Quản lý dự án website bán đồ ăn cho thú cưng của cửa hàng pet mart

Ngày nay, dưới sự phát triển của khoa học kỹ thuật nó đã hỗ trợ rất nhiều trong cuộc sống, công việc và đặc biệt là trong nghiên cứu của nhân loại. Sự phát triển của khoa học công nghệ không chỉ đem lại những thuận lợi tính toán, giải đáp các bài toán riêng lẻ, nhanh và độ chính xác cao mà giờ đây các ứng dụng của nó còn được áp dụng vào nhiều ngành khác như trong quản lý hệ thống dự án. Chúng ta có thể thấy 1 điều là dù ở lĩnh vực nào thì việc quản lý dự án đã trở thành công việc quan trọng và không thể thiếu trong mỗi dự án từ nhỏ đến lớn, đặc biệt là lĩnh vực CNTT. Nhưng do nhiều lý do mà rất nhiều công ty công nghệ đã xem nhẹ thậm chí là bỏ qua yếu tố quan trọng này, chỉ một số ít các công ty, tập đoàn lớn về công nghệ thông tin ở Việt Nam có áp dụng việc quản lý dự án vào các dự án của mình. Trong những năm trở lại đây thì với sự phát triển mạnh mẽ của ngành khoa học công nghệ thông tin, nước ta đã và đang trở thành một quốc gia phát triển, và nó đã trở thành một lĩnh vực trọng điểm đối với hầu hết các nước phát triển trên thế giới. Ngoài ra với sự phát triển của nó còn kéo theo một số các ngành khác phát triển theo chẳng hạn như: Y tế, giáo dục, kinh tế, nghiên cứu khoa học,…, đời sống của người dân cũng được cải thiện, sự đáp ứng nhu cầu ngày càng hoàn thiện hơn. Một hệ thống thông tin hóa sẽ giúp làm giảm thiểu rất nhiều các công việc lưu trữ bằng tay, tiết kiệm thời gian, công đoạn đi lại, chi phí, nó rất có hiệu quả trong việc quản lý. Việc bán hàng trực tuyến hiện nay ở nước ta đã trở nên phổ biến hơn, tiện ích hơn và có hiệu quả. Xuất phát từ những vấn đề phức tạp của việc quản lý bán đồ ăn cho thú cưng, nhóm em đã quyết định xây dựng một hệ thống website bán đồ ăn cho thú cưng trực tuyến nhằm hỗ trợ quản lý tốt hơn, nhanh hơn, chính xác hơn, tiện lợi hơn cho mỗi khách hàng khi tham gia mua đồ ăn cho thú cưng.

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI

KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN

======***======

BÁO CÁO BTL THUỘC HỌC PHẦN:

QUẢN LÝ CÁC DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN

Quản lý dự án Website bán đồ ăn cho thú

cưng của cửa hàng Pet Mart

Giảng viên HD: Ths Nguyễn Đức Lưu

Hà Nội - 2021

1

======***======

BÁO CÁO BTL THUỘC HỌC PHẦN:

QUẢN LÝ CÁC DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN

Quản lý dự án Website bán đồ ăn cho thú

cưng của cửa hàng Pet Mart

Giảng viên HD: Ths Nguyễn Đức Lưu

2

LỜI CẢM ƠN

Để hoàn thành bản báo cáo này, chúng em đã nhận được rất nhiều sự giúp đỡ từ phía các thầy các cô trong khoa Sự giảng dạy chu đáo, tận tình và

sự giúp đỡ rất nhiều từ các thầy các cô đã giúp chúng em hiểu ra nhiều vấn

đề và hoàn thành bản báo cáo này tốt nhất

Chúng em xin chân thành cảm ơn Thầy giáo ThS Nguyễn Đức Lưu ,trong

thời gian qua đã tận tâm dạy bảo và đưa cho chúng em nhiều lời khuyên, lời

chỉ bảo rõ ràng, và quan trọng, hướng dẫn chúng em thực hiện bài tập lớn

này Cùng với lời cảm ơn tới các bạn trong lớp học Quản lý các dự án công

nghệ thông tin đã nhiệt tình đóng góp rất nhiều ý kiến bổ ích để giúp nhóm

có thể hoàn thành tốt hơn bài tập lớn này

Trong thời gian làm bài lập lớn, nhóm đã cố gắng tận dụng thời gian một cách hiệu quả và nỗ lực hết mình để có thể hoàn thành bài tập lớn một

cách tốt nhất Chúng em hy vọng sẽ nhận thêm được nhiều hơn các lời nhận

xét, góp ý của thầy và các bạn…!

