1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Mô hình đánh giá mức độ căng thẳng tài chính hệ thống ngân hàng việt nam (stress test) áp dụng phương pháp VAR

77 2 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Mô Hình Đánh Giá Mức Độ Căng Thẳng Tài Chính Hệ Thống Ngân Hàng Việt Nam (Stress Test) Áp Dụng Phương Pháp VAR
Tác giả Nguyen Huu Phúc
Người hướng dẫn TS. Nguyen Tan Hoàng
Trường học Trường Đại Học Kinh Tế Thành Phố Hồ Chí Minh
Chuyên ngành Kinh Tế Tài Chính – Ngân Hàng
Thể loại Luận Văn Thạc Sĩ Kinh Tế
Năm xuất bản 2011
Thành phố TP. Hồ Chí Minh
Định dạng
Số trang 77
Dung lượng 657,14 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

B®GIÁODUCVÀÐÀOTAOTRƯèNGÐA IHOCKINHTETP.HOCHÍMINHNGUYENHUUPHƯéC MÔHÌNHÐÁNHGIÁMÚCЮCĂNGT HANGTÀICHÍNHH½THONGNGÂNHÀNG VI½TNAMSTRESSTEST ÁPDUNGPHƯƠNGPHÁPVAR LU¾NVĂNTHACSĨKINHTE TP.HoChíMinh,

Trang 1

B®GIÁODUCVÀÐÀOTAOTRƯèNGÐA IHOCKINHTETP.HOCHÍMINH

NGUYENHUUPHƯéC

MÔHÌNHÐÁNHGIÁMÚCЮCĂNGT HANGTÀICHÍNHH½THONGNGÂNHÀNG VI½TNAM(STRESSTEST)

ÁPDUNGPHƯƠNGPHÁPVAR

LU¾NVĂNTHACSĨKINHTE

TP.HoChíMinh,Năm2011

Trang 2

B®GIÁODUCVÀÐÀOTAOTRƯèNGÐA IHOCKINHTETP.HOCHÍMINH

NGUYENHUUPHƯéC

MÔHÌNHÐÁNHGIÁMÚCЮCĂNGT HANGTÀICHÍNHH½THONGNGÂNHÀNG VI½TNAM(STRESSTEST)

Trang 4

Lòid a ut i ê n , t ô i x i n c h â n t h à n h c á m ơ nL ã n h d a oT r ưòngÐ a ih ocK i n h t

eT h àn h PhoHoChíMinh,KhoaTàiChínhDoanhNghi¾pvàPhòngQuánlýdàotaosaudaihoc

TôixindưocgúilòicámơntrântrongvàsâusacnhatdenTS.N g u y enT anHoà

ng-thaydãt¾ntìnhgiúpdõ,hưóngdanchotôitrongsuotquátrìnhnghiêncúuvàt hnchi¾nlu¾nvănnày

Trongquátrìnhhoct¾p,trienkhainghiêncúudetàivànhunggìdatdưochômnay,tôikhôngthequêndưoccônglaogiángdayvàhưóngdancúacácthay,côgiáotrưòngÐaihocKinhteThànhPhoHoChíMinh

Vàxindưoccámơn,chiaséniemvuinàyvóigiadình,banbècùngcácanhch

%d o

ngnghi¾pcúatôitaiNgânhàngTMCPXuatNh¾pKhauVi¾tNam-nhungngưòidãl u ô n óbêntôi,giúpdõvàtaodieuki¾nthu¾nloidechotôidưochoct¾p,nghiêncúu,h o àn thànhlu¾nvăn

Dùd ãc ó r atn h i eucog ang,s o n g l u ¾nv ănc h acc h ank h ô n g t h et r á n h k h óinhungthieusótvàhanche.Kínhmongnh¾ndưocsnchiasévànhungýkiendónggópquýbáucúacácthaycôgiáovàcácbandongnghi¾p

Tp.HoChíMinh,tháng11năm2011

NguyenHuuPhưóc

Trang 5

DANHMUCCÁCTÙVIETTAT i

DANHMUCCÁCBÁNG ii

DANHMUCCÁCHÌNH iii

LèIMeÐAU 1

1.Vandenghiêncúu 1

2.Mnctiêudetài 2

3.Ðoitưongnghiêncúu 2

4.Phamvinghiêncúu 2

5.Phươngphápnghiêncúu 2

6.Ketcaucúalu¾nvăn 3

CHƯƠNG1:LÝTHUYETVÀNGHIÊNCÚUTHUCNGHI½MVESTRESST EST CUAH½THONGNGÂNHÀNG 4

1.1 H¾thongngânhàngvàmoiquanh¾tongtherúirongânhàng 4

1.1.1 Rúirotíndnng 4

1.1.2 Rúiroth%trưòng 5

1.1.3 Rúirothanhkhoán 6

1.1.4 Rúirohoatd®ng 6

1.2 Môhìnhkiemtrad®căngthangtàichínhtronglĩnhvncngânhàng(Stresstest) .7

1.2.1 Kháiniemvekiemtrad®căngthang(stresstest) 7

1.2.2 Phươngphápthnchi¾nStresstest–MôhìnhVAR 7

1.2.2.1 LýthuyetvemôhìnhVAR 9

1.2.2.2 ƯudiemvànhưocdiemcúamôhìnhVAR 10

1.3 Nhungnghiêncúuthncnghi¾mveStresstesttrênthegiói 11

KETLU¾NCHƯƠNG1 16

CHƯƠNG2:TÌNHHÌNHKINHTEVĨMÔÃNHHƯeNGÐENHOAT ЮNGCUAH½THONGNGÂNHÀNG 17

Trang 6

2.1 Thnctranghoatd®ngcúah¾thongngânhàngVi¾tNamhi¾nnay 17

2.1.1 Quymôhoatd®ngcúah¾thongngânhàng 17

2.1.2 Thnctrangrúirotrongh¾thongngânhàng 19

2.2 Phân tíchánhhưóngcúacácyeutovĩmôdenhoatd®ngngânhàng 23

2.2.1 Chísogiá tiêudùng(CPI) 23

2.2.2 Юl¾chsánlưong(OutputGap) 25

2.2.3 Lãisuatngânhàngtrungương 27

2.2.4 Týgiáthnchi¾ulnc(REER) 29

2.2.5 Kimngachxuatnh¾pkhau 32

KETLU¾NCHƯƠNG2 35

CHƯƠNG3:MÔHÌNHKIEMTRAЮCĂNGTHANGTÀICHÍNHCUAH ½TH ONGNGÂNHÀNGVI½TNAMÁPDUNGPHƯƠNGPHÁPVAR.363 1 Kiemd %nhcácbiencúamôhình 36

3.2 MôhìnhStresstestápdnngphươngphápVARchoh¾thongngânhàngtaiV i ¾tNam 45 3.3 Phântíchtácd®ngcúacác cúsockinhtevĩmôden hoatd®ngngânhàng 46

3.4 Phântíchmúcd®tácd®ngtrongnganhanvàtrunghan 47

3.5 M®tsokhuyenngh%doivóih¾thongngânhàngVi¾tNam 48

KETLU¾NCHƯƠNG3 50

KETLU¾N 51

PHULUC

TÀILI½UTHAMKHÁO

Trang 7

CAR: Týl¾antoàntoithieu(CapitalAdequacyRatios)

