TIỂU LUẬN môn QUẢN TRỊ vận HÀNH đề tài PHÂN TÍCH các NHÂN tố ẢNH HƯỞNG đến CHỌN địa điểm CÔNG TY PHÂN XƯỞNG ví dụ MINH họa

Sþ CÂN THI¾T CþA VÀN ĐÀ NGHIÊN CĀU Một trong các quyết định có ý nghĩa chiến l°ợc và và sự tßn tại đối với các công ty Việt Nam là việc định vị hay xác định địa điểm công ty á đâu, để ho

TR¯âNG ĐẠI HàC NGÂN HÀNG TP.HCM KHOA QU¾N TRÞ KINH DOANH

üý

TI ÂU LU¾N MÔN: QU ¾N TRÞ V¾N HÀNH

Đề tài

PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TÞ ¾NH H¯ÞNG Đ¾N CHàN ĐÞA ĐIÂM CÔNG TY ( PHÂN X¯ÞNG) VÍ DĀ MINH HàA

Há & Tên: Đỗ Thanh Mỹ Duyên MSSV: 030335190035

Láp: D02 GVHD: Ph°ác Minh Hißp

TP.Hồ Chí Minh, tháng 7 năm 2021

MÔN THI: QU ¾N TRÞ V¾N HÀNH

L àP: D02

NGÀY THI: 17/7/2021

TH âI GIAN: 15h30

PHI¾U ĐÁNH GIÁ TIÂU LU¾N

Văn phạm, trình bày 20%

Giáo viên chÁm 1 Giáo viên chÁm 2

I S þ CÂN THI¾T CþA VÀN ĐÀ NGHIÊN CĀU 1

II C¡ SÞ LÍ THUY¾T CþA VÀN ĐÀ 1

1 M ßt sß khái nißm liên quan 1

2 T Ãm quan tráng cÿa vißc xác đßnh đßa điÃm công ty 2

III PH¯¡NG PHÁP NGHIÊN CĀU VÀ CÁC B¯àC TI¾N HÀNH 3

1 Ph°¢ng pháp nghiên cāu 3

2 Các b°ác ti¿n hành phân tích 3

IV VÍ D Ā MINH HàA 4

1 Gi ái thißu khái quát công ty cổ phÃn CON C¯NG 4

2 Các nhân t ß ¿nh h°ßng đ¿n chán đßa điÃm 5

2.1 Các y ¿u tß ¿nh h°ßng đ¿n lÿa chán vùng 5

2.2 Các nhân t ß ¿nh h°ßng đ¿n chán đßa điÃm 7

3 Phân tích vi ßc xác đßnh đßa điÃm cÿa công ty 8

3.1 Phân tích điÃm hòa vßn chi phí theo vùng 8

3.2 Ph°¢ng pháp tráng sß 9

3.3 Ph°¢ng pháp táa đß trung tâm 10

K ¾T LU¾N TÀI LI ÞU TTHAM KH¾O

I Sþ CÂN THI¾T CþA VÀN ĐÀ NGHIÊN CĀU

Một trong các quyết định có ý nghĩa chiến l°ợc và và sự tßn tại đối với các công ty Việt Nam là việc định vị hay xác định địa điểm công ty á đâu, để hoạt động sản xuất kinh doanh đ°ợc án định và có hiệu quả Định vị doanh nghiệp là phần quan trọng trong thiết kế hệ thống sản xuất Tác động của xác định địa điểm doanh nghiệp là giải pháp quan trọng tạo ra lợi thế cạnh tranh và nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh nhß thỏa mãn tốt h¡n, rẻ h¡n và nhanh h¡n các sản phẩm hay dịch vụ mà không cần phải đầu t° thêm Việc lựa chọn địa điểm của doanh nghiệp phù hợp về mặt kinh tế -

