PHẦN mềm NHÂN sự LEMONHR DIGINET

TÍNH ĐỘNG TRONG CÔNG VIỆC XÂY DỰNG BSC VÀ KPI TƯƠNG THÍCH ĐƯỢC NHIỀU LOẠI MÁY CHẤM CÔNG QUY TRÌNH NGHIỆP VỤ ỨNG DỤNG TRÊN NỀN WEB HỖ TRỢ VIỆC KÊ KHAI VÀ QUYẾT TOÁN THUẾ ỨNG VIÊN CHỦ ĐỘ

H U M A N R E S O U R C E S

Career Staff

Training

Potentia l

Appraisal

Sự đầu tư vào công nghệ HR

trên toàn cầu Xu hướng thúc đẩy sử dụng CNTT cho HR

giới đã lên kế hoạch tăng mức

đầu tư vào HR IT trong 3 năm gần đây.

mua một phần mềm mới chuyên

về HR trong những năm gần đây.

14 tỷđược sử dụng cho

công nghệ HR hằng năm.

Thách thức chính

chuộng sử dụng một nền tảng phần mềm chuyên dụng cho phân phối lợi nhuận toàn cầu.

5 năm

là số tuổi trung bình của hệ thống

quản lý HR tại các công ty lớn.

thống HR vững chắc.

không sử dụng các ứng dụng trên điện thoại cho mục đích HR.

hiệu suất lao động trở thành một

số liệu doanh nghiệp quan trọng.

cường sử dụng ứng dụng HR trong 5 năm gần đây.

khả năng truy cập vào hệ thống CNTT thông qua điện thoại thông minh.

69.5% doanh nghiệp chuyển

sang sử dụng truy cập HR trên nền tảng đám mây như một lợi thế chính.

41.9% nhân viên sử dụng các

mạng xã hội để tuyển dụng.

35.9% doanh nghiệp nhận

thấy khả năng linh hoạt tốt hơn là một lợi thế quan trọng trong việc chuyển sang nền tảng đám mây.

TÍNH ĐỘNG TRONG CÔNG VIỆC XÂY DỰNG

BSC VÀ KPI

TƯƠNG THÍCH ĐƯỢC NHIỀU LOẠI MÁY CHẤM CÔNG

QUY TRÌNH NGHIỆP VỤ ỨNG DỤNG TRÊN NỀN WEB

HỖ TRỢ VIỆC

KÊ KHAI VÀ QUYẾT TOÁN THUẾ

ỨNG VIÊN CHỦ ĐỘNG NỘP

HỒ SƠ ỨNG TUYỂN TRÊN WEB

KHẢ NĂNG LINH HOẠT TRONG QUẢN LÝ CHẾ

ĐỘ PHÚC LỢI NHÂN VIÊN

TỐC ĐỘ TỐI ƯU TRONG VIỆC TÍNH LƯƠNG CHO HÀNG NGÀN NHÂN VIÊN

CHỦ ĐỘNG XÂY DỰNG CHẾ ĐỘ CHÍNH SÁCH LƯƠNG, CÔNG, PHÉP

TƯƠNG THÍCH VỚI CÁC PHẦN MỀM BẢO HIỂM

HIỆN NAY

vào HR IT kể cả những nơi cần thiết phải tiết kiệm chi phí.

tái cơ cấu HR để thúc đẩy hiệu suất làm việc trong năm nay.

Mục tiêu nhằm vào lợi thế

cạnh tranh Dữ liệu đám mây và phần mềm HR

Sự đầu tư vào công nghệ HR

trên toàn cầu Xu hướng thúc đẩy sử dụng CNTT cho HR

doanh nghiệp toàn thế giới đã lên kế hoạch tăng mức

đầu tư vào HR IT trong 3 năm gần đây.

doanh nghiệp dự định

mua một phần mềm mới chuyên

về HR trong những năm gần đây.

14 tỷđược sử dụng cho

công nghệ HR hằng năm.

Thách thức chính

doanh nghiệp nước ngoài

chuộng sử dụng một nền tảng phần mềm chuyên dụng cho phân phối lợi nhuận toàn cầu.

5 năm

là số tuổi trung bình của hệ thống

quản lý HR tại các công ty lớn.

tổ chức không có một hệ

thống HR vững chắc.

nhân viên

không sử dụng các ứng dụng trên điện thoại cho mục đích HR.

doanh nghiệp xem xét

hiệu suất lao động trở thành một

số liệu doanh nghiệp quan trọng.

cường sử dụng ứng dụng HR trong 5 năm gần đây.

khả năng truy cập vào hệ thống CNTT thông qua điện thoại thông minh.

