1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Tóm tắt luận văn thạc sĩ xây dựng chiến lược marketing cho sản phẩm cà phê bột của công ty xuất nhập khẩu cà phê đăk hà

28 5 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Xây Dựng Chiến Lược Marketing Cho Sản Phẩm Cà Phê Bột Của Công Ty Xuất Nhập Khẩu Cà Phê Đăk Hà
Tác giả Trương Thị Ngọc Ánh
Người hướng dẫn GS. TS. T
Trường học Đại học Đà Nẵng
Chuyên ngành Kinh tế phát triển
Thể loại luận văn thạc sĩ
Năm xuất bản 2011
Thành phố Đà Nẵng
Định dạng
Số trang 28
Dung lượng 147,41 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Công trình được hoàn thành tại ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNGNgười hướng dẫn khoa học: GS.. TRƯƠNG BÁ THANH Phản biện 1: PGS.TS.. Nguyễn Thị Như Liêm Phản biện 2: TS.. Hà Ban Luận văn đã được bảo vệ tr

Trang 1

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

Trang 2

Công trình được hoàn thành tại ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG

Người hướng dẫn khoa học: GS TS TRƯƠNG BÁ THANH

Phản biện 1: PGS.TS Nguyễn Thị Như Liêm Phản biện 2: TS Hà Ban

Luận văn đã được bảo vệ trước Hội đồng chấm luận văn tốt nghiệp Thạc sĩ Kinh tế họp trước Hội đồng Đại học Đà Nẵng vào ngày 27 tháng 11 năm 2011

Có thể tìm hiểu Luận văn tại:

Trung tâm Thông tin - Học liệu, Đại học Đà Nẵng;

Thư viện Trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng

Trang 3

1.Lýdochọnđềtài

MỞĐẦU

Trongnhữngnămqua,sảnphẩmcàphêĐăkHàxuấtbánracáctỉnhvàthịtrườngnướcngoàichủyếulàcàphêtươivàcàp h ê nhânthô.Điềunàylàmchog i á trịcâycàphêcủaĐăkHàthấp,dođómặcdùdiệntíchtrồnglớn,sảnlượngcaonhưngthunhậpcủangườitrồngcàphêởĐăkHàvẫnthấp

Làmộtdoanhnghiệpgắnbólâunămvớiđịabàn,thuậnlợicơbảncủađơnv ịlànguồnnguyênliệuluônđảmbảonhucầuchếbiến,đượcđịaphươnghỗtrợđắclực,tuynhiên,sảnphẩmcủaCôngtyxuấtnhậpkhẩucàphêĐăkHàvẫnchưatạođượcsựthuhútvớingườitiêudùng(ngaycảngườitiêudùngtrongđịaphương).NguyênnhânlàCôngtychưacóchiếnlượcmarketingchosảnphẩm

ChínhvìvậyviệcxâydựngchiếnlượcmarketingchosảnphẩmcàphêbộtcủacôngtyXNKcàphêĐăkHànhằmgiúpcôngtyxácđịnhđượchướngđiđúngtrongkinhdoanh,từđótậptrungnguồnlựcđểđạtđượcmụctiêukinhdoanh;bêncạnhđótạođiềukiệnchongườitiêudùngcàphêcóthêmcơhộilựachọnđượcsảnphẩmchấtlượctốtk

h i dùngcàphêbộtĐăkHà,đápứngnhucầutiêudùngngàycàngcaotrongmộtxãhộivănminh,hiệnđại

Xuấtp h á t t ừýtưởngđótácg i ảchọnđềtài“ X â y d ựngchiếnlượcmarketing

- Đềxuấtchiếnlượcmarketingphùhợpvớiđặcthùcủasảnphẩmcàphêb ộtcủacôngtyxuấtnhậpkhẩucàphêĐăkHàvàcácgiảiphápđểthựchiệncóhiệuquảchiếnlược

3 Đốitượng,phạmvinghiêncứu

SảnphẩmCàphêbộtcủacôngtyxuấtnhậpkhẩucàphêĐăkHà

Nghiêncứunhucầutiêudùngcủakháchhàngvàthịtrườngtiêuthụcàphêb ộtvàcácsảnphẩmcóthểthaythếcàphêbột

