1. Trang chủ
  2. » Kinh Tế - Quản Lý

Lập và quản lý dự án đầu tư: Chương 5 potx

28 1,7K 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 28
Dung lượng 530,5 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Khái niệm và vai trò của nghiên cứu kỹ thuật  Khái niệm: Nghiên cứu kỹ thuật dự án là việc phân tích, lựa chọn phương pháp sản xuất, công nghệ và thiết bị, nguyên vật liệu, địa điểm

Trang 1

CHƯƠNG V

NGHIÊN CỨU KHÍA CẠNH

KỸ THUẬT DỰ ÁN ĐẦU TƯ

Trang 2

NỘI DUNG CHÍNH

1 Khái niệm và vai trò của nghiên cứu kỹ

thuật dự án đầu tư

2 Nội dung của nghiên cứu kỹ thuật dự án

đầu tư

Trang 3

1 Khái niệm và vai trò của nghiên cứu kỹ thuật

Khái niệm: Nghiên cứu kỹ thuật dự án là việc phân tích, lựa chọn

phương pháp sản xuất, công nghệ và thiết bị, nguyên vật liệu, địa

điểm… phù hợp với những ràng buộc về vốn, trình độ quản lý và

kỹ thuật, quy mô thị trường, yêu cầu của cầu của xã hội về việc làm

và giới hạn cho phép về mức độ ô nhiễm môi trường do dự án tạo ra.

Trang 4

2 Nội dung của nghiên cứu kỹ thuật

 Mô tả sản phẩm của dự án

 Lựa chọn hình thức đầu tư

 Xác định công suất của dự án

 Lựa chọn công nghệ kỹ thuật cho dự án

 Nguyên vật liệu đầu vào

 Cơ sở hạ tầng

 Địa điểm thực hiện dự án

 Giải pháp xây dựng công trình của dự án

 Đánh giá tác động môi trường của dự án

 Lịch trình thực hiện dự án

Trang 5

2.1 Mô tả sản phẩm của dự án

 Mô tả các tiêu chuẩn kỹ thuật và chất lượng của

sản phẩm

 Mô tả các đặc tính của sản phẩm

 Mô tả tính năng, công dụng và cách sử dụng sản

phẩm

Trang 6

2.2 Lựa chọn hình thức đầu tư

 Đầu tư cải tạo, mở rộng

 Đầu tư theo chiều rộng

 Đầu tư theo chiều sâu

Trang 7

2.3 Xác định công suất của dự án

Công suất của máy móc thiết bị

• Công suất lý thuyết

• Công suất thiết kế

Công suất của dự án

• Công suất thiết kế

• Công suất thực tế

• Công suất tối thiểu

Trang 8

2.4 Lựa chọn công nghệ cho dự án

Khái niệm về công nghệ

Theo Uỷ ban Kinh tế - xã hội khu vực Châu Á – Thái Bình Dương (ESCAP): Công nghệ là kiến thức có hệ thống về quy trình và kỹ thuật dùng để chế biến vật liệu và thông tin để tạo ra hàng hoá hoặc cung cấp dịch vụ

Theo Luật Khoa học và Công nghệ Việt Nam: Công nghệ là tập hợp các phương pháp, quy trình, kỹ năng, bí quyết, công cụ, phương tiện dùng để biến đổi các nguồn lực thành sản phẩm.

Trang 9

Vai trò của công nghệ trong dự án đầu tư

• Tuỳ vào vào lĩnh vực hoạt động của dự án để xác định vai trò của yếu tố

công nghệ

• Một số lĩnh vực đặc thù mà yếu tố công nghệ đóng vai trò quyết định:

 Công nghệ thông tin

 Viễn thông

 Công nghiệp

 Năng lượng …

Trang 10

Các căn cứ để lựa chọn công nghệ cho dự án

• Các yêu cầu về chủng loại, số lượng, chất lượng sản phẩm, dịch vụ của dự án

• Công suất của dự án được tính ở bước trước

• Các loại máy móc và dây chuyền công nghệ hiện có trên thị trường

• Khả năng đáp ứng về vốn, vật tư, nhân lực

• Trình độ hiện đại của công nghệ áp dụng

• Yêu cầu về bảo vệ môi trường và cải thiện điều kiện lao động

• Hiệu quả kinh tế của phương án công nghệ.

Trang 11

Các yêu cầu khi lựa chọn công nghệ cho dự án

• Cho phép sản xuất ra những sản phẩm có tính cạnh tranh cao trên thị trường trong và ngoài nước

• Cho phép sử dụng hiệu quả những lợi thế so sánh của Việt Nam

• Phải xem xét tính lâu dài của công nghệ để đảm bảo tránh sự lạc hậu khi còn chưa thu hồi đủ vốn

• Phải xem xét khả năng quản lý và vận hành công nghệ của doanh nghiệp

• Phải đặt vấn đề chuyển giao bí quyết công nghệ, vấn đề chuyên gia hướng dẫn lắp đặt vận hành, vấn đề bảo hành đối với máy móc thiết bị.