xã hội góp phần tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp hoạt động sau này Địa điểm đặt doanh nghiệp ảnh h°áng đến chi phí, thị tr°ßng nguyên vật liệu, cung cấp đầu vào, lao động, đảm bảo thông tin Địa điểm bố trí doanh nghiệp có ảnh h°áng lâu dài đến hoạt động lợi ích, sự phát triển kinh tế - xã hội, dân c° trong vùng Ngoài ra, định vị doanh nghiệp đ°ợc cho là nhân tố ảnh h°áng lớn nhất đến định phí và biến phí của sản phẩm dự án, cũng nh° sự tiện lợi trong hoạt động sản xuất kinh doanh Vì vậy nếu sai lầm về việc quyết định lựa chọn địa điểm doanh nghiệp sẽ rất khó sửa chữa hoặc khắc phục rất tốn kém Hậu quả làm lãng phí lớn không chỉ chi phí vận chuyển mà còn ảnh h°áng đến toàn bộ hoạt động của doanh nghiệp, ng°ßi lao động, khả năng tiêu thu sản xuất, ngußn cung nguyên vật liệu, doanh nghiệp khó có thể di dßi vì tốn nhiều chi phí Bái vậy, việc lựa chọn ph°¡ng án xây dựng doanh nghiệp là nhiệm vụ quan trọng có ý nghĩa chiến l°ợc lâu dài đối với doanh nghiệp Vậy làm thế nào để giảm rủi ro chọn sai địa điểm kinh doanh thì chúng ta hãy cùng nhau tìm hiểu các nhân tố ảnh h°áng đến xác định địa điểm công ty, phân x°áng của công ty Ví dụ minh họa về công ty cá phần Con C°ng, vận dụng ph°¡ng pháp trọng số để xác định địa điểm công ty, đßng thßi sử dụng ph°¡ng pháp tọa độ xác định kho, phân x°áng nh° thế nào?

II C¡ SÞ LÍ THUY¾T CþA VÀN ĐÀ

1 Mßt sß khái nißm liên quan

- Đßa điểm công ty là quá trình chọn vùng và địa điểm bố trí công ty nhằm đảm bảo

thực hiện mục tiêu chiến l°ợc kinh doanh của công ty đã lựa chọn Vùng đ°ợc định

nghĩa là một quốc gia, châu lục, vùng kinh tế hay một tỉnh thành Địa điểm là n¡i cụ thể nào đó nằm trong vùng đã lựa chọn

Đßa điểm kinh doanh là đ°ợc hiểu là n¡i tiến hành hoạt động kinh doanh, là n¡i mà

doanh nghiệp thực hiện liên tục một, một số hay tất cả các giai đoạn của quá trình, đầu t°, từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm, cung ứng dịch vụ trên thị tr°ßng nhằm mục đích tạo ra lợi nhuận

- Xác đßnh vß trí của công ty là hoạt động tìm kiếm địa điểm mới để xây dựng các chi

nhánh, phân x°áng, đại lý, cửa hàng mới… tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động kinh doanh và tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh Xác định địa điểm công ty có vai trò quan trọng vì nó ảnh h°áng đến hoạt động, lợi ích và sự phát triển kinh tế xã hội và dân số

của khu vực, đßng thßi góp phần vào sự tßn tại và phát triển của công ty

2 TÃm quan tráng cÿa vißc xác đßnh đßa điÃm công ty

Vị trí xây dựng doanh nghiệp có ý nghĩa quan trọng đối với hoạt động vận hành kinh doanh, là bộ phận quan trọng thiết kế hệ thống vận hành, đßng thßi là một giải pháp c¡ bản có tính chiến l°ợc Xác định địa điểm kinh doanh hợp lí giúp doanh nghiệp hoạt động lâu dài, nâng cao thị phần và tiềm năng má rộng sản xuất trong t°¡ng lai Góp

phần tạo ra ngußn lực mũi nhọn của công ty Tạo điều kiện giúp công ty xác định, lựa