FED:

CncdntruliênbangHoaKỳ(FederalReserveSystem)G D P :

Tongsánphamn®id%a(GrossDomesticProduct)H ÐQT:H®idongquántr%

IMF:

Quytient¾quocte(InternationalMonetaryFund)NHNN :

NgânhàngnhànưócNHTM:

NgânhàngthươngmaiNHTMCP:

NgânhàngthươngmaicophanNHT W:

NgânhàngtrungươngNPL: Týl¾noxau(Non-performingloan)

REER:

Týgiáthnchi¾ulnc(RealEffectiveExchangeRate)S B V :

Ngânhàngnhànưóc(TheStateBankofVietNam)T C T D :

TochúctíndnngTGKH:

TiengúikháchhàngT S N –TSC:

TàisánNo-TàisánCó

Trang 8

VAR: Hoiquyvectơ(VectorAutoregressive)

WTO: Tochúcthươngmaithegiói(WordTradeOrganization)

Trang 9

DANHMUCCÁCBÃNG

Báng2.1Quymôtongtàisán,vondieul¾cúacácNHTMVi¾tNam 18

Báng2.2Chísogiátiêudùng(CPI)bìnhquânquacácnăm 24

Báng3.1Kiemd%nhnghi¾mdơnv%ADFdoivóichuoiduli¾uNPL 38

Báng3.2Kiemd%nhnghi¾mdơnv%ADFdoivóichuoiduli¾uGAP 39

Báng3.3Kiemd%nhnghi¾mdơnv%ADFdoivóichuoiduli¾uLNI 41

Báng3.4Kiemd%nhnghi¾mdơnv%ADFdoivóichuoiduli¾uCPI 42

Báng3.5Kiemd%nhnghi¾mdơnv%ADFdoivóichuoiduli¾uIM 44

Báng3.6Matr¾nthamsovàthongkêtcúa môhìnhVAR 45

Báng3.7Ketquáphân tíchphươngsaicácbiencúamôhình 47

Trang 10

DANHMUCCÁCHÌNH

Hình2.1 Tăngtrưónghuyd®ngvàtíndnngh¾thongngânhàng 20

Hình2.2 Týl¾noxautoànngànhngânhàng 22

Hình2.3 Moiquanh¾giuatýl¾noxauvàchísogiácá 24

Hình2.4 Moiquanh¾giuatýl¾noxauvàd®l¾chsánlưong 27

Hình2.5 Moiquanh¾giuatýl¾noxauvàlãisuatngânhàngtrungương 29

Hình2.6 Moiquanh¾giuatýl¾noxauvàtýgiáthncREER 31

Hình2.7 Giátr%xuatnh¾pkhauVi¾tNamgiaidoantù2001–2011 33

Hình2.8 Moiquanh¾giuatýl¾noxauvành¾pkhau 34

Hình3.1 BieudotươngquanvàtươngquanriêngphancúaNPLvàsaiphânb¾c1cúaNPL .37

Hình3.2 BieudotươngquanvàtươngquanriêngphancúaNPLvàsaiphânb¾c1cúaGAP .38

Hình3.3 BieudotươngquanvàtươngquanriêngphancúaNPLvàsaiphânb¾c1cúaLNI 40 Hình3.4 BieudotươngquanvàtươngquanriêngphancúaNPLvàsaiphânb¾c1cúaCPI 42 Hình3.5 BieudotươngquanvàtươngquanriêngphancúaNPLvàsaiphânb¾c1cúaIM

43 Hình3.6 Phánúngxunglnccúacácbientrongmôhình 47

Trang 11

1 Vandenghiêncúu

LèIMeÐAU

Trongcác n g h i ê nc úugandâycúaÔngSettorAmediku“ Kiemtrad®c ăngt h an

gc úah ¾t h ongn g â n h à n g G a n a , súd cngp h ươngp h á p V A R ” ( 2006).S e t t t o r

týl¾noxaucúah¾thongngânh àn g vóichísolamphátvàchísod®chênhl¾chsánlưong.Ôngcũngchorangnenkinhteánhhưóngmanhmedenhoatd®ngcúangânhàngmàcnthehơnlàtìnhhìnhnoxaucúah¾thongngânhàng.Ðieunàytươngúngvóicácrúiromàcácngânhàngsepháidoim¾tkhitìnhhìnhnoxautăngcao,căngthangvetíndnng,rúirovethanhkhoán,…

ÁpdnngchoVi¾tNam,hi¾nnayVi¾tNamcũngkhôngnamngoàiquydaocúacơnbãotàichínhtoàncau,nenkinhteVi¾tNamcũngch

%uánhhưóngkhôngnhó,cácchísovĩmôkhôngdưockháquannhieu,vìv¾ycâuhóid¾trahi

¾nnaylàli¾ucácngânhàngóVi¾tNamcóthetrnvungdưoctronghoàncánhvàboicánhhi¾nnayhaykh ôn g

Trongbàinghiêncúunày,sedinghiêncúuvesúcch

%udnngcúah¾thongngânhàngVi¾tNam,detìmhieurõhơnvetìnhhìnhkinhtehi¾nnayseánhhưóngdentìnhhìnhnoxaucúah¾thongngânhàng

%udnngcúah¾thongngânhàngdoivói cơnbãotàichínhnàymàdikèmtheonólànhungrúirocótheg¾pphái.Ðólàtínhcapthietcúadetài

Trang 12

2 Mnctiêudetài

ÐetàisedisâuphântíchvetìnhhìnhkinhtevĩmôcúaVi¾tNamnhưlàlamph át , týgiáthnc,sánlưongnh¾pkhau,chênhl¾chsánlưong,lãisuatdanhnghĩatácd®ngnhưthenàodoivóitýl¾noxaucúangânhàng,tùdóphântíchvevi¾ccácngânhàngseg¾ppháinhungrúironàokhitìnhhìnhnoxautănglênnhưv¾y

côngbotrongkhoãngthòigian10nămtù2002den2011.

Trang 14

RESSTESTCUAH½THONGNGÂNHÀNG

Trưóckhidivàonghiêncúuvemôthúnghi¾md®căngthăngtàichínhStresstest cúah¾thongngânhàng,tasơlưocphanlýthuyetvengânhàng,rúirotronghoatd®ngngânhàngvàmôhìnhthúnghi¾md®căngthangtàichính

1.1 H¾thongngânhàngvàmoiquanh¾tongtheruirongânhàng

Tăngtrưóngkinhtecúam®tquocgiaphnthu®cratlónvàosnond

%nhbenvungcúah¾thongtàichính.Khinenkinhtepháttrienm®tcáchtotdepthìítngưòinhìnthayvaitròcúah¾thongtàichính,nhưngkhinenkinhtexaudithìngưòitalaiquyketnguyênnhânchosnthatbaivàdovõcúah¾thongngânhàng

Ðưocxemlà huyetmachcúanen kinhte, nhưnghoatd®ngtronglĩnhvncngânh àn g lailàlĩnhvnckhánhaycám.Córatnhieurúirocóthetácd®ngchiphoivàtínhdeb

