Câu chuyện chuyển đổi số DX STORY CON ĐƯỜNG CHUYỂN ĐỔI SỐ CỦA RẠNG ĐÔNG Quyết định đúng đắn, Rạng Đông đã vượt qua chính mình, từ doanh nghiệp tiền Internet trở thành doanh nghiệp Chuyển đổi số thành công GIỚI THIỆU Vui lòng liên hệ tại đây ạ https drsme edu vncau chuyen chuyen doi so https drsme edu vn Từ một doanh nghiệp nhà nước bên bờ vực phá sản trở thành doanh nghiệp nghìn tỷ, đã lọt vào top 500 công ty lớn nhất Việt Nam, và đặt mục tiêu trở thành doanh nghiệp tỷ vào năm 2.
Trang 1Câu chuyện chuyển đổi số
DX STORY: CON ĐƯỜNG CHUYỂN ĐỔI SỐ CỦA RẠNG ĐÔNG
Quyết định đúng đắn, Rạng Đông đã vượt qua chính mình, từ doanh nghiệp tiền Internet trở thành doanh nghiệp Chuyển đổi số thành công.
GIỚI THIỆU
Vui lòng liên hệ tại đây ạ !
Trang 2Từ một doanh nghiệp nhà nước bên bờ vực phá sản trở thành doanh nghiệp nghìn tỷ, đã lọt vào top 500 công ty lớn nhất Việt Nam, và đặt mục tiêu trở thành doanh nghiệp tỷ vào năm 2030 Đây là một câu chuyện dài của con người Rạng Đông, những con người dứt khoát vượt qua giới hạn của bản thân, từ việc kinh doanh tiền Internet trước đây trở thành một doanh nghiệp chuyển đổi kỹ thuật số thành công Dưới đây là câu chuyện Chuyển đổi số Thành công của Rạng Đông:
1 CHUYỂN ĐỔI SỐ ĐẾN CỐT LÕI
Quá trình chuyển đổi số năng động diễn ra đồng thời trên 3 khía cạnh: công nghệ, quy trình và tổ chức-con người Đồng thời, lấy khách hàng làm trung tâm và lấy dịch vụ khách hàng làm kim chỉ nam để thúc đẩy giai đoạn sản xuất và hỗ trợ kinh doanh, thúc đẩy sự phát triển của hệ thống và nâng cao năng lực của nhân viên
Tại Diễn đàn Chuyển đổi số, Tổng Giám đốc Nguyễn Đoàn Thắng chia sẻ: “Khi thực hiện chuyển đổi số, công nghệ không phải là câu trả lời, mà con người và sự chuyển đổi mới là điều kiện tiên quyết cho sự thành công của chuyển đổi số” Sau đó Rạng Đông đã chọn phương án trì trệ, kiềm chế và không hối tiếc thay đổi, rồi sao chép sang các giai đoạn khác
Thực tế hoạt động từ năm 2016 – 2019 cho thấy khâu đầu ra là khâu trì trệ nhất, kìm hãm sự phát triển (chỉ tiêu thụ được 70% công suất sản xuất) nên từ năm 2017, Cty bất ngờ đặt vấn đề và chọn phương án đột phá khâu đầu ra Và đây cũng là khâu đầu tiên Công ty lựa chọn để thực hiện Chuyển đổi số Từ khâu này sẽ đặt ra yêu cầu thực hiện chuyển đổi số của các khâu sản xuất, khâu hỗ trợ thị trường Và thực tiễn chứng minh cả 2 Xưởng và khối hỗ trợ thị trường đã thực hiện mạnh mẽ các bước đầu tiên của chuyển đổi số, hiện đại hóa, tự động hóa đáp ứng được yêu cầu phát triển của khâu đầu ra
“Chuyển đổi số cần những con người với phẩm chất số Ngoài kiến tạo – thích ứng – đột phá – chuyên nghiệp, con người số cần cập nhật những thứ căn bản như tư duy số, kỹ năng số và hành vi
số Hãy chọn những khâu kém nhất trong hoạt động – dùng tư duy số để thay đổi Chọn kỹ năng kém nhất – dùng kỹ năng số để cải thiện Chọn hành vi yếu nhất – dùng hành vi số để khắc phục”
Ông Nguyễn Đoàn Thăng – Tổng giám đốc Công ty CP Bóng đèn Phích nước Rạng
Chỉ sau 1 năm đầu tiên tiến hành chuyển đổi số một cách quyết liệt, năm 2020, Rạng Đông tăng trưởng doanh thu 15,6% so năm 2019 Quý I/2021, doanh thu tăng 38,4% (trong đó xuất khẩu tăng 70%, sản phẩm CSL & G-S- HCL tăng 176%, HTAL và Năng lượng tái tạo tăng 32,9%) “Điều kỳ diệu này chỉ nhờ Chuyển đổi số – Mô hình tăng trưởng cấp số nhân chúng ta mới làm được” – ông Thăng nói
Vui lòng liên hệ tại đây ạ !
Trang 3Rạng Đông – VNPT cùng bắt tay hợp tác với chiến lược: KIẾN TẠO THÀNH PHỐ THÔNG MINH – MAKE
IN VIET NAM
TRONG THANH VU
Search
Vui lòng liên hệ tại đây ạ !
Trang 4
DX Story: Con đường chuyển đổi số của Rạng Đông
SỰ “VỰC DẬY” CỦA NETFLIX VÀ QUÁ TRÌNH CHUYỂN ĐỔI SỐ
Câu chuyện chuyển đổi số của McDonald’s
Một số thống kê về chuyển đổi số
Các quy tắc mới về cách hoạt động của doanh nghiệp
Chuyển đổi kỹ năng: 9 bước thành công
Một số thống kê về triển khai chuyển đổi số
FANPAGE
Dr.SME - Tư vấn tái cấu trúc, ch…
141 lượt thích
Đã thích
YOUTUBE
Vui lòng liên hệ tại đây ạ !
