1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Tài liệu DỰ BÁO VÀ HOẠCH ĐỊNH CÔNG NGHỆ pdf

19 1,5K 1
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 19
Dung lượng 2,82 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

D Ự BÁO CÔNG NGHỆ TECHNOLOGY FORECASTING Là việc xem xét một cách có hệ thống toàn cảnh công nghệ có thể xảy ra trong tương lai, giúp dự đoán được tốc độ tiến bộ của công nghệ.. – Theo d

Trang 1

D Ự BÁO VÀ HOẠCH ĐỊNH

Trang 2

D Ự BÁO CÔNG NGHỆ TECHNOLOGY FORECASTING

Là việc xem xét một cách có hệ thống toàn cảnh công nghệ có thể xảy ra trong tương lai, giúp dự đoán được tốc độ tiến bộ của công nghệ

– Theo dõi môi tr ường công nghệ

– D ự đoán những thay đổi của các công nghệ

– xác định công nghệ bằng việc đánh giá các khả năng

l ựa chọn.

Dự báo công nghệ hỗ trợ cho việc ra quyết định, nên kết quả dự báo phải là kết luận định lượng

với một mức độ tin cậy cho phép

Trang 3

S ự cần thiết của dự báo công nghệ

đổi các nhu cầu của khách hàng (sản

Cơ sở cho xây dựng chiến lược công ty

C ần thiết cho đánh giá nguy cơ cạnh tranh (khi xu ất hiện công nghệ mới)

Trang 4

Áp d ụng của dự báo công nghệ

Ho ạch định chính sách công nghệ

– Chi ến lược phát triển

– Chuy ển giao công nghệ

– Ngu ồn nhân lực

Ho ạch định của chính phủ:

– B ảo vệ môi trường

– C ảnh báo những hậu quả của công nghệ

– C ải thệin dịch vụ, hạ tầng thích ứng với công nghệ

Ho ạch định R&D

– D ự đoán tốc độ lạc hậu của công nghệ hiện có

– Xác định những công nghệ tiềm năng

– Xác định công nghệ có khả năng sinh lợi trong dài hạn

– D ự đoán tiến bộ công nghệ để duy trì hoặc tạo lới thế cạnh tranh

Trang 5

Áp d ụng của dự báo công nghệ

Phát tri ển sản phẩm mới:

– Ước lượng nhu cầu

– Ước lượng thời điểm phát triển sản phẩm và xác xuất thành công

– Đánh giá khả năng lạch hậu của công nghệ trước khi đưa sản phẩm ra thị trường

– Dự đoán sự cạnh tranh về công nghệ

– Xác định những công nghệ cạnh tranh

– Hướng dẫn doanh nghiệp định hứơng lại hoạt động trong tương lai

Trang 6

Đường cong xu hướng

Chọn thuộc tính của công nghệ (VD: tính năng – performance), biểu diễn thuộc tính này theo thời gian: đường cong chữ S

Mỗi công nghệ có một đường cong chữ S

Sự phát triển của công nghệ là một chuỗi các

đường cong chữ S

Khoảng cách giữa hai đường cong chũ S công nghệ là một bùng nổ công nghệ

Công nghệ ỏ vào giai đoạn chín muồi bị cạnh

tranh rất mạnh (đèn hình CRT, LCD)

Trang 7

Tính

năng

Th ời gian

Gi ới hạn của tính năng

Phát

minh

(1)

C ải

ti ến (2)

Chín

mu ồi (3)

Công ngh ệ 1

Công ngh ệ 2

Tính năng

Th ời gian

Trang 9

ULSI S

VLSI S

LSI S

IC S

Ge discretes

Si discretes

Transistor radios

Transistor TVs

Consumer

Calculators

Personal PCs

Notebook PCs

Computer Communication

Cordless Phones

PDAs

CCC Market Convergence

1960 1970 1980 1990 2000

The History

Trang 10

RFID (radio frequency identification)

Technology used to track materials and

products through the supply chain

Essentially, more sophisticated version of the bar code

Active vs passive tags

Trang 11

Cây thích h ợp

Xác định và đánh giá có hệ thống những phương tiện, cách thức để đạt được

m ục tiêu.

Xác định chương trình R & D tối ưu

Trang 12

Xe không ô nhi ểm

Xe điện Xe năng lượng M ặt trời Nhiên li Xe s ử dụng ệu mới

Ngu ồn điện Động cơ điện Truy H ệ thống ền động

Điện lưới Accu

D ự án R & D D ự án R & D

Trang 13

Sai l ầm trong dự báo công nghệ

– Dữ liệu không đáng tin cậy

– Dữ liệu không có giá trị, không có căn cứ – Dữ liệu không chính xác, không đầy đủ

báo không đúng

– Phương pháp không thích hợp

– Quá tin cậy vào ý kiến của từng chuyên gia – Quá nhấn mạnh đến phương pháp định

lượng

Trang 14

Sai l ầm trong dự báo công nghệ

Thi ếu sáng suốt

– Không phân biệt giữa tín hiệu và nhiễu

– Bỏ qua tính không chắc chắn của dự báo – Tin cậy vào những thông tin không đầy đủ – Cho rằng các xu hướng sẽ kéo dài

Trang 15

HO ẠCH ĐỊNH CÔNG NGHỆ

Ho ạch định công nghệ là một thành

ph ần chủ yếu của hoạch định kinh

doanh M ục tiêu hoạch định công nghệ:

– Duy trì năng lực công nghệ bằng ách cải tiến

sản phẩm và quá trình hiện có

– Mở rộng thị trường bằng đổi mới sản phẩm

và đổi mới quá trình

Trang 16

Types & Patterns of Innovation

Trang 17

Chi ến lược phát triển

1 x 1

M ở rộng

s ản phẩm

7 x 1 Phát tri ển

S ản phẩm mới

4 x4

C ải tiến cơ sở Kinh doanh

Có liên quan

1 x7

M ở rộng

Th ị trường

M ới

7 x7 Phát tri ển Chính sách

M ới

Các th ị

trường mới

Các th ị

trường có

liên quan

Các th ị

trường đang

t ồn tại

Các s ản phẩm đang tồn tại Các s có liên quan ản phẩm

Các s ản phẩm

m ới

Trang 18

Quá trình ho ạch định công nghệ

3 Phân tích và d ự báo thị trường/người

tiêu dùng

4 Phân tích t ổ chức

Trang 19

Ho ạch định theo chu kỳ sống công nghệ

Technology Life Circle - TLC

Ngày đăng: 26/02/2014, 13:20

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

tranh rất mạnh (đèn hình CRT, LCD) - Tài liệu DỰ BÁO VÀ HOẠCH ĐỊNH CÔNG NGHỆ pdf
tranh rất mạnh (đèn hình CRT, LCD) (Trang 6)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w