Đánh giá thực trạng cung cầu lao động đối với ngành Du lịch Việt Nam và các khuyến nghị về chính sách nhằm cân bằng cung cầu lao động của ngành Du lịch Việt Nam Vấn đề đặt ra đối với nguồn nhân lực du lịch Việt Nam hiện nay là cần đào tạo nguồn nhân lực; tranh thủ mọi sự hợp tác, hỗ trợ của nước ngoài; huy động mọi nguồn lực trong và ngoài nước để có thể phát triển nguồn nhân lực theo chuẩn khu vực và quốc tế, góp phần đưa du lịch Việt Nam trở thành ngành kinh tế mũi nhọn của Đảng và Nhà nước đã xác định. Nhà nước cần điều chỉnh tăng chỉ tiêu đào tạo tại các trường, mở rộng các trường đào tạo nhân lực về du lịch để đảm bảo lượng cung lao động cho ngành trong thời gian sắp tới.
Trang 1Đánh giá thực trạng cung cầu lao động đối với ngành Du lịch Việt Nam và các khuyến nghị về chính sách nhằm cân bằng cung cầu lao động của ngành Du lịch Việt Nam
Nhóm 2 Lớp KTNL28AN2
Trang 2MỤC LỤC
LÝ LUẬN CHUNG
VỀ CUNG CẦU LAO ĐỘNG
THỰC TRẠNG VỀ CUNG CẦU LAO ĐỘNG CỦA NGÀNH DU LỊCH VIỆT NAM
GIẢI PHÁP NHẰM CÂN BẰNG CUNG CẦU LAO ĐỘNG CỦA NGÀNH DU LỊCH
KẾT LUẬN
Trang 3LÝ LUẬN CHUNG
VỀ CUNG CẦU LAO ĐỘNG
01.
Trang 4Tổ chức lao động quốc tế ILO
“Thị trường mà đảm bảo việc làm cho người lao động và kết hợp giải quyết trong lĩnh vực việc làm, thì được gọi là thị trường lao động”
“Thị trường lao động là thị trường trong đó tiền công, tiền lương và các điều kiện lao động được xác định trong bối cảnh quan hệ cung và cầu về lao động.”
Các nhà khoa học Mỹ
Thị trường lao động
“Thị trường lao động là thị trường trong đó có các dịch vụ lao động được mua và bán thông qua quá trình để xác định mức độ
có việc làm của lao động, cũng như mức độ tiền công”
Trang 5ĐẶC ĐIỂM THỊ TRƯỜNG LAO ĐỘNG
Thị trường lao động
Hàng hóa trên thị trường lao động là loại
hàng hóa đặc biệt
Tính không đồng nhất của hàng hóa sức lao
động trên thị trường lao động
Giá cả sức lao động trên thị trường lao động
do quan hệ cung-cầu lao động xác định
Thị trường lao động hoạt động đa dạng với
nhiều phân lớp khác nhau
Vị thế yếu hơn của người lao động trong
đàm phán trên thị trường lao động
Trang 7Cung lao động
Cung lao động là khả năng tham gia thị trường lao động (cả về số lượng và thời gian) của những người trong độ tuổi lao động có khả năng lao động, và những người ngoài độ tuổi lao động thực tế có tham gia lao động trên thị trường lao động.
Trang 8Nhân tố tác động đến cung lao động
Trang 9Cầu lao động
Cầu lao động là lượng lao động mà người sử dụng lao động chấp nhận thuê ở các điều kiện nhất định.
Tổng cầu lao động của nền kinh tế (hoặc của một tổ chức, doanh nghiệp, một ngành, một loại lao động nào đó)
là toàn bộ nhu cầu về sức lao động của nền kinh tế (tổ chức, doanh nghiệp) ở một thời kỳ nhất định, trong những điều kiện nhất định.
Trang 10Nhân tố tác động đến cầu lao động
Trang 11Cân bằng thị trường lao động
Khi thị trường lao động nằm trong trạng
thái cân bằng, doanh nghiệp sẽ thuê tất
cả những lao động mà họ thấy sẽ đem lại
lợi nhuận tại mức tiền công cân bằng
Có nghĩa là các doanh nghiệp sẽ thuê lao
động dựa theo nguyên tắc tối đa hoá lợi
nhuận; họ sẽ thuê lao động cho tới khi
doanh thu cận biên của lao động bằng
tiền lương thị trường.
Trang 12Một số chính sách Nhà nước tác động đến cân bằng thị trường lao động
Trang 13THỰC TRẠNG VỀ CUNG CẦU LAO ĐỘNG CỦA
NGÀNH DU LỊCH VIỆT NAM
02.
