TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN BÁO CÁO QUẢN LÝ CÁC DỰ ÁN CNTT Đề tài Quản lý dự án Website bán vé xem phim của CGV Giảng viên HD Th S Nguyễn Đức Lưu HÀ NỘI – 2021 TRƯỜN.
Trang 1TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI
KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN
Trang 2TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI
KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN
Trang 3Mục lục
Lời cảm ơn 4
Phần 1 Phần mở đầu 5
1 Tên đề tài 5
2 Lí do chọn đề tài 5
3 Mục đích 6
4 Mục tiêu 6
5 Bố cục đề tài 6
6 Phương pháp 7
7 Kết quả dự kiến 8
Phần 2 Nội dung 9
Chương 1: Xác định dự án 9
1.1 Giới thiệu dự án 9
1.2 Mục đích của quản lý dự án 10
1.3 Mục tiêu của dự án 10
1.4 Phạm vi 10
1.5 Ban lãnh đạo 11
1.6 Người quản lý 11
1.7 Danh sách tổ dự án 11
1.8 Ma trận trách nhiệm 11
1.9 Chủ đầu tư dự án kiêm khách hàng 12
1.10 Thời gian thực hiện và các cột mốc quan trọng trong dự án 12
1.11 Công cụ và môi trường phát triển dự án 12
1.12 Tổng mức đầu tư 13
Chương 2: Lập Kế Hoặc Dự Án 14
2.1 Nhân sự dự án 14
Trang 42.2 Bảng công việc 15
2.3 Uớc lượng 20
2.5 Kiểm soát rủi ro 24
2.6 Lập lịch biểu 28
2.7 Phân bố lực lượng tài nguyên 28
2.8 Tính chi phí 33
2.9 Áp dụng công cụ MS Project lập kế hoạch thực hiện dự án 37
Chương 3: Quản lý thực hiện và kết thúc dự án 38
3.1 Phương pháp thực hiện các công việc quản lý 39
3.2 Báo cáo hiện trạng của quản lý dự án 39
3.3 kết thúc dự án 56
PHẦN 3: KẾT LUẬN 65
1 Những vấn đề đã đạt được 65
2 Hướng phát triển, ý tưởng phát triển 65
TÀI LIỆU THAM KHẢO 67
Trang 5Lời cảm ơn
Để hoàn thành bài báo cáo này, chúng em xin gửi lời cảm ơn đến
Th.S Nguyễn Đức Lưu và các bạn đã trực tiếp đưa ra ý kiến cho chúng
em thực hiện bài báo cáo này Đặc biệt trong quá trình học tập, thầy đãđưa ra phương thức học mới giúp chúng em hào hứng học tập hơn Trongcác buổi thuyết trình trên lớp chúng em không những được học kiến thứccủa môn mà còn có cơ hội đứng trước đám đông để rèn luyện khả nănggiao tiếp, khả năng làm việc theo nhóm, được bàn bạc, thảo luận về cácnội dung bài học cũng như các kiến thức trong thực tế đời sống Qua đókhông những giúp chúng em có thêm rất nhiều kiến thức, kỹ năng mới
mà còn giúp chúng em trở nên tự tin hơn
Trang 6và cùng nhau chung tay thực hiện với các phương pháp nhất định Để tạo ra một sảnphẩm chất lượng cao, đáp ứng được nhu cầu của khách hàng không những đòi hỏi yêucầu kỹ thuật của từng thành viên trong một nhóm, tổ chức , tập thể, công ty mà còncần một kế hoạch, một người quản lý giúp họ sắp sếp, phân công, đề ra những côngviệc Chính vì vậy mà quản lý dự án ra đời như một vai trò thiết yếu gớp phần đến sựthành công của một dự án Quản lý dự án là một quá trình thực hiện các hoạt độnghoạch định, tổ chức, điều khiển và kiểm soát các giai đoạn của một dự án từ khâu sácđịnh dự án, lập kế hoạch thực hiện dự án, các công cụ phục vụ quản lý dự án cho tớikhi kết thúc Đồng thời phối hợp các giai đoạn của dự án với nhau làm cho dự án hoạtđộng nhịp nhàng và tạo ra được hiệu quả cao nhất Để có một dự án tốt nhất, ngườiquản trị cũng như nhân sự tham gia dự án phải không ngừng cập nhật thông tin, nắm
rõ tiến trình, yêu cầu cập nhật của dự án
