Nhận Biết và Phát Triển Ý Tưởng Khởi Nghiệp- Bình Định- 2018

Trang 1

Nhận dạng và đánh giá cơ hội

Trang 2

09 nguyên tắc ý tưởng kinh doanh

01- Cơ hội và ý tưởng luôn luôn hiện hữu 02- Ý tưởng chỉ đáng giá 1 xu – thực hiện ý tưởng là cốt yếu

03- Ý tưởng là kết quả của quá trình sáng tạo và tư duy hệ thống

04- Ý tưởng phải gắn liền với người đã suy nghĩ và thực hiện nó

05- Ý tưởng không nhất thiết phải đột phá

www.facebook.com/groups/vietnambusinessmatching

Trang 3

09 nguyên tắc ý tưởng kinh doanh

06- Phù hợp với bối cảnh và khách hàng

mục tiêu quyết định khả năng thành công 07- Triển khai ý tưởng phải là một nhóm 08- Thực sự phát triển và hoàn thiện ý

tưởng là quá trình kéo dài không có thời

điểm chấm dứt

09- Nếu không có đủ khách hàng trả tiền, ý

tưởng coi như đã chết

Trang 4

Định nghĩa khởi nghiệp

Khởi nghiệp: Quá trình cá nhân dấn thân, bền

bỉ và kiên trì áp dụng đổi mới sáng tạo kết hợp với công nghệ, công cụ mới để liên tục gia tăng giá trị có sẵn hoặc kiến tạo những giá trị mới

nhằm giải quyết các vấn đề hay thách thức cho chính bản thân mình, doanh nghiệp, cộng đồng

và xã hội xung quanh

Vũ Tuấn Anh 2018

Trang 5

Các cấp độ startup

01- Doanh nghiệp 1 người siêu nhỏ

02- Doanh nghiệp nhỏ và vừa

03- Doanh nghiệp truyền thống

04- Doanh nghiệp khởi nghiệp công nghệ

và đổi mới sáng tạo

Trang 6

Các lĩnh vực khởi nghiệp

01- Cuộc cách mạng 4.0: social/ mobile/ AI/

tự động hóa/IoT/ Thiết bị đeo

07- Tiến về nông thôn

08- Nông nghiệp : sản xuất- phân phối –thị trường

Trang 7

Các lĩnh vực khởi nghiệp

09- Ict/ Mobile/ Apps

10- Công nghiệp sáng tạo – Creative

Industry

11- Thị trường nước ngoài

12- Dịch vụ cho doanh nghiệp B2B

13- Nhượng quyền

Trang 8

07- Đổi mới những cái hiện có –

SCRAMPER

Trang 10

Giai đoạn phát triển startup

Trang 11

Quá trình kiến tạo startup

Trang 12

Khung đánh giá ý tưởng

01- Cần thiết và cấp bách

02- Quy mô thị trường và nguồn lực triển khai

03- Tốc độ tăng trưởng và tình hình cạnh tranh

04- Đổi mới sáng tạo ( mô hình kinh doanh ) và thời gian triển khai trên thực tế

Trang 13

Khung đánh giá ý tưởng

Trang 14

Các công cụ phát triển/ đánh giá

Trang 15

Trang 16

Trang 17

Trang 18

Tổng kết

Trang 19

Tổng kết

01- Lắng nghe khách hàng

02- Kiểm tra thử nghiệm giả thuyết

03- Xây dựng mô hình sản phẩm/ dịch vụ mẫu

04- Cải tiến – lặp lại vòng lặp

05- Xây dựng Minimum Viable Product

MVP

Trang 20

Giới thiệu về An Thiên Thảo

Giá trị cốt lõi: AN THIÊN THẢO tâm niệm về: "ĐỨC _TRÍ

_DŨNG“ trong chiến lược phát triển thương hiệu:

• ĐỨC: Đức trong kinh doanh với sản phẩm chất lượng, đức trong

sự lễ độ cư xử với đồng nghiệp, với khách hang

• TRÍ: Trí lực trong công việc, trong sự khéo léo sáng tạo

• DŨNG: Dũng với sự bản lĩnh, quyết đoán trong việc lãnh đạo đưa AN THIÊN THẢO thành một thương hiệu được nhắc đến

về nơi tổ chức, sản xuất, cung ứng sản phẩm chất lượng đến với công đồng

VỚI ĐỨC _TRÍ _DŨNG làm tốt thì chữ TÍN thăng hoa và slogan:

”NƠI TRAO GỬI NIỀM TIN‘’ trong từng sản phẩm, trong từng

hành động của AN THIÊN THẢO sẽ được cộng đồng yêu mến

Trang 21

Dự án của An Thiên Thảo

Cung cấp phân

hữu cơ - trùn quế

thương hiệu Việt

Sinh

Đồng hành cùng nông dân với An’s Farm

Đầu tư dự án nông nghiệp An Thiên Thảo

Trang 27

Cám ơn các bạn đã chú ý lắng nghe

Định dạng
Số trang	27
Dung lượng	2,1 MB