Tiểu luận “Nghiên cứu Green Logistics tại các doanh nghiệp Việt Nam và đềxuất giải pháp” thực hiện những nhiệm vụ nghiên cứu sau: Chương 1: Khái quát chung về Green Logistics trong Doan
Khái quát chung về Green Logistics trong Doanh nghiệp Logistics4
Ý nghĩa của việc phát triển Green Logistics
1.3 Tình hình phát triển Green Logistics trên thế giới
Chương 2: Thực trạng phát triển Green Logistics tại Việt Nam
2.1 Tiêu chí cơ bản đánh giá phát triển Logistics xanh tại các công ty Logistics ở Việt Nam
2.2 Điều kiện môi trường kinh tế và cơ sở hạ tầng để doanh nghiệp phát triển Logistics xanh tại Việt Nam
2.2.1 Môi trường kinh tế 2.2.2 Cơ sở hạ tầng Logistics 2.3 Tình hình phát triển Logistics xanh tại một số công ty Logistics
2.3.1 Melody Logistics 2.3.2 LX Pantos Vietnam 2.3.3 Bee
Chương 3: Đề xuất kiến nghị về GL cho 1 số DN Log tại VN - 1 người + slide
3.2 Phát triển nội lực công ty
4 Đối tượng, phạm vi và phương pháp nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Green Logistics tại các doanh nghiệp Việt Nam và các tài liệu về Green Logistics.
Phạm vi nghiên cứu: Đề tài giới hạn nghiên cứu ở một số bài báo, bài nghiên cứu và khảo sát của các nhóm tác giả về Logistics xanh.
Phương pháp nghiên cứu: Phân tích, khảo sát tổng hợp, các phương pháp khoa học thống kê,,
Nhóm chúng em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới giảng viên hướng dẫn, PGS.TS Trịnh Thị Thu Hương, người đã nhiệt tình hỗ trợ chúng em trong suốt quá trình hoàn thành bài tiểu luận Bài tiểu luận này là thành quả của quá trình học tập và sự nỗ lực của tất cả chúng em, được định hình và nâng cao nhờ sự chỉ đạo và động viên của cô.
Do còn gặp nhiều hạn chế về thời gian, tài liệu và trình độ cũng như khả năng cá nhân, trong quá trình thực hiện bài viết chắc chắn sẽ còn tồn tại thiếu sót Nhóm chúng em mong nhận được sự thông cảm và góp ý chân thành từ cô và các bạn để bài viết được hoàn thiện hơn và đạt chất lượng tốt hơn.
Chúng em xin chân thành cảm ơn!
Chương 1: Khái quát chung về Green Logistics trong Doanh nghiệp
Hiện nay chưa có định nghĩa chính xác về Green Logistics, dưới đây là những góc nhìn về Logistics qua các quan điểm khác nhau nhằm đưa ra cái nhìn tổng quan nhất để trả lời cho câu hỏi “Green Logistics là gì?”
Khái niệm logistics xanh được đưa ra vào giữa thập kỷ 1980 để mô tả các hệ thống logistics sử dụng công nghệ và phương tiện tiên tiến nhằm giảm thiểu thiệt hại đối với môi trường trong quá trình vận hành, đồng thời tăng cường hiệu quả sử dụng nguồn lực trong hệ thống Nguyên tắc này nhấn mạnh việc tối ưu hoá quy trình và vận hành để giảm tác động môi trường mà vẫn nâng cao hiệu suất, dựa trên các nghiên cứu của Rogers & Timber (1998).
Logistics xanh mô tả tập hợp các hoạt động nhằm tính toán và giảm thiểu tác động sinh thái của chuỗi logistics Nó bao gồm toàn bộ các hoạt động trước và sau của sản phẩm, thông tin và dịch vụ giữa điểm bắt đầu sản xuất và điểm tiêu thụ Mục tiêu của Logistics xanh là tạo ra giá trị bền vững cho doanh nghiệp dựa trên sự cân bằng giữa hiệu quả kinh tế và bảo vệ môi trường—tối ưu hóa chi phí, vận chuyển và quản lý chuỗi cung ứng để giảm thiểu tác động sinh thái.
Logistics xanh mô tả việc quản trị và tối ưu hóa luồng lưu chuyển hàng hóa và thông tin từ điểm xuất phát đến người tiêu dùng cuối cùng trong chuỗi cung ứng, vừa đảm bảo hiệu quả chi phí vừa giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường và vẫn đáp ứng đầy đủ yêu cầu của khách hàng Mục tiêu của logistics xanh là vận chuyển và giao nhận hàng hóa, nguyên vật liệu và các nguồn lực vật chất khác với chi phí tối thiểu mà vẫn duy trì chất lượng cao nhất và giảm thiểu tối đa tác động tới môi trường trong suốt quá trình thực hiện (Carter & Rogers, 2008).
Logistics xanh là tập hợp các hoạt động quản lý chuỗi cung ứng nhằm thỏa mãn nhu cầu khách hàng và mục tiêu phát triển xã hội, kết nối cung cầu xanh và vượt qua các rào cản về không gian, thời gian để nâng cao hiệu quả cung cấp hàng hóa và dịch vụ Hoạt động logistics xanh tập trung giảm thiểu thiệt hại môi trường và tối ưu hóa việc sử dụng nguồn lực logistics.
Logistics xanh là khái niệm tổng thể, bao gồm cả hoạt động kinh doanh logistics xanh và các hoạt động quản lý, tiêu chuẩn hóa và kiểm soát nhằm đảm bảo một chuỗi cung ứng xanh, bền vững và thân thiện với môi trường Khái niệm này nhấn mạnh sự phối hợp giữa thương mại và khung quản lý để thiết lập các chuẩn mực xanh cho toàn bộ hệ thống logistics Theo Zhang & Zheng (2010), logistics xanh không chỉ tập trung vào lợi ích kinh tế mà còn coi trọng sự chuẩn hóa và kiểm soát các yếu tố môi trường trong quá trình vận hành.
