1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Bài giảng Trả công lao động trong doanh nghiệp - Chương 1: Tổng quan về trả công lao động trong doanh nghiệp

11 4 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 11
Dung lượng 1,31 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Bài giảng Trả công lao động trong doanh nghiệp - Chương 1: Tổng quan về trả công lao động trong doanh nghiệp. Chương này cung cấp cho học viên những kiến thức về: tầm quan trọng của trả công lao động trong doanh nghiệp; các nguyên tắc trả công lao động; các nội dung cơ bản của trả công lao động; các yếu tố ảnh hưởng đến trả công lao động;... Mời các bạn cùng tham khảo!

Trang 1

1.1

Tầm

quan

trọng của

TCLĐ

trong DN

1.2

Các nguyên tắc TCLĐ

1.3

Các nội dung cơ bản của TCLĐ

1.4

Các yếu

tố ảnh hưởng đến TCLĐ CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG TRONG

DOANH NGHIỆP

Trang 2

Trả công lao động Trả lương

Trả thưởng

Trả phúc lợi

1.1 Tầm quan trọng của TCLĐ trong DN

Trang 3

Các khái niệm cơ bản:

Trả công lao động: Là việc trả tiền, hiện vật hay dịch vụ của NSDLĐ cho NLĐ theo

hợp đồng LĐ về một công việc mà NLĐ thực hiện

Tiền lương: Tiền lương là giá cả của sức lao động, được hình thành trên cơ sở thỏa

thuận giữa người lao động và người sử dụng lao động dựa trên năng suất, chất lượng, hiệu quả lao động mà người lao động tạo ra tính đến quan hệ cung cầu về lao động trên thị trường và tuân thủ pháp luật của nhà nước

Tiền thưởng: Là khoản tiền bổ sung ngoài tiền lương cho người lao động nhằm

quán triệt hơn nguyên tắc trả lương theo số lượng và chất lượng lao động mà tiền lương chưa thể tính hết được

Phúc lợi: Là phần thù lao gián tiếp được trả dưới dạng các hỗ trợ về cuộc sống cho

người lao động trên cơ sở tự nguyện hoặc bắt buộc của nguồi sử dụng lao động

Trang 4

Vai trò của trả công lao động

Kích thích người lao động

làm việc, nâng cao năng

suất lđ

Cân đối giữa phần chi phí với lợi nhuận để DN tái sản xuất,

mở rộng KD

Góp phần tạo lập, duy trì và phát triển đội ngũ, nâng cao năng lực, nguồn nhân lực, giữ và thu hút được nhân tài

Đảm bảo tái sản xuất và tái sx mở rộng

sức lao động

Trang 5

Tương xứng với sự đóng góp, kích thích cá nhân và nhóm LĐ nâng cao năng suất, chất lượng, hiệu quả công việc

Công bằng trong nội bộ và với bên ngoài

Tính cạnh tranh

Kiểm soát được chi phí và cân bằng về mặt tài chính

Đảm bảo tuân thủ pháp luật

1.2 Các nguyên tắc của TCLĐ

Trang 6

Trả công lao động

Trả lương và phụ cấp lương

Trả thưởng Trả phúc lợi

1.3 Các nội dung cơ bản của TCLĐ

Trang 7

• Là việc trả tiền, hiện vật hay dịch vụ của NSDLĐ cho NLĐ theo hợp đồng lao động

Trả lương

• Là việc trả các khoản tiền phụ cấp lương cho NLĐ theo hợp đồng Lao động và quy định của Nhà nước hay DN

Trả phụ cấp lương

• Là trả khoản tiền mà NSDLĐ thưởng cho NLĐ căn cứ vào kết quả SXKD hàng năm và mức độ hoàn thành công việc của NLĐ

Trả thưởng

• Là một phần trả công Lao động mà NSDLĐ trả cho NLĐ dưới dạng

hỗ trợ cuộc sống trên cơ sở tự nguyện hoặc bắt buộc của NSDLĐ

Trả phúc lợi

Các khái niệm cơ bản:

Trang 8

Bản thân người lao động

Mức độ hoàn thành công

việc

Năng lực, kinh nghiệm

Thâm niên

Khả năng phát triển của

người lao động

Sự trung thành đối với

doanh nghiệp

Yếu tố công việc

Độ phức tạp của công việc

Trách nhiệm đối với công

việc

Tầm quan trọng của công

việc

Điều kiện thực hiện công

việc

Yếu tố thuộc về doanh

nghiệp

Chiến lược kinh doanh

Chiến lược phát triển nguồn

nhân lực

Quan điểm, triết lý và chính sách trả công lao động

Khả năng tài chính

Tổ chức công đoàn

Hiệu quả SX-KD

Thị trường lao động

Cung – cầu lao động

Tỷ lệ lao động thất nghiệp

Sự thay đỏi trong cơ cấu đọi ngũ lao động

Các yếu tố kinh tế vĩ mô

Chính trị

Chính sách, Pháp luật của

Nhà nước

Kinh tế - Xã hội

Văn hóa, vùng địa lý,

1.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến TCLĐ

Trang 9

1 Khái niệm và vai trò của trả công lao động trong doanh nghiệp?

2 Các nguyên tắc trả công lao động trong DN?

3 Nội dung cơ bản của trả công lao động?

4 Các nhân tố ảnh hưởng đến trả công lao động trong doanh nghiệp là gì?

5 Vì sao nói “Tiền lương là giá cả của sức lao động” Tiền lương phải tuân thủ những quy luật nào của thị trường?

6 Để thực hiện vai trò đòn bẩy kích thích người lao động trong trả công lao động doanh nghiệp phải làm gì?

CÁC CÂU HỎI ÔN TẬP

Trang 10

Có 3 lao động đang làm việc tại Công ty sản xuất da giầy:

việc hàng ngày của chị là xử lý các công văn giấy tờ để chuyển đến các phòng ban và chuyển đi, photo tài liệu, trả lời điện thoại Ngoài ra khi có hợp đồng cần ký kết thì chị Mai tham gia soạn thảo và hỗ trợ các thủ tục, giấy tờ cho phòng kinh doanh

sản phẩm hoàn chỉnh để đóng gói chuyển đi Số lượng hàng chị đóng gói được ghi chép và giao lại cho tổ trưởng theo ngày

được ghi lại và lưu trữ

Yêu cầu: Lựa chọn hình thức trả lương phù hợp cho 3 lao động trên?

Bài tập

Trang 11

 Mới ra trường, lương dưới 5.000.000 đ/tháng, một số sinh viên khối ngành kinh tế sẽ không làm? Đây là câu hỏi đặt ra sau khi theo dõi tranh cãi giữa các bạn sinh viên của một số trường kinh tế TOP trên trong chính diễn đàn của trường Sự việc bắt đầu

từ một thông tin tuyển dụng, dành cho sinh viên sắp tốt nghiệp hoặc mới ra trường, với mức lương khởi điểm thử việc đặt ra là 4.000.000đ/tháng Lập tức, một số thành viên trong diễn đàn cho rằng mức lương này quá thấp, không "xứng" với công sức học tập, hay - một thành viên cho rằng - mức tiền này là "dưới tầm" với sinh viên tốt nghiệp từ nhóm trường có "thương hiệu“ Một thành viên khác thì đưa ra nhận định,

ở mức lương đó, các ứng viên chỉ có thể xuất phát điểm từ hệ Cao đẳng, hoặc từ các trường ở TOP dưới

Hãy bình luận về các ý kiến trên và đưa ra quan điểm/nhận định của mình về vấn đề trên!

Tình huống Chương 1

Ngày đăng: 12/07/2022, 12:35

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Yêu cầu: Lựa chọn hình thức trả lƣơng phù hợp cho 3 lao động trên? - Bài giảng Trả công lao động trong doanh nghiệp - Chương 1: Tổng quan về trả công lao động trong doanh nghiệp
u cầu: Lựa chọn hình thức trả lƣơng phù hợp cho 3 lao động trên? (Trang 10)

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm