1. Trang chủ
  2. » Kỹ Thuật - Công Nghệ

Một số đề xuất về công tác đảm bảo tiến độ thi công các công trình thủy lợi dưới góc nhìn của đơn vị tư vấn giám sát

3 4 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Một số đề xuất về công tác đảm bảo tiến độ thi công các công trình thủy lợi dưới góc nhìn của đơn vị tư vấn giám sát
Tác giả Trần Thị Hồng Phúc
Trường học Trường Đại học Thủy lợi
Chuyên ngành Công nghệ xây dựng & Quản lý dự án
Thể loại Tập san hội thảo / Nghiên cứu khoa học
Năm xuất bản 2019
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 3
Dung lượng 260,36 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Bài viết Một số đề xuất về công tác đảm bảo tiến độ thi công các công trình thủy lợi dưới góc nhìn của đơn vị tư vấn giám sát tập trung vào việc các đơn vị tư vấn giám sát đưa ra những nguyên nhân gây nên chậm trễ trong quá trình thực hiện các dự án thủy lợi nói chung.

Trang 1

MỘT SỐ ĐỀ XUẤT VỀ CÔNG TÁC ĐẢM BẢO TIẾN ĐỘ

THI CÔNG CÁC CÔNG TRÌNH THỦY LỢI DƯỚI GÓC NHÌN CỦA ĐƠN VỊ TƯ VẤN GIÁM SÁT

Trần Thị Hồng Phúc

Trường Đại học Thủy lợi, email: tranhongphuc@tlu.edu.vn

1 GIỚI THIỆU CHUNG

Tiến độ thi công là một trong những nội

dung vô cùng quan trọng trong giai đoạn thực

hiện dự án Vấn đề chậm tiến độ thi công

trong các dự án xây dựng đã trở thành một

điều dường như mặc định, ảnh hưởng của

việc chậm tiến độ gây nên rất nhiều tác động

khác đối với sự phát triển kinh tế xã hội Do

vậy, để giảm thiểu tình trạng này mỗi dự án

cần có những phương án rõ ràng từ dự báo

đến hành động kịp thời mỗi khi tỷ lệ chậm

tiến độ đi quá giới hạn cho phép Điều này

không chỉ cần thiết với đơn vị nhà thầu thi

công mà còn liên quan đến rất nhiều bên liên

quan như đơn vị tư vấn thiết kế, tư vấn giám

sát, chủ đầu tư, chính quyền địa phương và

nhân dân khu vực xây dựng công trình

Việc hoàn thành dự án xây dựng thủy lợi

đúng tiến độ là yếu tố để đánh giá sự thành

công của một dự án và thành công của đơn vị

quản lý dự án đó Quản lý dự án là một quá

trình phức tạp, bao gồm công tác hoạch định,

tổ chức, lãnh đạo và kiểm tra tất cả các khía

cạnh của một dự án nhằm đạt được mục tiêu

của dự án đúng thời hạn, chi phí hợp lý và

đảm bảo chất lượng Nói cách khác, quản lý

dự án là công việc áp dụng các chức năng và

hoạt động của quản lý vào suốt vòng đời dự

án nhằm đạt được những mục tiêu đề ra Đối

với dự án xây dựng thủy lợi có đặc điểm

phức tạp và rất nhiều bên liên quan trong dự

án cũng như cần sử dụng một nguồn nhân lực

và tài chính rất lớn để hoàn thành thì công tác

quản lý càng gặp nhiều khó khăn hơn Trong

các đơn vị trực tiếp tham gia dự án thì tư vấn

giám sát là một đơn vị góp phần không nhỏ

để tạo nên thành công của dự án thủy lợi, họ

có trách nhiệm kiểm tra, giám sát toàn bộ các công việc thi công xây dựng tại công trường như: chất lượng vật tư, vật liệu và thiết bị lắp đặt vào công trình; biện pháp thi công của nhà thầu, giám sát tiến độ thi công, theo dõi kế hoạch tiến độ thi công Như vậy trách nhiệm

và nhiệm vụ của đơn vị tư vấn giám sát vô cùng quan trọng trong việc đảm bảo tiến độ thi công và chất lượng của công trình thủy lợi Trong nghiên cứu này, tác giả tập trung vào việc các đơn vị tư vấn giám sát đưa ra những nguyên nhân gây nên chậm trễ trong quá trình thực hiện các dự án thủy lợi nói chung