Vớinhữngnộidungđượctiếpcậnquagiáotrìnhcủagiảngviên,cáctàiliệuthamkhảocóliênquan,LuậnvănmongmuốnnghiêncứuthiếtkếvàlựachọnchoCôngtychiếnlượcvàgiảiphápđểthựcthichiếnlượcmarketingchosảnphẩmtrongđơnvị

Trang 4

4 Phươngphápnghiêncứu

Luậnvănsửdụngcácphươngphápnghiêncứu:phươngpháptổnghợp,phươngphápsosánh,phươngphápphântích,phươngphápthốngkê,phươngphápchuyêngia

5 Ýnghĩacủađềtài

Đềtàinàylàmtàiliệunghiêncứuchocácdoanhnghiệpkinhdoanhtrongn g à n

h vàcũngcóthểvậndụngvàoxâydựngchiếnlượcmarketingchodoanhnghiệphoặcmộttổchứckhác

6 Bốcụccủaluậnvăn

Ngoàicácphần:Mởđầu,kếtluận,Luậnvăngồm3chương:

- Chương1:Cơsởlýluậnvềxâydựngchiếnlượcmarketing

- Chương2:Thựctrạngchiếnlượcmarketingchosảnphẩmcủacôngtyx u ấtnhậpkhẩucàphêĐăkHà

- Chương3:XâydựngchiếnlượcmarketingchosảnphẩmcàphêbộtĐăk

CHƯƠNG1: CƠSỞLÝL U ẬNVỀXÂYD ỰNGC H I ẾNL ƯỢCMARKETI

NG 1.1 TổngquanchungvềChiếnlược

1.1.1 KháiniệmvềChiếnlược

Cónhiềuđịnhnghĩavềchiếnlược,cácđịnhnghĩacónhữngđiểmkhácn h a utùythuộcvàoquanniệmcủamỗitácgiả

TheoAlfredChandler(ngườiđầutiênkhởixướnglýthuyếtquảntrịchiếnlược-

ĐHHarvard):“Chiếnlượclàviệcxácđịnhcácmụctiêu,mụcđíchcơbảndàihạncủadoanhnghiệpvàviệcápdụngmộtchuỗicáchànhđộngcũngnhưs ựphânbổcácnguồnlựccầnthiếtđểthựchiệnmụctiêunày”

CòntheoMichaelPorter:“Chiếnlượclànghệthuậtxâydựngcáclợithếcạnhtranhvữngchắcđểphòngthủ”

1.1.2 Chiếnlượcmarketing

1.1.2.1.Kháiniệmvềchiếnlượcmarketing

“Chiếnlượcmarketinglàsựlýluận(logic)marketingnhờđómộtđơnvịkinhdoanhhyvọngđạtđượccácmụctiêumarketingcủamình.Chiếnlượcmarketingbaogồmcácbộphậnchiếnlượcchuyênbiệtliênquanđếnthịtrườngmụctiêu,marketinghỗnhợp,hoạtđộngmarketingvàngânsáchmarketing”

Mộtchiếnlượcmarketingtậptrungvàoviệctạorasựkhácbiệtcủanósov ớiđốithủcạnhtranh,trêncơsởlợidụngsứcmạnhđặcbiệtđểđemlạigiátrịtốtnhấtchokháchhàng.Dođó,chiếnlượcmarketingphảiđượcdoanhnghiệpn ỗlựcthựchiệntốtđểtạorasựkhácbiệtcủadoanhnghiệpsovớiđốithủcạnh

Trang 5

Môit rườn gma rketi ng

Hình 1.1 Những yếu tố then chốt làm thành chiến lược marketing Môi trường marketing

Nguy cơ của các đối

tranh,trêncơsởsửdụngnhữnglợithếlàm

thoảmãnnhucầukháchhàngtốthơnđốithủcạnhtranhtrongphânđoạnđãchọn.(Hình1.1)

1.1.2.2 Vaitròcủachiếnlượcmarketing

Chiếnlượcmarketingvạchranhữngnétlớntronghoạtđộngmarketingcủamộtdoanhnghiệp,từviệclựachọnchiếnlượcpháttriển,chiếnlượccạnhtranhchođếnviệcxâydựngcácchươngtrìnhhoạtđộngcụthểthíchhợp,nhờđómộtđơnvịkinhdoanhhyvọngđạtđượccácmụctiêumarketingcủamình

