Doanh nghiệp tư nhân Sơn Hưng Trung cũngkhông nằm ngoài quy luật đó, doanh nghiệp Sơn Hưng Trung trải qua hơn 10 nămhoạt động và phát triển trong nghành xây dựng đã có được những thành c
Trang 1LỜI NÓI ĐẦU
Trong xu hướng toàn cầu hóa nền kinh tế trên toàn thế giới, môi trường kinhdoanh của các nước nói chung và của Việt Nam nói riêng đang có nhiều sự thay đổi,đặc biệt khi chúng ta chuyển sang nền kinh tế thị trường và đã gia nhập WTO, TPP,môi trường kinh doanh thay đổi vừa là những thách thức cũng như vừa là cơ hội đểdoanh nghiệp phát triển Cạnh tranh là một điều tất yếu không thể tránh khái trongkinh doanh Cạnh tranh vừa là động lực thúc đẩy sự phát triển kinh tế vừa là mộtthách thức lớn đối với bất kỳ một doanh nghiệp nào
Để tồn tại và phát triển trong một môi trường đầy thách thức như vậy, đòi háidoanh nghiệp phải luôn tìm ra những giải pháp phù hợp, và một trong số những giảipháp đó là nâng cao năng lực quản trị Doanh nghiệp tư nhân Sơn Hưng Trung cũngkhông nằm ngoài quy luật đó, doanh nghiệp Sơn Hưng Trung trải qua hơn 10 nămhoạt động và phát triển trong nghành xây dựng đã có được những thành công nhấtđịnh Doanh nghiệp đã có nhiều cố gắng trong việc tìm hướng khai thác, tìm hiểu thịtrường, phát huy quyền tự chủ sản xuất kinh doanh và cạnh tranh bình đẳng giữa cácdoanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế để phát triển quy mô kinh doanh
Qua thời gian nghiên cứu và thực tập tại Doanh nghiệp tư nhân Sơn HưngTrung, em đã tìm hiểu và học hỏi được nhiều kiến thức bổ ích Sau đây là bài báocáo tổng kết của em về doanh nghiệp này
Báo cáo tổng kết gồm 3 phần
Chương 1 : Khái quát chung về DNTN Sơn Hưng Trung.
Chương 2 : Báo cáo tổng kết công tác hoạt đông của DNTN Sơn Hưng Trung năm 2015.
Chương 3 : Định hướng phát triển và nhiệm vụ của DNTN Sơn Hưng Trung năm
2016
Trang 2PHẦN 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN SƠN
HƯNG TRUNG 1.1 Giới thiệu tổng quan về doanh nghiệp tư nhân Sơn Hưng Trung.
1.1.1 Lịch sử hình thành của doanh nghiệp.
Doanh nghiệp tư nhân Sơn Hưng Trung được thành lập theo giấy chứng nhậnđăng ký kinh doanh số: 24.01000050 do phũng đăng ký kinh doanh và đổi míi doanhnghiệp sở Kế hoạch và đầu tư tỉnh Sơn La cấp ngày 05 tháng 11 năm 2001 Đăng kýthay đổi lần thứ 05, ngày 18 tháng 05 năm 2009
1.1.2 Quá trình hình thành của doanh nghiệp tư nhân Sơn Hưng Trung
Doanh nghiệp tư nhân Sơn Hưng Trung bưíc đầu thành lập hoạt động trên cơ
sở là một đơn vị kinh doanh mang tớnh chất kinh doanh nhá lẻ Mặt hàng kinh doanhchủ yếu là vận tải hàng hoá và kinh doanh vật liệu xây dựng
Năm 2003 Được sự quan tâm của nhà nưíc mở rộng đường quốc lộ 6 doanhnghiệp mở rộng thêm ngành nghề sản xuất và khai thác đá xây dựng phục vụ chocông trình giao thông đường Quốc lộ 6 tạo một bưíc đáng kể cho doanh nghiệp