Để đáp ứng được nhu cầu của xã hội hiện nay, sinh viên chúng ta không chỉ nắmchắc kiến thức đã được học , tích cực học hỏi trao dồi kiến thức chuyên môn mà còncần rèn luyện những kĩ năng làm việc nhóm, làm việc có nguyên tắc Kĩ năng làmviệc theo nhóm đem lại cho chúng ta rất nhiều lợi thế sau khi ra trường
Để có thế hoàn thiện những kĩ năng của mình chúng em đã cũng nhau thực hiện
bài tập lớn “Quản lí dự án Website bán vé của CGV” Đề tài này giúp chúng em nắm
được những kiến thức cơ bản của quản lý dự án phần mềm, cách quản lý nhân viên,cách xây dựng các tài liệu, các ứng phó với các khó khăn của dự án trong thực tếthường gặp…
Trang 73 Mục đích
Đề tài “Quản lý dự án Website bán vé xem phim của CGV” nhằm áp dụng
công cụ, kiến thức và kỹ thuật nhằm định nghĩa, lập kế hoạch, tiến hành triển khai, tổchức, kiểm soát và kết thúc dự án
4 Mục tiêu
- Tìm kiếm được dự án thực tế để có điều kiện trải nghiệm thực tế
- Xây dựng tài liệu phác thảo dự án
- Lập được bản kế hoạch quản lý dự án
- Hiểu được bảng phân vai trong thành phần liên quan tới dự án
- Lập tiến độ thực hiện công việc
- Xây dựng được ma trận trách nhiệm
- Lập kế hoạch thực hiện dự án
- Biết cách ước lượng sử dụng các tài nguyên của dự án
- Lập tiến độ thực hiện công việc
- Biết cách phân bố lực lượng tài nguyên trong dự án
- Biết cách tính chi phi thực thi trong dự án
- Công việc phải được hoàn thành theo yêu cầu và bảo đảm chất lượng, trongphạm vi chi phí được duyệt, đúng thời gian và giữ cho phạm vi dự án khôngthay đổi
- Tổ chức các cuộc họp
- Kiểm soát, dự đoán được các rủi ro xảy ra với dự án, lên kế hoạch để kiểm soát
và xử lý được các rủi ro xảy ra
- Kiểm soát được tình hình thay đổi
- Hoàn thiện dự án thành công
5 Bố cục đề tài
- Chương I: Xác định dự án
Phần này giới thiệu CJ CGV, xác định ra phạm vi của dự án và trách nhiệm củanhững người tham dự
Trang 8 Là cơ sở thống nhất ý kiến trong số những bên tham gia dự án Các bên thống nhấtvới nhau về các mục đích, mục tiêu của dự án và biết được ai chịu trách nhiệm làmviệc gì trong dự án.
Xác định được các khoảng thời gian, thống nhất chi phí và công cụ để thực hiện dựán
- Chương II: Lập kế hoạch
Tạo danh sách chi tiết những gì cần làm để hoàn thành dự án này
Nó là cơ sở để ước lượng chi phí của dự án, xác định trách nhiệm giữa các cá nhântrong việc thực hiện dự án
Xây dựng nhân sự
Ước tính được các rủi ro, lập được các lịch trình và tính chi phí cho dự án
- Chương III: Quản lý thực hiện và kết thúc dự án
Xây dựng lịch biểu để thực hiện công việc một cách hợp lý
Lập bảng tiến độ công việc để kiểm tra, đôn đốc các thành viên thực hiện côngviệc của mình một cách hiệu quả
Cái nhìn tổng quan lại cả dự án, thống kê lại dữ liệu, rà sát lại độ tin cậy của các
dữ liệu đó
Giải thể các thành viên trong dự án và kết thúc dự án
6 Phương pháp
Áp dụng các nguyên lý chung của phương pháp luận QLDA.
Tìm hiểu, phỏng vấn,điều tra
Xây dựng các biên bản nhiều bên có sự làm rõ trách nhiệm (có chữ ký)
Xây dựng độ đo chung cho mức độ hoàn thành công việc
Liên tục cải tiến, hiệu chỉnh kế hoạch thực hiện công việc
Phân chia công việc
Huy động sự tham gia của mọi người
Áp dụng phương pháp phân chia công việc theo từng giai đoạn
Trang 9 Xây dựng dự đoán rủi ro, khi gặp rủi ro thì bình tĩnh phân tích rủi ro, rà soát lạiquy trình thực hiện ra công việc có rủi ro để tìm nguyên nhân và khắc phục.
