FILE 20211004 202456 buổi 10 KH hành động KH 90 ngày

TÓM LƯỢC CÁC VẤN ĐỀ TRONG BUỔI 9Phần đào tạo của buổi thứ 9 tập trung vào chủ đề: Đặt mục tiêu và phát triển cá nhân Kết thúc buổi 9 là các bài tập cần phải thực hiện trước khi bắt đầu b

KHÓA ĐÀO TẠO ĐỂ THÀNH CÔNG

VỚI HERBALIFE BUỔI 10 – HLCB

TÓM LƯỢC CÁC VẤN ĐỀ TRONG BUỔI 9

Phần đào tạo của buổi thứ 9 tập trung vào chủ đề:

Đặt mục tiêu và phát triển cá nhân

Kết thúc buổi 9 là các bài tập cần phải thực hiện trước khi bắt đầu buổi 10 Mục đích của việc này là để củng cố liên tục kiến thức học được thông qua trải nghiệm thực tế và các hành động nhằm tiếp tục thiết lập nên năng suất/hiệu quả làm việc.

Bài tập thực hành – Trước khi tiếp tục buổi 10

1 Đọc đi, đọc lại, và suy ngẫm về cuốn tài liệu mà bạn đang may mắn

có được trên tay.

2 Chép lại nội dung một phần trong buổi học này mà bạn cảm thấy tâm

đắc nhất, và nộp lại cho người hướng dẫn vào buổi học kế tiếp.

Bài tập thực hành – Trước khi tiếp tục buổi 10

3 Tham dự ít nhất 01 buổi “Dinh dưỡng & Sản phẩm Herbalife” – Sưu tầm 03

câu chuyện (mới, các kết quả đặc trưng từ các đối tượng khác nhau)

4 Tham dự ít nhất 01 buổi “Giới thiệu Cơ hội Herbalife” – Sưu tầm 03

câu chuyện (mới, các kết quả đặc trưng từ các đối tượng khác nhau)

Bài tập thực hành – Trước khi tiếp tục buổi 10

5 Lập danh sách tối thiểu 70 người bạn biết mà họ có thể quan tâm đến

sản phẩm hay/và công việc kinh doanh.

6 Cùng Người bảo trợ/Tuyến trên (Sponsor/Upline) tổ chức 1-3 DMOs

tại văn phòng/NDD/Cty, mời 03 người tới tham dự để giúp họ nhìn ra

cơ hội thay đổi tình hình sức khỏe, tài chính và/hoặc phát triển bản thân

Bài tập thực hành – Trước khi tiếp tục tuần 10

7 Truy cập văn phòng trên mạng (vn.myherbalife.com), vào văn phòng:

Tìm mục Văn phòng của tôi → Tư liệu và Chính sách → Tải về:

- Giấy chứng nhận tiêu chuẩn sản phẩm

- Email Order và bảng giá bán buôn/bán lẻ

8 Thực tập quy trình đầy đủ đăng ký TV mới, đặt hàng.

Bài tập thực hành – Trước khi tiếp tục tuần 10

9 Liệt kê một danh sách hoàn chỉnh các mục tiêu (cá nhân, thu nhập,

kinh doanh, gia đình, con cái, du lịch,…)

10 Xác định/thu xếp để có một thời điểm để giới thiệu công việc mới

của bạn và địa điểm, thư mời Liệu có phải là ngày tốt nghiệp?

Buổi 10:

Kế hoạch hành động - Kế hoạch 90 ngày

Phần 1:

Vận hành và cách tiếp cận thực tế hoạt động

kinh doanh Herbalife

Một công việc kinh doanh dù nhỏ cũng có thể phát triển nếu phương pháp tiếp cận thực sự

lớn hơn

Chênh lệch (thu nhập) = Thu – Chi

- Hãy sử dụng một phong bì/hộp riêng cho hoạt động kinh doanh để quản lý tiền vào vàtiền ra và ghi chép lại các khoản tiền vào ra trong tháng

- Viết đơn hàng bán lẻ cho các khách hàng và giữ lại bản chính

- “Mua” sản phẩm để bản thân bạn sử dụng để có được một kết quả rõ nét giúp pháttriển hoạt động kinh doanh của bạn

Bảng kế toán thu chi từ công việc HBL:

1 Quản lý tài chính

Thu nhập không phải là lợi nhuận, hãy giữ lại tiền để quay vòng mua sản phẩm.

Để công việc KD HBL được duy trì và phát triển lâu dài, bạn cần đảm bảo rằng

Thu phải lớn hơn Chi, nghĩa là bạn phải có chênh lệch dương Phần chênh này sẽ cần được tái đầu tư vào công việc dưới dạng đặt sản phẩm tiếp quay vòng và liên

tục tham gia đào tạo để nâng cao hiểu biết kỹ năng và kinh nghiệm Đó là 2 khoản

đầu tư quan trọng nhất trong HBL.

Vì thế, hãy nhớ HBL là 1 công việc kinh doanh nghiêm túc với nhiều chi phí đi kèm,

do vậy bạn cần phải bán hàng cho KH với giá bán lẻ khi bắt đầu.