Trang 5KHÁT VỌNG TỶ ĐÔ
Với mục tiêu đến năm 2030, hãy cùng Rạng Đông
phấn đấu trở thành doanh nghiệp tỷ đô, đưa thương
hiệu Rạng Đông vươn tầm khu vực Nhưng làm thế
nào để đạt được mục tiêu này?
Thực hành con đường phát triển của công nghệ, đổi
mới và lòng nhân ái và lấy chiến lược sản phẩm tích
hợp IoT (hay còn gọi là chuyển đổi số làm cốt lõi),
anh Đông chọn mô hình kinh doanh kết hợp, tức là
hợp nhất và cập nhật mô hình kinh doanh truyền
thống, trong khi nền tảng kỹ thuật số Phát triển các
mô hình kinh doanh mới, nâng cao trải nghiệm khách
hàng, cung cấp giá trị cá nhân hóa cho các nhóm hoặc
cá nhân, truyền đạt giá trị thương hiệu, truyền tải cảm xúc và truyền cảm hứng
PGS.TS Nguyễn Văn Minh, Viện trưởng Viện Kinh tế
và Thương mại Quốc tế thuộc Trường Đại học Ngoại Thương kiêm Tư vấn trưởng về Chuyển đổi số của Rạng Đông cho biết, Rạng Đông đặt mục tiêu tăng trưởng cho giai đoạn 2 là rất đổi mới , là một sự tăng trưởng theo cấp số nhân Rạng Đông sẽ phát triển hệ sinh thái xanh, thông minh, vì sức khỏe con người, trở thành doanh nghiệp tiên phong trong lĩnh vực LED
4.0 vào năm 2025, đồng thời tăng doanh thu và năng
suất lao động lên gấp 4 so với năm 2019, đạt 25.000
Giới thiệu Dr SME và khoá đào tạo "
Giới thiệu Dr SME và khoá đào tạo "… …
Đăng ký
Vui lòng liên hệ tại đây ạ !
Trang 6tỉ (khoảng 1 tỉ USD) vào năm 2030, mức thu nhập
bình quân/người/tháng vượt ngưỡng 2.000 USD, với
tầm nhìn trở thành doanh nghiệp tỷ đô, giữ vững mức
tăng trưởng hai con số trong suốt gần 40 năm
KẾT LUẬN
Định nghĩa về một công ty Vĩ đại – Jim Collins, tác giả của cuốn sách kinh điển về quản trị kinh doanh “Từ Tốt đến Vĩ đại” cho rằng, Một công ty liên tục trong suốt 15 năm sau khi nhảy vọt, có lợi nhuận cổ phiếu tích
lũy trung bình cao hơn thị trường trên 3 lần được gọi là Công ty Vĩ đại Rạng Đông đã có 29 năm liên tục
phát triển, doanh thu năm sau cao hơn năm trước, thậm chí gấp đôi Trong suốt giai đoạn 1990-2020, đạt mức
tăng trưởng bình quân 26%/năm Đó là một hiện tượng Đặc biệt, từ năm 2020, Rạng Đông bước vào cuộc chiến mới, thích ứng với CMCN4.0 và chuyển đổi số, quyết tâm tăng trưởng cấp số nhân, hiện thực hóa khát vọng đưa Rạng Đông tự tin hội nhập khu vực và quốc tế
Trong cuốn sách “Hiện tượng Rạng Đông sống sót trong dòng xoáy chuyển đổi”, PGS.TS Nguyễn Văn Minh
viết: “Từ bờ vực phá sản trở thành hiện tượng – Rạng Đông là minh chứng sống cho trí tuệ Việt Nam và con đường khác biệt của doanh nghiệp Việt Nam Tiếp tục thành công trong Chuyển đổi số, Rạng Đông rất có thể trở thành biểu tượng của hành trình sống sót, vật lộn, chuyển mình và phát triển của những doanh nghiệp giầu truyền thống Việt Nam”
Và đó chính là niềm tự hào của người Rạng Đông trong 60 năm xây dựng và phát triển của mình
Nguồn: Công thương – Industry and Trade Magazine
Vui lòng liên hệ tại đây ạ !
Trang 7
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp & Hệ thống truyền thông nội bộ
Khóa đào tạo về Xây dựng văn hóa doanh nghiệp & Hệ thống truyền thông nội bộ sẽ trang bị cho người học những kiến thức cơ bản về vai trò, giá trị của Truyền thông Nội bộ gắn liền với Văn hóa Doanh nghiệp và Truyền thông Thương hiệu…
DR.SME
Xây dựng chiến lược
Vui lòng liên hệ tại đây ạ !
Trang 8 5B Phổ Quang, Phường 2, Quận Tân Bình, TPHCM
Thứ 2 - Thứ 7 : 9:00 -17:00
Phone: : 083.905.1971
Email: dt@drsme.asia
Website: drsme.edu.vn
LMS: lms.doctorsme.net
Đăng ký
HỒ SƠ NĂNG LỰC
TẢI HỒ SƠ
Thách thức trong chuyển đổi số
[Part 1]
21 Th6 2022
Mệnh lệnh kĩ thuật số của ngành dầu khí
27 Th4 2022
Công nghệ kỹ th
là đổi mới công
09 Th5 2022
Vui lòng liên hệ tại đây ạ !