Logistics xanh ở góc độ của một doanh nghiệp giúp tối ưu hóa địa điểm và thời gian giao nhận, đồng thời tăng hiệu quả kinh tế gắn liền với môi trường và xã hội Lợi ích kinh tế được hiểu là tiết kiệm từ việc giảm chi phí năng lượng, hạn chế lãng phí và từ đó tăng giá trị thương hiệu.
Hiện nay, các tổ chức nghiên cứu về logistics và chuỗi cung ứng trên toàn cầu đang thống nhất về định nghĩa logistics xanh là tập hợp các giải pháp nhằm giảm thiểu tác động môi trường do hoạt động vận chuyển và lưu trữ của logistics gây ra, đồng thời thiết kế những sản phẩm logistics thân thiện với môi trường nhằm mang lại cho khách hàng giá trị gia tăng về môi trường Nội dung logistics xanh gồm các quy trình và bước công việc mà các doanh nghiệp logistics triển khai nhằm giảm thiểu các tác động xấu tới môi trường Những quy trình này được áp dụng cho các sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp từ điểm đầu của chuối cung ứng đến điểm cuối, thông qua quá trình di chuyển hàng hóa qua kho và phân phối tới tay khách hàng cuối cùng.
Để tối ưu hệ thống logistics, cần sự kết hợp giữa nhu cầu và lợi ích của con người, đồng thời thể hiện những xu hướng triển khai chiến lược phát triển bền vững Logistics xanh đóng vai trò then chốt, đảm bảo hệ thống phân phối vừa hiệu quả vừa thân thiện với môi trường Bên cạnh đó, logistics xanh được nhấn mạnh như một phần của sự hài hòa với phát triển bền vững, dựa trên sự cân bằng giữa ba yếu tố kinh tế, xã hội và môi trường.
Hình 1: Logistics xanh trong việc đảm bảo hài hòa 3 yếu tố
Vasilis Vasiliauskas, A., Zinkevičiūtė, V and Jakubauska, G., 2013 The use of IT applications for implementation of green logistics concept [image].
1.2 Ý nghĩa của việc phát triển Green Logistics
Green Logistics mang lại lợi ích nổi bật cho doanh nghiệp và môi trường, điển hình là giảm lượng khí thải CO2 Việc tối ưu hóa vận chuyển và chu trình logistics giúp tiết kiệm chi phí vận hành và tối ưu hóa nguồn lực Bên cạnh đó, tối ưu hóa chuỗi cung ứng nâng cao hiệu quả hoạt động, giảm thời gian giao hàng và tăng tính linh hoạt trước biến động thị trường Nhờ những cải tiến này, hoạt động kinh doanh được thúc đẩy mạnh mẽ, bền vững và cạnh tranh hơn trên thị trường.
Xanh hóa ngày càng trở thành một phần quan trọng trong văn hóa kinh doanh của mọi ngành công nghiệp, và Logistics cũng không ngoại lệ Những sáng kiến xanh được xem là ưu tiên của khách hàng và cổ đông; chúng thậm chí có thể tăng kết quả kinh doanh Mặc dù ban đầu có thể có sự e dè, các sáng kiến xanh lại giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí và dẫn đầu trong nền văn hóa ngày càng nhận thức về môi trường Ứng dụng Logistics xanh vào kinh doanh không chỉ giảm thiểu tác hại đối với môi trường mà còn mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp như tối ưu hóa chuỗi cung ứng, tăng hiệu quả vận hành, giảm tiêu thụ năng lượng, nâng cao hình ảnh thương hiệu và tăng lợi thế cạnh tranh, đồng thời đáp ứng kỳ vọng của khách hàng và cổ đông.
Giảm chi phí: Quá trình vận chuyển hàng hóa sử dụng nhiều phương thức vận tải
Vận tải đa phương thức là nền tảng của logistics xanh, ứng dụng các phương tiện vận tải tiết kiệm nhiên liệu và ưu tiên nhiên liệu sạch Để tối ưu mạng lưới vận chuyển hàng hóa, cần lập kế hoạch chi tiết, bố trí trung tâm phân phối hợp lý và lựa chọn tuyến đường giao thông hợp lý sao cho xe đầy hàng ở hai chiều vận chuyển; vận chuyển đối lưu sẽ giúp giảm chi phí.
Giảm thiểu rác thải công nghiệp là mục tiêu hàng đầu của ngành, vì bao bì là một trong những nguồn chất thải lớn nhất hiện nay Trong Logistics, màng plastic bọc hàng hóa được sử dụng phổ biến tại các kho khô và kho lạnh, góp phần tăng lượng rác thải và chiếm diện tích lưu trữ Để thúc đẩy logistics xanh, các doanh nghiệp đang ưu tiên các giải pháp bao bì từ vật liệu tái chế hoặc dễ phân hủy trong môi trường tự nhiên, hoặc thay thế bằng thùng pallet (gỗ, nhựa, ) để đặt sản phẩm nhằm giảm diện tích kho và nâng cao mức độ xanh của ngành Logistics.
Tình hình phát triển của Green Logistics trên thế giới
Giống như ở nhiều lĩnh vực mà con người không ngừng nỗ lực cải tiến và phát triển, khái niệm xanh hóa (greeness) đã trở thành một từ khóa định hướng trong ngành giao thông vận tải vào cuối những năm 1980 và đầu những năm 1990, thể hiện xu hướng ưu tiên phát triển bền vững, giảm thiểu tác động môi trường và nâng cao hiệu quả hoạt động vận tải (Rodrigue, Slack và Comtois, 2001).
