D Ự BÁO CÔNG NGHỆ TECHNOLOGY FORECASTING Là việc xem xét một cách có hệ thống toàn cảnh công nghệ có thể xảy ra trong tương lai, giúp dự đoán được tốc độ tiến bộ của công nghệ.. – Theo d
Trang 1D Ự BÁO VÀ HOẠCH ĐỊNH
Trang 2D Ự BÁO CÔNG NGHỆ TECHNOLOGY FORECASTING
Là việc xem xét một cách có hệ thống toàn cảnh công nghệ có thể xảy ra trong tương lai, giúp dự đoán được tốc độ tiến bộ của công nghệ
– Theo dõi môi tr ường công nghệ
– D ự đoán những thay đổi của các công nghệ
– xác định công nghệ bằng việc đánh giá các khả năng
l ựa chọn.
Dự báo công nghệ hỗ trợ cho việc ra quyết định, nên kết quả dự báo phải là kết luận định lượng
với một mức độ tin cậy cho phép
Trang 3S ự cần thiết của dự báo công nghệ
đổi các nhu cầu của khách hàng (sản
Cơ sở cho xây dựng chiến lược công ty
C ần thiết cho đánh giá nguy cơ cạnh tranh (khi xu ất hiện công nghệ mới)
Trang 4Áp d ụng của dự báo công nghệ
Ho ạch định chính sách công nghệ
– Chi ến lược phát triển
– Chuy ển giao công nghệ
– Ngu ồn nhân lực
Ho ạch định của chính phủ:
– B ảo vệ môi trường
– C ảnh báo những hậu quả của công nghệ
– C ải thệin dịch vụ, hạ tầng thích ứng với công nghệ
Ho ạch định R&D
– D ự đoán tốc độ lạc hậu của công nghệ hiện có
– Xác định những công nghệ tiềm năng
– Xác định công nghệ có khả năng sinh lợi trong dài hạn
– D ự đoán tiến bộ công nghệ để duy trì hoặc tạo lới thế cạnh tranh
Trang 5Áp d ụng của dự báo công nghệ
Phát tri ển sản phẩm mới:
– Ước lượng nhu cầu
– Ước lượng thời điểm phát triển sản phẩm và xác xuất thành công
– Đánh giá khả năng lạch hậu của công nghệ trước khi đưa sản phẩm ra thị trường
– Dự đoán sự cạnh tranh về công nghệ
– Xác định những công nghệ cạnh tranh
– Hướng dẫn doanh nghiệp định hứơng lại hoạt động trong tương lai
Trang 6Đường cong xu hướng
Chọn thuộc tính của công nghệ (VD: tính năng – performance), biểu diễn thuộc tính này theo thời gian: đường cong chữ S
Mỗi công nghệ có một đường cong chữ S
Sự phát triển của công nghệ là một chuỗi các
đường cong chữ S
Khoảng cách giữa hai đường cong chũ S công nghệ là một bùng nổ công nghệ
Công nghệ ỏ vào giai đoạn chín muồi bị cạnh
tranh rất mạnh (đèn hình CRT, LCD)
Trang 7Tính
năng
Th ời gian
Gi ới hạn của tính năng
Phát
minh
(1)
C ải
ti ến (2)
Chín
mu ồi (3)
Công ngh ệ 1
Công ngh ệ 2
Tính năng
Th ời gian
Trang 9ULSI S
VLSI S
LSI S
IC S
Ge discretes
Si discretes
Transistor radios
Transistor TVs
Consumer
Calculators
Personal PCs
Notebook PCs
Computer Communication
Cordless Phones
PDAs
CCC Market Convergence
1960 1970 1980 1990 2000
The History
Trang 10RFID (radio frequency identification)
Technology used to track materials and
products through the supply chain
Essentially, more sophisticated version of the bar code
Active vs passive tags
Trang 11Cây thích h ợp
Xác định và đánh giá có hệ thống những phương tiện, cách thức để đạt được
m ục tiêu.
Xác định chương trình R & D tối ưu
Trang 12Xe không ô nhi ểm
Xe điện Xe năng lượng M ặt trời Nhiên li Xe s ử dụng ệu mới
Ngu ồn điện Động cơ điện Truy H ệ thống ền động
Điện lưới Accu
D ự án R & D D ự án R & D
Trang 13Sai l ầm trong dự báo công nghệ
– Dữ liệu không đáng tin cậy
– Dữ liệu không có giá trị, không có căn cứ – Dữ liệu không chính xác, không đầy đủ
báo không đúng
– Phương pháp không thích hợp
– Quá tin cậy vào ý kiến của từng chuyên gia – Quá nhấn mạnh đến phương pháp định
lượng
Trang 14Sai l ầm trong dự báo công nghệ
Thi ếu sáng suốt
– Không phân biệt giữa tín hiệu và nhiễu
– Bỏ qua tính không chắc chắn của dự báo – Tin cậy vào những thông tin không đầy đủ – Cho rằng các xu hướng sẽ kéo dài
Trang 15HO ẠCH ĐỊNH CÔNG NGHỆ
Ho ạch định công nghệ là một thành
ph ần chủ yếu của hoạch định kinh
doanh M ục tiêu hoạch định công nghệ:
– Duy trì năng lực công nghệ bằng ách cải tiến
sản phẩm và quá trình hiện có
– Mở rộng thị trường bằng đổi mới sản phẩm
và đổi mới quá trình
Trang 16Types & Patterns of Innovation
Trang 17Chi ến lược phát triển
1 x 1
M ở rộng
s ản phẩm
7 x 1 Phát tri ển
S ản phẩm mới
4 x4
C ải tiến cơ sở Kinh doanh
Có liên quan
1 x7
M ở rộng
Th ị trường
M ới
7 x7 Phát tri ển Chính sách
M ới
Các th ị
trường mới
Các th ị
trường có
liên quan
Các th ị
trường đang
t ồn tại
Các s ản phẩm đang tồn tại Các s có liên quan ản phẩm
Các s ản phẩm
m ới
Trang 18Quá trình ho ạch định công nghệ
3 Phân tích và d ự báo thị trường/người
tiêu dùng
4 Phân tích t ổ chức
Trang 19Ho ạch định theo chu kỳ sống công nghệ
Technology Life Circle - TLC