1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Tài liệu Nguyên tắc trả công lao động potx

14 496 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Mục tiêu và các nguyên tắc trả công lao động trong các tổ chức, doanh nghiệp
Tác giả Phạm Đình Chương, Ngô Nam Thông, Phan Hồng Phúc, TSằn Hồng Phón, Lâm Bảo Ngọc, Nguyễn Hữu Trí, Đinh Hoàng Tú Lê
Người hướng dẫn ThS. Vũ Thanh Hiếu
Trường học Trường Đại Học Mở TP. Hồ Chí Minh
Chuyên ngành Quản Trị Nhân Lực
Thể loại Đề tài
Thành phố TP. Hồ Chí Minh
Định dạng
Số trang 14
Dung lượng 281,89 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

HỒ CHÍ MINH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH BỘ MÔN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC Đề tài: Nhóm 18 Mục tiêu và các nguyên tắc trả công lao động trong các tổ chức, doanh nghiệp.. Mục tiêu và các nguyên tắc

Trang 1

TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ TP HỒ CHÍ

MINH

KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH

BỘ MÔN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC

Đề tài: Nhóm 18

Mục tiêu và các nguyên tắc trả công lao động trong các tổ chức, doanh nghiệp Phân

biệt giữa tiền lương, tiền thưởng, phụ cấp, trợ cấp, phúc lợi, thu nhập Minh họa tại

một đơn vị cụ thể.

Trang 2

NHÓM 18

7 Đinh Hoàng Tú Lê 1064010058

Trang 3

I Mục tiêu và các nguyên tắc trả công lao động

II Các khoản phải trả cho người lao động

III Ví dụ minh họa tại Cty TNHH MTV Tài Chính Việt - SGVF

NỘI DUNG

Trang 4

 Mục tiêu của hệ thống trả công lao động

Mục tiêu và các nguyên tắc trả công lao động

Trang 5

 Nguyên tắc của hệ thống trả công lao động

 Công bằng bên trong

 Công bằng bên ngoài

Mục tiêu và các nguyên tắc trả công lao động

Trang 6

 Tiền lương:

hiện công việc theo thỏa thuận

công việc

tính đối với người lao động làm công việc có giá trị như nhau

Các khoản phải trả cho người lao động Các khoản phải trả cho người lao động

Trang 7

 Tiền thưởng:

cứ vào kết quả sản xuất kinh doanh hằng năm và mức độ hoàn thành công việc của người lao động

làm việc sau khi tham khảo ý kiến của tổ chức đại diện tập thể lao động tại cơ sở

Các khoản phải trả cho người lao động Các khoản phải trả cho người lao động

Trang 8

 Phụ cấp:

 Là tiền trả công lao động ngoài tiền lương cơ bản Nó bổ sung cho lương cơ bản, bù đắp thêm cho NLĐ khi họ phải làm việc trong những điều kiện không ổn định hoặc không thuận lợi mà chưa được tính đến khi xác định lương cơ bản như phụ cấp độc hại, nguy hiểm, phụ cấp làm ngoài giờ,….

 Ý nghĩa: kích thích NLĐ thực hiện tốt công việc trong những điều kiện khó khăn, phức tạp hơn bình thường.

Các khoản phải trả cho người lao động Các khoản phải trả cho người lao động

Trang 9

 Trợ cấp:

Trợ cấp là những khoản tiền công ty hỗ trợ thêm cho nhân viên trừ

3 loại trợ cấp: thôi việc, mất việc và thất nghiệp.

Các khoản phải trả cho người lao động Các khoản phải trả cho người lao động

Trang 10

 Phúc lợi:

Là phần thù lao gián tiếp được trả dưới dạng các hỗ trợ về cuộc sống cho người lao động Ví dụ: Tổ chức có thể trả toàn bộ hay một phần chi phí để mua bảo hiểm sức khỏe cho người lao động, người lao động không được nhận khoản tiền đó nhưng

nhận được lợi ích từ chương trình bảo hiểm sức khỏe mang lại

 Phúc lợi bắt buộc

 Phúc lợi tự nguyện

Các khoản phải trả cho người lao động Các khoản phải trả cho người lao động

Trang 11

 Thu nhập:

Là khoản tiền mà người lao động trong doanh nghiệp được người sử dụng lao động trả theo lao động và là khoản thu thường xuyên, tính bình quân tháng trong năm bao gồm: Tiền lương, tiền thưởng, các khoản phụ cấp, những chi phí thường xuyên ổn định mà người sử dụng lao động chi trực tiếp cho người lao động…

Các khoản phải trả cho người lao động Các khoản phải trả cho người lao động

Trang 12

 Cty TNHH MTV Tài Chính Việt – SGVF

◦ Quản lý đội ngũ nhân viên tín dụng: Tuyển dụng và đào tạo; xếp lịch làm việc; chấm công;…

◦ Quản lý các điểm bán hàng: Tạo và giữ mối quan hệ với đối tác; theo dõi doanh số; công tác

marketing;…

◦ Lập các báo cáo định kỳ: Hiệu quả nhân viên; khách hàng; công nợ; đối thủ;…

◦ Chịu trách nhiệm về doanh số.

◦ Các công việc khác nếu có.

http://www.sgvf.com.vn/vi/recruitment/detail/53-Giam-sat-kinh-doanh-(1-tai-Hue-Quang-Tri)-?-(1-tai-Mien-Dong)=

Trang 13

Diễn giải/ Descriptions

(PHẠM Đình Chương - T02-2011.doc)

Thông số / Parameter Thu nhậ`p / Income (+) Các khoản nộp /

Contribution (-)

Lương gộp / Gross basic 5,750,000

Ngày làm việc hưởng lương / Total working days 22

Ngày nghỉ có hưởng lương / Annual & paid leave -

Ngày nghỉ không hưởng lương/Unpaid/Maternity/sick leave -

Lương gộp thực tế / Actual gross salary 5,750,000

Ngày cơm / Meal days 19.0

Tiền cơm trưa / Meal allowance 475,000

Ngoài giờ trong tuần / OT on weekday (hours)

Ngoài giờ cuối tuần / OT on weekend (hours)

Ngoài giờ ngày lễ / OT on holiday (hours)

Tiền trả ngoài giờ 100% / OT payment 100%

Tiền trả ngoài giờ vượt hơn 100% /OT payment over100%

Thưởng kinh doanh / commercial bonus

Thường chỉ tiêu / target archivement 8,000,000

Thưởng doanh số / Finance amount bonus

Phần (+/-) / Discretionary Part (+/-20%)

Tiền phạt bảo đảm chất lượng / Quality Assurance Penalty

Tiền gửi xe / parking fee

Tiền hỗ trợ di chuyển /transport all. 500,000

Tiền hỗ trợ điện thoại / cell phone all. 500,000

Tiền lương tháng 13 / 13th month

Tiền trợ cấp thôi việc / severance all.

Tiền hỗ trợ nghỉ việc (nếu có)/compensation (if any)

Các khoản điều chỉnh / Adjustments

Tổng thu nhập / total income 15,225,000

Nộp BHXH / social insurance 345,000 Nộp BHYT / health insurance 86,250 Nộp BHTN / unemployment insurance 57,500 Thu nhập chịu thuế TNCN / taxable income 10,261,250

BẢ

NG

ƠN

G

BẢ

NG

ƠN

G

Trang 14

Thank you for listening!

Ngày đăng: 26/02/2014, 21:20

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w