Qua quá trình kinh doanh, trải qua sự thăng trầm, biến động của nền kinh tếthị trường và từ kinh nghiệm thực tế, nhận thấy sự đổi míi không ngừng và nắm bắtnhanh nhạy được nhu cầu thị trường trong và ngoài tỉnh Doanh nghiệp tư nhân SơnHưng Trung đã nắm bắt được những nhu cầu đang còn thiếu để mạnh dan đầu tưkinh doanh những mặt hàng mà cung chưa đáp ứng đủ cầu Doanh nghiệp thườngxuyên xây dựng kiện toàn tổ chức, nâng cao năng lực điều hành quản lý , đổi míitrang thiết bị ,trau dồi, áp dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật vào quá trình sản xuấtkinh doanh , mở rộng ngành nghề kết hợp víi mở rộng thị trường Doanh nghiệp đãmạnh dạn lập dự án xây dựng nhà máy gạch Tuynel víi công suất 15 - 20 triệuviên/năm Do UBND Tỉnh phê duyệt, cấp giấy chứng nhận đầu tư số: 2421000035cấp ngày 21 tháng 8 năm 2007 víi tổng số vốn ban đầu là:12.500.000.000 đồng vàgiải quyết được một lượng lín lao động dôi dư tại địa phương, nâng cao hiệu quảkinh tế, cải thiện sức lao động của nhân dân, tăng nguồn thu ngân sách cho địaphương, tăng cường Công nghiệp hoá - Hiện đại hoá của tỉnh Sơn La trong nền kinh
tế thị trường Đặc biệt lãnh đạo tỉnh Sơn La rất chú trọng cho công tác đầu tư pháttriển mọi mặt về kinh tế xã hội và là sự thuận lợi để doanh nghiệp đầu tư phát triển
và mở rộng sản xuất
Trang 3Doanh nghiệp Sơn Hưng Trung đã sử dụng dây chuyền công nghệ sản xuấtgạch Tuynel đồng bộ míi, do Việt Nam sản xuất
Doanh nghiệp tư nhân Sơn Hưng Trung là một doanh nghiệp từ xây dựng cáccông trình dân dụng đã chuyển sang sản xuất vật liệu xây dựng víi trang thiết bị hiệnđại và míi mẻ, nên bưíc đầu doanh nghiệp không thể tránh khái những bì ngì, khókhăn như : thiếu cán bộ kỹ thuật, cán bộ quản lý kinh doanh, công nhân lành nghề,sản phẩm của nhà máy chưa chiếm lĩnh được thị trường, cùng víi sự cạnh tranh gaygắt của các nhà máy gạch tuynel khác
Đầu năm 2010 doanh nghiệp mở thêm ngành nghề kinh doanh dịch vụ míi :đại lý ô tô Cửu Long
Cho đến nay cùng víi sự phát triển của nền kinh tế thị trường uy tớn củadoanh nghiệp ngày càng được lín mạnh Quy mô của doanh nghiệp tương đối lín,trình độ trang bị công nghệ sản xuất tương đối hiện đại
Bên cạnh việc xây dựng các công trình, sản xuất gạch tuynel doanh nghiệpcòn mở rộng kinh doanh thêm nhiều ngành nghề có hiệu quả kinh tế cao như : sảnxuất kinh doanh nội thất văn phòng
Trải qua những thăng trầm khó khăn và vất vả từ khi doanh nghiệp hình thành
và phát triển cho đến nay víi sự đoàn kết, phấn đấu nỗ lực của cán bộ, công nhânviên doanh nghiệp đã đạt được nhiều thành tựu quan trọng và có đủ tiềm lực vữngbưíc phát triển trong cơ chế thị trường hiện nay Doanh nghiệp luôn đề ra những kếhoạch cho những năm tiếp theo để cùng nhau phấn đấu dựa trên những định hưíngsau :
- Đội ngũ cán bộ có trình độ cao, có kinh nghiệm quản lý, công nhân có taynghề cao
- Doanh nghiệp luôn đầu tư đổi míi thiết bị dây chuyền công nghệ cao phùhợp víi nhu cầu sản xuất kinh doanh
- Đặc biệt, víi mức thu nhập ổn định, cộng víi chế độ thưởng phạt hợp lý đãkhuyến khích được người lao động trong toàn doanh nghiệp làm việc, nâng cao taynghề, phát huy nhiều sáng kiến cải tiến kỹ thuật, sử dụng tiết kiệm nguyên vậtliệu … Chính vì vậy, năng suất lao động tăng lên, chất lượng sản phẩm khôngngừng được cải thiện, đáp ứng tốt yêu cầu của các bạn hàng, tăng uy tớn chodoanh nghiệp
Trang 4- Môi trường kinh doanh ngày càng được cải thiện, sự hội nhập vào kinh tếquốc tế của Việt Nam ngày càng sâu rộng hơn khiến doanh nghiệp ngày càng cónhiều cơ hội kinh doanh hơn Chính vì vậy mà thị trường tiêu thụ sản phẩm củadoanh nghiệp ngày càng được mở rộng.