Chiếnlượcmarketinglàmộtchiếnlượcchứcnăng,nóđượcxemlàmộtn ềntảngcótínhđịnhhướngchoviệcxâydựngcácchiếnlượcchứcnăngkháctrongdoanhnghiệpnhưchiếnlượcsảnxuất,chiếnlượctàichính…

1.2 Tiếntrìnhxâydựngchiếnlượcmarketing

1.2.1 Phântíchmôitrườngbênngoài

1.21.1.Môitrườngvĩmô

Mụctiêuchínhcủaphântíchmôitrườngvĩmôlànhậndiệncácthayđổi,cáckhuynhhướngdựkiếntừcácyếutốcủamôitrườngbênngoài.Vớisựtậptrungvàotươnglai,việcphântíchmôitrườngbênngoàichophépcácdoanhnghiệpnhậnracáccơhộivàđedọa

1.2.1.2.Môitrườngvimô(môitrườngngành)

MichaelE.Porterđãđềramộtkhuônkhổgiúpcácnhàquảntrịnhậnracáccơhộivànguycơmàdoanhnghiệpphảiđươngđầutrongmộtngành

Trang 6

Năng lực thương lượng của nhà cung

Sự ganh đua các công Năng lực

thương lượng

Trang 7

Đe dọa của sản phẩm

Hình1.2.Môhình5lựclượngcạnhtranhcủaMichaelE.Porter

1.2.2 Phântíchmôitrườngbêntrong

Việcphântíchcácyếutốnộibộdoanhnghiệpgiúpnắmđượcbứctranhtoàncảnhvềdoanhnghiệp,xácđịnhrõnhữngđiểmmạnhvàđiểmyếucủad o a n h nghiệp,trêncơsởđócónhữngquyếtđịnhchiếnlượcthíchhợpđểpháth u y cácthếmạnhvàhạnchếtốiđacácđiểmyếu,tạoralợithếsovớiđốithủcạnhtranh.Cóhaicáchchủyếuđểphântíchtìnhhìnhnộibộcủadoanhnghiệp,đólàphântíchnguồnlựcvàphântíchchuỗigiátrị

Ởđâytácgiảsửdụng

phântíchnguồnlựclàcáchthứcchủyếuđểphântíchmôitrườngbêntrong.Phântíchnguồnlựcchothấycácdựtrữvềnguồnlực,khảnăngvàcáctàisảnsẵncóchotoànbộcôngty

Cácnguồnlựccóthểchiathànhhailoại:nguồnlựchữuhìnhvànguồnlựcvôhình

Giátrịchiếnlượccủacácnguồnlựcđượcxácđịnhbởimứcđộảnhhưởngcủachúngđếnviệcpháttriểncáckhảnăng,cácnănglựccốtlõivàđếnl ợithếcạnhtranh

1.2.3 Xácđịnhmụctiêuchiếnlượcmarketing

Mụctiêumarketingxuấtpháttừmụctiêukinhdoanhcủacôngtyvàphảip h ù hợpvớimụctiêuđó

Cóhail o ạimụctiêucầnxácđ ị nh:Mụctiêutàic h í n h v à mụctiêumarketing.Mụctiêutàichính:tỷsuấtlợinhuậntrênvốnđầutưhàngnăm,lợin h u ậnròng, ;Mụctiêumarketing:sảnlượngtiêuthụ,doanhthu,thịphần,tốcđộtăngtrưởng…

1.2.4 Lựachọnthịtrườngmụctiêu

1.2.4.1 Đolườngvàdự báonhucầutổngthịtrường

Đểđolườngvàdựbáonhucầungườitathườngsửdụngcácphươngp h á p như:điềutraýđịnhmuacủakháchhàngthôngquaphỏngvấnhoặcphátphiếuđiềutra;tổnghợpýkiếnngườibánhàng;lấyýkiếncủanhàchuyênmôn;trắcnghiệmthịtrường;phântíchthốngkênhucầu;phântíchchuỗithờigian

