1. Trang chủ
  2. » Cao đẳng - Đại học

Câu hỏi thảo luận môn Quản Trị Chiến Lược Đại học Mở

3 14 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Cơ cấu tổ chức theo khu vực địa lý và phân tích chiến lược của King Coffee
Trường học Đại Học Mở
Chuyên ngành Quản Trị Chiến Lược
Thể loại Báo cáo môn học
Định dạng
Số trang 3
Dung lượng 31,03 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Câu 1. Cơ cấu theo khu vực địa lý phù hợp với những chiến lược nào? Giải thích Câu 2 Phân tích việc thực hiện chiến lược của công ty King Coffee Câu 3 Ma Trận Swot Của Công Ty King Coffe Đáp ản thảo luận câu hỏi buổi 7 môn học quản trị chiến lược có đáp án

Trang 1

Lớp: MK83 – Nhóm 7

TRẢ LỜI CÂU HỎI THẢO LUẬN Câu 1 Cơ cấu theo khu vực địa lý phù hợp với những chiến lược nào? Giải thích

Cơ cấu theo khu vực địa lí là cấu trúc tổ chức trong đó tất cả các hoạt động toàn cầu của công ty được tổ chức theo nước hay khu vực Trụ sở chính là công ty mẹ sẽ ra quyết định

về chiến lược tổng thể của công ty và phối hợp hoạt động của các cơ sở khác nhau Các công ty con ở các khu vực khác nhau sẽ lần lượt căn cứ vào những mục tiêu mà công ty

mẹ đề ra như trên, đưa ra những mục tiêu ở khu vực mình: các quyết định về sản xuất, marketing, hoạt động , tài chính Việc tuân thủ và thực hiện theo mục tiêu chiến lược của công ty mẹ đảm bảo chiến lược kinh doanh và tiếp thị của các cấp dưới sẽ củng cố hơn chiến lược tổng thể chứ không gây cản trở cho nó

Các chiến lược mà cơ cấu tổ chức địa lí phù hợp là:

 Chiến lược đa dạng hoá: doanh nghiệp phát triển cải biến tạo ra từng sản phẩm mang tính chất phù hợp với từng vùng từng khu vực, nhằm khai khác tối đa vị thế của mỗi vùng từ những sản phẩm truyền thống đến các sản phẩm cải biến và nhập ngoại nhiều loại sản phẩm, phong phú về chủng loại, mẫu mã

 Chiến lược phát triển sản phẩm: bằng cách cải tiến sản phẩm, từng vùng kinh tế

mà doanh nghiệp vạch ra mục tiêu riêng của mình, xác định các lợi thế cạnh tranh, đối thủ cụ thể theo từng vùng đưa ra giải pháp cụ thể nhằm phát triển sản phẩm phù hợp với thị hiếu tiêu dùng của từng vùng

Câu 2 Phân tích việc thực hiện chiến lược của công ty King Coffee

Các chiến lược mà King Coffee thực hiện

Chiến lược hội nhập – hội nhập về phí trước ( Nhượng quyền kinh doanh )

Chiến lược tập trung

Thâm nhập thị trường

Phát triển thị trường

Phát triến sản phẩm

Mực tiêu hàng năm

Có 100 cửa hàng vào năm 2022

Mở rộng thêm 19 cửa hàng nữa vào cuối năm 2021

Mở rộng chuỗi cửa hàng tại Hàn Quốc , Malaysia , Mỹ

Chính sách

Trang 2

Đối với đơn vị nhượng quyền :

Mô hình cửa hàng King Coffee Premium có chi phí gồm :

 Phí nhượng quyền: 180 triệu

 Phí quản lý hàng tháng: 3%/năm

 Chi phí đầu tư ban đầu: 700 triệu

Mô hình Kiosk nhỏ gọn bao gồm các chi phí :

 Phí nhượng quyền: 100 triệu

 Phí quản lý hàng tháng: 3%/năm

 Chi phí đầu tư ban đầu: 500 triệu VND

Đơn vị kinh doanh

Phòng tài chính

Phòng nhân sự

Phòng chiến lược

Phòng marketing

Giám đốc điều hành

Cơ cấu tổ chức của King Coffee

Trang 3

Giám đốc :

bà Hoàng Diệp Thảo

Giám đốc chiến

lươc

Giám đốc tài chính

Giám đốc điều hành

Giám đốc nhân lực

Giám đốc marketing

Giám đốc hệ thống thông tin

Ngày đăng: 15/09/2022, 15:23

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w