Bài giảng Tuyển dụng nhân lực - Chương 2: Xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân lực

Bài giảng Tuyển dụng nhân lực - Chương 2: Xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân lực. Chương này cung cấp cho học viên những kiến thức về: khái niệm và vai trò của xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân lực; căn cứ, quy trình và phương pháp xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân lực; nội dung xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân lực;... Mời các bạn cùng tham khảo!

CHƯƠNG 2:

Xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân lực

2.2 Căn

cứ, Quy trình, Phương pháp xây dựng KH TDNL

NỘI DUNG CHƯƠNG

2.1 KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA XÂY DỰNG KẾ HOẠCH TDNL 2.1.1 Khái niệm

Xây dựng kế hoạch TDNL là quá trình

Xác định

mục tiêu

Các biện pháp thực hiện mục tiêu tuyển dụng

2.1.2 Vai trò

2.2 CĂN CỨ, QUY TRÌNH VÀ PHƯƠNG PHÁP XÂY DỰNG KẾ HOẠCH TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC

2.2.1 CĂN CỨ XÂY DỰNG KẾ HOẠCH TDNL

Chiến lược kinh doanh và chiến

lược nguồn nhân lực

Pháp luật liên quan đến tuyển dụng

Ý kiến của tổ chức công đoàn

Khả năng tài chính của doanh

nghiệp

Tình hình nhân lực của doanh

nghiệp

Tính chất công việc

Thị trường lao động Hoạt động hướng nghiệp

2.2 CĂN CỨ, QUY TRÌNH VÀ PHƯƠNG PHÁP XÂY DỰNG KẾ HOẠCH TDNL

Quy trình từ trên xuống

Quy trình từ dưới lên

2.2.2 QUY TRÌNH XÂY DỰNG KẾ HOẠCH TDNL

2.2 CĂN CỨ, QUY TRÌNH VÀ PHƯƠNG PHÁP

XÂY DỰNG KẾ HOẠCH TDNL

Phương pháp phân tích nhu cầu tuyển dụng

Phương pháp phân tích sức cung

nhân lực

Phương pháp phân tích tương quan cung – cầu

2.2.3 PHƯƠNG PHÁP XÂY DỰNG KẾ HOẠCH TDNL

2 2.3 1 PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH NHU CẦU TUYỂN DỤNG

Phương pháp phân

tích xu hướng Phương pháp Delphi

Phương pháp tỷ suất

nhân quả

PHƯƠNG PHÁP DELPHI

PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH XU HƯỚNG

PHƯƠNG PHÁP TỶ SUẤT NHÂN QUẢ

STT Năm Doanh số Nhân viên kinh doanh

Số tiền (tỷ đồng)

Tốc độ tăng

so với năm trước (%)

Số nhân viên trong năm

Tỷ lệ nghỉ việc (%)

Số tuyển dụng trong năm

1 2009 1200,00 112,00 115 10

2 2010 1320,00 110,00 126 10 22

3 2011 1450,00 109,84 140 10 27

4 2012 1720,00 118,62 165 10 39

5 2013 2090,00 121,51 200 10 52

6 2014 2612,50 125,00 249 10 69

Ví dụ về tình hình kinh doanh và nhân viên kinh doanh của công ty ABC

2 2.3 2 PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH SỨC CUNG NHÂN LỰC

Phương pháp phân tích kiểm kê

hiện trạng NL

Phương pháp phân tích sức

cung NL từ bên ngoài

2 2.3 3 PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH TƯƠNG QUAN

CUNG – CẦU TDNL

Trường hợp: Dự báo sức cung NL vượt

quá dự báo nhu cầu TDNL

Trường hợp: Dự báo nhu cầu TDNL vượt

quá dự báo sức cung NL Trường hợp: Dự báo sức cung NL vượt

quá dự báo nhu cầu TDNL

2.3 NỘI DUNG XÂY DỰNG KẾ HOẠCH TDNL

Xác định nhu cầu

và mục tiêu TDNL

-Xác định nhu cầu TDNL -Xác định mục tiêu TDNL

Xây dựng chính

sách tuyển dụng

-Xác định các căn cứ xây dựng chính sách -Xác định mục tiêu chính sách

- Xác định đối tượng áp dụng -Xác định phạm vi áp dụng -Xác lập nguyên tắc tuyển dụng -Thiết lập quy trình tuyển dụng tổng quát -Xác lập các cam kết và giá trị cốt lõi của quy trình TD -Xây dựng điều khoản thi hành