chọn những khu vực có điều kiện tài nguyên và môi tr°ßng kinh doanh thuận lợi, khai thác các lợi thế của môi tr°ßng nhằm tận dụng và phát huy tiềm năng bên trong tốt nhất Giúp doanh nghiệp dễ dàng tiếp xúc và tăng khả năng thu hút khách hàng Ngoài ra còn góp phần nâng cao hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh, dễ dàng thâm nhập và độc chiếm thị tr°ßng mới Quyết định về địa điểm của công ty là một loại quyết định

có tính chiến l°ợc Chọn đ°ợc một địa điểm tốt có thể giảm đ°ợc chi phí sản xuất đßng thßi cũng làm giảm giá thành sản phẩm, tăng sản l°ợng tiêu thụ và giúp án định sản xuất, tăng doanh thu và lợi nhuận cho công ty Ng°ợc lại, địa điểm không tốt có thể gây

ra nhiều bất lợi và kéo dài trong thßi gian dài sẽ rất khó khắc phục, tốn kém ngân sách

và thßi gian trầm trọng < sai một li đi một dậm=

Vì vậy, tr°ớc khi đ°a ra quyết định lựa chọn địa điểm kinh doanh cho công ty cần phải tiến hành phân tích cận thẩn, có tầm nhìn xa, xem xét một cách toàn diện đßng thßi tính đến khả năng phát triển má rộng cho công ty trong t°¡ng lai Vì xác định địa điểm công

ty là nhiệm vụ quan trọng và có tính chiến l°ợc đến sự tßn tại phát triển của công ty

III PH¯¡NG PHÁP NGHIÊN CĀU VÀ CÁC B¯àC TI¾N HÀNH

1 Ph°¢ng pháp nghiên cāu

- Ph 甃ᬀ漃ᬀng pháp đßnh t椃Ānh: Căn cứ vào các nhân tố có tính định tính để đánh giá và lựa

chọn địa điểm Đ¡n giản nhất và có độ chính xác lớn nhất

- Ph 甃ᬀ漃ᬀng pháp đßnh l甃ᬀơꄣng: là ph°¡ng pháp sử dụng những th°ớc đo về mặt l°ợng để

đánh giá và quyết định địa điểm tối °u nhất

- Ph甃ᬀ漃ᬀng pháp hỗn hơꄣp: Đánh giá thông qua định tính để khoanh dần khu vực lựa

chọn, sau đó sử dụng định l°ợng để đánh dấu những khu vực có khả năng cao để quyết định địa điểm tối °u Ph°¡ng pháp này th°ßng đ°ợc áp dụng trong thực tế vì nó đ¡n giản mà còn lựa chọn địa điểm xây dựng chính xác nhất

2 C ác b°ác ti¿n hành phân tích

Việc quyết định địa điểm công ty gắn liền với bản chất của các lĩnh vực kinh doanh và quy mô công ty Ví dụ nh° các công ty có quy mô nhỏ th°ßng phân bá tự do h¡n, nh°ng các công ty lớn cần phải xác định vùng năng l°ợng, nguyên vật liệu và bố trí thành nhiều địa điểm khác nhau Để quyết định địa điểm đúng đắn, hợp lý cần thực hiện bốn b°ớc chủ yếu nh° sau:

B°ớc 1: xác định mục tiêu, tiêu chí để đánh giá các ph°¡ng án xác định địa điểm công

ty, vấn đề quan trọng là cùng với việc xác định các chỉ tiêu cần phải xác định rõ các tiêu chí (hay tiêu chuẩn) đ°ợc sử dụng để làm c¡ sá đánh giá các ph°¡ng án xác định địa điểm Đó là °ớc quan trọng nhất, nếu tiêu chuẩn xác định sai thì kết quả sẽ sai lệch B°ớc 2: Xác định và phân tích các yếu tố tác động đến việc địa điểm công ty Việc bá trí công ty chịu ảnh h°áng của nhiều yếu tố khác nhau nh° điều kiện tự nhiên, vị trí địa