Dàn dựng bảng công việc theo phương pháp trình tự
Sử dụng phương pháp ước lượng phi khoa học
Sử dụng phương pháp sơ đồ thanh GANTT để xây dựng lịch biểu
Xây dựng kế hoạch công việc bằng cách sử dụng công cụ Microsoft Project
7 Kết quả dự kiến
Biết cách quản lý dự án và kiểm soát tiến trình công việc, từ đó có thể đưa ranhững thay đổi và điều chỉnh phù hợp
Hiểu hơn về quy trình phát triển phần mền và cách quản lý dự án
Biết sử dụng các công cụ phục vụ quản lý dự án như: phần mềm MS project
Tăng khả năng nắm bắt tình hình công việc, quản lý con người
Biết phân tích, nắm bắt được công việc
Biết cách phân bổ thời gian hợp lý, quản lý tài liệu một cách có hệ thống và hiệuquả
Trang 10Phần 2 Nội dung Chương 1: Xác định dự án
có thể xem phim, thưởng thức ẩm thực, mua sắm
- Hiện nay CGV là hệ thống rạp chiếu phim lớn ở việt nam đối với nhiều điểmrạp chiếu phim cũng như các chi nhánh trên toàn thế giới Vào tháng 1 năm
2014 hệ thống rạp chiếu phim CGV bắt đầu phổ biến tại việt nam và được cáckhán giả việt nam đón nhận một cách tích cực Hệ thông rạp chiếu phim CGVhiện nay đã có mặt ở 27 quốc gia trên thế giới
- Để khẳng định thương hiệu mình hơn nữa tại thị trường việt nam CGV khôngngừng cập nhật và nâng cấp , đổi mới công nghệ sao cho đáp ứng, thỏa mãnđược nhu cầu của người dùng Với sự phát truyển nhanh chóng của mình đôikhi CGV cũng gặp phải một số khó khăn như cháy vé, để khách hàng phải chờlâu để có thể mua được vé xem phim… Để khắc phục khó khăn này CGV đã
mở một cuộc thăm dò ý kiến người dùng về những giải pháp khác phục
Qua tìm hiểu một số khách hàng đam mê phim ảnh, đa phần mọi ngườiđều có công việc bận rộn, không có thời gian đến rạp mua vé, mà có đến thìcũng phải xếp hang khá lâu Họ mong muốn có thể mua vé một cách nhanhchóng, không tốn thời gian và công sức đi lại Hơn nữa phải dễ dàng tìm kiếm
và tra cứu thông tin rạp để lựa chọn địa điểm xem phim ưng ý nhất
Trang 11- Chính vì vậy mà “Quản lý dự án Website bán vé xem phim của CGV” là một
dự án nhằm phục vụ cho nhu cầu mua vé xem phim online của những ngườiđam mê phim ảnh Đáp ứng được nhu cầu bán vé của các rạp chiếu phim
1.2 Mục đích của quản lý dự án
Dự án Website bán vé xem phim của CGV nhằm đáp ứng nhu cầu mua vé của
những người đam mê phim ảnh và giúp cho lĩnh vực phim ảnh của Việt Namngày càng phát triển
1.3 Mục tiêu của dự án
* Yêu cầu về phía người sử dụng :
- Màu nền của trang là màu trắng, giao diện có nét tương đồng với giao diệntrang web của CGV
- Giao diện theo phong cách mới, tường minh, dễ sử dụng với người dung
- Thông tin rạp, phim, giá vé cũng như tài liệu liên quan được hiển thị chi tiết
- Chạy ổn định trên các môi trường khác nhau (hệ điều hành, trình duyệt,…)
- Có tạo liên kết với trang web của CGV
* Yêu cầu về chức năng:
- Có khả năng tích hợp nhiều thành phần
- Có tốc độ truy cập nhanh
- Tính bảo mật cao
- Ổn định với lượng truy cập lớn
* Các module yêu cầu cho trang web:
- Module dữ liệu
- Module tính tiền
1.4 Phạm vi
Ranh giới của dự án: Sản phẩm được thực hiện theo yêu cầu của khách hàng
Sản phẩm chính: Website bán vé online của CGV
Trang 12 Các yếu tố được đưa vào dự án: Thông tin về rạp, phim và giá vé.
Các yếu tố đưa ra ngoài dự án: Loại bỏ các yếu tố ảnh hưởng tới nhân viên vàkhách hàng
Vũ Nguyễn Tuấn Minh Nhân viên( Tổ trưởng)
1.8 Ma trận trách nhiệm
Người thực
hiện công việc
Khảosát
Phântích
Thiết
kế cơ
sở dữliệu
Thiết
kế giaodiện
Lậptrình vàtích hợp
hệ thống
Kiểmthử vàsửalỗi
Kết thúc
dự án
Vũ Nguyễn Tuấn
Trang 13- C (Contributing): Tham gia đóng góp.