Green Logistics là xu hướng tương lai trong quản lý chuỗi cung ứng toàn cầu, tập trung vào giảm thiểu lượng khí thải nhà kính và điều chỉnh hoạt động logistics để thúc đẩy phát triển bền vững và giảm tác động lâu dài lên môi trường Khác với logistics truyền thống vốn chú trọng tối ưu hóa phân phối, lưu kho, đóng gói và vận chuyển nhằm tiết kiệm thời gian, chi phí và nâng cao hiệu quả, logistics xanh đặt mục tiêu giảm phát thải và tích hợp các biện pháp thân thiện với môi trường trong toàn bộ chu trình chuỗi cung ứng Việc chuyển đổi sang Green Logistics giúp tối ưu tài nguyên, cải thiện hiệu suất vận tải và tăng khả năng thích ứng trước các biến động thị trường, đồng thời đóng góp vào nền kinh tế xanh và phát triển bền vững Khái niệm này được nêu bật trong các nghiên cứu của Rodrigue, Slack và Comtois (2001) khi làm nổi bật sự khác biệt căn bản giữa logistics xanh và logistics truyền thống.
Các chính sách logistics xanh mang lại lợi thế cạnh tranh chiến lược cho doanh nghiệp, giúp định vị thương hiệu, tạo sự khác biệt và chuẩn bị cho tương lai phát triển bền vững (Ahmed, 2022) Những biện pháp này tối ưu hóa chuỗi cung ứng, giảm thiểu tác động từ hoạt động vận tải và nâng cao hiệu quả vận hành Hiện nay, nhiều quốc gia trên thế giới đang áp dụng các biện pháp khác nhau để phát triển Green Logistics, thúc đẩy chuỗi cung ứng xanh và sự bền vững thương mại toàn cầu.
Ngày càng nhiều công ty logistics hàng đầu thế giới đang tích hợp Green Logistics vào chiến lược kinh doanh, điều chỉnh mục tiêu nhằm tạo sự khác biệt trên hệ thống giao thông hiện tại Inbound Logistics, trang web cung cấp tin tức mới nhất về kho bãi, hậu cần, quản lý chuỗi cung ứng, vận tải, CNTT hậu cần, 3PL và hàng hóa, hàng năm lựa chọn danh sách 75 công ty Logistics có thực hiện Green Logistics tốt nhất để bảo đảm chuỗi cung ứng toàn cầu bền vững và hoạt động của họ thân thiện với xã hội và môi trường Những công ty này đã dành nhiều năm để phát triển và áp dụng các phương pháp hay nhất nhằm đảm bảo dấu ấn tích cực mà họ để lại trên thế giới Hoạt động chính của các công ty được nêu rõ qua bảng sau.
Các công ty thực hiện
Sử dụng hệ thống chiếu American Global Logistics, Averit Express, ArcBest,
Americold, Cargo Transporters, DHL, J.B Hunt sáng tiết kiệm năng lượng Transport, Old Dominion Freight Line, UPS, XPO
Sử dụng các nguồn năng lượng / nhiên liệu thay thế
Alliance Shippers, American Global Logistics Averit Express, DHL, J.B Hunt Transport, NFI, Saddle Creek Logistics Services, XPO Logistics,…
Thực hiện các chương trình tái sử dụng / tái chế
American Global Logistics, APL Logistics, DHL, J.B. Hunt Transport, Old Dominion Freight Line, Saddle Creek Logistics Services, Saddle Creek Logistics Services, UPS, XPO Logistics, FedEx,…
Tái sử dụng nguồn nước thải
American Global Logistics, Americold, Cargo Transporters , DHL, J.B Hunt Transport, NFI, Old Dominion Freight Line, Saddle Creek Logistics Services, UPS, XPO Logistics,…
Giảm mức độ sử dụng năng lượng
American Global Logistics, APL Logistics, ArcBest , Averit Express, Cargo Transporters, DHL, NFI, Old Dominion Freight Line, XPO Logistics, FedEx,…
Sử dụng bao bì bền vững American Global Logistics, DHL, NFI,…
Sử dụng nguồn nguyên liệu bền vững
American Global Logistics, Crowley, Americold, DHL,
Giảm phát thải khí nhà kính
APL Logistics ArcBest, Averit Express, Cargo Transporters , J.B Hunt Transport, NFI, Old Dominion Freight Line, UPS, XPO Logistics, FedEx,…
Dùng năng lượng mặt trời Americold, Crowley, CSX Transportation, J.B Hunt
Transport, NFI, Old Dominion Freight Line,…
Giảm MPG (nhiên liệu tiêu J.B Hunt Transport thụ khi di chuyển)
Tái chế dầu, bộ lọc và thép phế liệu
Tối ưu hóa mạng lưới hoạt động để giảm quãng đường di chuyển và sử dụng nhiên liệu
(Tổng hợp từ Inboundlogistics.com)
Các công ty logistics đang nỗ lực giảm tỷ lệ tiêu thụ dầu và cắt giảm phát thải khí nhà kính bằng cách tối ưu hóa sử dụng nhiên liệu và áp dụng công nghệ kiểm soát khí thải tiên tiến Họ khuyến khích và hỗ trợ khách hàng thực hiện các biện pháp bền vững song song với việc triển khai các chính sách môi trường, nhận được sự trợ giúp từ các chuyên gia nhằm giảm thiểu carbon Các tổ chức phân tích chuỗi cung ứng của khách hàng và đề xuất các chiến lược bền vững như thay đổi phương thức, tối ưu hóa tốc độ chuỗi cung ứng, tối ưu hóa không gian kho bãi, hợp nhất vận chuyển và ra quyết định dựa trên dữ liệu Những công ty logistics dẫn đầu kỳ vọng cải thiện hiệu suất năng lượng và hiệu suất môi trường của hệ thống vận chuyển hàng hóa thông qua các dự án, tập trung vào công nghệ và tác động của nó đối với hoạt động chuỗi cung ứng Họ luôn theo dõi chặt chẽ các chính sách nâng cao hiệu quả quản lý, các sáng kiến dựa trên thị trường và các biện pháp ngân sách.
