcombank
3 Chương 3: Giải pháp phát triển dịch vụ NHĐT tại ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam
3.1 Mục tiêu và định hướng phát triển dịch vụ NHĐT tại Vietcombank
3.2 Giải pháp phát triển dịch vụ NHĐT tại Vietcombank
Trang 4 Hiện nay, các ngân hàng đã có sự cạnh tranh rất lớn trong việc hoàn thiện và phát triển dịch vụ ngân hàng điện tử
Vietcombank là một trong số những ngân hàng đầu tư mạnh mẽ cho công nghệ, cải tiến dịch vụ NHĐT, và cũng đã đạt được những thành công nhất định Tuy nhiên vẫn còn nhiều hạn chế, khó khăn cần giải quyết
Ngoài ra, mục tiêu của Vietcombank là trở thành ngân hàng số 1 về bán lẻ tại Việt Nam vào năm 2020 Dịch vụ Ngân hàng điện
tử là một mảng quan trọng để thực hiện mục tiêu trên.
04
02
03 TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI
Trang 502
03
LÍ LUẬN CƠ BẢN VỀ PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ NHĐT TẠI NHTM
Khái niệm về dịch vụ ngân hàng điện tử
Khái niệm về dịch vụ ngân hàng điện tử
B
A
Dịch vụ ngân hàng điện tử được hiểu là các dịch vụ ngân hàng được cung cấp thông qua các phương tiện điện tử và mạng viễn thông
Phát triển dịch vụ NHĐT là mở rộng quy mô cung ứng dịch vụ NHĐT và gia tăng thu nhập từ các dịch vụ này, nâng cao chất lượng dịch
vụ trên cơ sở kiểm soát rủi ro và gia tăng hiệu quả kinh doanh của ngân hàng
Trang 602
03
LÍ LUẬN CƠ BẢN VỀ PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ NHĐT TẠI NHTM
Các tiêu chí đánh giá mức độ phát triển dịch vụ ngân hàng điện tử
C
QUY MÔ DỊCH VỤ NGÂN HÀNG ĐIỆN TỬ
- Danh mục sản phẩm dịch vụ
- Số lượng khách hàng sử dụng dịch vụ NHĐT/Tổng số KH của ngân hàng
- Tần suất giao dịch thông qua dịch vụ NHĐT
- Tổng phí thu từ dịch vụ NHĐT/ Tổng phí thu của ngân hàng
- Lợi nhuận thu được từ dịch vụ
CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ: Mức độ tin cậy, chính xác; Sự phản hồi; Sự đảm bảo; Sự đồng cảm; Cơ sở vật chất; Mức độ cạnh tranh về phí dịch vụ; Vấn
đề an toàn, bảo mật
KIỂM SOÁT RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG DỊCH VỤ NHĐT: Kiểm soát rủi ro hoạt động, rủi ro chiến lược, rủi ro uy tín, rủi ro pháp lý
Trang 702
03
LÍ LUẬN CƠ BẢN VỀ PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ NHĐT TẠI NHTM
Các nhân tố ảnh hưởng đến mức độ phát triển dịch vụ ngân hàng điện tử
D
Nhân tố khách quan
- Nhân tố thuộc môi trường vĩ mô: Môi trường kinh tế, pháp
lý, khoa học kỹ thuật, công nghệ
- Nhân tố thuộc môi trường nghành: Môi trường dân số, địa
lý, văn hoá – xã hội, Tính cạnh tranh
Nhân tố chủ quan
- Chiến lược phát triển và kinh doanh
- Hạ tầng kỹ thuật
- Nguồn nhân lực
Trang 8THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ NHĐT TẠI VCB
Tổng quan về Ngân hàng Vietcombank
• Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam chính thức khai trương hoạt động
trên cơ sở tách ra từ Cục Ngọại hối từ ngày 1/4/1963
• Đến cuối năm 2017 VCB có: 01 Hội sở chính, 101 chi nhánh trong nước
Ngoài ra VCB còn có công ty con, công ty liên doanh, liên kết, văn phòng đại
diện
• Với vị thế là ngân hàng đứng thứ nhất về quy mô vốn chủ sở hữu và quy mô
lợi nhuận
Trang 9THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ NHĐT TẠI VCB