69.5% doanh nghiệp chuyển

sang sử dụng truy cập HR trên nền tảng đám mây như một lợi thế chính.

41.9% nhân viên sử dụng các

mạng xã hội để tuyển dụng.

35.9% doanh nghiệp nhận

thấy khả năng linh hoạt tốt hơn là một lợi thế quan trọng trong việc chuyển sang nền tảng đám mây.

TÍNH ĐỘNG TRONG CÔNG VIỆC XÂY DỰNG

BSC VÀ KPI

TƯƠNG THÍCH ĐƯỢC NHIỀU LOẠI MÁY CHẤM CÔNG

QUY TRÌNH NGHIỆP VỤ ỨNG DỤNG TRÊN NỀN WEB

HỖ TRỢ VIỆC

KÊ KHAI VÀ QUYẾT TOÁN THUẾ

ỨNG VIÊN CHỦ ĐỘNG NỘP

HỒ SƠ ỨNG TUYỂN TRÊN WEB

KHẢ NĂNG LINH HOẠT TRONG QUẢN LÝ CHẾ

ĐỘ PHÚC LỢI NHÂN VIÊN

TỐC ĐỘ TỐI ƯU TRONG VIỆC TÍNH LƯƠNG CHO HÀNG NGÀN NHÂN VIÊN

CHỦ ĐỘNG XÂY DỰNG CHẾ ĐỘ CHÍNH SÁCH LƯƠNG, CÔNG, PHÉP

TƯƠNG THÍCH VỚI CÁC PHẦN MỀM BẢO HIỂM

HIỆN NAY

vào HR IT kể cả những nơi cần thiết phải tiết kiệm chi phí.

tái cơ cấu HR để thúc đẩy hiệu suất làm việc trong năm nay.

mới cách thức tổng hợp, theo dõi

Mục tiêu nhằm vào lợi thế

cạnh tranh Dữ liệu đám mây và phần mềm HR

HỆ THỐNG THÔNG TIN NHÂN SỰ - MỘT SỰ THAY ĐỔI ĐỘT PHÁ

TÍNH NĂNG VƯỢT BẬC

TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ

ĐÁNH GIÁ

TRANG THIẾT BỊ

BẢO HIỂM

CHẤM CÔNG

ĐÀO TẠO CHUYÊN NGHIỆP, NHANH CHÓNG

QUẢN LÝ THÔNG MINH

TÍNH NĂNG ĐA DẠNG

GIÁ CẢ HỢP LÝ

ĐÁP ỨNG MỌI NHU CẦU SỬ DỤNG

CHẤT LƯỢNG, HIỆU QUẢ

TUYỂN DỤNG

QUẢN TRỊ

TẠO

LƯƠNG

ĐÁNH GIÁ

TRANG THIẾT BỊ

BẢO HIỂM

CHẤM CÔNG

ĐÀO TẠO CHUYÊN NGHIỆP, NHANH CHÓNG

QUẢN LÝ THÔNG MINH

TÍNH NĂNG ĐA DẠNG

GIÁ CẢ HỢP LÝ

ĐÁP ỨNG MỌI NHU CẦU SỬ DỤNG

04

05

06

01

02

CÁC MODULE TRONG

Hơn 1 năm áp dụng phần mềm LemonHR phân hệ Nhân sự Tiền lương, đến nay phần mềm đã rất ổn định, đáp ứng được yêu cầu quản lý nhân sự của Công ty CP Dược phẩm Bến Tre

Về phía DigiNet cũng rất cố gắng xây dựng phân hệ Nhân sự Tiền lương phù hợp với đặc thù Công ty và sẵn sàng hỗ trợ khi

có phát sinh nhu cầu sử dụng Công ty CP Dược phẩm Bến Tre rất hài lòng về chất lượng dịch vụ của DigiNet

