Chiến lược kinh doanh business strategy 18 nhân tố hình thành quyết định chiến lược cho doanh nghiệp

THE ECONOMIST & JEREMY KOURDI CHIẾN LƯỢC KINH DOANH BUSINESS STRATEGY nhân tố hình thành 1 quuết định chiến lược cho doanh nghiệp Khánh Trang dịch L†ÈS3 E49!. Lập bản đồ các b

Trang 1

THE ECONOMIST

& JEREMY KOURDI

CHIẾN LƯỢC

? y J j 5

quuết định chiến lược

cho doanh nghiệp

Trang 2

CHIẾN LƯỢC

KINH

DOANH

BUSINESS STRATEGY

Trang 3

THE ECONOMIST

& JEREMY KOURDI

CHIẾN LƯỢC

KINH

DOANH

BUSINESS STRATEGY

nhân tố hình thành

1 quuết định chiến lược

cho doanh nghiệp

Khánh Trang dịch

L†ÈS3 E49! tp 3*ỆP HÀ xi

TRUNG TAM THONG LW THY VIEW

U2 04

Trang 4

PHẦN 1: TÌM HIỂU VỀ CHIẾN LƯỢC

+

PHẦN 2: PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC

4

MUC LUC

Một tầm nhìn rõ ràng

Chiến Lược không phải là gì

Lựa chọn chiến Lược

Tránh những cái bẫy

Các câu hỏi chính

Tư duy chiến Lược có thể đạt được những gì? - - -++5++x+x++ 23

Tạo giá trị cho khách hàng

Thấu hiểu mục đích của tổ chức

GÓP COUTHO CHỈ HE” vec a2 c52ys2ss<2ccsysssesestescevrira-nrWrLrom fEni Tiine fE-¬<~-Š

Các quan điểm khác nhau về chiến Lược

Nhà quản trị kinh điển `

NHaihhoochidinhithietUke.” eters ere eee Người đóng vai

Người định vị cạnh tranh

Nhà chuyền /đồi/có tầm nhìn, lốc cc sAc can

Nhà tự tổ chức

Nhà chiến Lược xoay chuyển tình thế

Lựa chọn phương phán đúnG¿s.+.t.evscnseenoinbleoesol.slðicia.nbbst-ee.66

Tìm hiểu các quan điểm khác nhau về chiến lược

Tính đến những bất ngờ

Các :CaU hồi GHNH co coi sec Ai S001 G115 4105xA;E.cve

Các Lực Lượng định hình chiến Lược kinh doanh

(021KU L0:QUaIRODD SG co san sec ai ĐEN CẾN,

Quốc gia chưa được khai phá: chuyện tương lai

Các kịch bản

Chọn con đường đúng

Tránh tối tư duy mọi-chuyện-như-bình-thường

Lập kế hoạch theo kịch bản

EW0IfSINIAHIETDxsrxir 00050067 ^<.s 30 IeEfsctEInltlililftlle cố ly 0 SN

Trang 5

PHAN 3: THUC THI CHIEN LƯỢC

10

Lôi kéo sự tham gia của các bên liên quan

Lập bản đồ các bên liên quan của một tổ chức

Xây dựng bản đồ các bên liên quan

Quản tý các bên liên quan -ceeeeteerrrireeeeee

Vươn xa khỏi phạm vỉ giao dịch

Nguồn Lực và chiến lược - :

Lợi ích của một tầm nhìn dựa trên nguồn lực

Tránh các cạm bẫy

Hiểu rõ nguồn lực

Xác định nguồn lực

Đánh giá kết quả hoạt động theo thời gian

Quản tý và phát triển nguồn lực

Tận dụng sự tương thuộc giữa các nguồn lực

Đánh giá lý do tại sao thành tích hoạt động lại đi theo một

cũng 0ườnG Thất GỊNh co nneseecsrrvrrrereoriotirirrtiTT TU 130

Nâng 'CẾp TIgUÔn ỨC 77 chong hen teesresiooorrrtretnrrtoa TA TINH 131

Chiến lược tăng trưởng

RỆ:]1 r1 LÍ9)g)r]† DÌ1))t895r2369cy#rriertrxrtdifo3EBsy SE Lf(L1£00i111fC0ffCrrrrndtrfdcdre