3

Mục lục

PHẦN I: MỞ ĐẦU 5

1. Tên đề tài 5

2 Lý do chọn đề tài: 5

3 Mục đích 5

4 Mục tiêu: 5

5 Bố cục đề tài (nội dung chính: 3 chương) 6

6 Phương pháp: 7

PHẦN II: NỘI DUNG 8

Chương I: Xác định dự án 8

1.1 Giới thiệu công ty 8

1.2 Xác định dự án(làm Phác thảo dự án trc + bỏ bớt màu trong bảng) 10

1.3 Danh sách tổ dự án: Gồm 4 thành viên 11

1.4 Ma trận trách nhiệm 11

1.5 Công cụ và môi trường phát triển của dự án 12

1.6 Tổng mức đầu tư 12

Chương II: Lập kế hoạch 13

2.1 Nhân sự dự án 13

2.2 Bảng công việc 14

2.3 Ước lượng 17

2.4 Lập tiến độ thực hiện 24

2.5 Lập lịch biểu 26

2.6 Phân bố lực lượng, tài nguyên 26

2.7 Tính chi phí 30

2.8 Áp dụng công cụ MS Project lập kế hoạch thực hiện dự án 35

2.9 Kiểm soát rủi ro 35

Chương III: Quản lý thực hiện và kết thúc dự án 39

3.1 Phương pháp thực hiện các công việc quản lý 39

3.2 Báo cáo hiện trạng của quản lý dự án 39

3.3 Kết thúc dự án 57

4

PHẦN III: KẾT LUẬN 61

1 Những vấn đề đã đạt được 61

2 Hướng phát triển, ý tưởng phát triển 62

Tài liệu tham khảo 64

Chúng ta có thể thấy 1 điều là dù ở lĩnh vực nào thì việc quản lý dự án đã trở thành công việc quan trọng và không thể thiếu trong mỗi dự án từ nhỏ đến lớn, đặc biệt là lĩnh vực CNTT Nhưng do nhiều lý do mà rất nhiều công ty công nghệ đã xem nhẹ thậm chí là bỏ qua yếu tố quan trọng này, chỉ một số ít các công ty, tập đoàn lớn về công nghệ thông tin ở Việt Nam có áp dụng việc quản lý dự án vào các

dự án của mình

Trong những năm trở lại đây thì với sự phát triển mạnh mẽ của ngành khoa học công nghệ thông tin, nước ta đã và đang trở thành một quốc gia phát triển, và nó đã trở thành một lĩnh vực trọng điểm đối với hầu hết các nước phát triển trên thế giới Ngoài ra với sự phát triển của nó còn kéo theo một số các ngành khác phát triển theo chẳng hạn như: Y tế, giáo dục, kinh tế, nghiên cứu khoa học,…, đời sống của người dân cũng được cải thiện, sự đáp ứng nhu cầu ngày càng hoàn thiện hơn Một

hệ thống thông tin hóa sẽ giúp làm giảm thiểu rất nhiều các công việc lưu trữ bằng tay, tiết kiệm thời gian, công đoạn đi lại, chi phí, nó rất có hiệu quả trong việc quản

lý Việc bán hàng trực tuyến hiện nay ở nước ta đã trở nên phổ biến hơn, tiện ích hơn và có hiệu quả Xuất phát từ những vấn đề phức tạp của việc quản lý bán đồ ăn cho thú cưng, nhóm em đã quyết định xây dựng một hệ thống website bán đồ ăn cho thú cưng trực tuyến nhằm hỗ trợ quản lý tốt hơn, nhanh hơn, chính xác hơn, tiện lợi hơn cho mỗi khách hàng khi tham gia mua đồ ăn cho thú cưng

3 Mục đích

Đề tài “Quản lý dự án Website bán đồ ăn cho thú cưng” nhằm áp dụng

công cụ, kiến thức và kỹ thuật để định nghĩa, lập kế hoạch, tiến hành triển khai, tổ chức, kiểm soát và kết thúc dự án