Green Logistics là xu hướng phát triển bền vững của thế giới, nhưng hiện tại việc triển khai nó không hề dễ dàng đối với các công ty logistics, đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ Trên toàn cầu, những công ty thực hiện thành công và đặt Green Logistics làm mục tiêu bền vững thường có tiềm lực lớn về quy mô, nhân lực và công nghệ, điển hình như DHL, FedEx Việc áp dụng Green Logistics gặp khó khăn vì bản thân ngành logistics chưa thân thiện với môi trường (Rodrigue.J, Slack.B, Comtois.C, 2001); lý do cụ thể có thể kể đến như sự khó khăn trong việc cân bằng giữa hiệu quả kinh tế và mục tiêu giảm thiểu tác động môi trường, cũng như nhu cầu đầu tư về công nghệ, quy trình và hạ tầng phù hợp để chuyển đổi.
• Chi phí: áp dụng Green Logistics có thể tốn kém hơn so với logistics truyền thống.
Trong logistics, mục tiêu hàng đầu là giảm thiểu chi phí, đặc biệt chi phí vận tải, nhằm tối ưu hiệu quả và sức cạnh tranh cho doanh nghiệp Tuy nhiên, nhiều chiến lược tiết kiệm chi phí mà các nhà khai thác vận tải theo đuổi thường không phù hợp với các biện pháp bảo vệ môi trường, vì vậy cần tích hợp các giải pháp xanh để cân bằng giữa tiết kiệm chi phí và bảo vệ hành tinh.
Thời gian và tính linh hoạt là yếu tố then chốt của chuỗi cung ứng tích hợp hiện đại, cho phép các hệ thống phân phối có thể điều chỉnh linh hoạt theo biến động thị trường Tuy nhiên, sự mở rộng của các mô hình sản xuất, phân phối và bán lẻ đang làm tăng yêu cầu về không gian, tiêu thụ năng lượng và lượng khí thải Vì vậy, tối ưu hóa chu trình cung ứng và hệ thống phân phối là cần thiết để cân bằng giữa tính linh hoạt và hiệu quả vận hành, đồng thời giảm tác động đến môi trường.
Kho bãi được xem là một lợi thế của logistics nhờ giảm nhu cầu lưu kho, giúp tối ưu chuỗi cung ứng Tuy nhiên, việc hạ thấp tồn kho đồng nghĩa với việc hàng hóa sẽ được đẩy vào hệ thống vận tải ở mức độ nhất định, đặc biệt là vận tải đường bộ Quá nhiều hàng tồn kho trong quá trình vận chuyển có thể gây tắc nghẽn giao thông và gia tăng ô nhiễm môi trường, ảnh hưởng đến hiệu quả và bền vững của chuỗi cung ứng Vì vậy, quản lý tồn kho hiệu quả và tối ưu hóa luồng hàng hóa là yếu tố then chốt để giảm tải lên hệ thống vận tải và bảo vệ môi trường.
Thương mại điện tử đang bứt phá nhờ sự bùng nổ của công nghệ thông tin, mở ra những hướng đi mới cho lĩnh vực bán lẻ và thương mại điện tử Tuy nhiên, những thay đổi trong hệ thống phân phối của thương mại điện tử đã đẩy mức tiêu thụ năng lượng tăng lên, đặt ra thách thức về tối ưu hóa nguồn lực và chi phí vận hành.
Vì chuỗi cung ứng xanh đã hình thành từ sớm, nhưng sự phát triển của nó trên toàn cầu vẫn diễn ra chậm Đặc biệt tại các quốc gia đang phát triển, hệ thống này cần nhiều nguồn lực để đầu tư, thích nghi và mở rộng hiệu quả.
FedEx là một trong những hãng logistics lớn nhất thế giới và cũng là một trong số ít hãng vận chuyển tiên phong trong lĩnh vực logistics xanh Công ty đặt mục tiêu có 50% số lượng phương tiện chạy bằng điện và đến trước năm 2030 sẽ đạt 100% xe điện Bên cạnh đó, FedEx cũng vạch ra một số mục tiêu về vận tải không phát thải trước năm 2040.
• Chuyển đổi toàn bộ đội xe nhận và giao hàng của chúng tôi sang xe điện không phát thải
• Tiếp tục đầu tư vào các nguồn nhiên liệu thay thế để giảm lượng khí thải từ các phương tiện giao thông
• Đầu tư vào các cơ sở vật chất hiệu quả, năng lượng tái tạo và các chương trình quản lý năng lượng khác
• Xây dựng các sáng kiến FedEx® Fuel Sense để tiếp tục tìm cách giảm mức tiêu thụ nhiên liệu của máy bay
Cam kết 100 triệu USD được công bố nhằm hỗ trợ thành lập Trung tâm Yale về thu thập carbon tự nhiên, nơi các nhà nghiên cứu sẽ tập trung vào các cách loại bỏ và lưu trữ carbon dư thừa của Trái Đất Trung tâm này hướng tới nghiên cứu và triển khai các giải pháp carbon tự nhiên nhằm giảm lượng CO2 và tăng cường khả năng lưu trữ carbon lâu dài, đóng góp vào chiến lược đối phó biến đổi khí hậu Đây được xem là một bước tiến quan trọng trong nỗ lực toàn cầu để bảo vệ hành tinh và thể hiện vai trò dẫn dắt của Yale trong lĩnh vực khoa học môi trường.
FedEx đã triển khai chương trình EarthSmart (Anon., 2022) như một sáng kiến tiên phong kết hợp các giải pháp kinh doanh và văn hóa nơi làm việc nhằm xây dựng hình ảnh thương hiệu thân thiện với môi trường Những thành tựu nổi bật của EarthSmart đến nay bao gồm sự ra đời của các phương tiện chạy hoàn toàn bằng điện và động cơ hybrid ở nhiều thành phố lớn trên thế giới; ví dụ điển hình là hoạt động giao hàng bằng xe đạp điện ở London, Paris và Frankfurt Bên cạnh đó, chương trình còn thúc đẩy các cộng đồng xanh bằng cách khuyến khích giao thông bền vững và xây dựng không gian đô thị xanh.
FedEx đang đẩy mạnh hiện đại hóa đội bay và đổi mới trong hoạt động vận chuyển bằng đường hàng không bằng cách tiếp cận đội tàu Boeing 777F, một loại máy bay tiết kiệm nhiên liệu hơn so với các loại khác Nhờ việc này, FedEx đã tiết kiệm khoảng 255 triệu gallon nhiên liệu và giảm phát thải hơn 2,38 triệu tấn CO2e, tương đương với lượng khí thải nhà kính của 516.976 phương tiện chở khách mỗi năm.