- I (Informing): Báo cho biết
1.9 Chủ đầu tư dự án kiêm khách hàng
1.10 Thời gian thực hiện và các cột mốc quan trọng trong dự án
Tổng thời gian: 29 ngày
Thời gian bắt đầu dự án: 01 – 04 – 2021
Thời gian kết thúc dự án: 29 – 04 – 2021
Các mốc thời gian quan trọng
Ngày 01- 04 -2021: Bắt đầu khởi động dự án
Ngày 02 - 04 -2021: Lập kế hoạch dự án
Ngày 12– 04 – 2021: Triển khai dự án
Ngày 29 – 04 – 2021: Kết thúc dự án
1.11 Công cụ và môi trường phát triển dự án
- Công cụ làm việc của các thành viên trong nhóm: Laptop cấu hình cao, phần
mềm hỗ trợ đầy đủ
Trang 14- Hệ điều hành: Windows 10 Pro
Trang 15Chương 2: Lập kế hoạch dự án
2.1 Nhân sự dự án
1 Nguyễn Văn Thành - Ngày sinh: 13/04/1998
- Địa chỉ: Đông Anh, Hà Nội
- Email:nvthanh10@gmail.com
- Điện thoại: 012346789
- Bằng cấp: Kỹ sư Công nghệ thông tin
- Ngoại ngữ: Tiếng Anh IELTS 8.0
- Kinh nghiệm chuyên môn: Chuyên môn 1năm kinh nghiệm làm lập trình viên
fullstack và 2 năm kinh nghiệm làm quản lýcác dự án tại Công ty FPT telecom
2 Nông Đức Tài - Ngày sinh: 1/5/1999
- Địa chỉ: Xuân Trường, Nam Định
- Email:ndtai99@gmail.com
- Điện thoại: 0987654321
- Bằng cấp: Cử nhân Công nghệ thông tin
- Ngoại ngữ: Tiếng Anh IELTS 7.0
- Kinh nghiệm chuyên môn: Chuyên môn 2năm làm lập trình viên tại Công ty TNHHGiải pháp Tin học - IFI Solution
3 Vũ Nguyễn Tuấn
Minh - Ngày sinh: 10/9/1998- Địa chỉ: Hoài Đức, Hà Nội
- Email:vntminh98@gmail.com
- Điện thoại: 0125874963
- Bằng cấp: Cử nhân Công nghệ thông tin
- Ngoại ngữ: Tiếng Anh IELTS 7.0
- Kinh nghiệm chuyên môn: 2 năm kinhnghiệm chuyên môn phân tích về thiết kế hệthống, 1 năm kinh nghiệm lập trình viên, 1năm kinh nghiệm làm nhân viên kiểm thửtại công ty CryptoPie Labo
4 Mai Phương Anh - Ngày sinh: 30/6/1998
- Địa chỉ: Thanh Xuân, Hà Nội
- Email:mpanh98@gmail.com
Trang 16- Điện thoại: 0133224549
- Bằng cấp: Kỹ sư Công nghệ thông tin
- Ngoại ngữ: Tiếng Anh IELTS 7.5
- Kinh nghiệm chuyên môn: Chuyên môn 2năm kinh nghiệm làm lập trình viên
fullstack tạiCông Ty TNHH Beyondnet VN
5 Triệu Quốc Tùng - Ngày sinh: 15/6/1997
- Địa chỉ: Bắc Từ Liêm, Hà Nội
- Email:tqtung156@gmail.com
- Điện thoại: 0787224549
- Bằng cấp: Cử nhân Công nghệ thông tin
- Ngoại ngữ: Tiếng Anh IELTS 8.0
- Kinh nghiệm chuyên môn: Chuyên môn 2năm kinh nghiệm làm lập trình viên tại
Công Ty Applancer JSC
6 Vũ Viết Vương - Ngày sinh: 25/5/1998
- Địa chỉ: Nam Từ Liêm, Hà Nội
- Email:vvvuong525@gmail.com
- Điện thoại: 0837224555
- Bằng cấp: Cử nhân Công nghệ thông tin
- Ngoại ngữ: Tiếng Anh IELTS 7.0
- Kinh nghiệm chuyên môn: Chuyên môn 1năm kinh nghiệm làm lập trình viên tại , 1năm kinh nghiệm làm nhân viên kiểm thử
Công Ty TecAlliance Vietnam
2.2 Bảng công việc
Dàn dựng bảng công việc theo phương pháp trình tự
1
Khởi động dự án
Mai Phương Anh,Máy Tính[6],TriệuQuốc Tùng,Vũ Nguyễn Tuấn Minh,VũViết Vương,Dụng Cụ Văn PhòngPhẩm[6]
2 Khảo sát dự án
Trang 17Quan sát Dụng Cụ Văn Phòng Phẩm[2],MaiPhương Anh,Máy Tính[2],Vũ Nguyễn
3 Phân tích nghiệp vụ chức năng
Phân tích từng chức năng Máy Tính[1],Vũ Nguyễn Tuấn Minh
Sơ đồ phân cấp chức năng Mai Phương Anh,Máy Tính[1]