1.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
1.2.1 Chức năng nhiệm vụ của doanh nghiệp tư nhân Sơn Hưng Trung.
Doanh nghiệp TN Sơn Hưng Trung có chức năng hoạt động hiệu quả đem lạilợi nhuận cao Doanh nghiệp luôn tạo ra những sản phẩm và dịch vụ được xã hộichấp nhận về giá cả, chất lượng và đảm bảo mục tiêu phát triển kinh tế xã hội trongtừng thời kỳ
- Chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hưíng công nghiệp hoá hiện đại hoá, đẩynhanh tốc độ phát triển kinh tế, nâng cao đời sống vật chất tinh thần của cán bộ côngnhân viên và tạo lợi nhuận cho doanh nghiệp
- Xây dựng các công trình theo quy hoạch được duyệt, thiết kế hợp lý, tiêntiến mỹ quan, đảm bảo đúng tiến độ, chất lượng, thực hiện bảo hành công trình Lĩnhvực hoạt động chính của doanh nghiệp là sản xuất gạch tuynel nên doanh nghiệpphải có chức năng là tạo ra những sản phẩm đảm bảo chất lượng Bên cạnh chứcnăng đó doanh nghiệp còn có nhiệm vụ chấp hành nghiêm chỉnh luật pháp và thựchiện đầy đủ nghĩa vụ víi ngân sách nhà nưíc
Một số ngành nghề kinh doanh của doanh nghiệp :
ST
T
4 Xây dựng công trình thuỷ lợi ; XD công trình nưíc sinh hoạt ; 4290
6 Sản xuất, khai thác, kinh doanh vật liệu xây dựng ;
-7 Sản xuất kinh doanh nội thất văn phòng ;
1.2.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
Trang 5DNTN Sơn Hưng Trung là một doanh nghiệp hoạt động đa ngành nghề nhưngchủ yếu là sản xuất gạch tuynel đáp ứng nhu cầu xây dựng dân dụng Doanh nghiệpsản xuất ra các loại sản phẩm chính như :
công nhân viên.
1.2.3 Đặc điểm quy trình cụng nghệ sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp
Do doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh nờn DNTNSơn Hưng Trung cú đặc điểm quy trình cụng nghệ sản xuất gạch được tổ chức qua 5phân xưởng như sau :
- Phân xưởng chế biến - Tạo hình : Kiểm tra toàn bộ hệ thống máy theo đúngquy trình vận hành, chuẩn bị vật tư đầy đủ trưíc khi khởi động máy Đưa đất quaphũng hoá vào gia cụng chế biến Pha than theo đúng quy định tạo thành sản phẩmgạch mộc
- Phân xưởng phơi đảo : Phơi đảo gạch trờn cáng sao cho tận dụng tối đa thờitiết để cung cấp gạch khụ xếp goũng Kết hợp víi tổ vận chuyển vừa lấy gạch khụxếp goũng vừa bích gạch vào kho, thu dọn sân cáng để phân xưởng chế biến - Tạohìnhlấy sân cáng xếp Vệ sinh cụng nghiệp toàn bộ nhà máy Bảo quản gạch mộctránh tổn thất do thời tiết nắng cũng như mưa Làm các cụng việc phát sinh do cấptrờn giao Bốc xếp hàng lờn xe phục vụ tiờu thụ
- Phân xưởng lũ nung : Được chia làm 4 tổ gồm cú :
+ Tổ xay than : Than cám nhập về kho nghiền thành bột đạt yờu cầu để cungcấp cho phân xưởng Chế biến - Tạo hình pha than vào gạch mộc, phần cũn lại vậnchuyển bằng xe cải tiến lờn trờn lũ nung
+ Tổ xếp goũng : Dồn goũng để được vệ sinh sạch sẽ về vị trí xếp goũng, xếpgoũng theo đúng yờu cầu kỹ thuật Sau khi xếp song goũng kiểm tra và sửa chữa lạilần cuối sau đó đẩy goũng về vị trí đầu hầm sấy để bàn giao cho tổ kích đốt
Trang 6+ Tổ kích đốt : Thực hiện đúng quy trình đốt lũ, đảm bảo goũng gạch ra đạtchất lượng ổn định Bảo dưìng toàn bộ thiết bị lũ theo đúng quy trình, cựng các bộphận cú liờn quan khắc phục sự cú lũ khi xảy ra.