1 Quản lý tài chính

- Hãy chuẩn bị tinh thần để đối mặt với những điều mà bạn có thể cảm thấy không thuận lợi.

Nó cũng giống như thời tiết, có ngày nắng đẹp nhưng cũng có những ngày mưa dầm,gió bão Nó là 1 phần của công việc và cuộc sống

Nếu bạn coi công việc kinh doanh của bạn thực sự quan trọng thì điều này quyết định sựthành công của chính bạn

- Hãy hiểu rằng tất cả mọi thứ đều có tỉ lệ, do vậy chúng ta cần phải chấp nhận những sự từchối như một điều đương nhiên sẽ xảy ra 1 cầu thủ khi sút bóng về gôn 10 cú may ra có 1

cú trúng, nhưng đôi khi chỉ cần 1 cú trúng như vậy đã làm nên nhiều thành công quan trọng

2 Sẵn sàng đón nhận các thử thách

Việc KH từ chối chỉ vì họ không có nhu cầu (tại thời điểm đó) chứ không phải vì lý do

cá nhân, giống như khi bạn đi chợ nhiều người mời bạn mua thịt nhưng bạn ko mua vì bạn

ko có nhu cầu (tại thời điểm đó) vậy

- Cần hiểu sự khác biệt giữa Các ý kiến và Sự thật, do vậy chúng ta cũng cần chuẩn bị tinh

thần để đón nhận sự phản đối (90% mọi phản đối là từ ý kiến, còn 10% là con số thực tế)

- Hãy đồng cảm, quan tâm và tìm ra các vấn đề mà người chúng ta đang chia sẻ quan tâm

=> Tôi không biết về điều này, điều tôi biết là …

2 Sẵn sàng đón nhận các thử thách

3 Vòng tròn thành công của Herbalife

- Thành công của Herbalife trong hơn 40 năm qua dựa trên các hoạt động kinh doanhđơn giản mà bất kỳ một ai cũng có thể làm được

- Bất kỳ ai cũng có thể gia nhập và có cơ hội thành công và trở thành TV hàng đầu

- Thành công chỉ đến từ 02 mục tiêu luôn song hành của TV trong việc tăng cường

hiệu suất hoạt động (sản phẩm và cơ hội kinh doanh)

- Thành công lớn đồng nghĩa với số lượng lớn TV trong hệ thống và cơ sở KH của bạn

cónhững thành công riêng của họ

- Thành công lớn là kết quả từ việc tăng trưởng mạnh mẽ hoạt động kinh doanh

3 Vòng tròn thành công của Herbalife

- Thành công là kết quả của các hoạt động đơn giản nhưng lặp đi lặp lại liên tục

- Thành công đến từ việc giúp đỡ những người khác thành công, cùng làm việc với nhau

- Thu nhập hệ thống tạo ra khả năng có được thu nhập lâu dài cả đời và không dựa vàomức độ hoạt động của bạn trong tương lai (nó phụ thuộc lớn vào mức độ hoạt động củabạn trong hiện tại để tạo dựng tài sản tạo ra thu nhập) Hệ thống HBL chính là tài sản củamỗi TV và nó đáng để chúng ta dành thời gian, tâm huyết và nỗ lực

- Thành công đem đến cơ hội để tự do tài chính, tự do cá nhân và khả năng thiết kế riêngcuộc sống mà bạn mong đợi

3 Vòng tròn thành công của Herbalife

Phần 2:

Kế hoạch hành động – Kế hoạch 90 ngày

Kế hoạch hành động – Kế hoạch 90 ngày

Hành động tạo ra kết quả, hành động có kỷ luật và nhất quán tạo ra sự thành công

• Kế hoạch 90 ngày: Một kế hoạch hành động mà trong đó các hoạt động của từng tuầnđược lặp đi lặp lại trong suốt 90 ngày Kế hoạch này cần dựa trên các phân tích và lựachọn về phương pháp làm việc hàng ngày và phải bám sát các sự kiện của văn phòng,công ty, và của đội nhóm

• Kết quả sẽ được đo trong vòng 90 ngày Người bảo trợ sẽ là người cùng xây dựng vàcũng chính là người sẽ đánh giá việc thực hiện kế hoạch này Trong suốt quá trình 90 ngàythì TV và người bảo trợ sẽ cùng hỗ trợ và cố gắng thực hiện Sau đó, kết quả sẽ đượcđánh giá, phân tích để có thể điều chỉnh cho phù hợp với mục tiêu đặt ra