1.2.4.2 Phânđoạnthịtrường

Làphânchiathịtrườngthànhnhữngphầnkhácbiệtbằngnhữngtiêuthứcthíchhợp,quađódoanhnghiệpcóthểtriểnkhaicáchoạtđộngmarketingphùh ợpchomộthaymộtsốphânđoạnthịtrường,nhờvậysẽthoảmãntốthơnnhucầucủakháchhàng,đạtcácmụctiêumarketingcủamình

Trang 8

Việcphânđoạnthịtrườngnhằmgiúpchúngtapháthiệnvàtậphợpđượcn h ữngkháchhàngcóchungmộthoặcmộtsốyếutốnàođólạivớinhauđểp h ụcvụtốthơn.

Cáctiêuthứcphânđoạnthườngđượcsửdụng:Phânđoạntheođịalý,p hânđ

oạntheođặcđiểmdânsố,phânđoạntheotâmlý,phânđoạnthịtrườngtheocáchứngxử

Tiêuthứcthườngđượcsửdụngđểđánhgiácácphânđoạn:Quymôvàmứctăn

gtrưởngcủatừngphânđoạnthịtrường,mứcđộhấpdẫnvềcơcấucủaphânđoạnthịtrường,mụctiêuvànguồnlựccủadoanh

Đoạnthịtrườnghấpdẫnlàđoạnthịtrườngthểhiệnđượcsựtươnghợpg

i ữakhảnăng,chiếnlược,mụctiêucủadoanhnghiệpvớiquymôthịtrườngvàmứcđộcạnhtranhtrênđoạnthịtrườngđóthấp.Đoạnthịtrườnghấpdẫnphảibaogồmcá

c kháchhàngdoanhnghiệp cókhảnăngthiếtlậpmốiquanhệlâudài;nhữngnỗlựcmarketingcủadoanhnghiệphứahẹnhiệuquả,mộtlợithếcạnhtranhcao

1.2.4.3 Lựachọnthịtrườngmụctiêu

Thịtrườngmụctiêubaogồmcáckháchhàngcócùngnhucầuhoặcmongmuốnmàd o a n h nghiệpcókhảnăngđápứng,đồngt h ờicách o ạtđộngmarketingcủadoanhnghiệpcóthểtạoraưuthếsovớiđốithủcạnhtranhvàđạtđượccácmụctiêumarketingđãđịnh.Thịtrườngmụctiêuchínhlànhữngđoạnthịtrườnghấpdẫnmàdoanhnghiệpquyếtđịnhlựachọnđểtậptrungnổlựcmarketingvàođónhằmđạtđượcmụctiêukinhdoanhcủamình

Cónămcáchđểxemxétlựachọnthịtrườngmụctiêuđólà:tậptrungvàomộtphânđoạnthịtrường,chuyênmônhoácóchọnlọc,chuyênmônhoásảnphẩm,chuyênmônhoáthịtrườngvàphụcvụtoànbộthịtrường

1.2.5 Địnhvịsảnphẩm

1.2.5.1 Kháiniệmđịnhvịsảnphẩm

Địnhvịsảnphẩmthựcchấtlànhữnghànhđộngnhằmhìnhthànhtưthếcạnhtranhchosảnphẩmcủadoanhnghiệp,lànhữngcốgắngxếpđặtđểnhữngcốnghiếncủadoanhnghiệpchiếmđượcvịtríxứngđángtrênthịtrường,khắch ọanhữnghìnhảnhđậmnét,khóquêntrongtâmtríkháchhàngtrọngđiểmmàmìnhđặcbiệtchúývàlựachọnphụcvụ,trongsựsosánhtươngquanvớicáccốnghiếncủađốithủcạnhtranhtrênthịtrường.Việcđịnhvịsảnphẩmtạoras ựkhácbiệtsovớiđốithủcạnhtranhvềmộtmặtnàođótrêncơsởsosánhn h ữngđặcđiểmkhácbiệtchiếmưuthếthôngquabốnyếutốcơbản:Tạođiểmkhácbiệtchosảnphẩm;Tạođiểmkhácbiệtchodịchvụ;Tạođiểmkhácbiệtchonhânsự;vàTạođiểmkhácbiệtchohìnhảnh