• Phải chú ý đến quyền sở hữu công nghiệp của công nghệ.

Trang 12

Nội dung và trình tự lựa chọn công nghệ cho dự án

thuật.

Trang 13

Lựa chọn máy móc thiết bị cho dự án

• Máy móc thiết bị chính trực tiếp sản xuất

• Thiết bị và dụng cụ bảo dưỡng, sửa chữa, phụ tùng thay thế

• Thiết bị an toàn, bảo hộ lao động, PCCC

• Các loại xe đưa đón công nhân, xe con, xe tải

• Các máy móc, thiết bị khác.

Trang 15

2.5 Nguyên vật liệu đầu vào cho dự án

• NVL là nông sản

• NVL là lâm sản và gia cầm gia súc

• NVL là các sản phẩm dưới nước (thủy sản, hải sản)

• NVL là khoáng sản

• NVL là sản phẩm công nghiệp

• NVL phụ: Các hóa chất, các chất phụ gia…

Trang 16

• Phải chọn được những NVL có đặc tính và chất

lượng phù hợp với chất lượng sản phẩm của dự án

• Là những NVL thông dụng, dễ tìm kiếm trên thị

trường trong và ngoài nước

• Phải chọn nhà cung cấp đầu vào có uy tín và khả

năng cung cấp ổn định

• Khi nguyên liệu chính cần phải nhập từ nước

ngoài, cần xem xét các ảnh hưởng của việc nhập này

Trang 18

2.7 Lựa chọn địa điểm thực hiện dự án

Trang 19

• Tùy vào từng lĩnh vực hoạt động và loại hình sản

phẩm của dự án để xếp hạng ưu tiên các tiêu chí khi lựa chọn địa điểm để thực hiện dự án

Đối với các dự án kinh doanh

Đối với các dự án sản xuất

Trang 20

• Yếu tố phong thuỷ

Trang 21

• Đối với nhân viên

• Đối với các đối tác chiến lược

• Đối với các nhà đầu tư và người mua tiềm năng

Trang 22

• Các tiêu chuẩn kỹ thuật phải được xem xét trước sau đó

mới đến các tiêu chuẩn về kinh tế

• Địa điểm được chọn phải phù hợp với quy hoạch chung

• Địa điểm nên gần nguồn nguyên liệu, thị trường tiêu thụ

sản phẩm hoặc nguồn cung cấp lao động

• Phải có nhiều phương án địa điểm để lựa chọn được một

phương án tối ưu.

Trang 23

2.8 Giải pháp xây dựng công trình của dự án

dựng

Trang 24

dựng

• Giới thiệu tình hình địa điểm xây dựng

• Giải pháp quy hoạch tổng thể mặt bằng của công trình

xây dựng của dự án

• Các giải pháp về kiến trúc

• Các giải pháp về kết cấu xây dựng

• Các giải pháp về công nghệ xây dựng và tổ chức xây

dựng

• Dự kiến tổng chi phí cho giải pháp xây dựng

Trang 26

2.9 Đánh giá tác động môi trường của dự án

trường

• Làm mất cân bằng sinh thái, gây ra hạn hán, lũ

lụt hoặc làm khô cạn nguồn nước

• Tiêu diệt các loại sinh vật (các dự án sản xuất

thuốc trừ sâu)

• Ảnh hưởng đến những giá trị văn hóa truyền

thống

Trang 28

2.10 Lịch trình thực hiện dự án

 Thời gian cần phải hoàn thành từng hạng mục

công trình và cả công trình

 Những hạng mục nào phải hoàn thành trước,

những hạng mục nào có thể làm sau, những hạng

mục nào có thể làm song song

 Ngày khởi sự hoạt động sản xuất

Ngày đăng: 10/03/2014, 17:20

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

2.2. Lựa chọn hình thức đầu tư - Lập và quản lý dự án đầu tư: Chương 5 potx
2.2. Lựa chọn hình thức đầu tư (Trang 6)
Bảng: Danh mục các trang thiết bị cho dự án                                                                      Đơn vị: ... - Lập và quản lý dự án đầu tư: Chương 5 potx
ng Danh mục các trang thiết bị cho dự án Đơn vị: (Trang 14)
• Tùy vào từng lĩnh vực hoạt động Tùy vào từng lĩnh vực hoạt động và và loại hình sản loại hình sản - Lập và quản lý dự án đầu tư: Chương 5 potx
y vào từng lĩnh vực hoạt động Tùy vào từng lĩnh vực hoạt động và và loại hình sản loại hình sản (Trang 19)
• Tình hình của địa điểm xây dựng - Lập và quản lý dự án đầu tư: Chương 5 potx
nh hình của địa điểm xây dựng (Trang 23)
Bảng: Khái toán các hạng mục xây dựng - Lập và quản lý dự án đầu tư: Chương 5 potx
ng Khái toán các hạng mục xây dựng (Trang 25)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w