KS 1901117 19C HUKLTHEE] ÍcguyervrtxerrZ2rtftYdifdtordtftftovirblrirttrtfiPYfFdrtrifYoitifii0ie

Các liên minh chiến lược, hợp tác và liên doanh

Í=19155164 [211111111199 )cccz+rrprrercrrrccrrrcrocerztrEircrtprtfbxgcdrftrtrrtrirrDirftrdrnai 145

Đa dạng hóa

Chuyên môn hóa

Cân bằng giữa cốt lõi và bối cảnh

Những hiểm họa của phát triển

Phát triển chiến lược kinh doanh và tư duy chiến lược

Bản chất của các chiến lược thành công ¿.¿¿cct2cvzttsttseteete

Cách phát triển một chiến lược kinh doanh

Tư duy chiến lược

LL 11

Sự vận hành của các tầm nhìn định hướng

Đặc điểm của một tâm nhìn có sức lôi cuốn

Phát triển một tầm nhìn định hướng

Truyền đạt tầm nhìn

Sử dụng tầm nhìn

Khiến nhân viên cam kết với tầm nhìn

Tránh các cạm bay

Trang 6

11

12

13

1á

15

1ó

Lãnh đạo nhân viên vượt qua thay đổi :-. cccccteneeoe

Những bài học lãnh đạo trong kỷ nguyên của biến động và thay đi

Lãnh đạo thế kỷ 21 cover 1404 1802140010001 006

Xây dựng phong cách lãnh đạo -¿« 22142212, Here

Gây dựng lòng cảm thông . - 552992204

Lãnh đạo nhân viên qua thời kỳ thay đổi

Thực thi chiến lược kinh doanh - - -. ctthhtttteriedrrrrrdree

Lãnh đạo sự thay đổi -cseerxeerxereE.0.2442/00021An04.14 c0

Giành được cam kết của nhân viên -<Ss1<⁄ 0222 rrree

Kỹ thuật thẻ điểm cân bằng :-: 2222222022202

Tránh các cạm bẫy «ccaerrierri0A 1E c4 7020m1 ccee

Đổi mới chiến lược

Hiểu về sự đổi môi e ceeessenee-ereneteesrerssseeee

Các nhà đổi mới của thế kỷ 21

Xây dựng một nền văn hóa đổi mdi

Đổi mới từ trên xuống và từ dưới lên s¿-©-+s+cvxererrrrrrsrrrrrrrree

Thử nghiệm sâu

Đổi mới giá trị

Tránh các cạm bẫy

Các câu hỏi chính cai

Tính cạnh tranh và tập trung vào khách hàng

Bản chất của cạnh tranh

Tác động Của cạnh tranhh -s eseceeeesssessesssrererresmrermm

Các kỹ thuật xây dựng tính cạnh tranh

Tránh các rắc rối với đối thủ

Giành được sự tập trung vào khách hàng - -+ +s+s-s++

Kỹ thuật bảo đảm sự tập trung vào khách hàng

Bán hàng, marketing và quản Lý thương hiệu

Ban hang qua Internet

Quan ly thuong hiéu

Lòng trung thành của khách hàng

CSC CSU OCH ca naaeenaeeea sete

Quản Lý kiến thức va théng tin

Giá trị chiến lược của kiến thức và thông tin

Kỹ thuật quản lý kiến thức và thông tin

Định hướng thông tin

Học tập trong tổ chức

Trang 7

Quan ly tai chính và PUI FÔ «.«e.°

Tang kha nang sinh loi

Trdnh C&C CAM DAY sarceenereernenenseereereereeerevrnsnerstenltha

Giam thiéu va quan ly rui ro kinh doanh

18 Ra quyết định chiến lược

Quyết định kinh doanh hiệu quả -++ +++-

Các quyết định liên quan đến vấn đề pháp lý i

17

Giai quyét van dé

Thực thí giải pháp

Các quyết định kinh doanh quốc tế Aan

Tránh các cạm bẫy -

nãi ièm (âq

" e äv DỀ(H

b édn s3

"ì prub vấX

¡x nê1! Ú/ iòm IẾg

Uệa2 nội dạn 047

fd Bip len ha

ád mẹ2 262 rind?

tini4a têt| uê3 3Ø

1 év dae dasa? ~ BP

n3 nảØ:

rit ’ > gnộ sšŸ -

0ráfi fÌ2àfÃ 0v prin!