1.2.5.2 Cáclựachọncủaviệcđịnhvị

cảdoanhnghiệp.Việcđịnhvịsảnphẩmphụthuộcvàonhucầukháchhàngtrongthịtrườngmục

Trang 9

tiêucũngnhưnănglựccủadoanhnghiệptrongmốitươngquanvớicácđốithủcạnhtranh.“Địnhvịhiệuquảphảicóưuthếlợiíchđượchỗtrợbởilợithếcạnht r a n h ” (the

1.2.7 Chínhsáchmarkeitnghỗnhợp

sáchsảnphẩmđòihỏiphảiđưaracácquyếtđịnhsau:Quyếtđịnhvềdanhmụcsảnphẩm,loạisảnphẩm,quyếtđịnhvềnhãnhiệu,baobìsảnphẩm,quyếtđịnhvềdịchvụkháchhàng,quyếtđịnhvềpháttriểnsảnphẩmmới,chiếnlượctheochukỳsốngcủasảnphẩm

1.2.7.2 Chínhsáchgiá:Giácảlàyếutốduynhấttrongmarketingtạorat h u nh

Thựctế,mọiquyếtđịnhvềgiáđềuchịuảnhhưởngbởinhiềuyếutốbêntronglẫnbênngoàidoanhn g h i ệp

1.2.7.3 Chínhsáchphânphối:Tổchứcvàthiếtkếkênhphânphốihảicăncứv

àođặcđiểmcủathịtrường,đặcđiểmcủasảnphẩm,quimôcủadoanhnghiệpvàđốithủcạnhtranh

1.2.7.4 Chínhsáchtruyềnthôngcổđộng:nhằmđạtđượcmụcđíchlàphổb i ếnt

hôngtin,địnhvịsảnphẩmvàhỗtrợchoviệctiêuthụsảnphẩm.Thường

Trang 10

rketingtrựctiếp.

CHƯƠNG2:T H ỰCTRẠNGCHIẾNL ƯỢCMARKETINGCỦACÔNGTYXU

ẤTNHẬPKHẨUCÀPHÊĐĂKHÀ 2.1 TổngquanvềCôngtyxuấtnhậpkhẩuCàphêĐăkHà

2.1.1 Quátrìnhhìnhthànhvàpháttriển

-CôngtyxuấtnhậpkhẩucàphêĐăkHà(têntiếngAnh:DakHacoffeeImport-ExportCompan,viếttắt:VinacafeDakHa)đượcthànhlậpngày20t h á n g 6năm2007theoQuyếtđịnhsố178/TCT-TCCB/

QĐcủaHộiđồngquảnt r ịTổngcôngtyCàphêViệtNam

- Giấyphépkinhdoanhsố3816000020doSởkếhoạchvàĐầutưtỉnhK o nTumcấpngày09tháng7năm2 0 0 7

- TừmộtđơnvịđượcchuyểnđổitừmộtđơnvịsựnghiệpcóthucủaBinhđoàn15,vớinhiệmvụchínhlàtrồngcàphê,tạocôngănviệclàmchocôngn h â n quốcphòngcủaBinhđoàn.Quanghiêncứuthịtrườngcàphêtrongnướcv à thếgiớinhữngnămgầnđâythấynhucầusửdụngcàphêcủathịtrườngtrongvàngoàinướcngàycàngổnđịnhvàcóxuhướngtăng,làmchogiácàphêt h ếgiớităngmạnh;cùngvớichủtrươngcủahuyệnĐăkHàlàkhuyếnkhíchvàhỗtrợnôngdânnângcaochấtlượngcàphêhạt CôngtyđãquyếtđịnhcungcấprathịtrườngsảnphẩmcàphêbộtmangthươnghiệuĐăkHà

- Ngày09tháng12năm2010,TổngcôngtyCàphêViệtNamđãcóquyếtđịnhsố512/QĐ/TCT-TCCBv/vthànhlậpChinhánhTổngcôngtyCàphêViệtNam-

CôngtyxuấtnhậpkhẩuCàphêĐăkHà.NhưvậytừmộtđơnvịtrựcthuộcTổngcôngtyCàphêViệtNam,VinacapheDakHatrởthànhmộtchin h á n hcủaTổngcôngtytrênđịabàntỉnhKonTum

