a !" a
M c tiêu ch c n ng c a marketing Quá trình phát tri n c a marketing Khái ni m marketing
Môi trư ng marketing
#
N m v ng khái ni m marketing, các khái
ni m liên quan, vai trò, m c tiêu và quá
trình phát tri n c a marketing.
Tìm hi u các y u t nh hư ng n ho t
ng marketing c a doanh nghi p.
e
nh ngh a marketing
1
B n ch t c a marketing
2
Các khái ni m cơ b n trong marketing
3
“Marketing là ho t ng c a doanh nghi p
nh m hư ng các lu ng hàng hóa t ̀ ngư i
s n xu t n ngư i tiêu dùng”.
Gi i h n:
Trong tiêu th s n ph m.
“Marketing là quá trình lên k ho ch, tri n khai vi c th c hi n k ho ch, xác nh s n
ph m, giá c , xúc ti n, truy n bá ý tư ng, phân ph i hàng hóa, cung c p d ch v
hư ng t i trao i nh m th a mãn m c tiêu
c a các cá nhân và các t ch c”.
Trang 2!" # e
“Marketing là quá trình lên
k ho ch, tri n khai vi c
th c hi n k ho ch, xác
nh s n ph m, giá c , xúc
ti n, truy n bá ý tư ng,
phân ph i hàng hóa, cung
c p d ch v hư ng t i trao
i nh m th a mãn m c
tiêu c a các cá nhân và
các t ch c”
• Khái ni m s n ph m ư c m r ng
Hàng hóa, D ch v , Ý tư ng
• Bao trùm toàn b ho t ng
- Xác nh s n ph m
- Xác nh giá
- Phân ph i
- Xúc ti n
' o ! "o !e (
“Marketing là m t
d ng ho t ng c a con ngư i nh m th a mãn nh ng nhu c u
và mong mu n thông qua trao i”.
' o ! "o !e (
“Marketing là m t
d ng ho t ng c a
con ngư i nh m
th a mãn nh ng
nhu c u v mong
mu n thông qua
trao i”
• Không gi i h n l nh v c áp d ng
Kinh doanh, Chính tr , Qu c phòng, Giáo d c
• Nh n m nh vi c nghiên c u nhu c u c a con ngư i trư c khi s n xu t
(Quan i m marketing hi n i)
/
'<
/ )
Trang 37 89 ' : '+ e
/ *
P
/ 0
':- ' "
-EQ '<
'3 '+
Th%
trư ng
Lư ng
c u
S n
ph m
Trao
i
Nhu
c u
Giao
d ch
c
mu n
O eo V % - o %e
i
o
Nhu c u hi n t i
Nhu c u
Nhu c u ti m tàng
$8 9 /
X : Y ,o
Z ' 0' - D
!a 9 /
89 Z ,4 'W ' ? A A
3 :; 2 <a a=-o>
5 4 3 2 1
Trang 4R S '3 TSee,EU
Nhu c u c a con ngư i phát tri n t th p n cao,
t ơn gi n n ph c t p
Khi các nhu c u cơ b n ư!c th a mãn, thì m i
n y sinh các nhu c u c p b"c cao hơn
S phân nh nhu c u vào các c p b"c còn tùy
thu c vào b i c nh xã h i
M c th a mãn nhu c u c a m#i ngư i là khác
nhau
O eo V % - o %e
>
• V$n hoá
• Cá tính ngư i tiêu dùng
• Trình c a ngư i tiêu dùng
• Thói quen tiêu dùng…
]/
Lư ng c u
Nhu c u
c mu n
.a < !$
Trang 5R _ `9 - F TV o, ' EU
S n ph m Nhu c u
S n ph m
Nhu c u
+ Na 8 C ; 2
S n ph m Nhu c u
R b O o & Tcd' eU
F :
R b O o & Tcd' eU
1
+? O o
2
P 9
3
o.
4
+ ao Q
R b O o & Tcd' eU
e : - 9 '< ?
7 ;M ? - 9 '< * D 6 < '< H
?
R ;M ? - 9 '< 9 P K' ' %
' ':- < '+ 6
R i o ,"' TO E ' o U
F :
)1 8a a 0<
o ,"' % ơ " o % 'ơ ?9 '+
o &
R i o ,"' TO E ' o U
e : - 9 '< G '<
R O o ,"' / 0' : "
_ !" > K' o ,"' / 0' G
Trang 6R j O " T; e U
F :
5 '
" > '5
l 6 - > '+ e
T hi n tư!ng n khoa h%c
1
Marketing truy n th ng và marketing hi n i
2
Các quan i m kinh doanh trong marketing
3
Tri t lý marketing
4
1905
1908
1928
1970
T ch c marketing
thương m i u tiên
ư!c thành l"p M&
Môn marketing l n
u tiên ư!c ưa
vào gi ng d y trên
th gi i
(Harvard University)
Phát tri n sang các nư c XHCN
Hi p h i marketing v ̀
qu ng cáo ư!c thành l"p t i M&, i tên thành AMA 1973
Truy n th ng: Có tính ch t ch c n$ng tiêu th
Hi n i: Mang tính ch t tri t lý kinh doanh
a
M c tiêu: Tiêu th b t k' lo i s n ph m nào mà
doanh nghi p có kh n$ng s n xu t
Khi th trư ng bão hòa: Không còn phù h!p
M t cân i cung c u Kh ng ho ng th a
1929-1933, 1937-1938, 1953-1954, 1957-1958
Marketing hi n i là t t c các ho t ng c a doanh nghi p, các ho t ng này ph i d a trên cơ s hi u
bi t v lư!ng c u c a ngư i tiêu dùng, v s thay
i c a nó trong tương lai g n v xa
M c tiêu: Phát hi n ra nh ng nhu c u chưa ư!c
áp ng v nh hư ng s n xu t vào vi c áp ng
nh ng nhu c u <
Trang 77 ; e H e )
K 9 /
ơ
K 9 / ơ
K 9 /
o 2
% !"