+ Tổ ra lũ : Rì gạch trờn goũng, phân loại và xếp kiờu trờn bói thành phẩm,kết hợp víi bộ phận thủ kho nhập kho hàng ngày để cú sản phẩm tớnh lương Vệ sinhgoũng sạch sẽ và chuyển về vị trí xếp goũng giao cho bộ phận xếp goũng
-Phân xưởng cơ khí : Bảo dưìng, sửa chữa làm míi toàn bộ thiết bị, cụng cụtrong nhà máy
Nguyờn liệu chính để sản xuất gạch của doanh nghiệp là :Đất sột đá, đấtruộng, đất si líc, than sau khi gia cụng đạt yờu cầu về độ ẩm được đưa vào phối trộntheo yờu cầu kỹ thuật
1.3Tổ chức bộ máy quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
- Phũng kế hoạch tiền lương: 3 người
- Phũng kỹ thuật – kinh doanh bán hàng : 8 người
- Phũng kinh doanh bán hàng
- Phân Xưởng chế biến - Tạo hình: 40 người
- Phân xưởng phơi đảo: 30 người
- Phân xưởng lũ nung: 50 người
- Phân Xưởng cơ khí: 10 người
Sơ đồ 1.1 tổ chức bộ máy quản lý của DNTN Sơn Hưng Trung
Trang 7Giám đốc điều hành nhà máy gạch
Phòng kế
toán tài
vụ
Phòng tổ chức hành chính
Phòng kế hoạch tiền lương
Phòng kỹ thuật
Phòng kinh doanh Giỏm đốc doanh nghiệp
Phân xưởngphơi đảo bốcxếp
Phân xưởng lò nung
Trang 81.3.2 Chức năng nhiệm vụ của các phũng ban, phân xưởng
* Đứng đầu doanh nghiệp là giám đốc doanh nghiệp:
- Giám đốc: Có chức năng quản lý, kiểm tra và giám sát hoạt động của doanhnghiệp và là người đại diện pháp nhân của doanh nghiệp Chịu trách nhiệm trưíc các
cơ quan chức năng, trưíc pháp luật về điều hành doanh nghiệp
- Giám đốc điều hành: Phụ trách về kỹ thuật, giúp giám đốc doanh nghiệp điềuhành trực tiếp sản xuất đôn đốc, kiểm tra mọi hoạt động trên lĩnh vực sản xuất vàhoạt động của dây chuyền
* Chức năng của các phòng ban:
- Phòng tổ chức hành chính: Phòng có chức năng xây dựng phương án tổ chức,
chịu trách nhiệm quản lý nhân sự, tuyển chọn, đào tạo và bồi dưìng cán bộ côngnhân viên trong doanh nghiệp, giúp giám đốc tổng hợp chính sách về BHXH –BHYT – BHTN đối víi người lao động Giải quyết các thủ tục hành chính trong nội
bộ doanh nghiệp
- Phòng kế toán: Phòng có chức năng giúp giám đốc quản lý tài chính, thựchiện công tác kế toán thống kê tài chính và hạch toán kinh tế trong sản xuất kinhdoanh Tổ chức mở sổ sách phù hợp víi mô hình kinh doanh của doanh nghiệp, làmtốt công tác ghi chép, phản ánh các nghiệp vụ kinh tế phát sinh hàng ngày phải chínhxác và kịp thời
- Phòng kế hoạch tiền lương:Có chức năng lập kế hoạch sản xuất, làm định
mức cho các loại sản phẩm cho từng phân xưởng
- Phũng kinh doanh bán hàng: Có nhiệm vụ tìm hiểu thị trường, tổ chức mạnglưíi tiêu thụ hàng hoá, tìm hiểu các nhà cung ứng để chuẩn bị cho việc sản xuất vàkinh doanh của doanh nghiệp
- Phòng kỹ thuật: Chỉ đạo sản xuất, đảm bảo cho dây chuyền hoạt động tốt, sản