*Nhữngthuậnlợivàkhókhăn

-Thuậnlợi

ĐượcsựquantâmcủaTổngcôngtyCàphêViệtNamvềkỹthuật,vềđàotạocánbộkỹthuật,vềquytrìnhcôngnghệchếbiếncàphêbột,vềtạothịtrườngtiêuthụ;Cóchủtrươngquảnlýchấtlượng,tậptrungsảnphẩmcũngn h ưtạođiềukiệntháogỡnhữngkhókhănbướcđầuchoCôngtycủaUBNDhuyệnĐăkHà;Cóđộingũcánbộtâmhuyết,nhiệttìnhvàgắnbóvớicôngty

-Khókhăn

Làmộtdoanhnghiệpmớithànhlập,kinhnghiệmítlạikinhdoanhtrongmộtngànhcónhiềudoanhnghiệptêntuổiđãquenthuộcvớithịtrườngtrongv à ngoài;KhókhănlớnnhấtcủaCôngtylàthiếuvốnlưuđộng

2.1.2 Tổchứcbộmáycủacôngty

*TổchứccủaCôngty

Trang 11

CỬA HÀNG TẠI TT ĐĂK HÀ CỬA HÀNG TẠI TP KON TUM CỬA HÀNG TẠI HÀ NỘI

Trang 12

TàisảnngắnhạncủaCôngtyquacácnămtươngđốiổnđịnh(năm2008mớithànhlậpchỉcó:hơn14tỉđồng,năm2009:đạttrên67tỉđồngvà2010tàisảncủacôngtyđạttrên65tỉđồng)vàluônchiếmtỷtrọnglớntrongcơcấutàisảncủaCôngty;đángchúýlàhàngtồnkhoquacácnămcủacôngtycao(năm2008:gần12tỉđồng,2009sấpsỉ44,5tỉđồngvànăm2010cógiảmnhưngvẫnởmứccao:hơn29tỉđồng)

Vềcơcấunguồnvốncủacôngty,cósựchênhlệchquálớngiữanợphảitrảvànguồnvốnchủsởhữu.Vốnchủsởhữuchiếmmộttỷtrọngkhánhỏsov ớikhoảnnợcủacôngty(năm2008:49%,2009:14,5%,2010:16,1%)

2.2.Kếtquảsảnxuấtkinhdoanhcủacôngtytrongthờigianqua

Doanhthucủacôngtytrong2năm2008và2009khôngcóbiếnđộngl ớn;đếnnăm2010,doanhthutănglênđộtbiến.Điềunàynóilêncôngtyđãt ăngcườngcácbiệnphápđểbánsảnphẩm

Lợinhuậncủacôngtykhôngổnđịnh.Năm2008,lợinhuậnsauthuếđạtx ấpxỉ650triệuđồng;năm2009lỗgần1tỉđồng;đếnnăm2010,lợinhuậnsauthuếđạtmứckhiêmtốn:trên120triệuđồng

Trang 13

2.3 Thựctrạngcôngtácchiếnlượcmarketing

2.3.1 ChiếnlượcmarketingchosảnphẩmcủaCôngty

Côngtychưaxâydựngđượcchiếnlượcmarketingchosảnphẩm.Tuyn h i ê n ,đểtiêuthụsảnphẩm,Côngtycũngđãtiếnhànhphântíchmôitrường,p h â n đoạnthịtrường,địnhvịvàxâydựngthươnghiệuchosảnphẩm

HoạtđộngnghiêncứuthịtrườngcủaCôngtydophòngKếhoạchkinhd o a n

h thựchiện,dođóthôngtinthuthậpcònhạnchế,chủyếulàtổnghợpdướid ạngcácbảngbiểu;chưacócôngcụ,chươngtrìnhhỗtrợchoviệcphântíchdữliệumộtcáchcóhiệuquả

Hiệnnay,Côngtyđangápdụngcáccáchvềđiềuchỉnhgiánhư:chiếtkhấutheodoanhsốmuahàng,chiếtkhấuđạtchỉtiêukhoán,chiếtkhấuthanhtoán(chỉápdụngchomộtsốkháchhàngquen).TuynhiêngiásảnphẩmcàphêbộtcủaCôngtycònrấtcao

