Câu 1 Phân tích những biểu hiện đặc trưng phong cách của người cán bộ lãnh đạo, quản lý ở cơ sở NỘI DUNG 1 Khái niệm Phong cách lãnh đạo của cán bộ lãnh đạo, quản lý là mẫu hành vi mà người lãnh đạo, quản lý lựa chọn nhằm tác động một cách có hiệu quả đến đối tượng lãnh đạo, quản lý nhằm thực hiện những mục tiêu và nhiệm vụ lãnh đạo, quản lý đã đề ra Có rất nhiều yếu tố hình thành phong cách lãnh đạo chuyên nghiệp tùy thuộc vào từng loại phong cách Tuy nhiên có 5 yếu tố chính góp phần tạo ra các.
Trang 1Câu 1: Phân tích những biểu hiện đặc trưng phong cách của người cán bộ lãnh đạo, quản lý ở cơ sở.
NỘI DUNG
1 Khái niệm: Phong cách lãnh đạo của cán bộ lãnh đạo, quản lý là
mẫu hành vi mà người lãnh đạo, quản lý lựa chọn nhằm tác động một cách có hiệu quả đến đối tượng lãnh đạo, quản lý nhằm thực hiện những mục tiêu và nhiệm vụ lãnh đạo, quản lý đã đề ra
Có rất nhiều yếu tố hình thành phong cách lãnh đạo chuyên nghiệp tùy thuộc vào từng loại phong cách Tuy nhiên có 5 yếu tố chính góp phần tạo ra các phong cách lãnh đạo phổ biến nhất như sau:
1 Tố chất thiên bẩm : sinh ra đã mang trong mình tố chất thiên bẩm ngay từ nhỏ, là sự tác động của nhiều yếu tố như: gen, môi trường,
hoặc có thể tùy duyên
2 Tác động từ gia đình :Gia đình là một yếu tố tác động trực tiếp đến
việc hình thành các phong cách lãnh đạo và cách quản lý nhân sự của
một người quản trị tài ba Sự ảnh hưởng của gia đình đến phong cách lãnh đạo là từ khí chất của người cha, người mẹ, từ nếp sống, sinh hoạt hằng ngày của mọi người Một người được sinh ra và lớn lên trong gia đình hòa thuận, vui vẻ sẽ có xu hướng lãnh đạo theo phong cách tự do hoặc dân chủ và ngược lại với một người từ khi còn nhỏ đã tiếp xúc với những mâu thuẫn gia đình thì thường có xu hướng theo phong cách lãnh đạo độc đoán
3 Quá trình học tập
Những người làm lãnh đạo và có cách quản lý nhân sự giỏi thường là người có năng lực học tập khá tốt Họ trau dồi toàn bộ kiến thức trong
Trang 2cuộc sống vào phong cách lãnh đạo của mình và áp dụng trong việc quản lý một tổ chức, doanh nghiệp
Tuy nhiên trong một số trường hợp hy hữu khi có người không học hành
tử tế nhưng lại trở thành nhà lãnh đạo tài bà, có phong cách lãnh đạo chuyên nghiệp thì chỉ có thể là họ đã qua một màn lột xác cực đỉnh Đa phần những nhà lãnh đạo trong trường hợp này đều có yếu tố thiên bẩm
hỗ trợ
4 Quá trình làm việc
Các phong cách lãnh đạo chuyên nghiệp và cách quản lý nhân sự
tuyệt vời thường được hình thành từ quá trình tích lũy kiến thức, học hỏi kinh nghiệm khi làm việc lại các vị trí từ nhân viên đến người người lãnh đạo
5 Ảnh hưởng từ người đi trước: ,các nhân viên trong công ty sẽ bị ảnh
hưởng bởi cách làm việc của cấp trên và hình thành phong cách lãnh đạo có một chút tương đương với người lãnh đạo, người quản lý của
mình
Phong cách lãnh đạo chịu sự ảnh hưởng của nhiều yếu tố, tuy nhiên sẽ có những yếu tố quan trọng nhất, 4 yếu tố quan trọng ảnh hưởng cực mạnh đến phong cách lãnh đạo.