phẩm đạt chất lượng theo đúng tiêu chuẩn kỹ thuật, chọn lựa kỹ thuật hợp lý cho mỗiquy trình, kiểm tra quy trình sản xuất, đề xuất ý kiến tiết kiệm nguyên liệu Quản lýtoàn bộ máy móc, dây chuyền công nghệ trong doanh nghiệp, kiểm tra, giám sát việc
sử dụng máy móc thiết bị, sửa chữa, bảo dưìng, thay thế máy móc thiết bị
* Các phân xưởng:
- Phân xưởng chế biến tạo hình: Có nhiệm vụ sản xuất gạch mộc
- Phân xưởng phơi đảo bốc xếp: Phơi gạch, bốc gạch thành phẩm lên xe
Trang 9- Phân xưởng ra lò, xếp goòng: Thành phẩm ra lò xếp thành phẩm ra bãi chứa
thành phẩm Xếp goòng: Xếp gạch khô lên goòng để cho vào lò sấy
- Phân xưởng cơ khí, than: Sửa chữa các thiết bị trong qua trình vận hành sản
xuất bị háng và xay than để phục vụ cho phân xưởng chế biến tạo hình và phân
xưởng lò nung
- Phân xưởng lò nung: Theo dâi nhiệt độ trong quá trình đốt gạch, tăng giảm
nhiệt để đảm bảo gạch thành phẩm đạt yêu cầu kỹ thuật, đúng quy trình cụng nghệ
Thành phẩm ra lò đảm bảo an toàn chất lượng và đạt hiệu quả kinh tế cao xếp
thành phẩm ra bãi chứa thành phẩm
1.4 Tình hình tài chính và kết quả kinh doanh của doanh nghiệp.
1.4.1 Kết quả kinh doanh của doanh nghiệp.
Bảng 2.1 Bảng tổng hợp kết quả hoạt động kinh doanh năm 2008,2009,2010
của doanh nghiệp tư nhân Sơn Hưng Trung
ĐVT: Triệu đồngT
2009/2008 2010/2009
Số tiền % Số tiền %
1 Doanh thu bán hàng 4.177.656 13.430.638 47.627.186 9.252.982 34.196.5482
Các khoản giảm
3 Giá vốn hàng bán 2.554.444 9.879.702 43.804.167 7.325.258 33.924.465
4 Doanh thu HĐ tàichính 554 3.758 7.139 3.204 3.381
5 Chi phí tài chính(Lói vay) 774.416 1.482.173 1.813.891 707.757 331.718
11 Lỗ năm trưíc chuyển sang 0 0 0
12 Tổng lợi nhuận trưíc 0 0 0
thuế đó chuyển lỗ
13 Thuế suất
14 Thuế TNDN phảinộp 26 9.643 7.925 9.617 -1.718
Trang 1015 Số lỗ chuyển nămsau 0
1.4.2 Tình hình tài chính của doanh nghiệp.
Doanh nghiệp chủ yếu phân tớch các chỉ tiêu kinh tế trên bảng cân đối kế
toán qua các năm, việc phân tớch này giúp cho doanh nghiệp đánh giá được tìnhhình tài chính một cánh tổng qua nhất Từ đó giúp doanh nghiệp có kế hoạch sử
dụng vốn và nguồn vốn có hiệu quả nhất
Bảng cân đối kế toán 3 năm 2008,2009,2010 của Doanh nghiệp tư nhân SơnHưng Trung
Đơn vị tớnh : Triệu đồng
Chỉ tiờu Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010
Số tiền % Số tiền % Số tiền %
TÀI SẢN
I Tiền và các khoản 247 449 386
tương đương tiền
II Đầu tư tài chính NH
III Các khoản phải thu 1.443 3.226 3.898
Trang 11Bãi nguyên liệu Nghiền thô Nghiền mịn Tạo hình
Nhà phơi gạch mộc Nhà sấy Lò nung Bãi chứa thành phẩm
II Nguồn kinh phí quỹ
Tổng cộng nguồn vốn 25.385 25.900 30.285
CHƯƠNG 2 : TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN
SƠN HƯNG TRUNG
1 Đặc điểm cơ bản của DNTN Sơn Hưng Trung.