%tonthươngcúangânhàngngàycàngtăngtheotocd®pháttriencúacôngngh¾thôngtinvàtrìnhd

®khoahockythu¾t

Cáctàili¾ukhácnhaucóthetrìnhbàynhieuloairúirokhácnhau,vàd¾tnhungtênrúirokhácnhau.Nhưngvebánchat,tacóthechiara4nhómrúirochính:

1.1.1 Ruirotíndnng

Rúiro tíndnngtronghoatd®ngngânhàngcúatochúctíndnnglàkhánăngxáyratonthattronghoatd®ngngânhàngcúatochúctíndnngdokháchhàngkhôngthnchi¾nho¾ckhôngcókhánăngthnchi¾nnghĩavncúamìnhtheocamket

Rúirotíndnnglàkhoánlotiemtàngkhingânhàngcaptíndnngchom®tkháchhàng,nghĩalàkhánăngcácluongthunh¾pdntínhmanglaitùkhoánchovaycúangânhàngkhôngthedưocthnchi¾ndaydúvecásolưongvàthòihan

Cóthenói,rúirotíndnngchiemm®ttýtrongratlóntrongtongtherúirongânhàng.Dotruyenthonghoatd®ngngânhànglàhuyd®ngvonvàchovay.Cũngtùrúirotíndnngsedandencácrúirokhácvàngưoclai.M¾ckháckhitìnhhìnhkinhtexã

Trang 15

h®ibiend®ng theochieuhưóngbatloi,tình hìnhsán xuat kinhdoanhcúakháchhàngv à cácdoitácngânhàngkhácg¾pkhókhăn,khôngthethanhtoáncáckhoánnochongânhàngtaophánúngdâychuyenánhhưóngdenkhánăngthanhtoáncácnghĩavncúangânhàngdoivóingânhàngbancũngnhưkháchhàngcúamình.Cóthedandenphásánngânhàngvàgâyracu®ckhúnghoángchocánenkinhte

1.1.2 Ruiroth%trưòng

Rúiroth

%trưònglàrúirodandennguonthunh¾phayvoncúangânhàngsntgiámdosnthaydoitheohưóngbatloicúacácyeutoth%trưòng.Rúiroth

%trưòngt r o n g hoatd®ngcúangânhàngbaogomrúirolãisuat,rúirotýgiá,rúirogiádautưvàrúirothanhkhoán

Ruirolãisuat: rúi rodanden nguonthunh¾phay voncúangânhàngsntgiámd obiend®ngcúalãisuattrênth%trưòng

Ruirotygiá:rúirohi¾ntaihaytrongtươnglaitácd®nglênthunh¾phayvoncúangânhà

ngdothaydoibatloicúatýgiáhoidoái.Rúironàychúyeuxáyratrongthòig i a n t och úctíndnngcó t r angt h á i mó,ó c án®ibángv à ngoaib áng,t r ê n t h %trưònggiaongay,th

%trưòngkỳhanho¾cth%trưòngtươnglai

Ruirogiádautư:rúirodandengiátr

%dautưcúangânhàngsntgiámdosnt ha ydoibatloivegiácúacáccophieu,tráiphieu,vànhungkhoándautưvon,chúngkhoánkhác;

Rúiroth%trưòngánhhưóngdengiátr%TSN-TSC,tácd®ngdenkhánăngthanhtoánkhidenhancúangânhàng.Làhuyetmachcúanenkinhte,cósúclantóatrongtoành¾thong,batcúsnbiend®ngnàocúath

%trưòngcũngítnhieutácd®ngdenhoatd®ngcúangânhàng.Ngưoclai,khingânhàngg¾prúiroth%trưòng,vóinhungd®ngtháinhamcáithi¾ntìnhhìnhhoatd®ngthôngqualãisuat,týgiá…cúangânhàngdeugâysúcéplênth%trưòng,ánhhưóngngưoctrólaith

%trưòng.Taonênm®tmoiquanh¾tongthekhôngthetáchròicúangânhàngvànenkinhte

Trang 16

1.1.3 Ruirothanhkhoãn

Rúi

rothanhkhoánlàrúirokhingânhàngkhôngdápúngdưoccamketkhidenhandothieutien.Vídnngânhàngmatkhánăngchitrákhingưòigúitienrúttienoat

Nguyênnhânchúyeudandenrúirothanhkhoáncúacácngânhànglà:Snmatcândoiv

Nodongânhàngsúdnngquánhieunguonvonnganhandechovaytrungdàihanho¾cdautưvàocáctàisánkémthanhkhoán

Rúirothanhkhoáncóthedưocxemlàsndánhdoigiualoiíchtrưócmatcúangânhàngvàrúirotiemantrongtươnglai.Xétvetongthenenkinhte,nólàcáigiápháitráchom®tgiaidoanưutiêntăngtrưóngkinhte,màbieuhi¾nlàtìnhtrangtăngtr ưóngnóngtíndnngnhieunămlien,t¾ptrungnguonvoncho sánxuat,layngannuôid ài Ðedenm®tlúcnàodó,

nora,ngânhàngmatkhánăngthanhtoáncácnghĩavnnodãcamketthìsndovõh¾thôngngânhànglàdieukhôngthetránhkhói

1.1.4 Ruirohoatd®ng

Rúirohoatd®nglàrúirodandentonthatho¾cthi¾thaitrnctiephaygiántiepchongânhàngtronghoatd®nghàngngàydo loitác nghi¾pphátsinhtùnhungsaisóth ay khôngphùhopcúaquyche,quytrìnhnghi¾pvn,doyeutoconngưòi,doh¾thongcôngngh¾thôngtinn®ib®haydonhungtácd®ngcúacácsnki¾nbênngoàigâyra

Ðâycũnglàm®trúirokhókiemsoátnhat,bóinóphnthu®cratlónvàodaodúcnghenghi

¾pcúacánb®nhânviênngânhàng,ánhhưóngdenuytíncúangânhàng

Ðúngtrưócnhungkhókhănmàngànhngânhàngg¾ppháid¾cbi¾t làsaucu®ck húnghoángtàichính.Cácnhànghiêncúukinhtedãd¾cbi¾tquantâmdenphântíchtínhdeb%tonthươngcúah¾thongngânhàngtrongmoiquanh¾tongthecúanenkinhte

Trang 17

1.2 Môhìnhkiemtrad®căngthangtàichínhtronglĩnhvncngânhàng(Stresst e s t ) 1.2.1 Kháiniemvek i emtrad®căngthang(stresstest)

Kiemtrad®căngthang(Stresstest)làm®thìnhthúcthúnghi¾mdedánhgiátínhond%nhcúam®th¾thongho¾cm®ttochúcnàodó.Bangcáchthúnghi¾msúcch

%udnngcúah¾thongkhinóhoatd®ngvưotmúcbìnhthưòng,thưònglàdenm®tdiemphávõ,dequansátketquá

Kiemtrad®căngthangthưòngcóýnghĩaratquantrongtrongcácngànhcôngnghi¾pnhatd%nh,changhannhưthúnghi¾msúcch%udnngcúanhàmáydoikhithieuhntvenguyênli¾u

Tronglĩnhvnctàichínhngânhàng,bêncanhcácphươngphápdeưóctínhkhánănghoatd®ngcúadơnv%trongtươnglai,nhàquántr

…)dedánhgiátìnhhìnhtàichínhquocgiathànhviên,xemxétcónênhotrotàichínhchoquocgiadóhaykhôngtrưócm®tsnconguyhiemdenkhánănghoatd®ngcúanó.Ngoàira,stresstestcòncóthedưocsúdnngdekiemtrasúcch

%udnnghi¾ntaicúacáctochúc,saum®tcúsockinhtenàodó

1.2.2 Phươngphápthnchi¾nStresstest–MôhìnhVAR

Tronglu¾nvănnày,tácgiásúdnngphươngphápVAR(tươngtnnhưphươngp hápd

ánhgiáchongânhàngGhanatrongnghiêncúucúaSettorAmediku)dedánh

Trang 18

MôhìnhVARdưocdexuatbóiChristopherAlbert"Chris"Sims,m®tnhàkhoahockinhtengưòiMydãdưocdưoctraogiáiNobelKinhtenăm2011cùngThomasJ.Sargent.Môhìnhnàygiúpnh¾ndi¾nvàgiáithíchcúacúsockinhtetrongduli¾ul

%chsú,vàgiúpphântíchxemnhungcúsocaydandantácd®ngrasaotóicácbiensovĩmôkhác.Phương phápcúa ôngcótácd®ngratlóndoivóinghiêncúu.Ðócũnglànentángchovi¾cbanhànhchínhsáchkinhte.Phươngpháplu¾ncúaSimscũnggombabưóc

Ðautiên,n h à p h â n tíchd nb á o c á c b i ens ov ĩmôsúd nngmôh ì n h v e c t o r

-au to reg r essi on (môhìnhVAR).Ðâylàm®tmôhìnhtươngdoidơngiánsúdnngduli¾uchuoithòigian,theodócácgiátr

%quansáttrưócdódưocdùngdeditóidnbáochính xácnhatcóthe.Khácbi¾tgiuadnbáovàketquá(loidnbáo)doivóim®tbiencnthedưoccoilàm®tloai“cúsoc”,nhưngSimschothaynhungloidnbáoaykhôngcó ýnghĩakinhterõràng

Vídnnhưlãisuatbatngòthaydoicóthelàphánúngtrưócm®tcúsockhác,vídnnhưthatnghi¾phaylamphát,cũngcóthechúngxáyrahoàntoàn“d®cl¾p”.Snthaydoim®tcáchd®cl¾paydưocgoilà“cúsoccơbán”

Bưócthúhailàtách“cúsoccơbán”ra.Ðâylàdieuki¾ntiênquyetdenghiêncúutácd

®ngcúavi¾clãisuatthaydoi“d®cl¾p”.Thncte,m®ttrongnhungdónggóplóncúaSimslàchúngminhvi¾cdi

tùhieubiettoàndi¾ncáchthúcv¾nhànhcúanenk in h tecótheditóinh¾ndi¾ndưoccác“cúsoccơbán”.Simsvàcácnhànghiêncúutiepbưócôngdãpháttriencácphươngphápkhácnhaudenh¾ndi¾ncúa“cósoccơbán”trongmôhìnhVAR

M®tkhidãnh¾ndi¾ndưoccác“cúsoccơbán”tùduli¾ul

%chsú,bưócthúbatr on gphươngphápcúaSimslàphântíchimpulse-response[tamd

%ch:phântíchphán

Trang 19

Phântích“phánúngxunglnc”giúpchúngtahieuthêmvekinhtevĩmôvàdãcónhungánhhưóngtolóntóivi¾cthihànhchínhsáchtient¾.Naym®tNHTWcólamp h át mnctiêudieuchínhlãisuatdedattóimúcmnctiêudótrongvòng1-

2nămdãlàchuy¾nbìnhthưòng.Chínhsáchtient¾thatch¾tdongnghĩavóivi¾c1-2nămsaulamp h át móithapcòn GDPgiám ngayl¾ptúc.CácphântíchVAR tươngtnvechínhsáchtài khóacũngchothaytăngchitiêucôngcóthetrunghòadưocm®tdotsuythoáitamthòi

Ngàynay,môhìnhVARlàcôngcnkhôngthethieucúacácNHTWvàB®Tàic h í n h trongphântíchánhhưóngcúanhieucúsockhácnhaudoivóinenkinhtecũngnhưánhhưóngcúanhieuchínhsáchkhácnhaudedoiphóvóicáccúsoctrên

1.2.2.1 LýthuyetvemôhìnhVAR

MôhìnhVAR:haycòngoilàmôhìnhtnhoiquyvéctơ(VAR)làm®ttrongbonphươngphápdnbáokinhtednavàochuoiduli¾uthòigian,baogom:

Trang 20

Sosánhcácmôhìnhphùhop vàlnachonmôhình hop nhat

1.2.2.2 ƯudiemvànhưocdiemcuamôhìnhVAR

ƯudiemcúamôhìnhVAR

Giátr%cúam®tbiensotrongmôhìnhVARchíphnthu®cvàogiátr

%trongquákhúcúacácbienso.Dodó,vi¾cưóclưongcácphươngtrìnhkhôngdòihóicácthôngtinnàokhácngoàicácbiensocúamôhình.Vìkhôngcóquanh¾dongthòigiuacácbiensonênngưòitacóthesúdnngOLSho¾cphươngpháplưonghoplýcncdaideư óc lưongtùngphươngtrình cúamôhình

Ưudiemnoitr®icúamôhìnhVARlàkhôngcanxácd

%nhbiennàolàbienn®isinhvàbiennàolàbienngoaisinh

Trang 21

Khidnbáo,súd nngmôh ì n h V A R ch ísúdnngt r o n g n g anhannayc átr on g trưònghopsúdnngdnbáod®ng.

NhưocdiemcúamôhìnhVAR

MôhìnhVARdòihóicácbiensodeulàbiendùng

MôhìnhVAR(p)vóipkhôngchotrưócnênkhôngthebietdưocd®dàitrebangbaonhiêu?MôhìnhVARkhôngdùngdephântíchchínhsáchdưoc

%chbáncóthedưocpháttrienthôngquam®tsophươngpháp,trongdócóm®tcáchtiepc¾nlàsúdnngmôhìnhcautrúckinhtevĩmô.Phươngphápnàydãdưocthnchi¾ntaim®tsonưócpháttrienF

Trang 22

%trưũngvàrỳirotớnd nngd o iv úin g à n h n g õ n h à n g c ỳaÁolàp h ươngp h ỏ p c ỳaE l s i n g

e r , L e h a r v à Sum mer(2002).Trongbàivietcỳamỡnh,hophõntớchỏnhhưúngcỳanh

ungcỳsocki n h tevĩmụtrờnmđtmatrắncỳanhungtrangthỏitrờnliờnngõnhàngÁo.Cnthe,cỏ c tỏcgiỏcúthedỏnhgiỏkhỏnăngthatbaicỳatựngngõnhàngtrưúctỏcdđngcỳacỏcyeutokinhtevĩmụ,dongthũicútớnhdenmỳcdđỏnhhưúngcỳanhungthatbainàydoivúiphancũnlaicỳahắthongngõnhàng.Mụhỡnhnàydodúphõntớchsnvúnocỳangõnhàngtựnhungyeutophỏtsinhtrnctiepvànhungyeutotaonờntựhắquỏcỳasnlõylan.Sntươngtỏcgiuadieukiắntàichớnhngõnhàngvàkinhtevĩmụdưocmụhỡnhhúabangcỏchgiỏd%nhrangcỏck