lý của vùng, các yếu tố xã hội, kinh tế và văn hóa…

B甃ᬀớc 3: Xây dựng các ph°¡ng án xây dựng địa điểm khác nhau, đây là một trong những

yêu cầu chung của quản trị vận hành, đối với địa điểm công ty lại càng quan trọng h¡n, Trong thực tế có rất nhiều ph°¡ng án để xác định địa điểm công ty, mỗi ph°¡ng án đệu chính sách mặt tích cực và hạn chế khác nhau Vì vậy, việc xây dựng nhiều ph°¡ng án

là c¡ sá đánh giá và lựa chọn ph°¡ng án phù hợp nhất với mục tiêu và tiêu chuẩn đề ra

B甃ᬀớc 4: Sau khi xây dựng các ph°¡ng án xác định địa điểm công ty b°ớc tiếp theo tính

toán các chỉ tiêu về mặt kinh tế L°ợng hóa các yếu tố có thể, trên c¡ sá đó so sánh hệ

thống các chỉ tiêu của từng ph°¡ng án, tìm ra những ph°¡ng án có lợi nhất tính theo các chỉ tiêu đó Ngoài ra, phải đánh giá định tính đầy đủ các yếu tố khác dựa trên các tiêu chí đã đề ra Trong nhiều tr°ßng hợp, ph°¡ng án đ°ợc lựa chọn không phải là ph°¡ng án có chỉ tiêu kinh tế cao nhất, mà là những ph°¡ng án khả thi và hợp lý có thể

thỏa mãn đ°ợc những mục tiêu chính đã đ°ợc đề ra tr°ớc đó

IV VÍ DĀ MINH HàA

1 Giái thißu khái quát công ty cổ phÃn CON C¯NG

ĐKKD số: 0313450007; Địa chỉ trụ sá chính: 101 - 103 Trần Quang Khải, Ph°ßng Tân Định, Quận 1, Tp Hß Chí Minh; Điện thoại: 02873006609 Email: info@concung.com Công ty Cá phần CON C¯NG đ°ợc thành lập vào tháng 9 năm 2015, chuyên về các

mặt hàng trẻ em và mẹ bỉm sữa Sứ mệnh của công ty < hành động vì trẻ em Việt Nam= nhằm mang đến thiên đ°ßng về mua sắm tiện nghi, đầy đủ với chất l°ợng cùng với giá thành hợp lí cho các mẹ bỉm sữa tại Việt Nam

Lĩnh vực hoạt động của Concung.com hiện tại bao gßm:

- Nghiên cứu và sản xuất ra sản phẩm an toàn, chất l°ợng, giá thành hợp lý dành riêng cho trẻ em với th°¡ng hiệu Concung.com

- Phát triển các hệ thống các chuỗi bán lẻ dành cho Mẹ bầu & Em bé: Concung.com, Toycity, CF Con Cung Fashion

Với tiêu chí "Ra ngõ đã có Con C°ng", cửa hàng Concung.com kì vọng sẽ phủ sóng trên tất cả các tỉnh thành tại Việt Nam, tự hào trá thành chuỗi bán lẻ có tốc độ tăng tr°áng phát triển dẫn đầu thị tr°ßng Mẹ và Bé tại Việt Nam hiện nay Môi tr°ßng làm

việc hòa đßng, cái má và năng động, tạo điều kiện để nhân viên phát huy năng lực của mình

Lợi nhuận sau thuế của Công ty: năm 2019 là 11.7 tỷ, quý 1 năm 2020 đạt gần 20 tỷ đßng gấp khoảng 1,7 lần so với cả năm 2019 Tính đến ngày 21/3/2020 thì táng tài sản

của công ty 1.056 tỷ đßng Số tiền huy động đ°ợc Con C°ng đ°ợc sử dụng bá sung vốn l°u động và má rộng hoạt động sản xuất kinh doanh