1.1 Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh của DNTN Sơn Hưng Trung
- Ngành nghề kinh doanh :
+ Xây dựng công trình dân dụng ;
+ Xây dựng công trình công nghiệp ;
+ Xây dựng công trình giao thông ;
+ Xây dựng công trình thuỷ lợi ; XD công trình nưíc sinh hoạt ;
+ Kinh doanh vận tải hàng hoá ;
+ Sản xuất, khai thác, kinh doanh vật liệu xây dựng ;
+ Sản xuất kinh doanh nội thất văn phòng ;
+ Đại lý ô tô và xe có động cơ khác
1.2 Đặc điểm về quy trình công nghệ của DNTN Sơn Hưng Trung
Dây chuyền sản xuất của Nhà máy lắp đặt là dây chuyền hiện đại víi các trang
thiết bị tối ưu mà hiện nay các Nhà máy gạch Tuynel trên toàn quốc đang sử dụng
cho phép sản xuất các loại gạch với kích thước, đa dạng và chất lượng đạt tiêu chuẩn
Quốc gia (ISO) Công nghệ máy, thiết bị tạo hình do Công ty Cổ phần Hữu Thịnh
JSC.Cung cấp
Sơ đồ công nghệ của dây chuyền sản xuất.
Trang 121.3 Đặc điểm tổ chức công tác kế toán tại DNTN Sơn Hưng Trung.
* Cơ cấu tổ chức Bộ máy kế toán tại DNTN Sơn Hưng Trung.
Bộ máy Kế toán của doanh nghiệp có nhiệm vụ tổ chức, hướng dẫn và kiểmtra thực hiện toàn bộ công tác thu thập, xử lý thông tin kế toán Kiểm tra, giám sáttình hình tài chính, tình hình quản lý và sử dụng tài sản trong doanh nghiệp Phântớch thông tin, số liệu kế toán, đề xuất các giải pháp phục vụ yêu cầu quản trị vàquyết định kinh tế, tài chính của doanh nghiệp Cung cấp số liệu kế toán theo quyđịnh của pháp luật
Để thực hiện tốt nhiệm vụ, đảm bảo sự chuyên môn hoá lao động của cán bộ
kế toán, đồng thời căn cứ vào đặc điểm tổ chức sản xuất, tổ chức quản lý, yêu cầu vàtrình độ quản lý, bộ máy kế toán của doanh nghiệp được tổ chức theo kiểu trực tuyến
và được chia thành các bộ phận phụ trách những phần hành kế toán Công tác kếtoánđược tập trung tại phòng kế toán của doanh nghiệp, còn ở phân xưởng bố trí kếtoán làm nhiệm vụ hạch toán ban đầu Phòng kế toán của doanh nghiệp hiện giờ có 6người và được bố trí theo sơ đồ sau:
BỘ MÁY KẾ TOÁN TẠI DNTN SƠN HƯNG TRUNG
- Kế toán trưởng: Kiêm kế toán tổng hợp và tớnh giá thành sản phẩm
Là người chịu trách nhiệm cao nhất trước Giám đốc điều hành về mọi hoạtđộng kế toán của doanh nghiệp Kế toán trưởng là người tổ chức điều hành bộ máy
kế toán kiểm tra và thực hiện việc ghi chép luân chuyển chứng từ Ngoài ra kế toán
Kế toán trưởng
Thủ quỹ
Kế toán phân xưởng
Kế toán thành phẩm và bán hàng
Kế toán vật
tư, TSCĐ
Kế toán thanh toán công nợ
Trang 13trưởng còn hướng dẫn chỉ đạo việc lưu trữ tài liệu, sổ sách kế toán lựa chọn và cảitiến hình thức kế toán cho phù hợp với tình hình sản xuất của doanh nghiệp, chứcnăng quan trọng nhất của kế toán trưởng là tham mưu cho Giám đốc đưa ra nhữngquy định đúng đắn trong sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
- Kế toán vật tư, TSCĐ: Phản ánh ghi chép tình hình sử dụng vật tư của các