Thực trạng phát triển dịch vụ NHĐT tại Vietcombank
Quy mô cung ứng dịch vụ
A
Số lượng khách hàng sử dụng thẻ VCB giai đoạn 2015-2017
Thu nhập từ phí giao dịch tại ATM VCB giai đoạn 2015-2017
Trang 10THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ NHĐT TẠI VCB
Thực trạng phát triển dịch vụ NHĐT tại Vietcombank
Quy mô cung ứng dịch vụ
A
Số lượng khách hàng và doanh số thanh toán qua VCB IBanking giai đoạn 2015-2017
Nguồn: Báo cáo dịch vụ ngân hàng bản lẻ Vietcombank 2015-2017
Trang 11THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ NHĐT TẠI VCB
Thực trạng phát triển dịch vụ NHĐT tại Vietcombank
Quy mô cung ứng dịch vụ
Trang 12THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ NHĐT TẠI VCB
Thực trạng phát triển dịch vụ NHĐT tại Vietcombank
Quy mô cung ứng dịch vụ
A
Biểu đồ 2.3 Báo cáo về dịch vụ Phone Banking giai đoạn 2015-2017
Nguồn: Báo cáo Dịch vụ ngân hàng bán lẻ Vietcombank các năm 2015-2017
Trang 13THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ NHĐT TẠI VCB
Thực trạng phát triển dịch vụ NHĐT tại Vietcombank
Quy mô cung ứng dịch vụ
Báo cáo dịch vụ VCB Money giai đoạn 2015-2017
Nguồn: Báo cáo Ngân hàng bán lẻ Vietcombank 2015-2017
Trang 15THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ NHĐT TẠI VCB
Thực trạng phát triển dịch vụ NHĐT tại Vietcombank
Chất lượng dịch vụ
B
Biểu đồ: Số lượng cuộc gọi khiếu nại về dịch vụ NHĐT qua Trung tâm VCC
Nguồn: Báo cáo Dịch vụ ngân hàng bán lẻ Vietcombank các năm 2015-2017
Trang 16THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ NHĐT TẠI VCB
Thực trạng phát triển dịch vụ NHĐT tại Vietcombank
Một số rủi ro gắn với dịch vụ NHĐT tại Vietcombank
C
MỘT SỐ RỦI RO KHI KH SỬ DỤNG DỊCH VỤ NHĐT TẠI VIETCOMBANK
Lộ thông tin các dịch vụ NHĐT thông qua các trang web giả
Lừa đảo để chủ tài khoản tự chuyển tiền
Lộ thông tin thẻ trong quá trình chi tiêu
Trang 17 Tăng tỷ trọng lợi nhuận từ dịch vụ NHĐT
Đảm bảo an ninh trong thanh toán điện tử
Trang 19THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ NHĐT TẠI VCB
Nguyên nhân của những hạn chế
Chính sách phát triển sản phẩm chưa được hoàn thiện, chưa nhất quán
giữa các phòng ban nghiệp vụ liên quan
Công tác marketing và quảng bá dịch vụ NHĐT chưa thực sự hiệu quả
Hệ thống công nghệ còn nhiều mặt hạn chế
Nguồn nhân lực phụ trách dịch vụ NHĐT chưa được dồi dào và chưa được
chuyên môn hoá
Công tác quản trị rủi ro trong hoạt động NHĐT còn chưa được quan tâm
và đẩy mạnh
Môi trường kinh tế, công nghệ chưa phát triển
Môi trường pháp lý chưa hoàn thiện
Hiểu biết của KH về các dịch vụ của ngân hàng không đồng đều
Trang 20GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ NHĐT TẠI VIETCOMBANK
Trang 21GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ NHĐT TẠI VIETCOMBANK
Điều kiện thực hiện
Tăng cường hợp tác quốc tế về thương mại điện tử
Trang 22GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ NHĐT TẠI VIETCOMBANK
Điều kiện thực hiện
Tăng cường đào tạo về CNTT cho Bộ, ngành, DN và
người dân
Lập bộ phận chuyên nghiên cứu sản phẩm, định hướng phát triển cho các ngân hàng
Trang 2325.8.2016