bài giảng kỹ năng xây dựng kế hoạch

Họ không làm gì sai trong công việc kinh doanh của mình...  Trong buổi họp báo công bố việc Nokia bị mua lại bởi Microsoft, CEO của Nokia đã kết thúc bài phát biểu của mình với câu nói

Môn học

KỸ NĂNG XÂY DỰNG KẾ HOẠCH

GV ThS Bùi Thị Bích Viện Sư phạm Kỹ Thuật

Bài 2

Mục tiêu

Về kiến thức:

• Trình bày và giải thích được tiến trình lập KH

• Giải thích được ý nghĩa và nội dung của các bước trong tiến trình lập KH

Về kỹ năng:

• Viết được mục tiêu của KH theo đúng tiêu chí

• Lập được bản KH cá nhân trong thời

gian dài hạn, trung hạn và ngắn hạn

• Lập và thực hiện được bản KH

làm việc nhóm để tổ chức đi tham quan hoặc giao lưu theo đúng nội dung và cấu trúc của KH

Về thái độ:

• Hình thành và phát triển sự hợp tác, tổ chức học tập có kế hoạch, thực hiện công việc theo kế hoạch

Mục tiêu

TIẾN TRÌNH LẬP KẾ HOẠCH

1 Phân tích

nguồn lực và

đánh giá cơ hội

2 Xác định mục tiêu

3 Xác định nội dung công việc

4 Xác định thời

gian, địa điểm,

người chủ trì

5 Xác định cách thức thực hiện

6 Xác định phương pháp kiểm soát và

kiểm tra

7 Xác định các nguồn lực khác

Nokia đã từng là một doanh nghiệp Hà Lan đi lên ngôi vương trên thị trường điện thoại đi dộng trong gần 2 thập kỷ từ con số 0, nhưng rồi sụp đổ Họ không làm gì sai trong công việc kinh doanh của mình.

 Vì sao Nokia thất bại????

Thương vụ Nokia

 Trong buổi họp báo công bố việc Nokia bị mua lại bởi Microsoft, CEO của Nokia đã kết thúc bài phát biểu của mình với câu nói: “Chúng tôi đã không làm điều gì sai,

nhưng bằng cách nào đó, chúng tôi đã thua cuộc”

Ngay sau câu nói này, CEO Nokia cùng các cộng sự của mình đã rơi nước mắt một cách buồn bã

Nguồn: http://www.techz.vn/loi-noi-cay-dang-cua-

ceo-nokia-va-bai-hoc-tu-thuong-vu-ban-minh-cho-microsoft-ylt46471.html , ngày 14/3/2016.

 Vì chiến lược sai lầm và phản

ứng chậm chạp trước những

biến đổi của thị trường.

 Thế giới đã thay đổi quá nhanh,

đối thủ của họ lại trở nên quá

mạnh mẽ.

 Không chỉ đánh lỡ mất cơ hội

kiếm tiền, Nokia đã bỏ qua mất

cơ hội để sống sót.

 Đó không phải là một sai lầm khi bạn

không chịu học hỏi những điều mới,

nhưng nếu suy nghĩ của bạn không bắt

kịp được với dòng chảy của thời gian,

bạn sẽ bị bỏ lại

 Nếu bạn không thay đổi, bạn sẽ bị loại

khỏi cuộc chơi

Những thành công của bạn ngày

hôm qua, sẽ bị thay thế bởi xu thế

vào ngày mai Bạn không cần phải

mắc sai lầm, cho đến khi đối thủ

của bạn đón được xu thế và làm

đúng, bạn có thể thất bại hoặc bị

 Thay đổi và cải thiện bản thân

giống như bạn đã cho mình một

cơ hội thứ hai Nếu buộc phải

thay đổi bởi người khác, nó giống

như việc bạn là kẻ thua cuộc.

 Những ai từ chối việc học hỏi và

nào đó sẽ bị loại bỏ và biến mất

trong lĩnh vực của họ Họ học

được bài học nhưng phải trả cái

giá đắt.

Nguồn lực

Nguồn lực bên ngoài

Xã hội, môi trường sống Nhà trường

Gia đình

Nguồn lực bên trong (cá

Xác định đặc điểm và năng

1 Phân tích nguồn lực và đánh giá cơ hội

Mô hình SWOT trong việc hỗ trợ xác định nguồn lực

Mô hình phân tích SWOT là kết quả của một cuộc khảo sát trên 500 công ty có doanh thu cao nhất do tạp chí Fortune bình chọn và được tiến hành tại Viện Nghiên cứu Standford, Mỹ trong thập niên 60-70, nhằm mục đích tìm ra nguyên nhân vì sao nhiều công ty thất bại trong việc thực hiện kế hoạch.

Mô hình SWOT trong việc hỗ trợ xác định nguồn lực

Khắc phục điểm yếu

Xây dựng các chiến lược phát triển

Bài tập số 2 theo nhóm Xác định nguồn lực khách quan

Chủ đề:

Xác định các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức (đe dọa) trong quá trình học tập và phát triển của sinh viên nói chung từ các môi trường:

1 Gia đình: truyền thống, tài chính, tình cảm, sự kỳ vọng, áp

lực…

2 Nhà trường : CTĐT, CSVC, GV, quản lý, chính sách, đoàn thể,

3 Xã hội: chính sách dành cho sinh viên, cơ hội, yêu cầu, sự

cạnh tranh, cám dỗ, thị trường lao động…

Yêu cầu: - Trình chiếu Powerpoint theo nhóm trên online.