4 Mục tiêu:

o Tìm kiếm được dự án thực tế để có điều kiện trải nghiệm thực tế

6

o Xây dựng “tài liệu phác thảo dự án” một cách tường minh, đầy đủ

o Lập được bản kế hoạch quản lý dự án

o Hiểu được bảng phân vai trong thành phần liên quan tới dự án

o Lập tiến độ thực hiện công viêc một cách tường minh, chính xác

o Xây dựng được ma trận trách nhiệm trong quản lý dự án

o Lập kế hoạch thực hiện dự án một cách chi tiết, đầy đủ

o Biết cách ước lượng sử dụng các tài nguyên của dự án

o Lập tiến độ thực hiện công viêc một cách tường minh, chính xác

o Biết cách phân bố lực lượng tài nguyên trong dự án

o Biết cách ước tính, hay tính chi phi thực thi trong dự án

o Tổ chức các cuộc họp một cách hiệu quả

o Kiểm soát, dự đoán được các rủi ro xảy ra với dự án, lên kế hoạch để kiểm soát và xử lý được các rủi ro xảy ra

o Kiểm soát được tình hình thay đổi, sẵn sáng ứng phó với tình hình đó

o Hoàn thiện dự án thành công, biết cách kết thúc dự án

5 Bố cục đề tài (nội dung chính: 3 chương)

Chương I: Giới thiệu dự án

 Phần này giới thiệu, xác định ra phạm vi của dự án và trách nhiệm của những người tham dự

 Là cơ sở thống nhất ý kiến trong số những bên tham gia dự án Các bên thống nhất với nhau về các mục đích, mục tiêu của dự án và biết được ai chịu trách nhiệm làm việc gì trong dự án

 Xác định được các khoảng thời gian, thống nhất chi phí và công cụ để thực hiện

dự án

Chương II: Lập kế hoạch công việc

 Tạo danh sách chi tiết những gì cần làm để hoàn thành dự án này

 Nó là cơ sở để ước lượng chi phí của dự án, xác định trách nhiệm giữa các cá nhân trong việc thực hiện dự án

 Xây dựng nhân sự

 Kiểm soát được các rủi ro, lập được các lịch trình và tính chi phí cho dự án

7

Chương III: Quản lý thực hiện và kết thúc dự án

 Xây dựng lịch biểu để thực hiện công việc một cách hợp lý

 Lập bảng tiến độ công việc để kiểm tra, đôn đốc các thành viên thực hiện công việc của mình một cách hiệu quả

 Cái nhìn tổng quan lại cả dự án, thống kê lại dữ liệu, rà sát lại độ tin cậy của các

dữ liệu đó

 Giải thể các thành viên trong dự án và kết thúc dự án

6 Phương pháp:

o Tìm hiểu, phỏng vấn, điều tra…

o Ghi chép tài liệu thu thập được trên giấy và máy tính

o Tìm hiểu thêm thông tin trên các Website

o Huy động tinh thần đồng đội

o Lập bảng công việc hợp lý

o Sử dụng các công cụ hỗ trợ quản lý

o Sử dụng các phương pháp ước lượng phi khoa học

8

PHẦN II: NỘI DUNG

Chương I: Xác định dự án

1.1 Giới thiệu công ty

Pet Mart là chuỗi pet shop thú cưng tại Hà Nội, TP.HCM, Đà Nẵng và Hải Phòng với hệ thống nhiều chi nhánh cửa hàng thú cưng chuyên cung cấp đồ dùng, quần áo, thức ăn, sữa tắm, chuồng, vòng cổ xích và các phụ kiện cho chó cảnh, mèo cảnh, cá cảnh Cùng nhiều bài viết chia sẻ kinh nghiệm chăm sóc thỏ cảnh, chuột cảnh, sóc cảnh, chim cảnh, bò sát, … cảnh hàng đầu tại Việt Nam Địa chỉ nhận tắm spa, chăm sóc, cắt tỉa lông và trông giữ thú cưng chuyên nghiệp Với chất lượng dịch

vụ tốt nhất luôn được khách hàng tin tưởng sẽ là điểm đến lý tưởng và tuyệt vời dành cho vật nuôi

Đó là câu chuyện mà rất nhiều người đã nói về chúng tôi là ai và chúng tôi làm gì Lịch sử của Pet Mart là một câu chuyện thành công khi chúng tôi là tập hợp những người yêu động vật biết nắm lấy cơ hội đúng lúc cùng với tầm nhìn xa phát triển nâng tầm thành một doanh nghiệp Bắt đầu từ cửa hàng nhỏ đầu tiên tại Hà Nội năm 2012, chúng tôi đã chứng kiến và tạo ra nhiều thay đổi thú vị trong ngành công nghiệp và dịch vụ dành cho thú