2.3.2.3 Chínhsáchphânphối:

lướiphânphốicònkhákhiêmtốntạitrungtâmthànhphốKonTum,thịtrấnĐăkHàvàHàNộiđểthựchiệnquảngbáthươnghiệuvàbánlẻsảnphẩm

Vềphươngthứcphânphối:Côngtysửdụngcảhaikênhphânphốitrựctiếpvàgiántiếp

2.3.2.4 Chínhsáchtruyềnthôngvàcổđộng

truyềnthôngcổđộng.NhữngcôngcụcổđộngmàhiệnnayCôngtyđangápdụng:Qu ảngcáo,bánh à ng trựctiếp,marketingtrựctiếp.

Trang 14

CHƯƠNG3:XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCMAREKTINGCHOSẢNPHẨ MCÀPHÊBỘTCỦACÔNGTYXUẤTNHẬPKHẨUCÀPHÊĐĂKH À 3.1 Phântíchmôitrườngbênngoàicủacôngty

3.1.1 Môitrườngvĩmô

3.1.1.1 Môitrườngkinhtế

Dựbáonăm2011,kinhtếthếgiớiítcókhảnăngsuythoáinhưngsẽtiếptụctăngtrưởngchậm,dựbáokinhtếthếgiớiđạtkhoảng4%thấphơnmức5%củanăm2010vàcòntiềmẩnnhiềurủiro

Càphê

làmộtmặthàngítchịuảnhhưởngcủasựpháttriểnkinhtế.Cácchuyêngianghiêncứuthịtrườngcàphêthếgiớikhẳngđịnh:trong10nămtới(đếnnăm2020),lượngtiêudùngcàphêthếgiớisẽtăngthêm30triệubao(130triệubaolên160triệubao).VìthếsẽlàcơhộitốtnếungànhcàphêViệtNamb i ếtpháthuylợithếcủamình

3.1.1.4 Môitrườngchínhtrị-phápluật

SựổnđịnhvềchínhtrịcủađấtnướcvàsựnhấtquánvềquanđiểmchínhsáchlớncủaĐảngvàNhànướctrongpháttriểnkinhtếcùngvớihệthốngluậtphápđượcxâydựngngàycànghoànthiệntạoniềmtinchocácdoanhnghiệptrongkinhdoanh.Tuynhiên,doanhnghiệpcũngphảinhậnthấyđượcsứcéplớnt ừviệccạnhtranhquyếtliệtvớicácdoanhnghiệpkhác,kểcảdoanhnghiệpcóv ốnđầutưcủanướcngoàitrongmôitrườngổnđịnhnày

3.1.1.5 Môitrườngcôngnghệ

*Côngnghệsảnxuất

Côngtycũngđãcóchínhsáchtiếpcậnvàtổchứcthựchiệncáchoạtđộngnhậpdâychuyềnsảnxuấttiêntiến,côngnghệcaođápứngcầunângcaonăngsu ất,chấtlượngsảnphẩmtốtvàthânthiệnvớimôitrường

*Côngnghệthôngtin–truyềnthông

Hiện

nay,côngnghệtruyềnthôngởViệtNamđãvàđangpháttriểnmộtcáchmạnhmẽ,giúpchodoanhnghiệpquảngbávềhìnhảnhcủasảnphẩmcôngt y mộtcáchdễdàngvàhiệuquảhơntớingườitiêudùngbằngnhiềucáchkhácn h a u : quảngcáotrêninternet,truyềnhình,showquảngcáo,báochí,

Trang 15

TuylàmộtnướcđứngthứhaitrênthếgiớivềsảnlượngvàxuấtkhẩucàphênhưnghiệnngànhcàphêViệtNamcònnhiềuhạnchếnhư:90%sảnphẩmx u ấtkhẩudướidạngsơchế,giácảthấphơnsảnphẩmcùngloạicủacácnướct ừ5-

10%.Điềuđángbànởđâylàlượngtiêuthụnộiđịacònrấtthấp,chưaxứngvớitầmcủamột“cườngquốccàphê”

