Phương pháp tiếp cận tư duy hệ thống để chuyển đổi số >dr.sme.edu

Chuyển đổi số, tư duy hệ thống PHƯƠNG PHÁP TIẾP CẬN TƯ DUY HỆ THỐNG ĐỂ CHUYỂN ĐỔI SỐ     Trong hoạt động kinh doanh, tư duy hệ thống là một cách tiếp cận tổng thể tập trung vào cách các bộ phận cấu thành của hệ thống tương tác với nhau và cách chúng làm việc trong bối cảnh hệ thống lớn hơn SEO SCORE SEARCH TRAFFIC 0 0 SEARCH IMPRESSIONS 0 0 PAGESPEED   0 s 0  0 s 087 20072022       Liên hệ Vui lòng liên hệ tại đây ạ https drsme edu vnchuyen doi so https drsme edu vntu du.

Chuyển đổi số, tư duy hệ thống

PHƯƠNG PHÁP TIẾP CẬN TƯ DUY HỆ THỐNG

ĐỂ CHUYỂN ĐỔI SỐ

Trong hoạt động kinh doanh, tư duy hệ thống là một cách tiếp cận tổng thể tập trung vào cách các bộ phận cấu thành của hệ thống tương tác

với nhau và cách chúng làm việc trong bối cảnh hệ thống lớn hơn.

SEO SCORE SEARCH TRAFFIC

0 0

SEARCH IMPRESSIONS

0 0

87

20/07/2022 



Liên hệ

Vui lòng liên hệ tại đây ạ !

GIỚI THIỆU PHƯƠNG PHÁP TƯ DUY HỆ THỐNG

Áp dụng phương pháp tư duy hệ thống này cho công việc ngăn xếp công nghệ hiện tại của bạn và bạn sẽ thấy sự liên quan Không có bộ phận nào là riêng biệt; làm thế nào để mỗi lĩnh vực của doanh nghiệp tương tác và tích hợp? Và trên thực tế, làm thế nào để các hệ thống mà mỗi bộ phận sử dụng để tương tác

và tích hợp? Chính những sự kết hợp này giữa các chức năng khác nhau đã tạo nên sự khác biệt trong tương tác Những tương tác này gây ra sự xuất hiện các hành động mới, hiệu quả hơn giúp quy trình được sắp xếp hợp lý và thậm chí hiệu quả hơn

TƯ DUY HỆ THỐNG TRONG THỜI ĐẠI 4.0

Ngành công nghiệp đang trong giai đoạn thay đổi bước tiến của công nghệ Điều này rõ ràng ở cấp bộ phận, vì Công nghiệp 4.0 hướng tới việc tự động hóa nhiều hơn trên dây chuyền lắp ráp và theo dõi số trong toàn bộ chuỗi cung ứng Nhưng cũng rõ ràng nếu chúng ta thu nhỏ và nhìn vào tổng thể doanh nghiệp Những đổi mới xung quanh kết nối số, chẳng hạn như theo dõi dữ liệu, phần mềm đám mây và

AI, đã tạo ra những cơ hội mới cho sự tương tác giữa các bộ phận trước đây

Chuyển đổi số là yếu tố thúc đẩy Khả năng kết nối và giao tiếp ngày càng tăng dựa vào các dịch vụ

số có thể chia sẻ, phân tích và áp dụng thông tin thu thập được từ từng lĩnh vực kinh doanh của bạn Tác động được cảm nhận khi lực lượng lao động được tiếp cận với phần mềm và hệ thống kinh

doanh hiệu quả hơn, khi những thông tin chi tiết thu thập được được áp dụng và khi các quy trình

ới ất hiệ ở

Liên hệ

Vui lòng liên hệ tại đây ạ !

mới xuất hiện mở ra.

Jonathan Whiteside, Giám đốc & Tư vấn Công nghệ Chính tại Dept Agency

CƠ HỘI MỞ RA NHỜ TƯ DUY HỆ THỐNG

Những bước ngoặt này là những giai đoạn thú vị; những tiến bộ phân nhánh và mở ra cánh cửa cho một loạt cơ hội mới Với tư duy hệ thống được áp dụng cho chuyển đổi số, các doanh nghiệp có thể bắt đầu hướng tới NoOps nhiều hơn, tăng cường chuyên môn hóa, mô hình hóa dữ liệu dự đoán và thậm chí là chuỗi cung ứng linh hoạt hơn Quá trình này bắt đầu với việc lập kế hoạch Tập hợp một lộ trình số hệ thống hóa các mục tiêu ngắn hạn, trung hạn và dài hạn của doanh nghiệp, thiết lập các mục tiêu trước mắt phải đạt được và các dự án nhỏ hơn để kiểm tra và mở rộng làm nền cho trọng tâm ưu tiên

Mô hình đánh giá mức độ trưởng thành số của doanh nghiệp - Dr.SME

CLICK ĐỂ XEM THÊM THÔNG TIN

TRAM PHUONG



Search

Liên hệ

Vui lòng liên hệ tại đây ạ !

