NHÀ SÁCH FAHASA ĐÀ NẴNGLĩnh vực kinh doanh • Bán các loại sách: Sách giáo khoa, giáo trình chuyên ngành, sách tham khảo, sách kinh tế, văn học, khoa học kỹ thuật, khoa học xã hội, từ điể
Trang 1Hệ thống thông tin quản lý
Lê Thị Tình Trần Thị Duyên Khánh
Võ Thị Thảo Nguyên Nguyễn Thị Thu Sương
LỚP B17QTC
Trang 4NHÀ SÁCH FAHASA ĐÀ NẴNG
Lĩnh vực kinh doanh
• Bán các loại sách: Sách giáo khoa, giáo trình chuyên
ngành, sách tham khảo, sách kinh tế, văn học, khoa học
kỹ thuật, khoa học xã hội, từ điển
• Cung cấp mặt hàng văn phòng phẩm, văn hóa phẩm, tập
học sinh, sổ tay, dụng cụ học sinh, đồ chơi, hàng lưu niệm…
• Cung cấp băng VIDEO, Cassette, CD.ROM, CD, DVD,
VCD và nhiều loại lịch block, lịch tờ, lịch bàn, lịch hình nổi
Trang 5Đối thủ cạnh tranh
Đối thủ cạnh tranh của nhà sách Fahasa là các nhà sách có tiếng, thâm nhập vào thị trường Đà Nẵng trong những năm 90 và tạo được chỗ đứng trên thị trượng nội thành, lượng sách bán được khổng lồ của các đối thủ cạnh tranh cũng là sức ép rất lớn đối với FAHASA.
Nhà sách Phương Nam, nhà sách Bạch Đằng, nhà sách Chánh Trí…
Trang 6PHÂN TÍCH MÔ HÌNH SWOT
Trang 7Vị trí Hệ thống Chất lượng
Điểm mạnh
Trang 8Lòng tin khách hàng
nhà sách Chánh Trí 23%
Nhà sách Bạch Đằng 20%
Nhà sách FAHASA 32%
Trang 9Khó khăn
Khách hàngNhân viên Thuế
Trang 10Cơ hội
Trang 11Sự tiếp cận
Vốn
Rủi ro kinh doanh
Trang 12Thiết kế một HTTTKT tại Nhà sách FaHaSa Đà Nẵng – thuộc công ty cổ phần phát hành sách TP HCM tại 300-
302 Lê Duẩn – phường Thạch Gián – Quận Thanh Khê
-TP ĐN
Tên dự án: Xây dựng hệ thống tin quản lý bán hàng
Mục đích
Trang 13PHẦN 2: DỰ ÁN XÂY DỰNG PHẦN MỀM
Tên dự án: Xây dựng hệ thống tin quản lý bán hàng
1 Nhiệm vụ: Xây dựng hệ thông tin quản lý bán sách
2 Năng lực hiện có
Nhân viên: 2 nhân viên biết sử dụng máy tính thành thạo
Cơ sở hạ tầng: có 4 máy tính phục vụ cho việc xây dựng phần mềm
3 Cơ quan tham gia phối hợp
Công ty cổ phần phần mềm Softech
Trang 15Nội dung dự án
Hệ thông tin khi được xây dựng phải đầy đủ các chức năng phù hợp với mô hình làm việc của các của hàng bán sách
Trang 16Các bước triển khai và tiến độ
Trang 17KẾT QUẢ
Trang 18Phần mềm được kiểm tra và được cài đặt thử
thành công
Dự án hoàn thành trước thời gian dự kiến Phần mềm được xây dựng thành công, đầy đủ chức năng đáp ứng nhu cầu của người dùng
Trang 19Tổng chi phí cho dự án hết khoảng 25.000.000 đồng.
Dự toán
Trang 20MÔ TẢ NGHIỆP VỤ KINH DOANH
Trang 21CÁC MÔ HÌNH QUẢN LÝ BÁN HÀNG
1 Biểu đồ dữ liệu mức ngữ cảnh
Trang 222 Biểu đồ dưới đỉnh chức năng cập nhật
Trang 233 Biểu đồ dưới đỉnh chức năng thống kê
Trang 244 Biểu đồ luồng dữ liệu mức logic
Trang 25MÔ HÌNH ERP
Trang 26Chungtu xuat
Khach hang
Hoadon
loaisach
Trang 27MaKH TenKH DiachiKH TkKH
MaNCC
TenNCC ĐiachiNCC TkNCC
MaNV
TenNV DiachiNV CMNDNV Dienthoai
Trang 28TenDM MotaDM
Masach
Tensach NXB
Tacgia Luongton MaDM
Trang 30Mô hình ERP
Trang 31Trước khi ứng dụng hệ thống
• Dữ liệu không đồng nhất.
• Luân chuyển thông tin phải xử lý lại, dẫn tới
mất thời gian và kém hiệu quả, không đáp ứng với yêu cầu kinh doanh và quy mô sản xuất.
• Chế độ bảo mật thấp.
• Bộ máy quản lý cồng kềnh, hiệu quả kém
Trang 32Đánh giá hệ thống Ưu điểm
Hệ thống dễ dàng truy xuất, vận hành, sử dụng.
Đạt và phù hợp mục đích của người dùng, phù hợp với trình
độ của người dùng nghĩa là ai cũng có thể dùng được
Hệ thống ổn định, chắc chắn, có khả năng cung cấp thông tin đáp ứng nhu cầu của người dùng khi họ cần
Dễ dàng bảo hành, cải tiến, nhanh chóng chỉ ra những lỗi cần điều chỉnh.
Giao diện dễ nhìn phù hợp không gian làm việc của người dùng, có tính thẩm mỹ.
Trang 33- Doanh thu tăng và Lợi nhuận tăng
- Tiết kiệm được thời gian, công sức trong quản lý
- Các bộ phận được tái cấu trúc
- Công việc không bị trùng lắp
- Các thông tin nhập vào hệ thống được tận dụng tối
đa
- Quản lý hoạt động doanh nghiệp khoa học hơn
Sau khi ứng dụng hệ thống
Trang 34Nhà sách FAHASA ứng dụng hệ thống quản lý bán hàng từ tháng 5 năm 2010, doanh thu ( đơn vị triệu đồng) trong tháng 6 của các năm như sau:
5 10 15 20 25 30 35 40 45 50
.2
Trang 35Hệ thống với tốc độ xử lý nhanh, thông tin cập nhật quá nhanh, khiến nhân viên cảm thấy bỡ ngỡ
Nhược điểm