ViệtNamcókhôngítdoanhnghiệpchếbiếncàphêđãkhẳngđịnhthươngh i ệu,trongđócónhữngdoanhnghiệpmàthươnghiệuđãđượckhẳngđịnhtrênt h ịtrườngquốctế,nhưngdocáchlàmănđộclậpnêncácdoanhnghiệpxuấtk h ẩucàphêít“ngồilạivớinhau”đểtạođượcmặtbằnggiáổnđịnh

Ngày26/8/2008,BộtrưởngBộNôngnghiệpvàPháttriểnnôngthônđãcóquyếtđịnhsố2635/QĐ-BNN-

CBphêduyệtđềán“NângcaonănglựccạnhtranhcủacàphêViệtNamđến2015vàđịnhhướng2020”.Quyếtđịnhnêurõphươnghướng,giảiphápvàtổchứcthựchiệncủađềán

3.1.2.2 Phântíchcácđốithủcạnhtranh

a Đặcđiểmcủathịtrườngcàphê:Ítchịusựảnhhưởngcủanềnkinhtế,ràocảnthâmnhậpthịtrườngthấp

b Sốlượngvàquymôcácdoanhnghiệphiệncótrongngành

Hiệnnay,thịtrườngcàphêViệtNamcórấtnhiềudoanhnghiệplớn,nhỏđangthamgiasảnxuấtcàphêrangxayvàchủyếutậptrungởkhuvựcTâyNguyên(trongđóĐăkLăkcótrên100doanhnghiệp,LâmĐồngcó21doanhn g h i ệp,GiaLaicó trên 10doanhnghiệp,Kon

Tumcó4doanhnghiệp),nhưngchỉcómộtsốdoanhnghiệpxâydựngđượcvàgiữvữngđượcthươnghiệutrênt h ịtrường

c Khảnăngthâmnhậpthịtrườngcủacácđốithủtiềmtàng

Vớimôitrườngđầutưthôngthóang,ràocảnthâmnhậpthịtrườngthấp,c ù

n g vớitínhhấpdẫncủathịtrườngcàphênênngoàicácdoanhnghiệpđãk h ẳngđịnhtêntuổivàthươnghiệutrênthịtrườngcàphê,cónhiềudoanhnghiệpcũngmuốnthâmnhậpvàbướcchânvàolĩnhvựccàphê.Cóthểkểramộtsốdoanhnghiệpcónhiềukhảnăng,thậmchílàcónhiềulợithếthamgiat h ịtrườngcàphênhưsau:CàphêThuThủycủaGiaLai,CàphêDaVàngcủaK o n Tum,Côngtycàphê331,CôngtycàphêĐăkuy4

3.1.2.3.Phântíchkháchhàng

Ngày đăng: 21/09/2022, 00:22

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 1.1 Những yếu tố then chốt làm thành chiến lược marketing - Tóm tắt luận văn thạc sĩ  xây dựng chiến lược marketing cho sản phẩm cà phê bột của công ty xuất nhập khẩu cà phê đăk hà
Hình 1.1 Những yếu tố then chốt làm thành chiến lược marketing (Trang 7)
Hình 2.1. Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty 2.1.3.Ch ức năng, nhiệm vụ của Công ty - Tóm tắt luận văn thạc sĩ  xây dựng chiến lược marketing cho sản phẩm cà phê bột của công ty xuất nhập khẩu cà phê đăk hà
Hình 2.1. Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty 2.1.3.Ch ức năng, nhiệm vụ của Công ty (Trang 14)
2.1.4.3.Tình hình sử dụng các nguồn lực của công ty - Tóm tắt luận văn thạc sĩ  xây dựng chiến lược marketing cho sản phẩm cà phê bột của công ty xuất nhập khẩu cà phê đăk hà
2.1.4.3. Tình hình sử dụng các nguồn lực của công ty (Trang 15)
Bảng 3.3. Đánh giá các phân đoạn theo tiêu thức địa lý - Tóm tắt luận văn thạc sĩ  xây dựng chiến lược marketing cho sản phẩm cà phê bột của công ty xuất nhập khẩu cà phê đăk hà
Bảng 3.3. Đánh giá các phân đoạn theo tiêu thức địa lý (Trang 23)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w