%chbỏnkinhtevĩmụdưocrỳtratựmđtphõnboxỏc suatchungcỳa cỏc cỳsoc velóisuat,

%trưũngchỳngkhoỏn,cũngnhưnhungcỳsocliờnquandenchukỳkinhdoanh

TrongmđtnghiờncỳukhỏccỳaPesaranetal(2004)vàAlves(2004)sỳdnngmđtmụ

hỡnhVARdedỏnh giỏtỏcdđngcỳacỏcyeutokinh tevĩmụtrờnkhỏnăngvúnocỳacỏc

cụngty.TrongmụhỡnhcỳaPesaranetalVARcú baogomcỏcyeutonhưGDP , chớsogiỏtiờudựng,cungtiendanhnghĩa,giỏcophieu,týgiỏhoidoỏivàlóisu atdanhnghĩachomưũimđtquocgia/khuvnctronggiaidoan1979-

%trưũngchỳngkhoỏn)nhưlàcỏcbienngoaisinh.Cỏctanxuatvún odnkien (EDFs)cỳamoingành cụngnghiắpcỳaEUdưocmụhỡnhhúa dna trờn cỏc

Trang 23

yeutokinhtevĩmôngoaisinhcùngvóitanxuatvónodnkien(EDFs)cúacácngànhcô n g nghi

¾pkhácdenambatkhánănglâylan

Tuynhiên,khôngcómôhìnhVARnàonóitrêntíchhopm®tcáchrõràngcácbi¾nphápdolưòngchatlưongcúabángcândoingânhàng.Trongtàili¾unàyh¾thongVARcũngdưocsúdnngnhưngngoaitrùm®th¾thongkhácbaogomvi¾cdolưòngtr nctiepmúcd®yeuótcúangânhàng-týl¾xóano-

cũngnhưcácbiensokinhtevĩmô.K h i xóanocáckhoánchovaydoanhnghi¾ptưnhânphitàichính(PNFCs)vàcách ®giadìnhcóliênquankhácnhaudenchukỳkinhdoanh,VARcũngdưocưóctínhbangcáchsúdnngcácduli¾ungànhchocách®giadìnhvàPNFCs

Trongm®tnghiêncúucúaFenderetal(2001)chorangcáctochúctàichínhphnth

u®cratnhieuvàocácvi¾ckiemtrad®căngthangchoth

%trưòng,cácsánphamvàcácyeutorúiro,nhungcáimàkhôngdúthnchi¾nbangcácphươngphápthongkê,v í dnnhưgiátr

%rúiro(VAR).Trongboicánhquánlýrúirothanhkhoán,kiemtrac ăngthangcóthedánhgiánhucauthanhkhoáncúangânhàngtrongcácsnki¾nth%trưòngkhacnghi¾tvàdechuanb

%quánlý rúiro thanhkhoáncho cácdieuki¾n căngthang

M®tvàinghiêncúuvekhuônkhochovi¾ckiemtrad®căngthang,cácphácth áod

ethúnghi¾msncăngthangthanhkhoán.Vídn,NeuvàMatz(2007)dãminhhoachovi¾c

kiemtrad®căngthang.Hopháttrienm®tcáchtiepc¾ntùngbưóckhônngoandethietkecácbàikiemtracăngthangthanhkhoán.Ðautiên,ngânhàngxácd%nhkhánăngch

%urúirothanhkhoán.Saudó,nóxácd%nhcácbi¾npháphi¾uquáhơnsancóvenănglncquántr

%vàdòngtienm¾tdnkientrongm®tkhoángthòigian.K%chbánthietkevàd

%nhlưongtácd®ngcúachúngdendòngtienm¾tdnkienlàtrungtâmquánlýrúirothanhkhoán,nhưngvancòncónhungthútháchd¾cbi¾t.Dnatrênsncăngthangcúadòngtien,ngânhàngxácd%nhgióihancúacautrúcvàkhánăngcânbangvóikhánăngch%urúirothanhkhoán

Trang 24

acăngthang,baogomcámôhìnhphituyentínhvàcácmôhìnhtuyentính,vàliênketcácgiád

%nhdequánlýngânhàng,d¾cbi¾tlànhungd

%nhmúcd®nghiêmtrongcúacúsoc.Hi¾uúngngưoctrongcácbàikiemtracăngthangthanhkhoánlàm®tt h á c h thúcd¾cbi¾t.Hi¾uúngngưocbaogom,vídn,hi¾uúnglantóacúavandethanhkhoántaim®tngânhàngcánhântrêntínhthanhkhoáncúatàisánth

%trưòngho¾ccácphánúnghànhvicúacácngânhàngkhác.Tuynhiênhi¾uúngngưoctrongcácthúnghi¾mcăngt h angthanhk h o ánl à gannh ưk h ô n g t ont ait ro ng cácb à i n g

%chbánsnki¾nd¾cbi¾t.Bervastháolu¾nvenhungúngdnngcúalýt h u y etgiátr

%d¾cbi¾t(EVT)deưóctínhsnphânbocúaphanduôi.F ied ler (2002)l¾plu ¾nrangcácbi¾np

hápcúatìnhtrangthieuthanhkhoáncóthedưocxâydnngtrêncơsóchiphíbosungkinhphísovóidieuki¾nth%trưòngbìnhthưòng.Trongboicánhnày,ôngdexuatvi¾csúdnngcúagiátr

%thanhkhoáncónguycơcao(VLaR)dnatrêncácưóctínhvechiphítàitro(tăngthêm)debùdapchocácchiphíkhixáyratìnhtrangcăngthang.VLaRdưocd

%nhnghĩalàsnkhácbi¾tgiuachiphíkinhphítheobìnhthưòngvàtrongnhungtrưònghopcăngthang,tươngúng.M®tcáchtiepc¾nthaythethu®cvethanhkhoánrúiro(LAR)môhìnhdaidi¾nchom®tsnthíchnghicúaVARcáchtiepc¾nthanhkhoántàitro.Ðieunàydnatrêndntoáncúam®tphânboxácsuatcúakhoángcáchthanhkhoánròngtíchlũytheothòigian.Trêncơsókhánăngch%urúirothanhkhoáncúangânhàng,quánlýcúangânhàngquyetd%nhnhunggìmór®ngnó

Trang 25

muongiukhánăngcânthanhkhoán.Tuynhiên,MatzvàNeulàmnoib¾tnhungdiemy eudnatrê

nphươngphápthongkêtiêntientrongthietkek

%chbán.ÐieuquantrongnhathanchecúaEVTthưòngnamtrongtìnhtrangthieuquansátdeưóctínhsnphânb ocúacácsnki¾nduôi.Tươngtnnhưv¾yLarmôhìnhb

%dolưòngvàkhôngchacch anmôhìnhthongtr

%óphantrămnhó.ém®tphantrăm0,01,honghĩrangquánlýcúangânhàngrangcácngânhàngsetránhdưoctrongtươnglaiCácvandevethanhkhoánsovóidnkienbiênd®thòigianvóim®txácsuat99,99%,nghecóvéthíchhop.Tuynhiên,cácketquáchúyeuphnthu®cvàocácmôhìnhcơbán,cáck

%chbánvàcácduli¾udưavàocácLar(d¾cbi¾tlàưóclưongcúaphânphoixácsuatvàkhánăngcúamìnhdebaogomcácsnki¾ncăngthang)

Trang 26

Chương1gióithi¾usơkhóivetongtherúirotronghoatd®ngngânhàngvàm®tcơsólýthuyetcơbánveStresstestbangmôhìnhVAR.Tonghop

m®tsonghiêncúutrưócdâytrênthegióivemôhìnhdánhgiáthúnghi¾mmúcd®căngthangtàichính

(stresstest).Thôngquachương1,tácgiádiemlaim®tsolýthuyetcơbánnhamlà m nentángdetienhànhphantíchócácchươngsau

Trang 27

%chvn.Quymôvàchatlưonghoatd®ngcúaTCT Dngàycàngtăng,nănglnctàichính,nănglncquántr%dieuhành,nănglnccanht r an h , trìnhd® úngdnngcôngngh¾thôngtinngàycàngdưoc

nânglên.CácTCTDdãcơbánthnchi¾ntotvaitròtrunggian,huyd®ngvàphânbonguonvoncóhi

¾uquá,cơbándápúngdưocnhucauvonvàti¾ntíchcúanenkinhtevàxãh®i,duytrìsntăngtrưóngkinhteond%nh

Vequymô,Theosoli¾uc¾pnh¾tdenquýII/

2011tongtàisáncócúacácngânhàng dattăngtrưóngkhá

Trang 28

n30/09/2011chícònvàingânhàngchưadápúngvontheoquyd%nh.

Trang 29

%chvnngânhàngvàhìnhthúcpháplýtrongh¾thongngânhàngchocáctochúctíndnngnưócngoài,doixúbìnhdangnhưtatcácácngânhàngthươngmaitrongnưóc.TheodánhgiánănglnccanhtranhcúacácngânhàngthươngmaiVi¾tNamcònyeu,d¾cbi¾tlàvon,nhânlnc,côngngh¾,q uánlývàdieuhành,d%chvnngânhàngvàth

%trưòng.Vìv¾y,vandequantrongdoivóicácngânhàngthươngmaiVi¾tNamhi¾nnaykhôngchílàvon,màcònlàtrìnhd®,k i n h nghi¾mquánlývàquántr%chienlưoc.Bóivi¾cquántr

%chienlưocgiúpchoNHT Mthayrõmncdíchvà d

%nhhưóngkinhdoanh,giúpngânhàngtăngtínhchúd®ng,tăngkhánăngthíchnghivóinhungkhuynhhưóngvàbiend®ngmói.Quántr

%chienlưoccũngsegiúpngânhàngnhìnthaydưoccáccơh®i,cũngnhưcácnguycơdet¾ndnngtăngkhánăngsinhlòivàtránhnhungnguycơnáysinh.Bêncanhdó,candaymanhhoptác,tìmkiemcácnhàdautưchienlưocnưócngoàicókinhnghi¾mquántr%rúirotronglĩnhvnctàichính–

ngânhànglàm®tlnachonưutiên

2.1.2 Thnctrangruirotrongh¾thongngânhàng

Sngiatăngnhanhchóngvem¾tsolưongcácngânhàngcùngvóisndadangvelaihìnhsánphamd

%chvntrongmôitrưòngcanhtranhgaygatdandenrúirophátsinhtronglĩnhvncngânhàngcũngngàycàngphúctap.M¾cdùNHNNvàtùngNHTMcũngdãchútrongdencôngtácquántr

%rúirotronghoatd®ngngânhàng,dienhìnhlàvi¾cápdnngcácquyd

%nhvetýl¾antoàntheothôngl¾,hoànthi¾nquytrìnhnghi¾pvn,s apx eph ¾t h ongk i emt r a ,

k i ems o á t n ®ib ®t r ê n c ơsór úir o … T h ô n g

tư13/2010/TT-NHNNngày20/05/2010vàso19/2010/TT-NHNNngày27/09/2010quyd

% nhvetýl¾báodámantoàntronghoatd®ngcúatochúctíndnngtrêncơsóxemxétápdnngthôngl

¾BaselII

Tocd®tăngtrưóngtíndnngcúaVi¾tNamdãtùngratcaohơnratnhieusovóitocd®tăngtrưónghuyd®ng,dandensnmatcânbangkhitiengúinganhandưocdemchovaydàihan.Ðoivóitoành¾thongngânhàng,tocd®tăngtrưóngtíndnngluôndưocduy trìtrên25%ketùnăm2007dennay

Trang 30

Ðenngày31/12/2010,tongdưnotíndnngưóctăng29%sovóicuoinăm2009,trongdódưnotíndnngVNDtăng25,3%vàdưnotíndnngngoait¾,vàngtăng49,3%.Huyd®ngvondencuoinăm2010ưóctăng27%sovóicuoinăm2009.Nguonvonhuyd®ngkhókhăndãkhienngânhàngtrênkhôngthemór®ngmángchovaycúamìnhdưoc.Trongkhidó,vi¾cgiámnguonvonhuyd®ngcũngkhienchongânhàngnàykhôngthetăngcưòngvonbangcáchvaycúangânhàngbantrênth%trưòngliênngânhàngvì NgânhàngNhànưócdãquyd

Bêncanhnhungcơh®ivàpháttrien,thìrúirotháchthúcdoivóih¾thongngânhàngcũngngàycàngphúctapvàkhólưònghơn:

Ruirovechiphíhuyd®ngvongiatăng:bieuhi¾nrõnétlàsnxuathi¾ncúacác

cu ®cchaydualãisuat giuacácngânhàngvàtínhchatbatbìnhdangtrongvi¾csóhuucácgiaytòcógiádoNHNNpháthànhnhưtínphieuNHNNquacácphiêndauthau.Cácngânhàngcóth%phanhuyd®ngkhólaicònkhókhănhơnkhicóquáít

Trang 31

%trưòngliênn gân hàngvóilãisuatcao

Ruir o t ùh o atd ® ngt í n d nng:V and e t ăngt r ưóngt í n d nngq u á n ó n g t r o n g nh

ungnămgandâydãtaoracácsúcépchonenkinhte.оcbi¾t,năm2008và2009tăngtrưóngmanhvóitocd®tănglà24,2%và37,8%.Bêncanhdó,sntntdoccúath

%tr ưòngchúngkhoánvàdienbienphúctapcúath

%trưòngbatd®ngsán,giávànglênx uongthatthưòng,sndovõcúanhieuchúnotíndnng“den”dãvàdangdienraónhieud

%aphươngtrêncánưócseánhhưóngdenchatlưongtíndnng.Ðãdelaih¾uquálàtýl¾noxautíchlũyquacácnăm

giuanguonvonvàsúdnngvon.Snmatcândoitrongvi¾csúdnngnguonvonnganhanchovaytrungdàihanlà dieuhetsúcnguyhiemvàmangtiemannhieurúiro vethanh khoánmàNg

ân hàngcóthekhôngchúd®ngdưoc

Vi¾ck h ô n g h u y d ® ngd ư o cn g u onv onc ó k ỳh and à i sel à m c h o h ¾t h ongNHTMótrongtìnhtrangdematthanhkhoán.Ðehuyd®ngdưocvonchovaytrungvàdàihanbùdapphanthieuhntdogiámtíl¾súdnngvonnganhan,chaccácNHpháitínhdentieptnctănglãisuathuyd®ng,laicóthedandencanhtranhkhônglànhmanhsuatgiuacácngânhàng