2 Các nhân tß ¿nh h°ßng đ¿n chán đßa điÃm

Có rất nhiều yếu tố ảnh h°áng đến quyết định xác định địa điểm công ty Tuy nhiên, vai trò và tầm quan trọng của các yếu tố không giống nhau

2.1 Các y¿u tß ¿nh h°ßng đ¿n lÿa chán vùng

2.1.1 G ần thị trường tiêu thụ

Trong điều kiện cạnh tranh khóc liệt nh° hiện nay thì thị tr°ßng tiêu thụ trá thành nhân

tố quan trọng đến việc quyết định địa điểm của công ty Con C°ng Công ty Con C°ng coi việc lựa chọn bố trí địa điểm tiêu thụ là một trong những chiến l°ợc phát triển lâu dài của công ty Điều này có ý nghĩa đặc biệt quan trọng đối với công ty Con C°ng trên

thị tr°ßng cạnh tranh các mặt hàng mẹ bỉm và trẻ em Để xác định địa điểm đặt công ty

cần thu thập, phân tích, xử lý các thông tin thị tr°ßng nh° xu h°ớng phát triển, c¡ cấu

thị tr°ßng, đặc điểm sản phẩm với nhu cầu thị tr°ßng, tính chất và tình hình cạnh tranh

2.1.2 G ần nguồn nguyên liệu, cung ứng

Nguyên liệu, ngußn cung ứng chiếm tỷ trọng lớn trong chi phí nên có ảnh h°áng lớn đến lựa chọn địa điểm công ty Vì thế khi lựa chọn địa điểm công ty cần phải xem xét

cận thẩn; địa điểm công ty phải đáp ứng cung cấp đầy đủ thuận tiện cho ngußn cung nguyên vật liệu của công ty nh° chủng loại, số l°ợng

2.1.3 G ần nguồn lao động

Th°ßng công ty đặt á đâu thì sử dụng ngußn lao động tại đó là chủ yếu Khả năng đáp ứng về số l°ợng, chất l°ợng lao động, tay nghề trình độ chuyên môn ảnh h°áng trực

tiếp tới năng suất lao động và kết quả hoạt động vận hành kinh doanh của công ty sau này

Nguồn lao động dồi dào, trình độ chuyên môn, đ°ợc đào tạo và có kỹ năng tay nghề

cao là yếu tố thu hút sự chú ý của các công ty Chi phí lao động có ý nghĩa quan trọng đối với quyết định địa điểm công ty Chi phí lao động rẻ rất hấp dẫn các công ty, các công ty th°ßng muôn đặt công ty mình á những n¡i có chi phí lao động thấp Tuy nhiên, khi phân tích tác động của chi phí lao động cần phải xem xét cả mức năng suất lao động trung bình của vùng đó

Thái độ lao động đối với thời gian, với vấn đề nghỉ việc và di chuyển lao động cũng có

tác động rất lớn đến việc lựa chọn vùng và địa điểm phân bố công ty à mỗi vùng, dân c° có thái độ khác nhau về lao động Việc chọn ph°¡ng án xác định địa điểm công ty cần phân tích đầy đủ, thận trọng sự khác biệt về văn hóa mỗi vùng

2.1.4 Cơ sở hạ tầng kinh tế

C漃ᬀ sở h¿ tầng là yếu tố quan trọng khi xác định địa điểm công ty Trình độ phát triển

c¡ sá hạ tầng có sức thu hút hoặc tạo trá ngại to lớn cho quyết định xây dựng công ty

á mỗi vùng C¡ sá hạ tầng ảnh h°áng rất lớn đến khả năng nắm bắt thông tin kinh doanh Tạo điều kiện cho những phản ứng vận hành nhanh nhạy, nhanh chóng, kịp thßi

với những thay đái trên thị tr°ßng Hệ thống giao thông thuận tiện góp phần làm giảm

giảm giá thành và giá bán sản phẩm và chi phí vận chuyển tạo điều kiện nâng cao khả năng cạnh tranh của các công ty