  

Phương pháp tiếp cận tư duy hệ thống để chuyển đổi số

DX STORY: Rạng đông – 1 con đường chuyển đổi số thành công

Cách biến website của bạn thành 1 trung tâm dữ liệu thông minh

SỰ “VỰC DẬY” CỦA NETFLIX VÀ QUÁ TRÌNH CHUYỂN ĐỔI SỐ

Câu chuyện chuyển đổi số của McDonald’s

Một số thống kê về chuyển đổi số

1 số quy tắc mới về cách hoạt động của doanh nghiệp

FANPAGE

Liên hệ

Vui lòng liên hệ tại đây ạ !

ÁP DỤNG TƯ DUY HỆ THỐNG VÀO

LỘ TRÌNH SỐ HOÁ CỦA BẠN

Việc xây dựng lộ trình số bắt đầu với một tập hợp các

mục tiêu, các chỉ số hoạt động chính của quá trình

chuyển đổi số cần được đáp ứng Đối với các dự án

chuyển đổi số tập trung vào một khía cạnh của doanh

nghiệp, chẳng hạn như hiện đại hóa nền tảng Thương

mại điện tử hoặc số hóa quy trình tuyển dụng, đây là

một nhiệm vụ đơn giản Một nhóm căn cứ nhu cầu

xung quanh KPI của họ như một bộ phận Khi xem xét tác động của tư duy hệ thống, cần có nhiều bộ phận tham gia hơn ngay từ đầu

Tập hợp các bên liên quan chính từ mỗi bộ phận lại với nhau để đưa ra danh sách các nhu cầu, phân biệt giữa những nhu cầu ảnh hưởng đến toàn bộ công ty và những nhu cầu liên quan cụ thể đến một bộ phận Hãy suy nghĩ rộng, thay vì đặt mục tiêu quá cụ thể Ví dụ,

YOUTUBE

Giới thiệu Dr SME và khoá đào tạo "CEO VÀ SỨ MỆNH CHUYỂN ĐỔI SỐ"



Email

Đăng ký

Liên hệ

Vui lòng liên hệ tại đây ạ !

cải thiện thu thập dữ liệu có thể là nhu cầu của toàn bộ

doanh nghiệp, trong khi việc giảm chi phí vận chuyển

liên quan đến nhu cầu của đội hậu cần

Với danh sách các nhu cầu của từng bộ phận và toàn

bộ doanh nghiệp mà các hệ thống có tư duy chuyển

đổi số phải đáp ứng, hãy bắt đầu thảo luận về cách các

nhu cầu của bộ phận giao nhau Điều này quan trọng

vì hai lý do, thứ nhất là bản chất liên kết của các cải

tiến tư duy hệ thống Thứ hai là điều này thiết lập giai

điệu cho giải pháp; ngay từ đầu, công ty đã tập trung

thảo luận về các giải pháp kết nối, tư duy chung Điều

quan trọng là phải bắt đầu trên cùng một trang và đảm bảo mua vào trong toàn công ty có khả năng dẫn đến việc triển khai và áp dụng tốt hơn

Với quan điểm về những gì công ty và từng bộ phận muốn đạt được, đã đến lúc xác lập các giải pháp mà công ty hướng tới để thực hiện trong những tháng và năm sắp tới Làm việc với một đối tác chuyển đổi kỹ thuật số ở giai đoạn này có thể mở rộng tầm nhìn của doanh nghiệp về những gì có thể đạt được và phạm vi các lựa chọn đang nằm trên bàn

MỤC TIÊU CỦA VIỆC ÁP DỤNG TƯ DUY HỆ THỐNG VÀO CHUYỂN ĐỔI SỐ

Mục đích của lộ trình là cho thấy rằng chuyển đổi số là một hành trình chứ không phải là một cuộc đua Thực hiện phương pháp tiếp cận bò, đi bộ, chạy; luôn nghĩ về tác động tiềm năng giữa các doanh nghiệp mà một giải pháp cụ thể có thể có Có hai câu hỏi chính để tự hỏi bản thân ở mỗi bước: giải pháp này có thể linh hoạt như thế nào và giải pháp này có thể mở rộng quy mô như thế nào?