Mổ tả chi tiết chức năng mức lá Mai Phương Anh,Máy Tính[3],TriệuQuốc Tùng,Vũ Viết Vương
Mô hình luồng dữ liệu mức
Mô hình luồng dữ liệu mức đỉnh Máy Tính[1],Vũ Nguyễn Tuấn Minh
Mô hình dữ liệu mức dưới đỉnh Máy Tính[1],Vũ Nguyễn Tuấn Minh
4 Thiết kế cơ sở dữ liệu
Xây dựng mô hình thực thể liên
kết Mai Phương Anh,Máy Tính[2],TriệuQuốc Tùng
Xác định các thực thể, định dạng
tương ứng
Xác định liên kết giữa các Mai Phương Anh,Máy Tính[1]
Trang 18thực thể
Mô hình liên kết thực thể Mai Phương Anh,Máy Tính[1]
Chuyển mô hình thành bản ghi
Thiết kế cơ sở dữ liệu vật lý
Lập từ điển dữ liệu Máy Tính[1],Vũ Viết Vương
Mô hình dữ liệu vật lý Máy Tính[1],Vũ Viết Vương
5 Thiết kế giao diện
Thiết kế giao diện Trang chủ Mai Phương Anh,Máy Tính[2],TriệuQuốc TùngThiết kế giao diện trang chức
năng
Thiết kế trang Giới thiệu Máy Tính[1],Vũ Viết VươngThiết kế trang Sản phẩm Máy Tính[1],Vũ Viết VươngThiết kế trang Liên hệ Máy Tính[1],Vũ Viết VươngThiết kế trang Login Máy Tính[2],Triệu Quốc Tùng,VũNguyễn Tuấn Minh
Thiết kế trang Logout Máy Tính[2],Triệu Quốc Tùng,VũNguyễn Tuấn Minh
Thiết kế trang Đăng ký Máy Tính[2],Triệu Quốc Tùng,VũNguyễn Tuấn Minh
Thiết kế giao diện quản lý dành
Trang 19phẩm Nguyễn Tuấn Minh
Thiết kế trang Quản lý tỉnhthành Máy Tính[2],Triệu Quốc Tùng,VũNguyễn Tuấn Minh
Thiết kế trang Quản lý user Máy Tính[2],Triệu Quốc Tùng,VũNguyễn Tuấn Minh
6 Lập trình và tích hợp hệ thống
Viết code xử lý phần user
Xử lý chức năng Đăng nhập Máy Tính[1],Vũ Nguyễn Tuấn Minh
Xử lý chức năng Đăng xuất Máy Tính[1],Vũ Nguyễn Tuấn Minh
Xử lý chức năng Đăng ký Máy Tính[1],Vũ Nguyễn Tuấn Minh
Xử lý chức năng Cập nhậtthông tin cá nhân Mai Phương Anh,Máy Tính[1]
Viết code xử lý phần Admin
Xử lý chức năng Quản lý loại
Xử lý chức năng Quản lý sản
Xử lý chức năng Quản lý tỉnh
Xử lý chức năng Quản lý user
7 Kiểm thử và sửa lỗi
Kiểm tra chức năng phía người
dùng(User)
Đăng nhập thành viên Máy Tính[1],Triệu Quốc TùngĐăng ký thành viên Máy Tính[1],Triệu Quốc Tùng
Trang 20Cập nhật thông tin thành viên Máy Tính[1],Triệu Quốc Tùng
Kiểm tra chức năng quản lý
(Admin)
Đăng nhập vào trang quản lý Máy Tính[1],Triệu Quốc TùngQuản lý loại sản phẩm Máy Tính[1],Triệu Quốc TùngQuản lý sản phẩm Máy Tính[1],Triệu Quốc TùngQuản lý tỉnh thành Máy Tính[1],Triệu Quốc TùngQuản lý user (của admin) Máy Tính[1],Triệu Quốc Tùng
Giảm cấu trúc dư thừa
Check code validator Mai Phương Anh,Máy Tính[2],VũNguyễn Tuấn Minh
Html validator Mai Phương Anh,Máy Tính[2],VũNguyễn Tuấn Minh
Css validator Mai Phương Anh,Máy Tính[2],VũNguyễn Tuấn Minh
8 Đưa trang Web vào hoạt động
Lập bản hướng dẫn cài đặt Website Máy Tính[2],Triệu Quốc Tùng,VũViết Vương
Upload trang web lên host Dụng Cụ Văn Phòng Phẩm[1],MáyTính[1],Vũ Viết Vương
Báo cáo kết quả duyệt dự án Dụng Cụ Văn Phòng Phẩm[1],MáyTính[1],Triệu Quốc Tùng
9 Chuyển giao
Đào tạo cách sử dụng và quản trị
Website cho công ty
Dụng Cụ Văn Phòng Phẩm[2],MaiPhương Anh,Máy Tính[2],Vũ NguyễnTuấn Minh
Trang 212.3 Uớc lượng
Sử dụng phương pháp ước lượng phi khoa học
Mổ tả chi tiết chức năng mức lá 2 hrs
Mô hình luồng dữ liệu mức khung cảnh 2 hrs
Mô hình luồng dữ liệu mức đỉnh 16 hrs