Noxaungânhàng

Noxauvàxúlýnoxauluônlàvandedaudaucúahauhetcácquocgia,cách¾thongt à i ch

ín hv à cáct ochúctà ich ín h Khik h oil ưongn oxaucúac á c t ochúctàichính giatăngseánhhưóngdensnpháttriencúanenkinhtenóichung,h¾thongtài

Trang 32

Tý l¾ no xau toàn ngành ngân hàng Vi¾t Nam

4 3.5

3 2.5

2.52

1.5

1 0.5

0

NămNPL

chínhnóiriêng.Ðieunàyd¾trayêucauchotatcácácnưóccanpháicónhungbi¾nphápxúlývàngănch¾ncáckhoánnoxauphátsinh.Trongquátrìnhpháttrien,h¾th ongtàichínhcúanhieuquocgiadãrơivàokhúnghoáng,phátsinhkhoilưongnoxau ratlón

Neunhưnăm2010,týl¾noxaucúacácNHTMlà2,5%/

tongdưno,nhưngden30/09/2011,týl¾noxaucúah¾thongdãlên3,5%,d¾cbi¾tnonhóm5chiem47%(nocókhánăngmattrang)tăngmanh

Hình2.2Tyl¾noxautoànngànhngânhàng

(Nguon:NHNN)

TheoôngNguyenHuuNghĩa,Vnchienlưocpháttrien(NgânhàngNhànưóc)dánhgiávetiemlncvonvànănglnctàichính,chatlưongtàisáncúacácngânhàngth ươngmaiVi

¾tNam:"Noxaucúa các ngânhàng Vi¾tNam(theotiêuchuanketoánvàphânloainoquocte)cònlón.Cácngânhàngthươngmaicophanhauhetcóquymôtàichínhvàhoatd®ngnhó.TrongdóngânhàngthươngmaiNhànưócchiemth%

Trang 33

phantíndnngden80%nhưngtongvontncócũngchítrên1týUSD,chưadath¾soantoànvontoithieu(8%),khánăngtăng vonvàxúlýnoxauyeu".

Côngtácquãnlýruirotrongh¾thongngânhàng

Nhamd á mb áoa n t o à n h o atd ® ngt r o n g toành ¾t h ongN H T M V i ¾tNam,N

HN N cũngdãnghiêncúuvàdưaranhieutýl¾dánhgiáantoànhoatd®ngcúacácngânhàngtheohưóngtiepc¾n vàáp dnng h¾thong chuanmncdánhgiá antoànngânhàngcúaÚybanGiámsátngânhàngBasel,tuynhiêndohoàncánhnenkinhtechư

ac h o phépnênvi¾ctínhtoánvàquyd

%nhcáctýsodưocdieuchínhchophùhopvóithnctienVi¾tNam

VóiquyettâmcúaNHNNtrongvi¾cnângcaohơnnuakhánăngbáodámantoànchoh¾thongngânhàngtheod%nhhưóngcúaNHNNtùngthòikỳ,Quyetd%nh4 5 7 / 200 5 /QÐ-NHNN,T h ô n g t ư1 5 / 2 0 0 9 / T T -

N H N N v à g and âyl à T h ô n g t ư13 /2 010 /T T-N HNN, NHNNradòithaytheQDD457,dangchiphoiratlónhoathoatd®ngcúah¾thongngânhàng

Thôngtư19/2010/TT-hi¾nnay.Baogomcácchítiêu:Týl¾an toàn von toi thieu; Khánăngchitrá;Týl¾cap tín

Trang 34

Bãng2.2Chisogiátiêudùng(CPI)bìnhquânqua cácnăm

Năm 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011CPI 3,9 3,2 7,71 8,29 7,48 8,3 22,97 6,88 9,19 18,58

(Nguon:TongcccthongkêVi¾tNam)

Năm2011làthòidiemh®itnvàbùngnonhieusúcéplamphátchúyeutùnguyênnhântrongnưóc,trưóchetlàtácd®ngtùd®trecúagiaidoanthnchi¾ncungtíndnngvàtient¾mór®ngtrưócdó,cũngnhưtùsndieuchínhtýgiávàgiám®tsom¾thàngnhaycám,nhưgiáxăngdau,di¾n,dongthòidưocnhânb®ibóinhungcúsocg i á vàngthegióiliêntiepl¾pnhungk ýlncmói

(Nguon:NHNNvàTongcccthongkê)

Hình2.3Moiquanh¾giuatyl¾noxauvàchisogiácã

ébatkỳnenkinhtecúam®tquocgianàothìlamphátcũngdilienvóinhungh¾lnycúanólàxauhaytotthìxétókhíacanhkhácnhau,vàngànhngânhàngcũngkhôngngoail¾.Quadoth

%phântíchmoiliênh¾giualamphátvàtìnhhìnhnoxaucúangânhàng,tacóthethayrangkhilampháttăngthìnoxaucúah¾thongnganhàng

Trang 35

%chlýódây,dienhìnhlàtrongnăm2003,lampháttăngnhưngtìnhhìnhnoxaulaigiám,dieunàytacóthegiáithíchrangdonăm2003cóthelàl amp há t n h ưngd ólà l amphá t mangh à m ý

t ăngtrưóng,k í c h cau,h ơnn uan ăm2003thìtýl¾dưnocúatoànb®h¾thongngânhàngcũngtăngnêntýl¾noxaucúangànhgiámxuonglàvi¾ctatyeu.Năm2008,cólelàdínhcao

cúacu®ckhúnghoángtoàncaucũngnhưlampháttăngcao,taodàchotýl¾noxaungânhàngcũngdangtăngcao.Ðieunàycóthegiáithíchlànenkinhtedangtrongquátrìnhthoáitrào,týl¾noxaucúah¾thongngânhàngtănglênditheodúngquylu¾ttùtrưóctóinay

2.2.2 Юl¾chsãnlưong(OutputGap)

Outputgaplàd®chênhl¾ch,thưòngtínhbang

%,giuasánlưongthnctevàsánl ưongtiemnăngcúam®tnenkinhte.(Sánlưongtiemnăng–potentialoutputho¾cnatur alG D P l à múcs ánl ưongmàn enk i n h t ec ó t h ep h á t t r i enbenv ungt r o n g d à i han).Cúsoctongcaulànguyênnhân

cúasail¾chchukỳsánlưongthnctesovóitiemnăng

Юl¾chsánlưong:Outputgaplónhơn0,làmúcchênhl¾chgiuasánlưongthnctesovóisánlưongtiemnăng,thưòngdưoccoilàdauhi¾ucúadưcau,nhucaun g u y ênli¾udauvàovàlaod®ngcaosedaygiácávàthunh¾plêngâyáplncgiatănglamphát,dodósepháitănglãisuatnhamtránhchonenkinhtepháttrienquánóngcũngnhưkiemchelamphát.Ngưoclai,khiOutputGapnhóhơn0,sánlưongthnctethaphơnsánlưongtiemnăngthìsegâyáplncthieuphát