CAM KẾT CỦA CHÚNG TÔI:

 Pet Mart cung cấp những sản phẩm và dịch vụ chất lượng tốt nhất dành cho thú cưng

 Phát triển nhiều loại dịch vụ phong phú để giúp cho cuộc sống của thú cưng đầy đủ và hạnh phúc hơn

 Xây dựng và mở rộng hệ thống các cửa hàng với những tiện ích tốt nhất cho thú cưng

 Làm việc không mệt mỏi để cải thiện cuộc sống của thú cưng nói riêng Và các loài động vật khác tại Việt Nam nói chung

 Không ngừng sáng tạo để đáp ứng tốt hơn nữa nhu cầu của vật nuôi và mong muốn của khách hàng

9

 Chúng tôi tin tưởng vào những gì chúng tôi đang làm dựa trên những giá trị tiêu chuẩn trong việc chăm sóc động vật Chất lượng sản phẩm và chăm sóc khách hàng

ĐỊNH HƯỚNG CỦA CHÚNG TÔI:

Chúng tôi tin rằng với khả năng tư vấn, giao tiếp và cung cấp dịch vụ tốt nhất cho khách hàng sẽ dẫn đến kết quả tài chính vững mạnh và phát triển lâu dài Pet Mart đánh giá những yếu tố góp phần phát triển cho công ty ở 4 cấp độ:

 Hiệu quả quản lý lãnh đạo: Tạo ra một môi trường làm việc theo nhóm

chuyên nghiệp Không ngừng tái cơ cấu quản lý, chia sẻ tích lũy kinh nghiệm Hoạt động ngoại khóa để tạo ra hiệu quả giá trị cho công việc

 Tâm huyết với nghề: Coi trọng, đánh giá và khen thưởng những người có

đóng góp tuyệt vời cho công ty Xây dựng những chính sách đãi ngộ tốt nhất cho nhân sự gắn bó lâu dài

 Giá trị của khách hàng: Hãy giữ cho khách hàng quay trở lại và đem lại

những giá trị thiết thực nhất

 Điều hành tăng trưởng lợi nhuận: Là yếu tố quyết định sự phát triển của

doanh nghiệp trong tương lai

10

1.2 Xác định dự án(làm Phác thảo dự án trc + bỏ bớt màu

trong bảng)

1 Tên dự án Dự án Website bán đồ ăn cho thú cưng

8 Mục đích Xây dựng Website bán đồ ăn cho thú cưng online đáp ứng

được các nhu cầu mua, bán, quản lý của khách hàng

9 Mục tiêu Bán được hàng online thông qua Website

Giao diện bắt mắt, dễ sử dụng, thân thiện với người dùng Chạy được trên các hệ điều hành (Windows, Linux … vv) và các trình duyệt khác nhau (Firefox, Chrome, IE…)

Chạy trên các phần cứng đa dạng như trên destop, điện thoại thông minh, máy tính bảng…

1.4 Ma trận trách nhiệm

Người thực hiện công việc Khảo

sát

Phân tích

Kiểm thử và

Kết thúc

12

sở dữ liệu

diện và tích

hợp hệ thống

- C (Contributing): Tham gia đóng góp

- I (Informing): Báo cho biết

1.5 Công cụ và môi trường phát triển của dự án

- Công cụ làm việc của các thành viên trong nhóm: Laptop cấu hình cao, phần

mềm hỗ trợ đầy đủ

- Hệ điều hành: Windows 10

- Các phần mềm công cụ:

 Microsoft Office 2016 Professional

 Microsoft Project 2013 Professional

 SQL sever 2019 Express

 Windows server 2012 Enterprice

1.6 Tổng mức đầu tư

- 40.000.000 VNĐ (Bốn mươi triệu VNĐ)