Mô hình dữ liệu mức dưới đỉnh 2 hrs
Xây dựng mô hình thực thể liên kết 6 hrs
Xác định các thực thể, định dạng tương ứng 16 hrs
Xác định liên kết giữa các thực thể 6 hrs
Chuyển mô hình thành bản ghi logic 8 hrs
Thiết kế cơ sở dữ liệu vật lý 16 hrs
Thiết kế giao diện trang chủ 16 hrs
Thiết kế giao diện trang chức năng 16 hrs
Trang 22Thiết kế giao diện quản lý dành cho Admin 16 hrs
Thiết kế trang Quản lý loại sản phẩm 6 hrs
Thiết kế trang Quản lý sản phẩm 4 hrs
Thiết kế trang Quản lý tỉnh thành 4 hrs
Thiết kế trang Quản lý user 2 hrs
Xử lý chức năng Cập nhật thông tin cá nhân 6 hrs
Xử lý chức năng Quản lý loại sản phẩm 8 hrs
Xử lý chức năng Quản lý sản phẩm 4 hrs
Xử lý chức năng Quản lý tỉnh thành 4 hrs
Xử lý chức năng Quản lý user (của admin) 2 hrs
Kiểm tra chức năng phía người dùng(User) 8 hrs
Cập nhật thông tin thành viên 4 hrs
Kiểm tra chức năng quản lý (Admin) 24 hrs
Đăng nhập vào trang quản lý 8 hrs
Lập bản hướng dẫn cài đặt Website 5 hrs
Báo cáo kết quả duyệt dự án 4 hrs
Đào tạo cách sử dụng và quản trị Website cho công ty 16 hrs
Trang 232.4 Lập tiến độ thực hiện
Thời gian thực hiện
Ngày bắt đầu Ngày kết thúc Predecessors
1 Khởi động dự án 1 day Thu 1/4/21 Thu 1/4/21
2 Khảo sát hệ thống 2 days Fri 2/4/21 Sun 4/4/21 3
Quan sát 4 hrs Fri 2/4/21 Fri 2/4/21
Phỏng vấn 8 hrs Fri 2/4/21 Fri 2/4/21 9SS
Điều tra, thăm dò 8 hrs Fri 2/4/21 Fri 2/4/21 10SS
Nghiên cứu tài liệu 16 hrs Fri 2/4/21 Sun 4/4/21 11SS
3 Phân tích chức năng 3 days Mon 5/4/21 Wed 7/4/21 8
Phân tích từng chức năng 8 hrs Mon 5/4/21 Mon 5/4/21
Sơ đồ phân cấp chức năng 16 hrs Mon 5/4/21 Tue 6/4/21 14SS
Mổ tả chi tiết chức năng mức lá 2 hrs Mon 5/4/21 Mon 5/4/21 15SS
Mô hình luồng dữ liệu mức khung
cảnh 2 hrs Mon 5/4/21 Mon 5/4/21 16SS
Mô hình luồng dữ liệu mức đỉnh 16 hrs Mon 5/4/21 Tue 6/4/21 17SS
Mô hình dữ liệu mức dưới đỉnh 2 hrs Wed 7/4/21 Wed 7/4/21 18
4 Thiết kế cơ sở dữ liệu 2 days Fri 9/4/21 Sun 11/4/21 13
Xây dựng mô hình thực thể liên
Mô hình liên kết thực thể 6 hrs Fri 9/4/21 Fri 9/4/21 23SS
Chuyển mô hình thành bản ghi
Thiết kế cơ sở dữ liệu vật lý 16 hrs Sat 10/4/21 Sun 11/4/21
Lập từ điển dữ liệu 6 hrs Sat 10/4/21 Sat 10/4/21
Mô hình dữ liệu vật lý 8 hrs Sun11/4/21 Sun 11/4/21
5 Thiết kế giao diện 4 days Mon 12/4/21 Thu 15/4/21 20
Thiết kế giao diện trang chủ 16 hrs Mon12/4/21 Tue 13/4/21
Trang 24Thiết kế giao diện trang chức
năng 16 hrs Tue 13/4/21 Wed 14/4/21
Thiết kế trang Giới thiệu 4 hrs Tue13/4/21 Tue 13/4/21
Thiết kế trang Sản phẩm 6 hrs Tue13/4/21 Wed 14/4/21 32
Thiết kế trang Liên hệ 4 hrs Wed14/4/21 Wed 14/4/21 33
Thiết kế trang Login 6 hrs Wed14/4/21 Wed 14/4/21 34SS
Thiết kế trang Logout 2 hrs Wed14/4/21 Wed 14/4/21 35SS
Thiết kế trang Đăng ký 2 hrs Wed14/4/21 Wed 14/4/21 36
Thiết kế giao diện quản lý dành
cho Admin 16 hrs Wed 14/4/21 Thu 15/4/21 31
Thiết kế trang Quản lý loại sản
phẩm 6 hrs Wed14/4/21 Wed 14/4/21
Thiết kế trang Quản lý sản phẩm 4 hrs Wed14/4/21 Thu 15/4/21 39
Thiết kế trang Quản lý tỉnh thành4 hrs Thu15/4/21 Thu 15/4/21 40
Thiết kế trang Quản lý user 2 hrs Thu15/4/21 Thu 15/4/21 41