Thực trạng phát triển của Green Logistics Việt Nam
Tiêu chí cơ bản đánh giá phát triển Logistics xanh tại các công ty Logistics tại Việt Nam
2.2 Điều kiện môi trường kinh tế và cơ sở hạ tầng để doanh nghiệp phát triển Logistics xanh tại Việt Nam
2.2.1 Môi trường kinh tế 2.2.2 Cơ sở hạ tầng Logistics 2.3 Tình hình phát triển Logistics xanh tại một số công ty Logistics
2.3.1 Melody Logistics 2.3.2 LX Pantos Vietnam 2.3.3 Bee
Chương 3: Đề xuất kiến nghị về GL cho 1 số DN Log tại VN - 1 người + slide
3.2 Phát triển nội lực công ty
4 Đối tượng, phạm vi và phương pháp nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Green Logistics tại các doanh nghiệp Việt Nam và các tài liệu về Green Logistics.
Phạm vi nghiên cứu: Đề tài giới hạn nghiên cứu ở một số bài báo, bài nghiên cứu và khảo sát của các nhóm tác giả về Logistics xanh.
Phương pháp nghiên cứu: Phân tích, khảo sát tổng hợp, các phương pháp khoa học thống kê,,
Nhóm chúng em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới giảng viên hướng dẫn, PGS.TS Trịnh Thị Thu Hương, người đã nhiệt tình hỗ trợ chúng em trong toàn bộ quá trình hoàn thành bài tiểu luận; bài tiểu luận là thành quả của quá trình học tập và sự nỗ lực của cả nhóm.
Do hạn chế về thời gian, tài liệu và trình độ nên trong quá trình thực hiện chắc chắn sẽ còn một số thiếu sót Nhóm chúng em rất mong nhận được sự thông cảm và góp ý chân thành từ cô và các bạn để bài viết được hoàn thiện hơn Những góp ý của mọi người sẽ giúp cải thiện chất lượng bài viết, đảm bảo tính đầy đủ và chính xác cho người đọc.
Chúng em xin chân thành cảm ơn!
Chương 1: Khái quát chung về Green Logistics trong Doanh nghiệp
Hiện nay chưa có định nghĩa chính xác về Green Logistics, nhưng dưới đây là các góc nhìn từ các quan điểm khác nhau nhằm đưa ra cái nhìn tổng quan nhất để trả lời cho câu hỏi Green Logistics là gì; theo quan điểm quản lý chuỗi cung ứng và vận tải, Green Logistics được hiểu là tập hợp các chiến lược và thực hành nhằm giảm thiểu tác động môi trường của quá trình vận chuyển, lưu kho và phân phối hàng hóa, từ tối ưu hóa tuyến đường và lịch trình vận tải đến tiết kiệm năng lượng và giảm phát thải; các yếu tố trọng yếu còn bao gồm thiết kế mạng lưới logistics và đóng gói xanh, sử dụng công nghệ và dữ liệu để đo lường KPI môi trường và thúc đẩy tái chế, tái sử dụng; nhiều quan điểm nhấn mạnh sự hợp tác giữa doanh nghiệp, nhà cung cấp, khách hàng và cơ quan quản lý để tạo mạng lưới xanh và chuẩn hóa các tiêu chuẩn xanh; mục tiêu cuối cùng là cân bằng giữa hiệu quả kinh tế và sự bền vững môi trường, nhằm mang lại chuỗi cung ứng hiệu quả, ít gây hại và có thể duy trì lâu dài; tóm lại, Green Logistics không có một định nghĩa duy nhất mà là tập hợp các nguyên tắc, chiến lược và thực hành nhằm giảm tác động môi trường của chuỗi cung ứng.
Khái niệm Logistics xanh được giới thiệu giữa những năm 1980 nhằm mô tả đặc tính của các hệ thống Logistics sử dụng công nghệ và phương tiện tiên tiến Mục tiêu của Logistics xanh là giảm thiểu thiệt hại tới môi trường trong quá trình vận hành, đồng thời vẫn tăng việc sử dụng các nguồn lực trong hệ thống (Rogers & Timber, 1998).
Logistics xanh (Green Logistics) mô tả các hoạt động nhằm tính toán và giảm thiểu tác động sinh thái của toàn bộ hoạt động logistics Nó bao gồm các hoạt động trước và sau của sản phẩm, cùng với quản lý thông tin và dịch vụ giữa điểm bắt đầu sản xuất và điểm tiêu thụ Mục tiêu của logistics xanh là tạo ra giá trị bền vững cho doanh nghiệp dựa trên sự cân bằng giữa hiệu quả kinh tế và bảo vệ môi trường, từ đó tối ưu hóa chuỗi cung ứng và nâng cao cạnh tranh thông qua giảm thiểu chi phí vận hành, tối ưu hóa vận chuyển và quản lý thông tin.
Logistics xanh là tập hợp các hoạt động quản trị luồng hàng hóa và thông tin trong chuỗi cung ứng, từ điểm xuất phát đến điểm tiêu dùng cuối cùng, nhằm tối ưu chi phí và giảm thiểu tác động tiêu cực lên môi trường mà vẫn đáp ứng đầy đủ yêu cầu của khách hàng Mục tiêu của Logistics xanh là vận chuyển và phân phối hàng hóa, nguyên vật liệu và các nguồn lực vật chất khác với chi phí tối ưu, đồng thời duy trì chất lượng ở mức cao và giảm thiểu tác động môi trường trong quá trình thực hiện (Carter & Rogers, 2008).
Logistics xanh là quá trình thực hiện các hoạt động quản lý nhằm mục đích thỏa mãn nhu cầu khách hàng và mục tiêu phát triển xã hội, đồng thời kết nối cung và cầu xanh và vượt qua các trở ngại về không gian, thời gian để đạt hiệu quả trong cung cấp hàng hóa và dịch vụ Logistics xanh hạn chế thiệt hại môi trường và sử dụng các nguồn lực logistics tốt nhất.