phân xưởng, tình hình phân bổ NVL công cụ dụng cụ cho sản xuất Đồng thời theodâi sự biến động tăng giảm của TSCĐ bao gồm mua mới, sửa chữa nâng cấp TSCĐ,thanh lý, nhượng bán TSCĐ, tiến hành trích và phân bổ khấu hao cho các đối tượng
sử dụng
- Kế toán thanh toán công nợ: Theo dâi thanh toán, đối chiếu công nợ phải thu, phải trả của từng khách hàng Đồng thời thoi dâi việc thu, chi tiền mặt tại quỹ,
các khoản vay và trả nợ ngân hàng và thanh toán với cán bộ công nhân viên
- Kế toán thành phẩm và bán hàng: Viết hoá đơn GTGT bán sản phẩm
hàng ngày Đồng thời theo dâi tình hình nhập, xuất, tồn kho thành phẩm và thống kêsản lượng doanh thu bán thành phẩm và hàng hoá Xác định doanh thu, thuế GTGTđầu ra và định kỳ kết chuyển lỗ lãi
- Kế toán phân xưởng: Phụ trách việc hạch toán tiền lương, BHXH, BHYT,
KPCĐ, tiền công, tiền thưởng và các khoản phải trả cho người lao động Đồng thờitheo dâi việc nhập xuất kho thành phẩm
- Thủ quỹ: Thu chi tiền mặt theo chứng từ kế toán được duyệtgiao nhận tiền
chín xác giữa thu và chi Nhập quỹ, báo cáo quỹ hàng ngày Nộp tiền vào tài khoảntiền gửi ngân hàng
* Tổ chức sổ kế toán ở DNTN Sơn Hưng Trung.
Cùng với sự phát triển của công nghệ thông tin, doanh nghiệp đã áp dụng phầnmềm kế toán vasoft phiên bản 9.1.402 vào công tác kế toán Tất cả mọi công việchạch toán đều được lập trên máy từ khâu lập chứng từ ban đầu, vào sổ kế toán chođến khâu lên báo cáo tài chính cuối cùng
Hình thức kế toán hiện nay công ty áp dụng là: “Chứng từ ghi sổ” Đây làhình thức ghi sổ đơn giản, phù hợp với việc áp dụng kế toán máy mà vẫn đảm bảocung cấp đầy đủ thông tin, báo cáo cần thiết
Hình thức chứng từ ghi sổ:
Trang 14Các chứng từ ghi sổ được lập ra căn cứ vào các chứng từ gốc đã được kiểm tra, phân
loại, lập bảng tổng hợp và định khoản chính xác có xác minh trách nhiệm của kế
toán trưởng và người lập chứng từ ghi sổ
Trình tự luân chuyển chứng từ
Ghi chú:
Ghi hàng ngày Ghi cuối thángĐối chiếu kiểm tra
Phương pháp kế toán thực hiện trên máy tớnh:
Để nâng cao chất lượng công tác kế toán, tinh giảm bộ máy kế toán, giảm bớt
công việc cho kế toán, doanh nghiệp đã trang bị phần mềm kế toán vasoft phiên bản
9.1.402 để phục vụ cho công tác kế toán ở doanh nghiệp Ngoài ra doanh nghiệp còn
sử dụng phần mền Microsoft word, Microsoft Excel để theo dâi các sổ sách kế toán
Sổ cái
Bảng cân đối sốphát sinh
BÁO CÁO TÀI CHÍNH
Trang 15Trình tự ghi sổ kế toán trên máy tớnh.
- Chế độ kế toán áp dụng: Chế độ kế toán doanh nghiệp
- Tuân thủ chuẩn mực kế toán do bộ tài chính ban hành, báo cáo tài chính đượclập và trình bầy theo quyết định số 15/2006/QĐ-BTC ngày 20/03/2006 của Bộtrưởng BTC và chế độ kế toán hiện hành mà doanh nghiệp đang áp dụng
- Hệ thống tài khoản doanh nghiệp đang áp dụng là hệ thống tài khoản trongchế độ kế toán míi
- Báo cáo tài chính
- Báo cáo kế toán quản trị MÁY VI TÍNH
BẢNG TỔNG HỢP CHỨNG TỪ
KẾ TOÁN CÙNG LOẠI