6 Lập trình và tích hợp hệ thống 2 days Fri 16/4/21 Sun 18/4/21 29
Viết code xử lý phần user 1 day Fri 16/4/21 Fri 16/4/21
Xử lý chức năng Đăng nhập 6 hrs Fri 16/4/21 Fri 16/4/21
Xử lý chức năng Đăng xuất 8 hrs Fri 16/4/21 Fri 16/4/21 45SS
Xử lý chức năng Đăng ký 6 hrs Fri 16/4/21 Fri 16/4/21 46SS
Xử lý chức năng Cập nhật thông
tin cá nhân 6 hrs Fri 16/4/21 Fri 16/4/21 47SS
Viết code xử lý phần Admin 16 hrs Fri 16/4/21 Sun 18/4/21 44
Xử lý chức năng Quản lý loại
Xử lý chức năng Quản lý user
(của admin) 2 hrs Fri 16/4/21 Fri 16/4/21 52SS
7 Kiểm thử và sửa lỗi 5 days Tue 20/4/21 Sat 24/4/21 43
Kiểm tra chức năng phía người 8 hrs Tue Tue 20/4/21
Trang 25dùng(User) 20/4/21
Đăng nhập thành viên 2 hrs Tue20/4/21 Tue 20/4/21
Đăng ký thành viên 2 hrs Tue20/4/21 Tue 20/4/21 56
Cập nhật thông tin thành viên 4 hrs Tue20/4/21 Tue 20/4/21
Kiểm tra chức năng quản lý
(Admin) 24 hrs Wed 21/4/21 Fri 23/4/21 55
Đăng nhập vào trang quản lý 8 hrs Wed21/4/21 Wed 21/4/21
Quản lý loại sản phẩm 6 hrs Thu22/4/21 Thu 22/4/21 60
Quản lý sản phẩm 4 hrs Thu22/4/21 Fri 23/4/21 61
Quản lý tỉnh thành 4 hrs Fri 23/4/21 Fri 23/4/21 62
Quản lý user (của admin) 2 hrs Fri 23/4/21 Fri 23/4/21 63
Giảm cấu trúc dư thừa 16 hrs Fri 23/4/21 Sat 24/4/21 59
Check code validator 6 hrs Fri 23/4/21 Fri 23/4/21
Html validator 10 hrs Fri 23/4/21 Sat 24/4/21 66
Css validator 4 hrs Fri 23/4/21 Sat 24/4/21 67SS
8 Đưa trang Web vào hoạt động 2 days Mon 26/4/21 Tue 27/4/21 54
Lập bản hướng dẫn cài đặt
Upload trang web lên host 3 hrs Mon26/4/21 Mon 26/4/21 70
Báo cáo kết quả duyệt dự án 4 hrs Tue27/4/21 Tue 27/4/21
9 Chuyển giao 2 days Wed 28/4/21 Thu 29/4/21 69
Đào tạo cách sử dụng và quản trị
Website cho công ty 16 hrs Wed28/4/21 Thu 29/4/21
2.5 Kiểm soát rủi ro
2.5.1 Rủi ro về kế hoạch
Trang 261 Ước lượng sai thời
gian thực hiện công
việc
Nhân viênlàm việcthừa thờigian, thiếuthời gian
8% Tạo ra thời
gian rãnhdỗi chonhân viênkhông đáng
có Có nhânviên thì lạilàm việcquá nhiều
Gây hiệuquả côngviệc khôngcao
Ước lượngthời gianmột cáchkhoa học,
có căn cứnhìu thôngtin xác thực
2 Phân chia công
việc không đồng
đều
Có ngườiđược làmnhiều, cóngười ítviệc
3% Ảnh hưởng
xấu tới hiệuquả côngviệc
Áp dụngphươngpháp hợp
lý, phânchia côngviệc mộtcách đồngđều
3 Không thực hiện
đươc công việc kế
hoạch đề ra
Gặp rắc rốikhi xâydựngchươngtrình
5% Có thể sụp
đổ dự án,gây khókhăn, tốnthời giancho côngviệc
Căn cứ vàomục đích vàmục tiêu để
có thể đánhgiá tầmquan trọngcủa côngviệc mà xácđịnh bỏ haythay đổi
Trang 274 Không thoả mãn
được nhu cầu
khách hàng
Do thờigian gấp rútnên tạo rasản phẩmkhông đượcđảm bảokhi bàngiao
2% Làm mất uy
tiến công
ty, Dự án cóthể thất bại
Cần xácđịnh yêucầu kháchhàng rõràng ngay
từ đầu, Ướclượng thờigian thựchiện dự ánmột cáchchính xác
5 Chi phí ước tính
không chính xác Các khoảnchi tiêu tại
thời điểmước tínhkhác nhiều
so với thực
tế đang thihành
7% Gây hao hụt
tài nguyên,
có thể gây
ra hiệntượng thiếuhụt nguồnvốn
Phân bố chitiêu mộtcách hợp lý
Có sự thayđổi lớn thìcần họp đểthông báokhác hàng,ban lãnhđạo
2.5.2 Rủi ro công việc
Trang 281 Thực hiện công việc
gặp gỡ khác hàng
gặp nhiều khó khăn