Sau khi áp dụng phần mềm Quản lý Nhân sự LemonHR do DigiNet cung cấp,

Công ty TNHH Nitto Denko Việt Nam (NDV) nhận thấy các tính năng của phần

mềm hoạt động tốt và đáp ứng được các yêu cầu của công ty trong việc quản lý

nhân sự DigiNet có một đội ngũ nhân viên vui vẻ, chuyên nghiệp, nhiệt tình và

chăm sóc khách hàng chu đáo Dịch vụ bảo trì – bảo hành phần mềm rất tốt, kịp

thời đáp ứng mọi lúc mọi nơi theo yêu cầu của (NDV) Ngoài ra, DigiNet luôn tận

Việc ứng dụng phần mềm LemonHR giúp Công ty

CP SX-TM Phương Đông làm việc thuận lợi hơn trong

quá trình quản lý nhân sự Chất lượng phần mềm ổn

định, đội ngũ nhân viên DigiNetcung cấp dịch vụ chăm

sóc khách hàng tốt và hỗ trợ rất nhiệt tình

Ms Từ Thụy Lan Bình Phòng Tổ chức Hành chính

Ms Mai Hồng Thúy Trưởng phòng Nhân sự

Ms Mai Hải Vân Trưởng phòng Nhân sự

-tình hỗ trợ tư vấn miễn phí cho các hệ thống khác

có liên quan như hệ thống chấm công, phép,… NDV

rất mong hợp tác với DigiNet khi Tập đoàn công ty

có nhu cầu quản lý mới phát sinh trong thời gian tới

PHẢN HỒI CỦA KHÁCH HÀNG VỀ PHẦN MỀM CỦA CHÚNG TÔI

MODULE TUYỂN DỤNG

Tạo đề xuất tuyển dụng online cho các

bộ phận

Duyệt online duyệt đề xuất tuyển dụng cho Trưởng bộ phận/HRM/BOD

Hỗ trợ nhiều hình thức nhập liệu CV ứng viên, như ứng viên tự nhập hồ sơ và đăng ký ứng tuyển trên portal tuyển dụng của công ty hoặc nhập trên form mẫu để import vào cơ sở dữ liệu tuyển dụng

Quản lý hồ sơ ứng viên tiềm năng

Phân tích và đánh giá cơ sở dữ liệu ứng viên theo nhiều chiều để cung cấp cho nhà tuyển dụng ứng viên đạt chất lượng

Quy trình phỏng vấn và cập nhật kết quả tuyển dụng online dành cho các bộ phận Quy trình phê duyệt online kết quả tuyển dụng ứng viên của BOD và HRM

Quy trình quản lý thay đổi vị trí ứng tuyển trong quá trình phỏng vấn

Kiểm soát thời gian phỏng vấn của từng

vị trí, hỗ trợ đo lường KPI tuyển dụng Quy trình thử việc và đánh giá kết quả thử việc online xuyên suốt từ Trưởng

Bộ phận/HRD/BOD

Nhiều hình thức quản lý hồ sơ ứng viên (ứng viên tự nhập hồ sơ, liên kết trực tuyến với các headhunt, …).

Quy trình tuyển dụng trực tuyến (từ đăng ký hồ sơ ứng viên – phê duyệt

hồ sơ - lên lịch phỏng vấn/đánh giá kết quả phỏng vấn).

Đo lường kết quả tuyển dụng, cung cấp dữ kiện đầu vào cho đánh giá KPI.

TUYỂN DỤNG

MODULE QUẢN LÝ PHÉP

Xây dựng quy trình nghỉ phép online, từ

đăng ký của nhân viên đến duyệt của

Trưởng bộ phận

Xây dựng và kiểm soát quy trình duyệt

đăng ký nghỉ phép theo cấp duyệt dựa vào

định mức nghỉ (ví dụ nghỉ dưới 2 ngày sẽ

do Trưởng bộ phận duyệt, nghỉ từ 2 ngày

trở lên ngày phải chuyển lên CEO duyệt)

Chính sách linh hoạt trong việc hoán đổi

số giờ tăng ca thành ngày nghỉ phép

Linh hoạt trong việc quy đổi số giờ hưởng chế độ thai sản/con nhỏ thành ngày nghỉ bù

Kiểm soát thâm niên và phép thâm niên khi nhân viên điều chuyển qua lại giữa các công ty trong cùng một group

Quy trình đăng ký và duyệt phép

trực tuyến.

Chính sách phép linh hoạt theo từng nhóm đối tượng nhân viên.

Quy trình đăng ký và duyệt tăng ca online,

từ nhân viên lên trưởng bộ phận và HRM

Quy trình đăng ký và duyệt đi trễ về sớm online, từ nhân viên lên trưởng

bộ phận và HRM

Quy trình đăng ký job cho thời gian tăng

ca và kiểm soát kết quả

Xây dựng chính sách linh hoạt cho số giờ làm thêm (thanh toán tiền ngoài giờ hoặc quy đổi thành ngày nghỉ bù)

Cảnh báo cho người dùng nếu số giờ làm thêm vượt quá quy định hiện hành Kết nối tự động được với tất cả các dạng máy chấm công hiện có trên thị trường,

hỗ trợ nhiều kiểu dữ liệu (SQL, Access, Text, Excel)

Phân tích các dữ liệu công bất thường của từng nhân viên (đi trễ/về sớm, tăng

ca vượt quá số lượng được duyệt)

Linh hoạt trong việc thiết lập ca và các chính sách liên quan đến ca làm việc.