Concept
[
)
0
*
Production concept
Societal marketing concept
Marketing concept
Product concept
Selling concept
R l > o E9 d :
H - Z - H q
R l > o E9 d :
K_1 5H`
O:
1 Iab +bcd ef1
egD1H 1 Hbh5
; 6 ;
:
Ho
= 9 /
R l > o E9 d :
F <a a R o
= 9 /
Tình hu ng 1: C(U > CUNG
Doanh nghi p s) c g ng s n xu t
càng nhi u càng t t.
Tình hu ng 2: C(U < CUNG
Doanh nghi p tìm cách gi m giá
thành: T$ng n$ng su t, Gi m chi phí
R 7 l > o E9 - F
- F '< ' : % 0 ' o : $ '< g P Er
- F q
Trang 8R 7 l > o E9 - F
S N 5H`
/ -!A
ao /
1 Iab +bcd ef1
egD1H 1 Hbh5
/ Ho
= ; L
R 7 l > o E9 - F
Ít tính n ý ki n khách hàng khi thi t k s n ph m
Không nghiên c u s n ph m c a i th c nh tranh
S n ph m chưa thuy t ph c ư!c ngư i tiêu dùng
R 7 l > o E9 - F
Saturn Aura
ZZX F a = Ka
-R 7 l > o E9 - F
B n thân
s n ph m
Tiêu th v
qu ng cáo
R R l > ?
) q
R R l > ?
Mang n nh ng thành công áng k cho DN Sai l m khi ng nh t marketing v i bán hàng v
qu ng cáo
Tiêu th ch* là ph n n i
c a núi b$ng marketing
Trang 9R R l > ?
CDE E) F) 3E)G
R R l > ?
3/2006: Ra i
9/2006: Hơn 100 CH
V n u tư: 1000 ttVND
Cu i 2007: óng c+a
Tiêu th và
qu ng cáo
B n thân
s n ph m
R _ l > e
'+ ' ' " 5' $ :; M ' ' o
H : ?C 2 - ơ D' '<
R _ l > e
^ a R O:
^ a R a
R _ l > e
$ !A a
6 <
: ; !ơ
O %0 G
P % 0
?
O %0 G
9 ?9o '3 SO^
Quan i Quan i m m bá bán n hà hàng ng
Quan i Quan i m marketing m marketing
SM %K' ơ ) ' '
VV g' g'
`9 - F
S 2 M %K'
& 0- '+
e
S '3 '+
' 5'
Trang 10R _ l > e
8h sáng ngày 11/7/2008
' o o d/ * q
1 !" So
TI0 G U
T8 C
KM U;
KM U;
S
O ' wjx
O ' A ' A
s D
e
Bài toán chia ph n chi c bánh!
DN t coi mình là trung tâm
Các nhà k& thu"t có vai trò quy t nh
Mô hình t ch c hình tháp
Nhìn s v"t v i nhãn quan
t nh t i
egD1H
1 Hbh5
Quan i m s n xu t
,u i m
• Tính chuyên môn hoá cao
• V$n b n hoá các nguyên t c, quy t nh
Như!c i m
• Quy n l c t"p trung
• Không thích ng nhanh v i bi n i c a th trư ng
Trang 11_ O A %h e
Ho t ng hư ng ra bên ngoài
Mang tính phi t"p trung, theo nguyên t c phân quy n
Luôn thích ng v i nh ng thay i
c a môi trư ng kinh doanh
egD1H
1 Hbh5
Quan i m marketing
% & ^o G '3 - 9 '< ED'
8 A %@ e ' $ > m$ >
;5' '+ e
M
M c tiêuc tiêu
JA G
;5' '+ e
Là thư c o hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p
T o ra l!i nhu"n b ng cách m b o th a mãn nhu
c u c a ngư i tiêu dùng
ư!c t o ra trên cơ s bi t mình, bi t ngư i, bi t phát huy i m m nh c a mình
;5' '+ e
Marketing giúp doanh nghi p phân tích và phán oán
nh ng bi n ng c a th trư ng
N m b t cơ h i, h n ch r i ro
An toàn nh vào vi c phân chia r i ro b ng cách a
d ng hóa
• a d ng hóa th trư ng
• a d ng hóa s n ph m.
7 D' P '+ e
!"# $"
% ! " &"' "
th%"%(ư ng
)* # " ! "
# !"+ư c kinh doanh
, "# #"
% #" !"
# !"+ư c
- "%(/0"
1nh gi:0"
$"# 2nh
Trang 12z ; e
Khái ni m
1
-nh hư ng n ho t ng c a DN
2
Phân lo i môi trư ng marketing
3
t F :
)t 5 6 -o !" a
Môi trư ng bên trong
Môi trư ng bên ngoài
Y M o ; : C
Môi trư ng v mô
Môi trư ng vi mô
Y M o Y R =o: <a Soa ;
Môi trư ng qu c gia
Môi trư ng qu c t
uo + aS d = v )X )t