Trong ngắn hạn, công ty nên tìm cách đưa ra một loạt các điểm bằng chứng số mà mỗi điểm giải quyết một mục tiêu kinh doanh chính Theo thời gian, ý tưởng ban đầu này được mở rộng quy mô và khi ngày càng nhiều trường hợp thử nghiệm được chạy, công ty đều đặn bổ sung một vũ khí mới vào kho vũ khí số

Trong một hệ thống có tư duy chuyển đổi số tập trung, bước ngoặt quan trọng bắt đầu khi các giải pháp ban đầu đã được mở rộng Doanh nghiệp hiện có một bộ công cụ số an toàn và có thể bắt đầu điều chỉnh từng hệ thống Nó gần giống như bắt đầu lại quá trình, nhưng lần này với các phòng ban hội tụ

Lộ trình số không được thiết lập sẵn sàng Giống như một cuộc hành trình trong đời thực, có thể có giao thông làm cho một tuyến đường khác nhanh hơn hoặc bạn bắt gặp một con đường mới chưa tồn tại khi bản đồ của bạn được tạo Doanh nghiệp sẽ thu thập dữ liệu về từng giải pháp số được áp dụng; học hỏi từ những hiểu biết sâu sắc và điều chỉnh cách tiếp cận Điều đặc biệt quan trọng là phải đưa ra một thiết lập chia sẻ kiến thức này, cho phép cả những người ra quyết định của bộ phận học hỏi từ các hành động kinh doanh chéo và các chương trình tự động để thích ứng dựa trên dữ liệu

THU THẬP VÀ GIẢI THÍCH SỐ LIỆU

Như đã đề cập trước đây, khả năng thu thập và phân tích dữ liệu là sự khác biệt giữa việc hiểu những gì đang hoạt động trong cả quá trình chuyển đổi số và kinh doanh nói chung và bay mù trong việc ra quyết định Đây là một thách thức đối với mỗi bộ phận, chưa nói đến một công ty đang tìm cách áp dụng phương pháp tiếp cận theo tư duy hệ thống và tích hợp dữ liệu thu thập được trong toàn bộ doanh nghiệp

Liên hệ

Vui lòng liên hệ tại đây ạ !

Hình: Thu thập, phân tích, đưa ra quyết định (Nguồn: Pinterest)

Hiểu được dữ liệu

Bước đầu tiên là hiểu những gì có thể được đo lường và cách doanh nghiệp có thể đo lường điều này Một

số đơn giản, như theo dõi tỷ suất lợi nhuận và chi phí nguyên vật liệu, mặc dù các lĩnh vực khác sẽ yêu cầu

sử dụng công nghệ mới để cải thiện việc đo lường Có thể tìm thấy một ví dụ bằng cách xem xét chuỗi cung ứng; theo dõi chính xác các đơn đặt hàng có thể là một thách thức, khiến nhiều công ty phải cân nhắc việc triển khai công nghệ blockchain hoặc RFID

Dữ liệu định lượng có lợi cho việc thu thập, tổng hợp và so sánh trên quy mô lớn, nhưng những tiến bộ trong xử lý ngôn ngữ tự nhiên, một hình thức học máy, có nghĩa là các công ty hiện có phương tiện để xử lý thông tin này mà không đòi hỏi hàng giờ đồng hồ thêm thời gian phân tích Điều này đặc biệt quan trọng khi khảo sát đội ngũ nhân viên ở giai đoạn đầu của quá trình chuyển đổi kỹ thuật số Điều này nên được xem xét bởi bất kỳ công ty nào muốn vượt ra khỏi sự khắt khe của cuộc khảo sát tỷ lệ 1-10 để hiểu sâu hơn

về cảm nhận của nhân viên về chuyển đổi kỹ thuật số và những gì họ có thể học hỏi

Lưu trữ dữ liệu

Theo dõi và phân tích dữ liệu

Liên hệ

Vui lòng liên hệ tại đây ạ !

     



Xây dựng văn hóa doanh nghiệp & Hệ thống truyền thông nội bộ

Khóa đào tạo về Xây dựng văn hóa doanh nghiệp & Hệ thống truyền thông nội bộ sẽ trang bị cho người học những kiến thức cơ bản về vai trò, giá trị của Truyền thông Nội bộ gắn liền với Văn hóa Doanh

nghiệp và Truyền thông Thương hiệu…

DR.SME

Xây dựng chiến lược



Chuyển đổi số tư duy hệ thống

Liên hệ

Vui lòng liên hệ tại đây ạ !

 5B Phổ Quang, Phường 2, Quận Tân Bình, TPHCM

 Thứ 2 - Thứ 7 : 9:00 -17:00

 Phone: : 083.905.1971

 Email: dt@drsme.asia

 Website: drsme.edu.vn

 LMS: lms.doctorsme.net

Email

Đăng ký

HỒ SƠ NĂNG LỰC



TẢI HỒ SƠ



 RELATED POSTS

Xây dựng kế hoạch Quản trị sự

thay đổi

22 Th6 2022

Chuyển đổi số doanh nghiệp là gì?

06 Th5 2022

Tái cấu trúc doa Tái cấu trúc doa

17 Th4 2022

 

Liên hệ

Vui lòng liên hệ tại đây ạ !