Trang 14Khái quát về ngành du lịch Việt Nam
Du lịch là ngành kinh tế mũi nhọn,
chiếm 8% tổng GDP cả nước
Việt Nam liên tục nằm trong nhóm
những quốc gia có tốc độ tăng trưởng khách du lịch nhanh nhất thế giới
Thế mạnh của du lịch Việt Nam:
8 di sản được UNESCO công nhận
Danh lam thắng cảnh trải dài cả
nước
Văn hóa ẩm thực đặc sắc
Điểm đến an toàn, văn minh, thân
thiện
Trang 15Số lượng, chất lượng
cầu lao động ngành du lịch
Đến nay, hơn 90% cơ sở lưu trú du lịch
đã hoạt động bình thường với hơn 34.000 cơ sở và 70.000 buồng, nhưng
số lao động trong cơ sở lưu trú du lịch mới được hơn 30.000 người, nhiều lao động chưa được đào tạo đầy đủ.
Theo các doanh nghiệp lớn
về ngành du lịch như Tập đoàn Silk Path chia sẻ, nhân sự hiện tại chỉ đáp ứng được 50 - 60% nhu cầu thị trường
Trang 16Thiếu hụt về cầu lao động ngành du lịch
Trang 17Số lượng, chất lượng cung lao động ngành du lịch
Lượng nhân lực chuyên ngành ra trường chỉ
khoảng 15 nghìn người/năm; trong số đó, chỉ
hơn 12% có trình độ cao đẳng, đại học trở
lên
Với tốc độ tăng trưởng du lịch như hiện nay,
yêu cầu mỗi năm phải đào tạo thêm 25.000
lao động mới và phải đào tạo lại số lượng
tương tự
Theo số liệu công bố của Bộ Giáo dục và Đào
tạo về việc đăng ký xét tuyển đại học, cao
đẳng năm 2021, đã có 199.166 nguyện vọng
đăng ký vào nhóm ngành du lịch, khách sạn,
dịch vụ cá nhân; trong đó có 48.334 thí sinh
lựa chọn nguyện vọng 1
Trang 18Cơ cấu nhân lực ngành du lịch
Saturn
Trang 19 Phân bổ nhân lực rất không đồng đều
Sự mất cân đối nhân lực này khiến nhiều khu vực tăng trưởng nóng về khách du lịch nhưng chất lượng dịch vụ thấp hơn khu vực khác và không ổn định.
Việc di chuyển nhân lực du lịch từ hai trung tâm du lịch lớn Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh đến các địa phương lân cận có tiềm năng phát triển mạnh du lịch là cấp thiết
Trang 20 Nhân lực phục vụ chiếm một
tỷ lệ lớn trong nhân lực trực tiếp, nhưng nhìn chung trình
độ đào tạo thấp, hiểu biết về văn hoá xã hội và văn minh giao tiếp hạn chế
Do đó cần phải nâng cao trình
độ của nhân lực du lịch để giảm cơ cấu nhân lực yếu kém.
Được đào tạo chính quy về du lịch
Được đào tạo chính quy từ ngành khác chuyển sang
Chưa qua đào tạo chính quy
Trang 21Cơ cấu nhân lực theo giới tính, độ tuổi
Cơ cấu nhân lực du lịch theo độ tuổi
Dưới 30 tuổi Từ 31 - 40 tuổi Từ 41 - 50 tuổi Trên 50 tuổi
Về giới tính: Lao động nữ trong
Trang 22Đánh giá thực trạng mất cân bằng về cung cầu lao động
Hiện nay cơ cấu lao động có trình độ cao ở thời điểm trước dịch Covid-19 đã thiếu, thì sau khi đại dịch đi qua, lực lượng lao động trình độ cao này còn thiếu hụt trầm trọng hơn do nhiều người đã chuyển đổi sang các ngành nghề khác như chứng khoán, bất động sản, làm văn phòng… và chưa có ý định quay lại ngành du lịch
Do các cơ sở đào tạo du lịch tập trung chủ yếu tại Hà Nội, TP.Hồ Chí Minh, nên các khu vực miền núi phía Bắc, đồng bằng sông Cửu Long… nguồn nhân lực khá hạn chế
Trang 23Nguyên nhân mất cân bằng về cung cầu lao động
Giáo dục du lịch
Trang 24Các nguyên nhân khác
Trang 25Mercury is the closest planet
to the Sun
Venus has a beautiful name, but
it’s very hot
03.