2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

Phương pháp chuyên gia: Trao đổi với các cán bộ thường xuyên tham gia công tác tư vấn giám sát thi công xây dựng;

Phương pháp kế thừa;

Phương pháp điều tra, khảo sát, tổng hợp, phân tích và xử lý số liệu trên phần mềm SPSS 20.0

3 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 3.1 Kiểm tra độ tin cậy của dữ liệu

Sau khi tham khảo ý kiến các chuyên gia trong lĩnh vực giám sát thi công công trình và các nghiên cứu trước đây để tìm hiểu về nguyên nhân dẫn đến các công trình xây dựng thủy lợi bị chậm trễ, tác giả đưa ra 12 nguyên nhân chính trong số rất nhiều nguyên nhân làm công trình không đảm bảo về tiến độ

Các nguyên nhân ảnh hưởng được đánh giá theo thang cụ thể như sau: “1”= Không đáng kể; “2”= Đáng kể ít; “3” = Đáng kể vừa;

“4” = Đáng kể cao; “5” = Cực kỳ đáng kể

Trang 2

Nguyên nhân thứ nhất (NN1): Chủ đầu tư

chậm trả tiền cho các bên liên quan khi hoàn

thành công việc;

Nguyên nhân thứ hai (NN2): Thiết bị thi

công của nhà thầu đã lỗi thời;

Nguyên nhân thứ ba (NN3): Đền bù, giải

phóng mặt bằng không thỏa đáng

Nguyên nhân thứ tư (NN4): Tổ chức công

trường yếu kém;

Nguyên nhân thứ năm (NN5): Lập kế

hoạch, tiến độ thi công không hợp lý;

Nguyên nhân thứ sáu (NN6): Xung đột

giữa tư vấn giám sát và tư vấn thiết kế;

Nguyên nhân thứ bảy (NN7): Chậm trễ

trong đấu thầu và lựa chọn nhà thầu;

Nguyên nhân thứ tám (NN8): Thiếu công

nhân làm việc trong những ngày nghỉ lễ, tết;

Nguyên nhân thứ chín (NN9): Thiết kế

không phù hợp với thực tế;

Nguyên nhân thứ mười (NN10): Thiếu

thiết bị và vật tư;

Nguyên nhân thứ mười một (NN11): Khả

năng tài chính của nhà thầu không đáp ứng

được yêu cầu thi công

Nguyên nhân thứ mười hai (NN12): Ảnh

hưởng của thời tiết

Tổng số 65 bảng câu hỏi đã được gửi đến

các cá nhân công tác tại các đơn vị trên địa bàn

tỉnh Thanh Hóa có chức năng tư vấn giám sát

thi công các công trình thủy lợi để xác định

bằng cách đánh dấu “x” vào bảng câu hỏi Sau

khi tập hợp lại, sàng lọc và loại bỏ những bảng

câu hỏi không phù hợp, thu lại 56 bảng câu hỏi

hợp lệ (tỷ lệ đạt 86,2%) được sử dụng cho

phân tích trong nghiên cứu này

Kết quả khảo sát cho thấy sự phân bố của

tập dữ liệu thu thập được cũng phản ánh khá

đầy đủ về các nguyên nhân Tuy nhiên việc

đánh giá các nguyên nhân làm chậm trễ tiến

độ thi công các công trình thủy lợi bằng

phương pháp chuyên gia với thang đo qua

bảng câu hỏi khảo sát do con người thực hiện

nên mang tính chủ quan rất cao Vì vậy, tác

giả đã sử dụng phần mềm SPSS tính hệ số

Cronbach’s Alpha để kiểm định thang đo,

loại bỏ các biến rác nhằm đảm bảo sự tin cậy

của số liệu phân tích Bước này có ý nghĩa rất

quan trọng đến độ tin cậy của các câu hỏi

cũng như các kết quả phân tích Theo qui ước, một tập hợp các mục hỏi dùng để đo lường được đánh giá tốt phải có hệ số