Tương thích với hầu hết tất cả các máy chấm công có trên thị trường.

Quản lý định mức tăng ca theo từng tháng hoặc theo năm.

Quy trình tăng ca, đi trễ về sớm trực tuyến (từ đăng ký - duyệt - xử

lý dữ liệu - phân tích kết quả).

MODULE TIỀN LƯƠNG VÀ CHÍNH SÁCH CHẾ ĐỘ

Tính tự động Quỹ lương dự phòng trợ

cấp mất việc

Hỗ trợ đa dạng các mô hình tính lương

(lương thời gian, lương khoán việc,

lương công nhật,…)

Thiết lập linh hoạt các công thức, chính

sách lương

Định khoản và chuyển các bút toán

lương sang các module trong các module

liên quan: phải thu, phải trả, giá thành, v/v

Phân tích chi phí lương theo job code

Phân tích biến động lương theo từng nguyên nhân hoặc lý do (do biến động nhân sự, do điều chỉnh định kỳ, do thay đổi công việc,…)

Kê khai tạm nộp thuế và hỗ trợ số liệu phục vụ quyết toán thuế

Hỗ trợ tính lương và thanh toán lương cho các kỳ quá khứ (hồi tố lương)

Chuyển phiếu lương qua email cho nhân viên kèm mật khẩu

Quản lý lương sản phẩm ngành may mặc

Linh hoạt trong việc xây dựng và

điều chỉnh cách thức tính lương

theo từng nhóm đối tượng lao động.

Xây dựng và quản lý các chế độ

phúc lợi.

Hỗ trợ thống kê thu nhập làm cơ sở

kê khai thuế TNCN hàng tháng và quyết toán thuế TNCN cuối niên độ.

MODULE LƯƠNG SẢN PHẨM

Hỗ trợ nhiều hình thức thống kê sản lượng (theo cá nhân hoặc tập thể, theo công đoạn sản xuất,…)

Xây dựng định mức lao động theo từng sản phẩm (công sản phẩm và công độc hại

- nếu có)

Thiết lập bảng giá sản phẩm theo nhiều

tham số (ví dụ: bảng giá theo công đoạn, bảng giá theo phòng ban, bảng giá lũy tiến, bảng giá theo quy cách,…)

Tổng hợp và phân chia quỹ lương theo nhân viên cơ hữu của bộ phận và phần nhận lương tăng cường và giao tăng cường từ các bộ phận khác

Xây dựng năng suất lao động dựa trên sản lượng hoặc giờ công.

Linh hoạt trong việc thiết lập và điều chỉnh bảng giá tính lương.

MODULE ĐÀO TẠO

Xây dựng các nội dung đào tạo, chương

trình đào tạo theo từng chức danh công

việc, là cơ sở giúp các bộ phận định

hướng đào tạo cho nhân viên

Quy trình đăng ký và duyệt đề xuất đào

tạo online xuyên suốt từ các bộ phận

đến HRM và BOD

Quy trình phân cấp duyệt chi phí của các

khóa đào tạo (ví dụ khóa đào tạo chi phí

dưới 5 triệu đồng sẽ do HRM duyệt, trên

5 triệu đồng chuyển lên CEO duyệt)

Xây dựng và kiểm soát kế hoạch đào tạo

tổng thể năm và kế hoạch đào tạo theo từng

job case

Theo dõi chi tiết từng khóa đào tạo, cụ thể gồm kế hoạch đào tạo - ngân sách đào tạo - thời gian đào tạo - nhân viên tham gia - kết quả đào tạo - hiệu quả sau đào tạo

Thiết lập linh hoạt các điều kiện ràng buộc với Hợp đồng đào tạo (còn gọi là Cam kết đào tạo)

Quản lý lịch sử đào tạo của nhân viên trước khi vào công ty và lịch sử đào tạo của nhân viên trong quá trình làm việc tại công ty, là số liệu phân tích và thống

kê khi xây dựng định hướng mục tiêu phát triển nhân viên

Thiết lập linh hoạt nội dung đào tạo

theo từng chức danh/công việc.

Quy trình đào tạo trực tuyến (từ đăng

ký nội dung đào tạo - kiểm soát nhân

viên tham dự - đánh giá hiệu quả sau đào tạo,…)

Kiểm soát thời gian làm việc và chi phí đào tạo dựa trên hợp đồng đào tạo.

Đ À O T Ạ O

Xây dựng và quản lý cấu trúc tổ chức đơn vị theo mô hình Công ty mẹ - con

Xây dựng và kiểm soát quy trình quản trị nhân sự online, từ đề xuất/phê duyệt/

thực hiện và kiểm soát kết quả (ví dụ

đề xuất điều chuyển bộ phận, đề xuất thay đổi công việc, đề xuất tái ký hợp đồng lao động…)

Xây dựng và quản lý quy trình tiếp nhận nhân viên thử việc

Quản lý quy trình kiêm nhiệm xuyên các công ty thành viên trong cùng một group

Theo dõi và quản lý chính sách chế độ khi nhân viên thay đổi qua các công ty thành viên trong cùng một group (ví dụ thâm niên làm việc, phép năm, trợ cấp thôi việc,…)

Xây dựng kế hoạch nhân sự và dự toán lương theo phòng ban, vị trí, chức vụ

(nhân sự tuyển mới/nhân sự tuyển thay thế/ nhân sự bổ nhiệm/nhân sự điều chuyển,…) Thiết lập linh hoạt chính sách quản lý chế độ thai sản con nhỏ

Xây dựng hệ thống thang bảng lương theo đặc thù của từng doanh nghiệp (theo ngạch bậc, theo chức vụ, vị trí công việc, nhóm lương,…)

Xây dựng và quản lý chế độ phúc lợi cho nhân viên (như chính sách nghỉ mát, chính sách bảo hiểm an sinh, chính sách riêng cho chị em phụ nữ,…)

Thống kê và phân tích các khoản chi phí

mà Doanh nghiệp đã đầu tư cho chế độ phúc lợi của một nhân viên trong năm Quản lý các chính sách riêng cho các đối tượng đặc biệt (như khoán việc, thuê ngoài theo job case, hưu trí…)

MODULE NHÂN SỰ

Cấu trúc theo mô hình công ty mẹ - con.

Quy trình quản trị nghiệp vụ nhân sự trực tuyến (từ đề xuất - phê duyệt - thực hiện).

Xây dựng kế hoạch nhân sự theo

QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

MODULE BẢO HIỂM

Quản lý đầy đủ các quy trình bảo hiểm

như Báo tăng bảo hiểm/Báo giảm bảo hiểm/

Bổ sung mức nộp/Điều chỉnh mức nộp (kể

cả báo lùi)

Kết nối dữ liệu với các phần mềm kê

khai trực tuyến (iBHXH, VNPT, EFY,…)

Kiểm soát quỹ lương trích nộp bảo hiểm

trong tháng, theo từng công ty thành

viên hoặc nhóm theo group

Thiết lập các chính sách hưởng chế độ bảo hiểm theo quy định của cơ quan bảo hiểm (ví dụ chính sách nghỉ 5 ngày khi vợ sinh con, chính sách nghỉ ốm,…)

Quản lý và thống kê kết quả khám sức khỏe định kỳ của nhân viên (6 tháng/lần)

Linh hoạt trong việc thiết lập và

quản lý chế độ bảo hiểm.

Tính sẵn sàng cho việc kết nối với các phần mềm kê khai trực tuyến hiện có.

MODULE ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN

Xây dựng bộ tiêu chí đánh giá theo từng chức danh công việc

Thiết lập quy trình online cho việc đăng

ký và đánh giá mục tiêu hành động (các mục tiêu nâng cao năng lực bản thân)

Xây dựng quy trình giao việc và kiểm soát kết quả hoàn thành công việc, làm

cơ sở đánh giá hiệu quả công việc

Thiết lập quy trình đánh giá 360

Quản lý lịch sử đánh giá của nhân viên,

là số liệu phân tích và thống kê khi xây dựng định hướng mục tiêu phát triển nhân viên hoặc điều chỉnh thu nhập

Thiết lập linh hoạt bộ KPI theo từng chức danh công việc.

Hỗ trợ nhiều hình thức đánh giá (định tính, định lượng).

MODULE TRANG THIẾT BỊ LAO ĐỘNG

Thiết lập định mức cấp phát (theo công

việc, chức vụ hoặc theo phòng ban)

Quản lý danh mục cấp phát chi tiết theo

từng chủng loại (quần/áo/giày/locker,…)

Lên kế hoạch dự toán cấp phát, theo

công ty hoặc theo từng bộ phận

Quản lý cấp phát và thu hồi trang thiết bị được cấp

Kiểm soát trang thiết bị lao động có giá trị được cấp phát Lên kế hoạch thu hồi khi nhân viên nghỉ việc

Thiết lập linh hoạt định mức trang

thiết bị lao động.

Quy trình quản lý trang thiết bị lao động trực tuyến (từ đề xuất - duyệt

- kiểm soát chi phí và chủng loại).

MODULE QUẢN LÝ SUẤT ĂN

Nhân viên tự đăng ký suất ăn và món ăn (theo list món ăn mỗi ngày)

Dựa vào dữ liệu chấm công hằng ngày để thống kê số lượng nhân viên ăn theo ca

và món ăn mà nhân viên chọn, cung cấp

số liệu cho nhà ăn chuẩn bị suất ăn theo đúng món ăn mà nhân viên đăng ký

Nhà ăn dựa vào thông tin đăng ký của nhân viên để cung cấp chính xác suất

ăn và đối chiếu lại với HRM về số lượng

ăn và số lượng đăng ký

Quy trình quản lý suất ăn trực tuyến (từ đăng ký món ăn - cấp phát suất ăn

- thống kê suất ăn).

Quy trình kiểm soát và cân đối nguyên vật liệu dựa trên suất ăn.

1 - 3 năm

3 - 5 năm

5 - 10 năm

> 10 năm

9%

47%

18%

T H Â M N I Ê N

Headcount by Genders / Cơ cấu nhân sự theo giới tính

Positions / Chức vụ

Director / Giám đốc

Manager / Trưởng phòng

Supervisor / Giám sát

Professional / Chuyên viên

Para Professional / Thử việc

15 40 43 341 67 506

2.96%

7.91%

8.50%

67.39%

13.24%

100.00%

11 27 34 215 48 335

4 13 9 126 19 171

Headcount / Số lượng % Female / Nữ Male / Nam

35.97%

64.03%

Male / Nam Female / Nữ

100

90

80

70

60

50

40

30

20

10

0

Director / Giám đốc Manager / Trưởng phòng Supervisor / Giám sát Professional / Chuyên viên Para Professional / Thử việc

26.67%

73.33%

32.5%

67.5%

20.93%

79.07%

36.95%

63.05%

28.36%

71.64% Male / Nam

Female / Nữ

Departments

6,176,088,000 3,049,200,000 1,897,858,008 793,500,000 309,554,000 267,400,00 257,600,000

Service

R & D Sales BOD Admin HR Accounting

Payroll (VND)

Payroll / Quỹ lương

12,751,200,008

25,416,000 23,100,000 26,359,139 52,900,000 22,111,000 19,100,000 16,100,000

25,200,000

48.44%

23.91%

14.88%

6.22%

2.43%

2.10%

2.02%

100.00%

243 132 72 15 14 14 16

506

% Headcount Average (VND)

Manager / Trưởng phòng Professional / Chuyên viên Para Professional / Thử việc Supervisor / Giám sát

Payroll Analysis / Chi tiết Quỹ lương

Average Salary (VND)

Director / Giám đốc

0 4 8 12 16 20 24 28 32 36 40 44 48 52 56

52.9tr VND 42.1tr VND 36.6tr VND 22.9tr VND 13.5tr VND

Service Department / Phòng dịch vụ

R & D Department / Phòng nghiên cứu phát triển Sales Department / Phòng kinh doanh BOB / Ban Giám Đốc

Admin Department / Phòng hành chính

HR Department / Phòng nhân sự Accounting Department / Phòng kế toán

2.02%

2.1%

2.43%

14.88%

23.91%

48.44%

Payroll by Months / Quỹ lương theo thời gian

13000 12500 12000 11500 11000 10500 10000 9500 9000 8500 8000 7500

01/2016

7,862

425 428

451

445

459

462

471 476

485

495 506

462 7,991

8,952

9,292 9,887 10,018

10,625

10,857

11,196

11,650 12,162

12,751

02/2016 03/2016 04/2016 05/2016 06/2016 07/2016 08/2016 09/2016 10/2016 11/2016 12/2016

510 505 500 495 490 485 480 475 470 465 460 455 450 445 440 435 430 425 420 Payroll Headcount