13

Chương II: Lập kế hoạch

2.1 Nhân sự dự án

1 Phạm Văn Tuyến - Ngày sinh: 17/03/1995

- Địa chỉ: Kim Đính, Kim Thành, Hải Dương

14

2 Lê Văn Thành - Ngày sinh: 01/01/2000

- Địa chỉ: Quảng Phúc ,Quảng Xương, Thanh Hóa

- Email: Lethanh231120@gmail.com

- Điện thoại: 01226375268

- Bằng cấp: Cử nhân CNTT

- Ngoại ngữ: Tiếng Anh IE 6.0

3 Nguyễn Minh Hiệu - Ngày sinh: 11/02/1995

- Địa chỉ: Cầu Diễn, Cầu Giấy , Hà Nội

- Email: Minhhieu@gmail.com

- Điện thoại: 098783453

- Bằng cấp: Cử nhân thiết kế phần mềm

- Ngoại ngữ: Tiếng Anh IE 6.0

4 Trần Sỹ Danh - Ngày sinh: 29/01/1994

- Địa chỉ: Nguyễn Văn Cừ, Long Biên, Hà Nội

Điều tra thăm dò

Nghiên cứu tài liệu

4 Phân tích nghiệp vụ chức năng

Phân tích chức năng

Lập sơ đồ phân cấp chức năng

Mô tả dữ liệu mức khung cảnh, mức đỉnh, mức dưới đỉnh

Biểu đồ di chuyển giao diện

Thiết kế các modul của hệ thống

6 Thiết kế cơ sở dữ liệu

Xác đinh các thực thể định dạng tương ứng

Xây dựng mô hình thực thể liên kết

Thiết kế CSDL vật lý

7 Phân tích thiết kế giao diện người dùng

Mô tả giao diện

Thiết kế giao diện trang chủ

16

8 Thiết kế giao diện người dùng

Thiết kế trang Tin tức

Thiết kế trang Sản phẩm

Thiết kế trang Quản lý tài khoản người dùng

Thiết kế trang đặt hàng, thanh toán

Thiết kế trang dịch vụ hỗ trợ

9 Thiết kế giao diện người quản trị

Thiết kế trang Quản lý người dùng

Thiết kế trang Quản lý sản phẩm

Thiết kế trang Quản lý hóa đơn đặt hàng

Thiết kế trang quản lý dịch vụ hỗ trợ

Thiết kế trang Quản lý Tin tức

10 Lập trình và tích hợp hệ thống

Lập trình xử lý modul các chức năng cho khách hàng Lập trình giao diện hệ thống

Lập trình xử lý modul các chức năng cho admin

11 Kiểm thử và sửa lỗi

Kiểm thử giao diện

Kiểm thử tích hợp

Kiểm thử chức năng

Kiểm thử hệ thống

Kiểm thử chấp nhận

Sửa lại các lỗi mắc phải khi kiểm thử

Kiểm thử lại và sửa hoàn chỉnh các lỗi

12 Đưa trang web vào sử dụng

17

Viết tài liệu hướng dẫn sử dụng

Upload trang web lên host

Báo cáo kết quả duyệt web

Chuyển giao và đào tạo

2.3 Ước lượng

2.3.1 Ước lượng thời gian

- Sử dụng phương pháp ước lượng phi khoa học

Quản lý dự án website bán đồ ăn cho thú cưng

4 Phân tích nghiệp vụ chức năng 8.5 hrs

Mô tả dữ liệu mức khung cảnh, mức đỉnh, mức

5 Phân tích và thiết kế hệ thống 7.5 hrs

7 Phân tích thiết kế giao diện người dùng 28 hrs

Thiết kế giao diện trang chủ 1.5 hrs

8 Thiết kế giao diện người dùng 19 hrs

Thiết kế trang Quản lý tài khoản người dùng 5 hrs Thiết kế trang đặt hàng, thanh toán 3 hr Thiết kế trang dịch vụ hỗ trợ 3 hrs

9 Thiết kế giao diện người quản trị 20 hrs

Thiết kế trang Quản lý người dùng 5 hr Thiết kế trang Quản lý sản phẩm 4 hr Thiết kế trang Quản lý hóa đơn đặt hàng 3 hrs Thiết kế trang quản lý dịch vụ hỗ trợ 4 hrs Thiết kế trang Quản lý Tin tức 4 hr

12 Đưa trang web vào sử dụng 16.5 hrs

Viết tài liệu hướng dẫn sử dụng 2 hrs

2.3.2 Ước lượng chi phí

- Ước lượng nhân lực:4 người

Các nhân lực sử dụng trong dự án bao gồm:

- Phạm Văn Tuyến (Tổ trưởng)

- Nguyễn Minh Hiệu

3 Nguyễn Minh Hiệu

Bảng phân công chi tiết nhân lực cho từng công việc:

Dự án Website bán quần áo trực

tuyến

Khởi động dự án

Công cụ[1],Nguyễn Minh Hiệu,Lê Văn Thành,Máy tính[4],Trần Sỹ Danh,Tài liệu[4],Phạm Văn Tuyến