Logistics xanh là một khái niệm bao quát, gồm hai thành phần chính: hoạt động kinh doanh logistics xanh và các hoạt động quản lý nhằm tiêu chuẩn hóa và kiểm soát quá trình logistics xanh Theo Zhang & Zheng (2010), logistics xanh không chỉ tối ưu hóa chi phí và hiệu quả vận hành mà còn đặt ra các chuẩn mực quản lý môi trường, giúp giảm thiểu tác động đối với hệ sinh thái và tăng cường tính bền vững của chuỗi cung ứng Việc quản lý logistics xanh đòi hỏi áp dụng các tiêu chuẩn xanh, giám sát hiệu suất môi trường và liên tục cải tiến quy trình để đảm bảo sự phù hợp với mục tiêu phát triển bền vững Vì vậy, logistics xanh tích hợp hoạt động kinh doanh với các hoạt động quản lý, tiêu chuẩn hóa và kiểm soát nhằm mang lại lợi ích về kinh tế và môi trường cho doanh nghiệp.
Logistics xanh, từ góc độ của doanh nghiệp, giúp tối ưu hóa địa điểm và thời gian phân phối, đồng thời tăng hiệu quả kinh tế gắn liền với môi trường và xã hội Lợi ích kinh tế của logistics xanh được hiểu là tiết kiệm nhờ giảm chi phí năng lượng, hạn chế lãng phí và tăng giá trị thương hiệu.
Hiện tại, các tổ chức nghiên cứu về Logistics và chuỗi cung ứng trên thế giới đồng thuận về định nghĩa logistics xanh là tổng hợp các giải pháp nhằm giảm thiểu tác động môi trường từ hoạt động vận chuyển và lưu trữ của logistics, đồng thời thiết kế các sản phẩm logistics thân thiện với môi trường nhằm mang lại cho khách hàng giá trị môi trường gia tăng Logistics xanh gồm các quy trình và công việc do các doanh nghiệp logistics triển khai để giảm thiểu các tác động tiêu cực và hậu quả đối với môi trường, được áp dụng cho toàn bộ sản phẩm và dịch vụ từ điểm đầu đến điểm cuối của chuỗi cung ứng thông qua quá trình di chuyển, lưu kho và phân phối tới tay khách hàng cuối cùng.
Để tối ưu hóa hệ thống logistics, nó phải được xây dựng trên sự hài hòa giữa nhu cầu và lợi ích của con người và thể hiện các xu hướng triển khai chiến lược phát triển bền vững Logistics xanh không chỉ tăng cường phân phối hiệu quả mà còn đảm bảo sự thân thiện với môi trường Trong bối cảnh phát triển bền vững, logistics xanh được nhắc tới như một khía cạnh thiết yếu cân bằng giữa ba yếu tố kinh tế, xã hội và môi trường.
Hình 1: Logistics xanh trong việc đảm bảo hài hòa 3 yếu tố
Vasilis Vasiliauskas, A., Zinkevičiūtė, V and Jakubauska, G., 2013 The use of IT applications for implementation of green logistics concept [image].
1.2 Ý nghĩa của việc phát triển Green Logistics
Lợi ích của Green Logistics bao gồm các yếu tố chính như giảm lượng khí thải CO2, tiết kiệm chi phí và tối ưu hóa chuỗi cung ứng Việc giảm CO2 từ hoạt động vận tải và phân phối giúp doanh nghiệp thể hiện trách nhiệm với môi trường và cải thiện hiệu quả ESG Tối ưu hóa chuỗi cung ứng cho phép quản lý vận tải, tồn kho và tuyến đường một cách hiệu quả hơn, từ đó tiết kiệm chi phí vận hành và nhiên liệu Thêm vào đó, ứng dụng Green Logistics thúc đẩy hoạt động kinh doanh phát triển mạnh mẽ, tăng khả năng cạnh tranh và xây dựng hình ảnh thương hiệu bền vững.
Xanh hóa ngày càng trở thành một phần quan trọng trong văn hóa kinh doanh của mọi ngành công nghiệp, và logistics xanh không phải ngoại lệ Những sáng kiến xanh được xem là yếu tố then chốt ảnh hưởng đến quyết định của khách hàng và cổ đông, đồng thời có thể giúp tăng trưởng kết quả kinh doanh Dù ở giai đoạn đầu có thể có sự e dè, nhưng các sáng kiến xanh lại có thể giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, tối ưu chu trình vận chuyển và quản lý chuỗi cung ứng, từ đó dẫn đầu trong nền văn hóa nhận thức ngày càng cao về môi trường Ứng dụng logistics xanh không chỉ giảm thiểu tác hại môi trường mà còn mang lại lợi ích thiết thực cho doanh nghiệp như giảm chi phí vận hành, nâng cao hiệu quả hoạt động, cải thiện hình ảnh thương hiệu và tăng cạnh tranh trên thị trường, đồng thời tăng niềm tin của khách hàng và cổ đông.
Giảm chi phí: Quá trình vận chuyển hàng hóa sử dụng nhiều phương thức vận tải
Vận tải đa phương thức là nền tảng tối ưu hóa chuỗi cung ứng, trong đó logistics xanh được ứng dụng bằng các phương tiện vận tải tiết kiệm nhiên liệu và ưu tiên nhiên liệu sạch Việc lập kế hoạch mạng lưới vận chuyển hàng hóa, bố trí trung tâm phân phối và lựa chọn tuyến đường giao thông hợp lý giúp xe chạy đầy hàng ở hai chiều và thực hiện vận chuyển đối lưu, từ đó giảm chi phí và nâng cao hiệu quả vận hành.
