tổng hợp đề thi quản trị chiến lược 2tc kỳ 1 năm 2018

Doanh nghiệp theo đuổi chiến lược chi phí thấp thì bằng mọi cách cắt giảm chi phí, không quan tâm đến sản phẩm khác biệt ntn 4.. Các yếu tố tương quan có mục tiêu không thống nhất với do

Tổng hợp đề thi Quản trị chiến lược 2tc kỳ 1 năm 2018 (Ngày thi 2/6/2018)

Đề 1 phần trắc nghiệm, giải thích đúng sai

1 Ma trận swot giúp doanh nghiệp xác định đc vị thế của mình

2 Chiến lược kinh doanh và chính sách kinh doanh khác nhau ở nhiều điểm

3 Doanh nghiệp theo đuổi chiến lược chi phí thấp thì bằng mọi cách cắt giảm chi phí, không quan tâm đến sản phẩm khác biệt ntn

4 Các yếu tố tương quan có mục tiêu không thống nhất với doanh nghiệp nên ảnh hưởng đến quyết định quản trị chiến lược của doanh nghiệp

5 Nhà cung ứng phụ thuộc hoàn toàn vào doanh nghiệp

6

Đề 2

Câu 1: đúng sai 6 câu

a Chiến lược khác biệt hóa chính là chiến lược định giá cao

b Tư duy lý tính và tư duy cảm tính đều cần thiết đối với quản trị chiến lc của doanh nghiệp

Câu2:

Ma trận SWOT có tác dụng gì đối với quản trị chiế lược của doanh nghiệp? Nhược điểm của ma trận? Sử dụng ma trận thế nào cho hiệu quả( k nhớ chính xác í này lém)

Câu3:

Cho thông tin về công ty sản xuất thiết điện nhật linh thì phải Hỏi phân tích quyết định chiến lc, cơ hội kinh doanh, nhu cầu thị trường, kinh tế- xã hội Có lấy dẫn chứng trong bài kèm theo phân tích Rút ra các kl để dẫn tới quản trị chiến lc thành công

Đề rất dài và tài liệu mang vào chả làm đc j Đọc qua sách để vô phòng dở cho nhanh

Đề 3

Câu 1:

1 Trong ma trận EIF, các cơ hội có trọng số như nhau

2 Khi không thể thực hiện chiến lược khác biệt hóa thì doanh nghiệp mới thực hiện chiến lược giảm chi phí

3, khi hoạch định chiến lược phải sử dụng Thông tin thực tế chứ không dùng thông tin giả định

4, mối nguy của sản phẩm thay Thế chỉ có theer xuất hiện khi có một sản phẩm khác có cùng công dụng chính với sản phẩm bị thay thế ( đại khái thế )

5, trong ma trận efe, nguy cơ nào đặc biệt nguy hiểm sẽ có trọng số cao hơn các nguy cơ khác

Câu 2: Rào cản trong kinh doanh là gì? Phân biệt rào cản gia nhập ngành và rào cản rút lui ngành? Sự thay đổi của các rào cản ảnh hưởng như thế nào đến sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp

Câu 3: Thế nào là phân tích trong? Mục đích của phân tích trong là gì? Nói ngăn gọn về 1 phương pháp phân tích trong đã học trong chương trình

Đề 4

1 Ma trận EFE các trọng số được coi là như nhau

2 Khi kinh doanh thành công doanh nhiệp không cần quan tâm đến hoạt động kinh doanh

3 Chiến lược tập trung là nhằm phục vụ nhu cầu đặc biệt của một nhóm khách hàng

4.Doanh nghiệp chỉ thực hiện chiến lược dẫn đầu về chi phí khi không có khả năng thực hienj chiến lược khác biệt hóa

5

6

Đề 5

Phần tự luận

Câu 2 Phân tích áp lực của khách hàng đối với doanh nghiệp trong 1 ngành cụ thể

mà e biết?

Câu 3 Phân tích các cơ hội của ngành dịch vụ du lịch

Câu 4 Cho 1 đoạn thông tin về FamilyMart và yêu cầu

A Phân tích các cơ hội và thách thức

B Đề xuất chiến lược cho DN?

Đề 6

phân tích mt bên trong là gì và mục đích? Nêu ngan gon một kỹ thuật phân tích đã hoc

Đ/s: sản phẩm thay thế là sản phẩm có cùng công dụng với sp của doanh nghiệp Điểm mạnh của đối thủ có thể là bất lợi lớn nhất của doanh nghiệp

Một xưởng gia công thời trang quyết định tạo thương hiệu, mở cửa hàng, bán sản phẩm là chiến lược đa dạng hoá sản phẩm

Đề 7

Tuyên bố sứ mệnh,

chiến lược kd và chính sách kih doanh giống nhau hay khác nhau

Mô hình swot

Cơ hội của ngành dvu du lịch và liên hệ thực tiễn

Áp lực khách hàng lên 1 dn

Rào cản kinh doanh là gì Phân biệt ràn cản gia nhập và rào cản rút lui Các loại rào cản thay đổi ảnh hưởng gì đến cạnh tranh trong ngành