21

Họp đầu tuần

Họp tuần 1 Công cụ[1],Nguyễn Minh Hiệu,Lê Văn

Thành,Trần Sỹ Danh,Tài liệu[4],Phạm Văn Tuyến

Họp tuần 2

Công cụ[1],Nguyễn Minh Hiệu,Lê Văn Thành,Máy tính[1],Trần Sỹ Danh,Tài liệu[4],Phạm Văn Tuyến

Họp tuần 3

Công cụ[1],Nguyễn Minh Hiệu,Lê Văn Thành,Máy tính[2],Trần Sỹ Danh,Tài liệu[4],Phạm Văn Tuyến

Khảo sát dự án

Quan sát Đi lại[70,000 ₫],Lê Văn Thành,Tài liệu[1]

Phỏng vấn Nguyễn Minh Hiệu,Đi lại[140,000 ₫],Lê Văn

Thành,Máy tính[2],Tài liệu[1]

Điều tra thăm dò Công cụ[1],Nguyễn Minh Hiệu,Đi lại[100,000

₫],Lê Văn Thành,Máy tính[1],Tài liệu[1]

Nghiên cứu tài liệu Lê Văn Thành,Máy tính[1],Tài liệu[1]

Phân tích nghiệp vụ chức năng

Phân tích chức năng Nguyễn Minh Hiệu,Lê Văn Thành,Máy tính[2],Tài

liệu[2]

Lập sơ đồ phân cấp chức năng Lê Văn Thành,Máy tính[1],Tài liệu[1]

Mô tả dữ liệu mức khung cảnh,

mức đỉnh, mức dưới đỉnh

Nguyễn Minh Hiệu,Lê Văn Thành,Máy tính[2],Tài liệu[2]

Phân tích và thiết kế hệ thống

Đặc tả ca sử dụng Lê Văn Thành,Máy tính[1],Tài liệu[1]

Thiết kế ca sử dụng Lê Văn Thành,Máy tính[1],Tài liệu[1]

Thiết kế lớp tham gia ca sử dụng Nguyễn Minh Hiệu,Lê Văn Thành,Máy tính[2],Tài

liệu[2]

Biểu đồ trình tự Nguyễn Minh Hiệu,Lê Văn Thành,Máy tính[2],Tài

liệu[2]

22

Biểu đồ di chuyển giao diện Lê Văn Thành,Máy tính[1],Tài liệu[1]

Thiết kế các modul của hệ thống Nguyễn Minh Hiệu,Lê Văn Thành,Máy

tính[2],Công cụ[2]

Thiết kế cơ sở dữ liệu

Xác đinh các thực thể định dạng

tương ứng Lê Văn Thành,Máy tính[1],Tài liệu[1]

Xây dựng mô hình thực thể liên

Thiết kế CSDL vật lý Nguyễn Minh Hiệu,Lê Văn Thành,Máy tính[2]

Phân tích thiết kế giao diện

người dùng

Mô tả giao diện Máy tính [1], Nguyễn Minh Hiệu, Tài liệu [1] Thiết kế giao diện trang chủ Máy tính[1],Tài liệu[1],Phạm Văn Tuyến

Thiết kế giao diện người dùng

Thiết kế trang Tin tức Máy tính[1],Trần Sỹ Danh,Tài liệu[1]

Thiết kế trang Sản phẩm Máy tính[1],Trần Sỹ Danh,Tài liệu[1]

Thiết kế trang Quản lý tài khoản

người dùng

Máy tính[2],Trần Sỹ Danh,Tài liệu[2],Phạm Văn Tuyến

Thiết kế trang đặt hàng, thanh

Thiết kế trang dịch vụ hỗ trợ Máy tính[1],Trần Sỹ Danh,Tài liệu[1]

Thiết kế giao diện người quản

trị

Thiết kế trang Quản lý người

Thiết kế trang Quản lý sản phẩm Máy tính[1],Trần Sỹ Danh,Tài liệu[1]

Thiết kế trang Quản lý hóa đơn

đặt hàng Máy tính[1],Tài liệu[1],Phạm Văn Tuyến

Thiết kế trang quản lý dịch vụ Máy tính[1],Trần Sỹ Danh,Tài liệu[1],Phạm Văn

năng cho admin Máy tính[2],Trần Sỹ Danh,Phạm Văn Tuyến

Kiểm thử và sửa lỗi

Kiểm thử giao diện Nguyễn Minh Hiệu,Máy tính[1]