Giảm thiểu rác thải công nghiệp là mục tiêu hàng đầu hiện nay, trong đó bao bì là một trong những chất thải công nghiệp và sinh hoạt được sử dụng và thải ra nhiều nhất Trong Logistics, màng plastic bọc hàng hóa đóng vai trò chính và được dùng nhiều nhất tại các kho khô và kho lạnh Để thúc đẩy Logistics xanh, các doanh nghiệp nên ưu tiên bao bì làm từ vật liệu tái chế hoặc dễ phân hủy trong môi trường tự nhiên, hoặc sử dụng các loại thùng pallet (gỗ, nhựa,…) để đặt sản phẩm thay vì đóng gói chiếm diện tích kho và ảnh hưởng đến mức độ xanh của ngành Logistics.
Tình hình phát triển Logistics xanh tại một số công ty Logistics
2.3.1 Melody Logistics 2.3.2 LX Pantos Vietnam 2.3.3 Bee
Chương 3: Đề xuất kiến nghị về GL cho 1 số DN Log tại VN - 1 người + slide
3.2 Phát triển nội lực công ty
4 Đối tượng, phạm vi và phương pháp nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Green Logistics tại các doanh nghiệp Việt Nam và các tài liệu về Green Logistics.
Phạm vi nghiên cứu: Đề tài giới hạn nghiên cứu ở một số bài báo, bài nghiên cứu và khảo sát của các nhóm tác giả về Logistics xanh.
Phương pháp nghiên cứu: Phân tích, khảo sát tổng hợp, các phương pháp khoa học thống kê,,
Nhóm chúng em xin gửi lời cảm ơn trân trọng tới giảng viên hướng dẫn, PGS.TS Trịnh Thị Thu Hương đã giúp đỡ chúng em nhiệt tình trong quá trình hoàn thành bài tiểu luận Bài tiểu luận này là thành quả của quá trình học tập và nỗ lực của tất cả chúng em.
Do những hạn chế về thời gian, tài liệu cũng như trình độ và khả năng nên trong quá trình thực hiện chắc chắn sẽ không tránh khỏi những thiếu sót Nhóm chúng em rất mong nhận được sự thông cảm, góp ý chân thành của cô và các bạn để bài viết được hoàn thiện hơn
Chúng em xin chân thành cảm ơn!
Chương 1: Khái quát chung về Green Logistics trong Doanh nghiệp
Hiện nay chưa có định nghĩa chính thức và duy nhất cho Green Logistics, do đó bài viết sẽ đưa ra các quan điểm khác nhau để tạo nên cái nhìn tổng quan nhất trả lời cho câu hỏi Green Logistics là gì Các góc nhìn nhấn mạnh rằng logistics xanh là sự kết hợp giữa quản lý chuỗi cung ứng và mục tiêu bảo vệ môi trường, với trọng tâm giảm phát thải, tối ưu hoá vận tải, tối ưu đóng gói và tiết kiệm năng lượng; từ quan điểm môi trường, kinh tế và xã hội, green logistics hướng tới giảm tác động tới khí hậu, tối ưu chi phí vận hành và nâng cao trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp Công nghệ và dữ liệu đóng vai trò then chốt trong triển khai logistics xanh, giúp chuẩn hóa quy trình, tối ưu hóa tuyến đường và theo dõi hiệu suất ESG Mục tiêu cuối cùng là cân bằng giữa hiệu quả vận hành và bảo vệ môi trường, từ đó góp phần vào phát triển bền vững, nâng cao hình ảnh thương hiệu và gia tăng lợi thế cạnh tranh nhờ vận hành xanh.
Khái niệm Logistics xanh được đưa ra vào giữa những năm 1980 để mô tả đặc tính của các hệ thống logistics sử dụng công nghệ và phương tiện tiên tiến nhằm giảm thiểu thiệt hại tới môi trường trong quá trình vận hành, đồng thời tăng cường việc sử dụng nguồn lực trong hệ thống (Rogers & Timber, 1998).
Green Logistics (Logistics xanh) là tập hợp các hoạt động nhằm tính toán và giảm thiểu tác động sinh thái của chuỗi cung ứng và hoạt động logistics Điều này bao gồm quản lý và tối ưu hóa toàn bộ chu trình từ nguồn gốc sản phẩm đến điểm tiêu thụ, đồng thời quản lý thông tin và dịch vụ liên quan giữa các điểm bắt đầu sản xuất và nơi tiêu thụ Mục tiêu của logistics xanh là tạo ra giá trị bền vững cho doanh nghiệp dựa trên sự cân bằng giữa hiệu quả kinh tế và bảo vệ môi trường, từ đó tối ưu hóa chi phí, nâng cao cạnh tranh và giảm thiểu tác động đến môi trường.
Logistics xanh mô tả quá trình quản trị dòng lưu chuyển hàng hóa và thông tin từ điểm đầu đến điểm tiêu dùng cuối cùng trong chuỗi cung ứng, tối ưu chi phí và giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường đồng thời đáp ứng yêu cầu của khách hàng Mục tiêu của Logistics xanh là vận chuyển và giao nhận hàng hóa, nguyên vật liệu và các nguồn lực vật chất khác với chi phí tối thiểu, đồng thời duy trì chất lượng cao nhất Logistics xanh tập trung vào tối ưu hóa toàn bộ chuỗi cung ứng và các hoạt động vận tải nhằm giảm thiểu tác động môi trường trong quá trình vận hành Các nghiên cứu như Carter & Rogers (2008) nhấn mạnh việc cân bằng giữa hiệu quả chi phí và trách nhiệm với môi trường khi tối ưu hóa chu trình logistics.
Logistics xanh là hoạt động quản lý nhằm thỏa mãn nhu cầu khách hàng và mục tiêu phát triển xã hội, kết nối cung cầu xanh và tối ưu hóa nguồn lực logistics để vượt qua các trở ngại về không gian và thời gian, từ đó đạt hiệu quả cao trong cung cấp hàng hóa và dịch vụ Đồng thời, logistics xanh hạn chế thiệt hại môi trường và sử dụng các nguồn lực một cách tối ưu, hướng tới phát triển bền vững.