GIẢI PHÁP NHẰM CÂN BẰNG CUNG CẦU
LAO ĐỘNG CỦA NGÀNH DU LỊCH
Trang 26Mercury is the closest planet
to the Sun
Venus has a beautiful name, but
it’s very hot
GIẢI PHÁP VỀ CUNG LAO ĐỘNG
Trang 27Tăng cường đào tạo nâng cao chất lượng nguồn nhân lực ngành du lịch
Trang 28Kế hoạch hóa dân số phù hợp
Để xây dựng chất lượng con
người phải có sự gắn kết với
chất lượng cuộc sống xã hội; có
Trang 29Phân chia lực lượng lao động theo nhóm tuổi
Phân chia lực lượng lao động theo nhóm tuổi có thể phân thành các nhóm như sau:
Hoặc cũng có thể phân chia làm 3 nhóm là:
Nhóm lao động trẻ gồm những người từ 15 đến 34 tuổi
Nhóm lao động trung niên gồm những người từ 35 đến 54 tuổi
Nhóm lao động cao tuổi gồm những người từ 55 tuổi trở lên
Tìm ra giải pháp giải quyết việc làm phù hợp cho từng nhóm tuổi
Trang 30Hoàn thiện chế độ tiền lương và chế độ đãi ngộ của doanh nghiệp du lịch
Trang 31Phục hồi nguồn nhân lực sau đại dịch Covid-19
Trang 32Mercury is the closest planet
to the Sun
Venus has a beautiful name, but
it’s very hot
GIẢI PHÁP VỀ
CẦU LAO ĐỘNG
Trang 34Giải pháp kết nối cung cầu lao động
1 Tăng cường phát triển du lịch và phân bổ lao động giữa các vùng
Chuyển dịch cơ cầu ngành
Cân đối lại lao động giữa
các vùng
Tăng cường độ di chuyển
lao động từ nông thôn đến
các vùng, miền, địa phương
thiếu lao động trong ngành
du lịch
Trang 35Giải pháp kết nối cung cầu lao động
2 Tăng cường phát triển hệ thống thông tin trên thị trường lao động
Nâng cao tính chuyên nghiệp và hiện đại hóa
thiết bị kỹ thuật của các cơ quan thống kê và
cung ứng thông tin thị trường lao động các
cấp
Thành lập Trung tâm dự báo nhân lực và
thông tin thị trường lao động trực thuộc Sở
lao động - Thương binh & Xã hội
Xây dựng các trung tâm thông tin du lịch và
nguồn nhân lực du lịch của các địa phương
Trang 36Giải pháp kết nối cung cầu lao động
3 Nâng cao chất lượng hoạt động của các Trung tâm, sàn giới thiệu việc làm
Phát triển hệ thống môi giới, tư vấn việc làm
và nghề nghiệp, để làm cầu nối cho cung -
cầu lao động gặp nhau
Cần đổi mới sàn giao dịch việc làm theo
hướng xây dựng hệ thống có tính kết nối chặt
chẽ, phát triển sâu rộng tần suất và phạm vi
hoạt động
Trang 37Giải pháp kết nối cung cầu lao động
4 Hoàn thiện các quy chế, chế tài liên quan đến các cơ sở cung cấp thông tin về việc
làm, về lao động, về tiền lương, tiền công
Khuyến khích các Doanh nghiệp, các cơ sở
kinh doanh du lịch tổ chức lại lao động khoa
học, cải thiện điều kiện làm việc và đơn giá
tiền lương hợp lý
Cải thiện môi trường làm việc chuyên nghiệp,
xây dựng chế độ đãi ngộ về vật chất và tinh
thần phù hợp
Trang 38Giải pháp kết nối cung cầu lao động
5 Hoàn thiện hệ thống pháp lý về lao động
Cần phải có hệ thống chính sách pháp luật
hoàn chỉnh, đồng bộ nhằm tạo môi trường
thuận lợi cho thị trường lao động trong ngành
du lịch phát triển
Kiểm soát chặt chẽ các công ty dịch vụ du
lịch trên cả nước
Đề cao việc hoàn thiện thể chế, cơ chế, chính
sách, nâng cao năng lực quản lý nhà nước
và hoạch định chiến lược phát triển
Trang 39Kiến nghị
Trang 40Mercury is the closest planet
to the Sun
Venus has a beautiful name, but
it’s very hot
04 KẾT LUẬN
Nguồn nhân lực đóng vai trò quan trọng trong tiến trình phát triển ngành du lịch Nguồn nhân lực trong ngành du lịch Việt Nam đang đứng trước thực trạng thiếu về số lượng, yếu về chất lượng; cơ cấu về trình độ
và phân bổ giữa các doanh nghiệp, vùng miền không cân đối; trình độ ngoại ngữ, tin học kém … Đây thực sự là điều đáng lo ngại cho ngành du lịch Việt Nam, nhất là khi Việt Nam đã chính thức gia nhập WTO và sự phục hồi về du lịch tại Việt Nam sau đại dịch Covid-19
Trang 41Mercury is the closest planet
to the Sun
Venus has a beautiful name, but
it’s very hot
04 KẾT LUẬN
Vấn đề đặt ra đối với nguồn nhân lực du lịch Việt Nam hiện nay là cần đào tạo nguồn nhân lực; tranh thủ mọi sự hợp tác, hỗ trợ của nước ngoài; huy động mọi nguồn lực trong và ngoài nước để có thể phát triển nguồn nhân lực theo chuẩn khu vực và quốc tế, góp phần đưa du lịch Việt Nam trở thành ngành kinh tế mũi nhọn của Đảng và Nhà nước đã xác định Nhà nước cần điều chỉnh tăng chỉ tiêu đào tạo tại các trường, mở rộng các trường đào tạo nhân lực về du lịch để đảm bảo lượng cung lao động cho ngành trong thời gian sắp tới.
Trang 42XIN CẢM ƠN THẦY
VÀ CÁC BẠN ĐÃ LẮNG NGHE !