Kiểm thử tích hợp Nguyễn Minh Hiệu,Máy tính[1]

Kiểm thử chức năng Nguyễn Minh Hiệu,Máy tính[1]

Kiểm thử hệ thống Nguyễn Minh Hiệu,Máy tính[1]

Kiểm thử chấp nhận Nguyễn Minh Hiệu,Máy tính[2],Phạm Văn Tuyến Sửa lại các lỗi mắc phải khi

Nguyễn Minh Hiệu,Máy

tính[2],Phạm Văn Tuyến

Nguyễn Minh Hiệu,Máy tính[2],Phạm Văn Tuyến

Đưa trang web vào sử dụng

Viết tài liệu hướng dẫn sử dụng Nguyễn Minh Hiệu,Trần Sỹ Danh,Máy tính[2]

Upload trang web lên host Nguyễn Minh Hiệu,Máy tính[3],Trần Sỹ

Danh,Phạm Văn Tuyến Báo cáo kết quả duyệt web Nguyễn Minh Hiệu,Máy tính[1],Tài liệu[1]

Chuyển giao và đào tạo Nguyễn Minh Hiệu,Trần Sỹ Danh,Tài

liệu[3],Phạm Văn Tuyến,Đi lại[200,000 ₫]

Họp bàn giao sản phẩm Trần Sỹ Danh,Nguyễn Minh Hiệu,Máy tính[2],Tài

liệu[3]

24

Kết thúc dự án Đi lại[70,000 ₫],Phạm Văn Tuyến

2.4 Lập tiến độ thực hiện

Dự án Website bán đồ ăn cho thú cưng

Phân tích chức năng

Mô tả dữ liệu mức khung cảnh, mức đỉnh, mức dưới đỉnh 14

Đặc tả ca sử dụng

25

Xác đinh các thực thể định dạng tương ứng

7 Phân tích thiết kế giao diện người dùng 23

Mô tả giao diện

Thiết kế trang Tin tức

Thiết kế trang Quản lý tài khoản người dùng 32

Thiết kế trang Quản lý người dùng

Thiết kế trang Quản lý hóa đơn đặt hàng 38 Thiết kế trang quản lý dịch vụ hỗ trợ 39 Thiết kế trang Quản lý Tin tức

Lập trình xử lý modul các chức năng cho khách hàng

26

Lập trình xử lý modul các chức năng cho admin 44

Kiểm thử giao diện

Kiểm thử lại và sửa hoàn chỉnh các lỗi 52

Viết tài liệu hướng dẫn sử dụng

2.5 Lập lịch biểu

Sử dụng phương pháp sơ đồ thanh GANTT để xây dựng lịch biểu

- Sau khi xây dựng bảng công việc và ước lượng thời gian thì lịch biểu được thể hiện rõ trong MS project

2.6 Phân bố lực lượng, tài nguyên

Nghiên cứu tài liệu T2

3 Phân tích chức năng

Phân tích từng chức năng T,T2 1

Sơ đồ phân cấp chức năng T2 1

Mổ tả chi tiết chức năng mức

4 Thiết kế cơ sở dữ liệu

Xây dựng mô hình thực thể liên

5 Thiết kế giao diện

Thiết kế giao diện Trang chủ H 1 1

Thiết kế giao diện trang chức

năng

T2, D

Viết code xử lý phần user H, D 2 2

Viết code xử lý phần Admin H, D 3 3

Upload trang web lên host T 1

Báo cáo kết quả duyệt dự án T 1 1

Lương Ngoài

Phạm Văn Tuyến Work T 100% 70,000 ₫/hr 120,000 ₫/hr 0 ₫

Lê Văn Thành Work T2 100% 80,000 ₫/hr 100,000 ₫/hr 0 ₫ Nguyễn Minh Hiệu Work H 100% 60,000 ₫/hr 90,000 ₫/hr 0 ₫

1 Đội dự án Chi phí cho đội thực hiện dự án 27.670.000

phẩm Chi phí đầu tư thuê địa điểm văn phòng 1.500.000

3 Máy móc Chi phí đầu tư cho máy móc, thiết bị 975.000

4 Triển khai Chi phí cho các vấn đề về công nghệ, kỹ

5 Chi phí phát

sinh khác

Chi phí cho tổ chức họp, tiếp khách, đi