Xây dựng kế hoạch

TDNL chi tiết

- Xác định Tiêu chuẩn TD theo chức danh

- Xác định nguồn tuyển mộ và phương án TBTD

- Lựa chọn quy trình tuyển dụng

- Xác định thời gian và địa điểm tuyển dụng -Thành lập hội đồng TD

- Xác lập danh sách tài liệu phục vụ tuyển dụng

- Xác định cơ sở vật chất để tiến hành TD

- Dự trù kinh chi phí tuyển dụng

XÁC ĐỊNH TIÊU CHUẨN TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC

Xác định cấu trúc tiêu chuẩn tuyển dụng

Kiến thức

Kỹ năng

Thái độ

Đặc điểm

khác

XÁC ĐỊNH TIÊU CHUẨN TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC

Yêu cầu bằng cấp - Đại học chuyên ngành phù hợp

Yêu cầu kỹ năng

- Có kinh nghiệm làm tuyển dụng sâu, có khả năng tuyển dụng công nhân tốt, nhanh Có khả năng tuyển dụng trực tiếp Có kinh nghiệm tuyển dụng trong lĩnh vực sản xuất hàng tiêu dùng

- Sử dụng tiếng Anh tốt

- Sử dụng thành thạo các công cụ tin học văn phòng

Yêu cầu về thái đô - Có khả năng chịu áp lực cao

Yêu cầu khác

- Giới tính: Nam

- Tuổi: 25 - 29 tuổi

- Số năm kinh nghiệm: 2 năm

Ví dụ về tiêu chuẩn tuyển dụng nhân lực vị trí Chuyên viên tuyển dụng

BÀI TẬP THỰC HÀNH

Công ty TNHH thiết kế Ares được thành lập từ ý tưởng mang đến một

bộ nhận diện thương hiệu cho các đối tác và các công ty, doanh nghiệp

và các cá nhân kinh doanh trên mạng thương mại điện tử Cho một số

thông tin trong mô tả công việc – chức danh Nhân viên kinh doanh

thuộc công ty TNHH thiết kế Ares:

-Tiếp cận các khách hàng tiềm năng để tư vấn, chốt hợp đồng;

-Quản lý danh sách các khách hàng;

-Xây dựng quan hệ bền chặt, chăm sóc khách hàng hiện tại và tiềm năng;

-Phát triển mạng lưới đối tác;

-Phát triển các ý tưởng và phương án kinh doanh;

-Xây dựng cơ sở dữ liệu khách hàng, cập nhật và lưu trữ;

-Phối hợp cùng trưởng nhóm và đội ngũ kỹ thuật

Yêu cầu: Xác định tiêu chuẩn tuyển dụng cho chức danh trên

Tình huống: Công ty chế tạo thành công

Công ty chế tạo Thành Công vừa giành được một hợp đồng lớn với một khách hàng có tiếng ở nước ngoài Công ty đã mất gần một năm để thương lượng hợp đồng này và tin tưởng rằng tiếp theo có thể nhận được nhiều đơn đặt hàng có lợi nhuận cao từ khách hàng này Đây là đơn đặt hàng lớn nhất mà công ty Thành Công từng có được từ trước đến nay Các sản phẩm mà khách hàng yêu cầu là rất mới mẻ đối với công ty

Trong khi đó công ty đang thiếu những công nhân có đủ tay nghề để làm việc theo các phương pháp sản xuất mới Với lực lượng lao động hiện nay, công ty sẽ rất khó đáp ứng được thời hạn giao hàng và các tiêu chuẩn chất lượng mà bên đặt hàng đòi hỏi Trong ba tháng qua, công ty đã mất đi 12 công nhân lành nghề Các công nhân này đã

bỏ đi chỉ vì nơi khác trả lương và có những hứa hẹn khả quan hơn đôi chút Công ty đã cho đăng quảng cáo trên các báo địa phương để thu hút công nhân nhưng chưa mấy có kết quả

Yêu cầu:

1 Hãy phân tích các căn cứ để xác định nhu cầu tuyển dụng nhân lực của Công ty Thành Công?

2 Sử dụng một trong các phương pháp phân tích xu hướng, phương pháp Delphi, phương pháp Ty suất nhân quả hãy xác định nhu cầu tuyển dụng nhân lực của công ty Thành Công?