α ≥ 0.80, tuy nhiên giá trị chấp nhận được là 0.65 (Cronbach,J L., 1951)

Bảng 3.1:Bảng kiểm định sự tin cậy thang đo

Cronbach's Alpha N of Items

Nguồn: Tác giả xử lý bằng SPSS 20.0

Bảng 3.2: Bảng thống kê số liệu

về hệ số tương quan biến tổng (Corrected Item-Total Correlation)

Nguyên nhân Total CorrelationCorrected Item- Cronbach's Alpha if Item Deleted

Nguồn: Tác giả xử lý bằng SPSS

Từ kết quả phân tích trong hai bảng 3.1 và

3.2 ta thấy hệ số Cronbach’s Alpha là

0.828>0,65 và các biến đều có hệ số item-total correlation >0.3 Như vậy tất cả các biến trên đều thỏa mãn độ tin cậy và được giữ lại

để tiến hành phân tích dữ liệu

3.2 Phân tích và đưa ra giải pháp hạn chế chậm trễ thi công xây dựng các công trình thủy lợi tại Thanh Hóa

Bằng số liệu từ 56 phiếu điều tra các cán

bộ kỹ thuật liên quan trực tiếp đến việc giám sát thi công các công trình thuỷ lợi trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa, tác giả phân tích số liệu trên theo chỉ số phân tích I: I i

n

= Trong đó: I chỉ số phân tích; i số người chọn;

n tổng số người bình chọn

Trang 3

Bảng 3.3: Xếp hạng các nguyên nhân

Nguyên

nhân

Không

đáng kể

Đáng kể

ít

Đáng kể vừa

Đáng kể cao

Cực kỳ đáng kể

NN1 0.071 0.071 0.054 0.179 0.625

NN2 0.268 0.286 0.304 0.071 0.071

NN3 0.089 0.089 0.214 0.250 0.357

NN4 0.089 0.071 0.214 0.286 0.339

NN5 0.036 0.089 0.196 0.321 0.357

NN6 0.089 0.411 0.250 0.125 0.125

NN7 0.161 0.357 0.179 0.179 0.125

NN8 0.107 0.143 0.179 0.250 0.321

NN9 0.089 0.214 0.375 0.179 0.143

NN10 0.089 0.125 0.214 0.286 0.286

NN11 0.071 0.089 0.107 0.321 0.411

NN12 0.125 0.071 0.089 0.357 0.357

Tình hình phát triển kinh tế xã hội và khoa

học kỹ thuật của đất nước kéo theo sự hình

của các dự án xây dựng thủy lợi ở mỗi thời

điểm là khác nhau và do nhiều nguyên nhân

gây ra việc chậm tiến độ cho công trình

Trong tình hình hiện nay tại Thanh Hóa,

đứng trên góc độ là người tư vấn giám sát thi

công xây dựng các công trình thủy lợi, các

nguyên nhân chính gây ra cụ thể như sau:

- Chủ đầu tư chậm trả tiền cho các bên liên

quan khi hoàn thành công việc (0.625) Các

đơn vị thực hiện dự án luôn cần nguồn vốn

để chi trả cho các công việc đã thực hiện

Việc chủ đầu tư chậm trả tiền dẫn đến các

đơn vị sẽ không thực hiện công việc của dự

án dẫn đến dự án chậm trễ

- Đền bù, giải phóng mặt bằng không thỏa

đáng (0.357) Nhà thầu thi công phụ thuộc

vào việc có mặt bằng để thực hiện dự án xây

dựng Tuy nhiên, khi thực hiện thì chủ đầu tư

chưa thể giao mặt bằng xây dựng là do sự

chậm trễ trong đền bù giải toả Đặc biệt là giá

tiền đền bù đất cho người dân chưa thoả đáng

dẫn đến người dân không chịu trả lại mặt

bằng để thi công xây dựng công trình

- Tổ chức công trường yếu kém (0.339) và

lập kế hoạch, tiến độ thi công không hợp lí

(0.357) cũng là nguyên nhân ảnh hưởng lớn

đến sự chậm trễ của công trình

- Khả năng tài chính của nhà thầu không

đáp ứng được yêu cầu thi công (0.411): Tài

chính rất quan trọng đối với nhà thầu thi công

Một số nhà thầu cùng một thời điểm phải thực

hiện nhiều công trình khác nhau nên việc thiếu

vốn dẫn đến công việc bị đình trệ

Từ những nguyên nhân và số liệu phân tích

ở trên, tác giả có thể đưa ra một số giải pháp để

hạn chế việc chậm trễ trong giai đoạn thi công các công trình thủy lợi, cụ thể như sau:

- Với một tỉnh mà ngành xây dựng đang phát triển đặc biệt là xây dựng các công trình thủy lợi thì các vấn đề liên quan đến tài chính của nhà thầu cần được quan tâm Các nhà thầu nên cân nhắc trước khi ký kết hợp đồng với chủ đầu tư để đảm bảo có đủ nguồn lực tài chính phục vụ cho gói thầu, không nên ký kết quá nhiều hợp đồng dẫn đến vượt quá khả năng tài chính dẫn đến chậm tiến độ các công trình xây dựng

- Việc chủ đầu tư chậm trễ chi trả tiền cho các bên liên quan khi hoàn thành công việc là một vấn đề lớn Thông thường trong hợp đồng ký kết với các bên liên quan đã nêu rõ điều khoản tạm ứng và thanh toán Do vậy khi thực hiện dự án thì chủ đầu tư nên chú ý đến việc chi trả này đúng theo quy định

- Các nhà thầu nên lập kế hoạch tiến độ thi công chi tiết và tổ chức thi công tại công trường theo đúng tiến độ đã lập để nhanh chóng hoàn thành công việc đúng với hợp đồng đã ký kết

- Các nhà thầu phải thường xuyên theo dõi

dự báo thời tiết để bố trí công việc cho hợp lí vào những ngày mưa bão để không bị chậm trễ công việc

4 KẾT LUẬN

Thông qua một cuộc khảo sát bằng câu hỏi đối với các cá nhân trực tiếp làm công tác giám sát thi công, nghiên cứu này đã xác định được các nguyên nhân ảnh hưởng đến vấn đề chậm trễ của các dự án xây dựng thủy lợi ở Thanh Hóa và xếp hạng chúng dựa trên mức độ ảnh hưởng theo quan điểm chủ quan của các cá nhân phỏng vấn Các đơn vị liên quan đến việc thực hiện dự án xây dựng thủy lợi cần rút kinh nghiệm và có giải pháp cụ thể

để đảm bảo thời gian thi công các công trình thủy lợi đúng tiến độ

5 TÀI LIỆU THAM KHẢO

[1] Luật xây dựng số 50/2014/QH13 ngày 18 tháng 06 năm 2014

[2] Huỳnh Văn Hiệp, Nghiên cứu và phân tích các nguyên nhân ảnh hưởng gây chậm trễ những dự án xây dựng dân dụng ở Trà Vinh, Khoa học công nghệ 2014

[3] https://vtc.vn 17/02/2011 Dự án chậm tiến độ: Nhà nước, nhân dân đều thiệt

Ngày đăng: 31/07/2022, 12:27

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w