>rnil gb vềx lêurÌ! (4 ¬èO -

: 3 BB tov 7 387 96s dno”

née doert-odv-gnut! 6! ye 2pud đdnểtÐ — ` a 5

SHED ob f6urt! Pr ~

é Anipt ibd 082 3È):

U§fđ ÿnuUfÙ) YF &60p év gni1e3ìtem ,gert nổ † iF

Bip im rf

Túi

cc„paitneg ^ +

domeiat eup pad nap

` uệird gantxl? VJ nêuÔ - Xu oned doarix ei dnddti pautt pred

#3 thd who 269) ùd? nồi ÿJ néuÐ s53

-„ # gnôyfj óy 23

1! gziô đáy 3/0 dồi s02 xui nề! re) t7

7

1? pnÊ£# sv sor! 7:2 “4 adup revel ØtL tri

{¡ nhnèud 3 73 a) ie anys vn tai ¡ aoH iB

32.18

Trang 8

PHAN 1

TÌM HIỂU VỀ CHIEN LUGC

Trang 9

CHIEN LUOC KINH DOANH

Chịu trách nhiệm xuất bản

GIÁM DOC - TONG BIEN TAP

T.S TRAN DOAN LAM

Biên tập | Trịnh Hồng Hạnh

Biên tập viên Nhã Nam | Thu Hà

Thiết kế bìa | Bảo Anh

Trình bày | Hồng Nhung Sửa bản in | Phạm Thủy

CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN NHÀ XUẤT BẢN THẾ GIỚI

Số 46 Trằn Hưng Đạo, Hoàn Kiếm, Hà Nội

Tel: 0084.24.38253841 Chỉ nhánh tại thành phố Hỗ Chí Minh

Số 7 Nguyễn Thị Minh Khai, Quan I, TP H6é Chi Minh

Tel: 0084.28.38220102

Email: marketing@thegioipublishers.vn

Website: www.thegioipublishers.vn

LIÊN KẾT XUẤT BẢN VÀ PHÁT HÀNH

CONG TY VAN HOA & TRUYỀN THONG NHÃ NAM

59 DS Quang, Trung Hoa, Cau Gidy, Ha Noi

Dién thoai: 024 35146875 | Fax: 024 35146965

Website: www-nhanam.vn

Email: nhanambook@vnn.vn http:/ /www.facebook.com/ nhanampublishing

Chỉ nhánh tại TP Hồ Chí Minh

Nhà 015 Lô B chung cư 43 Hỏ Văn Huê,

Phường 9, Quận Phú Nhuận, TP Hê Chí Minh

Điện thoại: 028 38479853 | Fax: 028 38443034

Email: hcm@nhanam.vn

In 2500 cuốn, khổ 15.5x24cm tại Công ty CP In Viễn Đông, km 19+400,

Giai Phạm, Yên Mỹ, Hưng Yên Căn cử trên số đăng ký xuất bản: 154-2019/

CXBIPH/07-12/ThG, cấp ngày 14.01.2019 và quyết định xuất bản số 534/

QĐ-ThG của Nhà xuất bản Thế Giới ngày 05.6.2019 Mã ISBN: 978-604-

77-5626-1 In xong và nộp lưu chiểu năm 2019

Hiện nay, trên thị trường đã xuất hiện hàng loạt cuốn sách làm giả sách của

Nhã Nam với chất lượng in thấp và nhiều sai lỗi Mong quỷ độc giả hãy cẩn

thận khi chọn mua sách Mọi hành vỉ in và buôn bản sách lậu đều vì phạm

DU RE RC 1-01, (00) của tác giả và nhà xuất bản

Định dạng
Số trang	9
Dung lượng	1,93 MB