Kế hoạch hành động – Kế hoạch 90 ngày

Hành động tạo ra kết quả, hành động có kỷ luật và nhất quán tạo ra sự thành công

• Xác định các thời gian bạn có thể thực hiện công việc và bám sát theo thời gian biểu này.Bạn đang làm thêm với HBL, vậy công việc chính hiện tại của bạn trong ngày chiếm baonhiêu thời gian? Bạn có thể bố trí những thời gian rảnh nào? (Buổi trưa? Buổi tối?) Bạn cầnphải dành bao nhiêu thời gian cho gia đình và con cái? Một tuần bạn có thể dành cho HBLđược bao nhiêu tiếng, và thời gian đó là vào các ngày nào? Hiện tại bạn đang quá bận rộnthì tôi muốn biết thời gian trong ngày của bạn làm những gì (ăn, nghỉ ngơi, giải trí, công việc,bạn bè, con cái, đi lại, )? Bạn có thể sắp xếp lại lịch làm việc, bạn có thể đẩy nhanh tốc độlàm việc để có thể dành thêm một ngày từ 1 – 2 giờ? Với bạn cái gì là quan trọng nhất vàbạn đang dành bao nhiêu thời gian của mình cho điều đó? …

Kế hoạch hành động – Kế hoạch 90 ngày

Hành động tạo ra kết quả, hành động có kỷ luật và nhất quán tạo ra sự thành công

• Đi ra và nói chuyện (đối thoại trực tiếp) là phương pháp hoạt động vào những thời gianlinh hoạt và có thể làm vào những lúc mà bạn vẫn đang phải làm một công việc gì đó

• Lựa chọn các phương pháp tạo doanh số phù hợp nhất với bạn và xây dựng kế hoạch xungquanh phương pháp này Chúng ta sẽ cùng xem xét để đưa ra từ 1 – 3 phương pháp hoạtđộng hàng ngày mà bạn thấy có thể tiến hành được và phù hợp với công việc, sinh hoạt vàgia đình bạn

• Xác định các phương pháp để tạo ra và thúc đẩy các hoạt động bán lẻ và phát triển

đội nhóm (02 mục tiêu song hành)

Kế hoạch 90 ngày

- Tạo ra một mô hình hoạt động cho tuần của bạn, bố trí thời gian cho công việc và gia đình

cũng như các hoạt động kinh doanh Herbalife Bao gồm cả thời gian dành cho đào tạo và

làm việc với đội nhóm.

- Xác định con số mục tiêu cho từng hoạt động trong tuần Thảo luận về những tỉ lệ với ngườibảo trợ/người lãnh đạo tinh thần của bạn và đi đến sự đồng thuận về mức độ hoạt động củabạn là phù hợp với mục tiêu và khung thời gian cho phép

- Đánh giá lại kết quả sau 90 ngày và lập một kế hoạch 90 ngày tiếp theo

- Lập thời gian biểu làm việc (Lịch tuần/tháng/năm,…)

KẾ HOẠCH 90 NGÀY ĐẦU TIÊN CỦA THÀNH VIÊN MỚI

TẬP TRUNG VÀO 5 NỀN TẢNG:

1 Phát triển Thái độ và Kiến thức

2 Thiết lập mục tiêu

3 Bán lẻ và Chăm sóc khách hàng

4 Tuyển dụng và đỡ đầu

5 Chăm sóc và Xây dựng hệ thống theo

chiều ngang và chiều sâu

“Your success is only limited by your own imagination and

your hard work ”

MARK HUGHES (1956–2000) Herbalife Founder and First Distributor

• QUYẾT ĐỊNH vị trí nào bạn muốn đạt được.

• THIẾT KẾ kế hoạch để đạt được vị trí đó.

• LÀM VIỆC THEO KẾ HOẠCH.

Hành động để đạt mục tiêu của bạn

Bài tập thực hành – Trước buổi tổng kết

1 Đọc đi, đọc lại, và suy ngẫm về cuốn tài liệu mà bạn đang may mắn

có được trên tay.

2 Chép lại nội dung một phần trong buổi học này mà bạn cảm thấy tâm

đắc nhất, và nộp lại cho người hướng dẫn vào buổi học kế tiếp.

Bài tập thực hành – Trước buổi tổng kết

3 Tham dự ít nhất 01 buổi “Dinh dưỡng & Sản phẩm Herbalife” – Sưu tầm 03

câu chuyện (mới, các kết quả đặc trưng từ các đối tượng khác nhau)

4 Tham dự ít nhất 01 buổi “Giới thiệu Cơ hội Herbalife” – Sưu tầm 03

câu chuyện (mới, các kết quả đặc trưng từ các đối tượng khác nhau)

Bài tập thực hành – Trước buổi tổng kết

5 Lập danh sách tối thiểu 100 người bạn biết mà họ có thể quan tâm

đến sản phẩm hay/và công việc kinh doanh.

6 Xem các đoạn phim về lịch sử và sự phát triển của công ty HBL.

Bài tập thực hành – Trước buổi tổng kết

7 Tìm mua và đọc cuốn:

Dạy con làm giàu (tập 1 và tập 11) của Robert Kyosaki

8 Chuẩn bị để mời theo danh sách những người bạn đến tham dự

ngày lễ tốt nghiệp của bạn, đưa ra các lời mời và ghi chú lại những

người chắc chắn sẽ đến tham dự.

Trang bị sổ:

1, Bảng quản lý tài chính

2, Xuất - Nhập - Tồn

3, Kế hoạch 90 ngày