Logistics xanh là một khái niệm tổng thể bao quát cả hoạt động kinh doanh logistics xanh và các hoạt động để quản lý, tiêu chuẩn hóa và kiểm soát logistics xanh, nhằm tăng cường hiệu quả và bền vững của chuỗi cung ứng (Zhang & Zheng, 2010)
Logistics xanh là cách tiếp cận của doanh nghiệp nhằm tối ưu hóa địa điểm phân phối và thời gian lưu chuyển hàng hóa, từ đó tăng hiệu quả vận hành và tiết kiệm chi phí Lợi ích kinh tế gắn liền với các yếu tố môi trường và xã hội, giúp doanh nghiệp đạt được lợi thế cạnh tranh bền vững Lợi ích kinh tế được hiểu là tiết kiệm năng lượng, hạn chế lãng phí và tăng giá trị thương hiệu nhờ cam kết với môi trường và xã hội Do đó, logistics xanh không chỉ tối ưu hóa chi phí mà còn nâng cao nhận diện và uy tín thương hiệu, đồng thời đóng góp cho phát triển bền vững.
Hiện nay, các tổ chức nghiên cứu về logistics và chuỗi cung ứng trên thế giới đã đồng thuận về định nghĩa logistics xanh là tập hợp các giải pháp nhằm giảm thiểu tác động môi trường của hoạt động vận chuyển và lưu trữ trong hệ thống logistics, đồng thời thiết kế các sản phẩm logistics thân thiện với môi trường để mang lại cho khách hàng những giá trị môi trường gia tăng Nội dung của logistics xanh bao gồm các quy trình và bước công việc được doanh nghiệp logistics triển khai nhằm giảm thiểu các tác động xấu và hậu quả đối với môi trường; các quy trình này được áp dụng cho toàn bộ sản phẩm và dịch vụ từ điểm đầu cho tới điểm cuối của chuỗi cung ứng thông qua quá trình lưu chuyển qua kho hàng và phân phối đến tay khách hàng cuối cùng.
Hệ thống logistics cần được xây dựng dựa trên sự kết hợp giữa nhu cầu của con người và lợi ích xã hội, đồng thời phản ánh các xu hướng thực hiện chiến lược phát triển bền vững Logistics xanh là yếu tố then chốt để đảm bảo hệ thống phân phối vừa hiệu quả vừa thân thiện với môi trường Logistics xanh được nhấn mạnh như một yếu tố hài hòa với phát triển bền vững, cân bằng ba trụ cột kinh tế, xã hội và môi trường.
Hình 1: Logistics xanh trong việc đảm bảo hài hòa 3 yếu tố
Vasilis Vasiliauskas, A., Zinkevičiūtė, V and Jakubauska, G., 2013 The use of IT applications for implementation of green logistics concept [image].
1.2 Ý nghĩa của việc phát triển Green Logistics
Green Logistics mang lại nhiều lợi ích nổi bật cho doanh nghiệp, trong đó quan trọng nhất là giảm lượng khí thải CO2 và giảm thiểu tác động tới môi trường Việc tối ưu hóa vận tải, phân phối và quản lý tồn kho giúp tiết kiệm chi phí và tăng hiệu quả vận hành, từ đó tối ưu hóa chuỗi cung ứng và nâng cao tính bền vững Nhờ các giải pháp logistics xanh, doanh nghiệp có thể thúc đẩy hoạt động kinh doanh mạnh mẽ hơn, cải thiện hiệu quả chi phí, rút ngắn chu kỳ cung ứng và tăng cường cạnh tranh trên thị trường Đây là cách Green Logistics góp phần xây dựng chuỗi cung ứng an toàn, hiệu quả và phát triển lâu dài cho doanh nghiệp.
Xanh hóa ngày càng trở thành một yếu tố cốt lõi trong văn hóa kinh doanh của mọi ngành, và logistics cũng không ngoại lệ Các sáng kiến logistics xanh được xem là quan trọng với khách hàng và cổ đông, thậm chí có thể giúp tăng kết quả kinh doanh thông qua tối ưu hóa chuỗi cung ứng và tiết kiệm chi phí Mặc dù ban đầu có thể có sự e dè, nhưng những sáng kiến này lại giúp doanh nghiệp tiết kiệm tiền, tối ưu hóa tuyến đường và nâng cao hiệu suất vận hành để dẫn đầu trong nền văn hóa ngày càng nhận thức về môi trường Ứng dụng logistics xanh không những giảm thiểu tác hại môi trường mà còn tăng giá trị thương hiệu, nâng cao cạnh tranh và bền vững cho doanh nghiệp.
Giảm chi phí: Quá trình vận chuyển hàng hóa sử dụng nhiều phương thức vận tải
Vận tải đa phương thức và logistics xanh tập trung vào việc sử dụng phương tiện tiết kiệm nhiên liệu và ưu tiên nhiên liệu sạch nhằm giảm phát thải và tối ưu chi phí vận chuyển Để đạt hiệu quả, cần lập kế hoạch mạng lưới vận chuyển hàng hóa, bố trí trung tâm phân phối hợp lý và lựa chọn tuyến đường giao thông tối ưu sao cho xe đầy hàng ở hai chiều vận chuyển; vận chuyển đối lưu sẽ giúp giảm chi phí và nâng cao hiệu quả chuỗi cung ứng.
Giảm thiểu rác thải công nghiệp bắt đầu từ việc tối ưu hóa vật liệu và cách thức đóng gói trong chuỗi cung ứng Bao bì hiện là nguồn rác thải công nghiệp và sinh hoạt lớn nhất, đặc biệt trong logistics với màng plastic bọc hàng hóa được sử dụng phổ biến tại các kho khô và kho lạnh Để xây dựng hệ thống logistics xanh, doanh nghiệp nên ưu tiên các loại bao bì từ vật liệu tái chế hoặc dễ phân hủy trong môi trường tự nhiên, đồng thời cân nhắc sử dụng pallet bằng gỗ hoặc nhựa để đặt và vận chuyển sản phẩm thay cho việc dùng quá nhiều bao bì chiếm diện tích kho và ảnh hưởng đến mức độ xanh của ngành.