Khách hàngkhông muốntiết lộ thôngtin nội bộ,phỏng vấnkhông hiệuquả
5% Đem lại
nhìu chiềuhướng thôngtin Khó xácđịnh
Cần phảichuẩn bịthật kĩ chocác cuộcgặp gỡkhách hàng.Phân tíchđược tâm lýkhách hàng
2 Sự chuyển giao
công việc giữa các
nhân viên không
khớp
Khi côngviệc ngườisau nhậnđượcchuyển giaokhông hiểu
ro ý tưởng
tiến độ côngviệc
Cần họphành, nêu rõ
ý tưởng 2bên, đưa ra
sự thốngnhất
3 Vật dụng như máy
tính, máy in gặp hư
hỏng
Khi nhânviên sửdụng đểthực hiệncác côngviệc củamình
tiến độ côngviệc Gâylảng phí thờigian nhânviên
Bảo hành,bảo trì trangthiết bị liêntục
5% Công việc bị
đình đốn,làm chậmtiến độ
Tìm kiếmnhững côngviệc có thểlàm thaythế, khi gặp
gỡ được thìtiếp tục vớicông việc cũ
Trang 295 Không có sự phối
hợp giữa các thành
viên trong nhóm
Các nhânviên lần đầulàm việccùng nhau
7% Tạo không
khí buồn tẻtrong côngviệc, tạo áplực cho cácthành viên,hiệu quảcông việckhông cao
Người quản
lý cần khấyđộng tìnhthần nhânviên, gắnkết giữa cácthành viênlại với nhau
6 Nhiều công việc đề
ra không hợp lý,
không cần thực hiện
trong dự án
Những côngviệc khôngthực hiệnđược mụctiêu gì trong
dự án
thời giannhân viên
Từ mục tiêusuy ra côngviệc cầnphải làm.Xây dựngbiểu đồcông việcWBS mộtcách chínhxác
2.6 Lập lịch biểu
Sử dụng phương pháp sơ đồ thanh GANTT để xây dựng lịch biểu:
- Sau khi xây dựng bảng công việc và ước lượng thời gian thì lịch biểu được thểhiện rõ trong MS project
2.7 Phân bố lực lượng tài nguyên
Trang 30Vũ Viết Vương V
Đi lại nhân với hệ số 100.000đ
STT Tên công việc Nhân lực Máy tính phòng Văn
3 Phân tích chức năng
Mổ tả chi tiết chức năng mức lá TT, V, A 3
Mô hình luồng dữ liệu mức khung
Trang 31Mô hình luồng dữ liệu mức đỉnh M 1
Mô hình dữ liệu mức dưới đỉnh M 1
4 Thiết kế cơ sở dữ liệu
Xây dựng mô hình thực thể liên kết A,TT 2
5 Thiết kế giao diện
Thiết kế giao diện trang chủ TT, A 2
Thiết kế giao diện trang chức
năng
Thiết kế giao diện quản lý dành
Trang 32cho Admin
Thiết kế trang Quản lý loại sản
Thiết kế trang Quản lý sản phẩm M,TT 2 2
Thiết kế trang Quản lý tỉnh thành M,TT 2 2
Thiết kế trang Quản lý user M,TT 2 2
Viết code xử lý phần Admin
Xử lý chức năng Quản lý loại sản
7 Kiểm thử và sửa lỗi
Kiểm tra chức năng phía người
dùng(User)
Trang 33Đăng nhập thành viên TT 1 1
Cập nhật thông tin thành viên TT 1 1
Kiểm tra chức năng quản lý
Giảm cấu trúc dư thừa
8 Đưa trang Web vào hoạt động
Lập bản hướng dẫn cài đặt Website V,TT 2
9 Chuyển giao
Đào tạo cách sử dụng và quản trị
Trang 342.8 Tính chi phí
2.8.1 Trả công
units Std Rate Ovt. Rate Cost/Use
Vũ Nguyễn Tuấn
Mai Phương Anh work Đ 100% 100.000đ/h 125.000đ 0đ
Triệu Quốc Tùng work H 100% 100.000đ/h 125.000đ 0đ
Vũ Viết Vương work H 100% 100.000đ/h 125.000đ 0đ
1 Đội dự án Chi phí cho đội thực hiện dự án 63.960.000đ
2 Văn phòng Chi phí đầu tư thuê địa điểm văn phòng 15.000.000đ
3 Máy móc Chi phí đầu tư cho máy móc, thiết bị 5.000.000đ
4 Hội họp Chi phí cho tổ chức họp, tiếp khách 5.000.000đ
5 Triển khai Chi phí cho các vấn đề về công nghệ,
kỹ thuật thực hiện dự án 15.000.000đ
2.8.3 Chi phí cho đội thực hiện dự án
Dự án Website bán vé xem phim của CGV 21 day 63.960.000đ