Ðoivóilĩnhvnctàichínhngânhàng,OutputGapcũngánhhưóngratnhieudenh o atd®ngkinhdoanhcúangânhàng.Cnthe,theonghiêncúucúaPain(2003)týl¾noxauNPLcúangânhàngsetăngkhiOutputgaptăng.Bóivì,khisánlưongthnctetăngcao hơnsánlưongtiemnăngtúclànenkinhtedãtrãiquam®tgiaidoantăngtrưóngnóng,tíndnngngânhàngdãtăngcaotrongm®tkhoángthòi

giandài.Nhưngtheoquylu¾tcânbang,sánlưongthnctetrongtươnglaisegiámlainhamgiámdàtănglam

Trang 36

%thuheplai,hàngtonkhotănglên,sánnxuatkinhdoanhkhókhăndandencáckhoánnongânhàngcũngsech¾mthanhtoán.Dodó,noxautronglĩnhvncngânhàngdưocdnbáosetănglêntheod®chênhl¾chsánlưongOutputgap

OutputGapduocsúdnngnhưm®tchísodánhgiálampháttrongcácbáocáocúacáctochúctàichínhnhưGoldmanSachs,HSBC.Theocácbáocáonày,outputgapcúaVi¾tNamdangómúcdương

Tocd®tăngtrưóng5,8%GDPcánăm2011vóiVi¾tNamlàthapnhưngsovóitoàncaudólàconsokhácao.TheodnbáocúaWB,m¾cdùhi¾nnaytăngtrưóngkinhteVi¾tNamdangchunglainhưngdnkiensevancaotrongnăm2011ómúc5,8%trongdókhuvnccôngnghi¾pvàd

Chatlưongtăngtrưóngkinht ethapthehi¾nósnchuyend

%chcơcaukinhtech¾m,tínhhi¾uquácúakinhtethap,dongthòi,súccanhtranh

cúanenkinhtecònyeu

Chonênd®l¾chsánlưongOutputGapcúaVi¾tNamcònnhieubaton,thieuv ungchac

Theohình2.3tathaytýl¾noxauNPLcúah¾thongngânhàngvàd®chênhl¾chsánlưongOutputGapcúaVi¾tNamquacácnămtù2002den2011tuântheocácnghiêncúulýthuyet.Týl¾noxauvàd®chênhl¾chsánlưongcómoiquanh¾dongbien,d¾cbi¾tgandâynhatlàkhoáng2008–

2009,doánhhưóngcúacu®ckhúnghoángkinhtetoàncau,sánlưongsánxuatsuygiám,d

®chênhl¾chsánlưonggiámd ángkevàtýl¾noxaungânhàngcũnggiámtheo

Trang 37

Vi¾cdieuhànhlinhhoatlãisuat,vùalàcôngcndieutietth

%trưòng,vùalàd®ngt h á i pháttínhi¾uvechútrươngcúaChínhphúvàgiáiphápdieuhànhchínhsáchtient¾cúaNgânhàngNhànưóclàthatch¾thaymór®ngtient¾,dãvàdangtróthànhm®tchísokinhtequantrongtrênth

%trưòngtàichính,tient¾,dưoccáctochúc,cácnhântrongvàngoàinưócquantâm,theodõi,dnbáovàcóphánúngkhánhanhnhay,tíchcncvehoatd®ngdautư,tietki¾mvàtiêudùng.Ketquánàycóýnghĩaratquantrong,th ehi¾ndưocvaitròvànhungtácd®ngtíchcnccúachínhsáchtient¾doivóivi¾ckiemchelamphátvàdieutietkinhtevĩmô

Trênthnctehi¾nnay,cáchdieuhànhchínhsáchlãisuatvàcáchquánlýlãisuatcúangânhàngcũngcónhungthu¾nloi,khókhăncũngnhưnhungtontainhatd%nhtác

Trang 38

d®ngdennenkinhtedatnưóc.Chínhvìv¾ymàcanpháicónhunggiáipháptotded ieuhànhchínhsáchlãisuatm®tcáchkhoahocnhamdámbáovàpháthuydưoccôngcndieuhànhtient¾vĩmôcúa nenkinhte,dongthòitácd®ngthúcdayhoatd®ng cúacácdoanhnghi¾pchotothơn

Ðechonglamphátthìm®ttrongcácnguyêntaccănbánlàpháithnchi¾nlãisuatthncdương(túclãisuat

chovaycúangânhàngpháicaohơnlãisuathuyd®ngvàlãisuathuyd®ngpháicaohơnlamphát,trênthnctetùnăm2007dennaycácngânhàngVi¾tNamchídámbáom®tchieulàlãisuattienchovaycaohơnlãisuathuyd ®ngcònlãisuathuyd®nglaithaphơnhansovóimúclamphát.Ðieunaydãdanchínhsáchlãitiengúiánthncâm,khientiendongVi¾tNamb

%matgiávàkéodàitìnht rangthùatientronglưuthông,tínhthanhkhoáncúangânhàngyeu,hoatd®ngchovaytacnghenvìlãisuathuyd®ngcao

éVi¾tNam,chínhsáchlãisuatdãdưoccáitien.Tuynhiên,khitìnhhìnhkinht evĩmôchưadưocond%nhvàcácNHTMNhànưóclàmchúth

%trưòngthìChínhphúkhôngtránhkhóivi¾cápdnngchínhsáchlãisuattíchcnc

Giaidoantùtháng6/2002dennay,NHNNdieuhànhtheocơchelãisuatthóathu ¾ntrêncơsógiáiquyettotmoiquanh¾cungcauvontíndnnggiuangânhàngvµkháchhàng,thehi

¾nvaitròtácd®ngvàsnánhhưónghetsúcquantrongdennenkinhte

Ngày đăng: 18/09/2022, 16:28

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hỡnh 2.2 Ty lắ no xau toàn ngành ngõn - Mô hình đánh giá mức độ căng thẳng tài chính hệ thống ngân hàng việt nam (stress test) áp dụng phương pháp VAR
nh 2.2 Ty lắ no xau toàn ngành ngõn (Trang 31)
Hỡnh 2.7 Giỏ tr% xuat nhắp khau Viắt Nam giai doan tự 2001-2011 - Mô hình đánh giá mức độ căng thẳng tài chính hệ thống ngân hàng việt nam (stress test) áp dụng phương pháp VAR
nh 2.7 Giỏ tr% xuat nhắp khau Viắt Nam giai doan tự 2001-2011 (Trang 42)
Hỡnh 2.8 the hiắn moi quan hắ giua tý lắ no xau ngõn hàng và nhắp khau cỳa Viắt Nam trong khoỏng thũi gian tự năm 2002 den năm 2011 - Mô hình đánh giá mức độ căng thẳng tài chính hệ thống ngân hàng việt nam (stress test) áp dụng phương pháp VAR
nh 2.8 the hiắn moi quan hắ giua tý lắ no xau ngõn hàng và nhắp khau cỳa Viắt Nam trong khoỏng thũi gian tự năm 2002 den năm 2011 (Trang 43)
Hình 3.6 Phãn úng xung lnc cua các bien trong mô hình - Mô hình đánh giá mức độ căng thẳng tài chính hệ thống ngân hàng việt nam (stress test) áp dụng phương pháp VAR
Hình 3.6 Phãn úng xung lnc cua các bien trong mô hình (Trang 56)

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w