2.1.5 Điều kiện môi trường văn hóa xã hội

Văn hóa là nhân tố có tác động không nhỏ đến quyết định địa điểm công ty Do đó phân tích và đánh giá các yếu tố văn hóa - xã hội là thiết yếu trong quá trình xây dựng ph°¡ng

án xác định địa điểm công ty Những yếu tố về cộng đßng dân c°, tập quán tiêu dùng, cách sống và thái độ lao động ảnh h°áng gián tiếp đến hoạt động của công ty Những yếu tố này lại chịu ảnh h°áng sâu sắc bái nền văn hóa truyền thông mối dân tộc, mỗi vùng Ngoài ra, cần phải tính tới hàng loạt các nhân tố xã hội khác nh° : chính sách phát triển kinh tế xã hội của vùng; sự phát triển của công nghiệp hỗ trợ, quy mô của

cộng đßng dân c° trong vùng và tình hình xã hội; tôn giáo, tín ng°ỡng, phong tục tập quán,

2.2 Các nhân tß ¿nh h°ßng đ¿n chán đßa điÃm

Sau khi đánh giá những yếu tố tác động đến việc lựa chọn vùng tiếp đến là tiến hành đánh giá các yếu tố đó đến chọn địa điểm công ty Nếu những yếu tố chọn vùng đ°ợc đánh giá á phạm vi rộng lớn thì yếu tố địa điểm lại chi tiết cụ thể h¡n Những yếu tố

chủ yếu cần cân nhắc:

• Diện tích mặt bằng và tính chất đất đai

• Tính thuận lợi của vị trí đặt công ty nh° khả năng tiếp xúc với thị tr°ßng, khách hàng, điều kiện và khả năng nối liền giao thông nội bộ với giao thông công cộng

• Khả năng má rộng trong t°¡ng lai An ninh xã hội, phòng, chữa cháy, dịch vụ y tế, chi phí đất đai và cả các công trình công cộng hiện có

2.3 Xu h°áng đßnh vß các công ty hißn nay trên th¿ giái

Hiện nay trong tình hình hội nhập hóa các hoạt động vận hành kinh doanh, sự hợp tác kinh tế giữa các n°ớc, các khu vực cùng với cạnh tranh ngày càng gay gắt trên thế giới đang diễn ra những xu thể định vị công ty chủ yếu sau:

2.3.1 Định vị ở nước ngoài

Sự hình thành các công ty, các tập đoàn kinh tế đa quốc gia và xuyên quốc gia đã đẩy nhanh quá trình đ°a các công ty từ trong n°ớc v°ợt ra ngoài biên giới đến đặt á n°ớc ngoài Hiện nay xu h°ớng định vị công ty á n°ớc ngoài trá thành trào l°u phá biến không còn là độc quyền của các công ty lớn á các n°ớc phát triển mà xu thế chung, khá nhiều công ty á các n°ớc có trình độ phát triển thấp h¡n nh° Việt Nam cũng đầu t° xây

dựng chi nhánh công ty á n°ớc phát triển

2.3.2 Xu hướng chia nhỏ các công ty đặt ngay tại thị trường tiêu thụ

Cạnh tranh ngày càng gay gắt đòi hỏi các công ty ngày càng quan tâm h¡n, chú ý nhiều h¡n về lợi ích của khách hàng Khách hàng lựa chọn ng°ßi cung cấp sản phẩm, dịch vụ

vì vậy điều kiện thuận lợi trong việc giao hàng nhanh, kịp thßi, đã và đang có ý nghĩa quyết định trong kinh doanh Một xu h°ớng hiện nay mà các công ty Việt Nam đang

thực hiện là chia nhỏ và th°ßng đặt ngay tại thị tr°ßng tiêu thụ nhằm giao hàng nhanh, thuận tiện