1 Lịch sử hình thành doanh nghiệp Một doanh nghiệp có văn hóa
doanh nghiệp, lịch sử hình thành và phát triển vững mạnh ngay từ đầu sẽ ảnh hưởng rất lớn đến phong cách lãnh đạo của người sau vì họ sẽ theo
đó mà noi theo tấm gương của các thế hệ trước
2 Môi trường học tập và rèn luyện Nếu được đào tạo trong môi trường
làm việc tốt, hiện đại và có tính kỷ luật cao, thì người lãnh đạo sẽ dần dần hình thành phong cách lãnh đạo theo môi trường đó
Trang 33 Tâm lý Tâm lý tốt giúp nhà lãnh đạo doanh nghiệp luôn tươi mới,
đảm nhận chức vụ quản lý doanh nghiệp hiệu quả, phát huy tinh thần làm việc tích cực và tự tin thể hiện được hết phong cách lãnh đạo của mình Từ đây, các nhân viên cấp dưới sẽ nhận được nguồn năng lượng tràn trề từ lãnh đạo của mình, tiếp tục hăng say làm việc, cống hiến cho công ty
4 Trình độ và năng lực bản thân Thực tế chỉ ra rằng các nhà lãnh đạo
có trình độ chuyên môn giỏi, kỹ năng tốt và có vốn hiểu biết nhiều về đời sống xã hội thì thường xây dựng phong cách lãnh đạo độc đoán, luôn cho rằng mình đúng và yêu cầu nhân viên làm theo ý kiến của mình Còn các nhà lãnh đạo có trình độ chuyên môn vừa phải, cần học hỏi và trau dồi thêm kiến thức thì sẽ cần tới nhiều sự đóng góp ý kiến, giúp đỡ
từ phía nhân viên, huy động nguồn lực và các ý kiến tốt để phát triển doanh nghiệp Dĩ nhiên, vẫn có nhiều trường hợp ngoại lệ, khi họ là những người luôn biết lắng nghe ý kiến của người khác kể cả khi đã có nhiều kinh nghiệm từng trải
- Phong cách lãnh đạo được hình thành bởi 4 yếu tố:+ Khí chất;+ Tri thức;+ Phẩm chất chính trị, đạo đức;+ Cơ chế, chính sách
2 Các Phong cách lãnh đạo, quản lý
Để có phong cách lãnh đạo tốt thì người lãnh đạo , quản lý phải không ngừng rèn luyện theo phong cách lãnh đạo leninnit; tăng cường học tập, nâng cao lập trường tư tưởng chính trị bản thân; rèn luyện những phẩm chất tâm lý – đạo đức của người lãnh đạo, quản lý; chú trọng bồi dưỡng chuyên môn; luôn đổi mới bản thân thông qua thực tiễn
sự nghiệp đổi mới, hội nhập khu vực và quốc tế Bên cạnh đó luôn biết cầu thị, lắng nghe để khắc phục tính quan liêu trong công tác lãnh đạo, quản lý
Trang 4Qua đó ta thấy mỗi người lãnh đạo, quản lý thì có một phong cách khác nhau; nhưng có thể phân loại thành 5 phong cách lãnh đạo, quản lý đặc trưng Gồm:
- Phong cách lãnh đạo độc đoán
Đây là phong cách mà người lãnh đạo , quản lý tập trung quyền lực cá nhân rõ nhất, nắm bắt tất cả các quan hệ và thông tin, không quan tâm đến ý kiến cấp dưới, bắt buộc cấp dưới phải thực hiện một cách tập trung, chính xác, nghiệm ngặt
Nhìn qua phong cách này có dáng vẻ của một người lãnh đạo độc tài,
nhưng nó thực sự cần thiết khi giải quyết vấn đề tại các điểm nóng vì
có thể giải quyết nhanh chóng, nó phù hợp với các tổ chức mới hình thành, đang thiếu ổn định Nhưng hạn chế của phong cách này ở chỗ thiếu dân chủ và không phát huy được nội lực tập thể
- Phong cách lãnh đạo dân chủ
Đây là phong cách mà người lãnh đạo, quản lý luôn giải quyết vấn đề theo xu hướng mở rộng dân dủ, động viên tất cả mọi người tham gia mà không áp đặt theo ý chí chủ quan của bản thân
Phong cách này phát huy tối đa trí tuệ, khả năng sáng tạo của cấp dưới Nhưng lại mất nhiều thời gian và nếu người lãnh đạo không nhanh chóng lựa chọn phương án tốt nhất sẽ dân đến bàn bạc kéo dài
- Phong cách lãnh đạo tự do
Là việc người lãnh đạo ít tham gia vào công việc tập thể, mà giao quyền hạn, trách nhiệm cho mọi người Từ đó mọi người tự do hành động theo cách thức mà mình cho là tốt nhất
Với phong cách này có thể phát huy tối đa khả năng của cấp dưới song lại xảy ra tình trạng hỗn loạn, vô chính phủ
Trang 5- Phong cách lãnh đạo định hướng theo mục tiêu
Phong cách này chia làm nhiều loại tùy theo mục tiêu của nhà quản lý: chỉ đạo trực tiếp, hỗ trợ, tham gia, lãnh đạo theo kết quả đạt được
Ở phong cách này ta thấy toát lên sự năng động, sáng tạo phù hợp với hoàn cảnh, thực tiễn Nhưng do không đồng nhất trong phong cách lãnh đạo nên người thừa hành bị động, đôi khi sai định hướng đã được xác đinh
- Phong cách lãnh đạo Leninnit
Đây là phong cách lãnh đạo xã hội chủ nghĩa dựa trên phương pháp biện chững macxit và quan điểm cách mạng phê phán Với phong cách này nhấn mạnh tinh thần trách nhiệm đối với công việc được giao, sự lịch thiệp, tế nhị trong xử thể, thái độ tôn trọng, ân cần của người lãnh đạo Đây là phong cách mà mà mỗi người lãnh đạo luôn phải học tập, rèn luyện vì mục tiêu chung hướng tới xã hội chủ nghĩa, nhà nước pháp quyền của dân do dân và vì dân theo đó : " đường lối chính trị đúng nguyên tắc là đường lối duy nhất, có liệu lực" Do vậy, đây là phong cách người lãnh đạo không khẳng định mình đã làm tới mà luôn học hỏi,
tự phê bình bản thân để rèn luyện
Qua việc phân tích 5 phong cách, mỗi một phòng cách đều có ưu điểm – nhược điểm riêng và phù hợp với từng tình huống cụ thể trong việc xử lý vấn để, vì thế có thể nhận rõ không phong cách nào là tốt nhất Mỗi người lãnh đạo, quản lý luôn phải định hình mục tiêu để tìm ra phong cách tốt nhất cho bản thân